干部培训方案

2024-02-22 培训方案

  为了确保事情或工作扎实开展,通常需要提前准备好一份方案,方案是有很强可操作性的书面计划。制定方案需要注意哪些问题呢?下面是小编精心整理的干部培训方案4篇,欢迎阅读与收藏。

  干部培训方案 篇1

  一、培训目的:

  作为宿管中心学生干部,应具备良好的组织管理能力、团队合作能力、沟通能力、创新能力最重要的是需要细心、耐心。为增强我系学生干部的全局意识、服务意识、责任意识、效率意识、创新意识,加强学生队伍的凝聚力、战斗力,提高学生干部的整体素质。我系宿管中心特举办了学生干部培训活动。加强对学生干部的.教育、培养和管理。以此促进学生干部适应新环境、接受新挑战和自主解决问题的综合能力,从而更好地服务于同学。

  二、培训目标:

  1、使学生干部快速适应工作,增强工作的针对性、系统性;

  2、能更加快速,认真的着手宿管中心日常工作:

  3、能较全面的认识公文写作的基本知识、提高大家公文写作的规范性;

  4、团队激励,鼓舞斗志,挖掘个人潜能,增强凝聚力;

  5、促进战略共享,增强集体荣誉感;增进了解、加强沟通;增进目标认同,激扬团队士气。

  三、培训对象:

  宿管中心所有干事

  四、培训时间:

  待定

  五、培训地点:

  待定

  六、组织形式;

  采取开交流会与实践相结合的形式

  七、培养内容:

  一.早检工作:

  1.早检时间:7:30正式早检2.要求:

  (1)7:20早检人员必须准时到达值班室,不可迟到。

  (2)要求早检人员严格执行早检要求,不能放松管理,徇私舞弊。早检要求详见《宿舍管理常项工作具体要求》。

  (3)要求早检人员在检查过程中必须使用文明用语,若发现违反者停职处分。

  (4)值班人员必须向老师认真如实的汇报早检过程中存在的问题。

  二.晚检工作:

  1.晚检时间:晚9点30正式开始。

  2.要求:(1)晚检人员晚9:20必须准时到达值班室。

  (2)要求晚间人员严格执行点名制度;

  (3)要求晚检人员在检查过程中必须使用文明用语。

  (4)晚检人员必须认真严谨,不可出现漏检现象。

  (5)值班人员必须向老师认真如实的汇报晚检过程中存在的问题。

  三.值班:

  值班时间:晚6点~10点30值班时间内值班负责人完成值班工作和各项任务。

  四.晚熄灯工作:

  在打熄灯铃后宿管检察人员,须对楼内楼外进行巡查,督促寝室人员熄灯。

  五.请假制度

  早晚检人员请假要求:必须在上岗前向各自部门部长。必须找好换班人员,出示书面请假材料。

  六.公文写作工作:

  部长为学生干部演示经常碰到的值班表、晚检值班表、工作计划、通知、处分文档等文书的写作手法。

  七.工作态度:

  严谨认真,要细心、耐心,团结一心。

  干部培训方案 篇2

  一、目的:

  选拔优秀人才,稳定公司管理层。

  二、意义:

  使公司管理能够趋于稳定,为公司长期发展打好基础。

  三、培养对象:

  xxxxxxxxx共x人。

  四、培养方式:

  通过培训和自身学习,从业务技能、管理意识和团队意识三方面进行培训和考核。

  1.业务技能:①德国玛堡壁纸、法狮龙集成吊顶、梦天木门基础知识。②情景模拟演练。③应变能力训练。④销售技巧培训与学习

  2.管理意识:①管理意识培训与学习。②管理技能培训与学习。③管理素养培训与学习。(此上管理意识培养为基础培养,过程简单有效)

  3.团队意识:①沟通能力;②信任能力;③慎重处理突发事件能力;④多角度思考问题能力;⑤传递快乐能力。

  五、考核方式:

  考核方式分为笔试、面试、现场考核等办法。

  1.业务技能、管理意识、管理素养、销售技巧、应变能力可通过笔试方式考核。

  2.业务技能、情景模拟、应变能力、销售技巧、管理意识、管理技能、管理素养可通过面试方式考核。

  3.团队意识在业务技能和管理技能考核过程前,过程中,过程后进行考察。

  六、录用方式:

  淘汰制,原则上按照综合考核成绩高低取舍。

  七、录取人数:

  五选三。

  八、培训学习时间:

  1.预计于20xx年4月1日正式进入培训学期阶段,截止20xx年4月30日进入预选阶段,5月中旬考核合格者为储备干部,可晋级加薪,正式上岗。

  2.预计4月份周内下午6:00—7:00进行培训,时长1H。

  九、培训地点:

  公司安排能容纳6人培训教室,必须保证无外界干扰。

  十、培训工具:

  白板一台、白板笔若干、电脑一台(自备)、各店面专业知识教材。

  十一、其他:

  各培养对象能够坚决服从,按照计划贯彻落实。

  十二、期望:

  希望公司能够大力支持并配合此次储备干部培养计划,为公司长期稳定发展打好战略基础。

  干部培训方案 篇3

  为切实加强工会干部教育培训工作,促进干部培训工作科学化、制度化、规范化,特制定本办法。

  一、指导思想

  工会干部的教育培训工作,要眼于工会工作的全局,突出重点、勇于创新,按照实际、实效、实用的原则,采取集中培训与送教上门培训相结合的形式,认真做好工会干部岗前、任职、专业、知识更新等培训,切实提高工会干部队伍整体素质。

  二、培训内容

  工会法、劳动法、湖北省实施工会法办法、工会组织建设、工资协商谈判、信访条例、妇女权益保障、职代会操作实务、工会财务制度、工会经审工作、工会资产管理制度、工会劳动福利事业发展及其他理论知识。

  三、培训组织与承办

  (一)本级培训。由市总机关业务部门年初申报培训计划,经审定后,报组织部、财务部备案,由业务部门主办,市工会干部学校具体承办。

  (二)基层培训。市工会干部学校与县市区总工会,市直产业(行业)、企业工会,部省在宜企事业单位工会和市直机关工会联合组织的培训,由干部学校制定培训计划,报组织部、财务部审定备案,干部学校与基层单位工会共同组织实施。

  四、培训经费补助

  市工会干部学校承办的本级培训、基层培训,实行免费培训。食宿费、资料费据实收取。市总工会按60元/人次的标准给予补助。

  五、有关要求

  主办培训的业务部门和基层单位工会,要积极配合市工会干部学校做好参训的'组织工作,协调好相关调训计划和任务的落实。市工会干部学校要加强培训工作的管理,勤俭办学,严格财经纪律,严禁乱收费,管理好、使用好培训经费,树立好、维护好市总机关良好形象。

  干部培训方案 篇4

  为大力培养少先队大队干部的管理能力、创新精神和实践能力,培养和巩固少先队员的自主意识、参与意识、服务意识和组织意识,更好地发挥少先队干部在少先队活动中的重要作用,提高队干部的工作能力,使队干部成为辅导员的'好助手,其他同学行为规范学习的榜样,学校少先队将开展少先队干部培训。

  一、参加对象:

  少先队干部

  二、培训内容:

  队干部技能培训、活动设计、队会策划等

  三、培训时间:

  下午4:20——5:20(具体时间分批次通知中队辅导员)

  四、培训地点:

  中心小学多媒体教室

  五、培训安排:

  (一)具体安排

  为进一步加强少先队部建设,发挥少先队干在队员中的带头示范作用,大队部计划从本周起,分批对全体队干进行为期5天的队知识培训,具体安排如下:

  培训时间 培训地点 培训对象 培训内容 培训教师

  (第二周)

  星期一 多媒体教室 值日生 值日制度 xxx

  星期二 多媒体教室 队干部 队的知识,干部职责 xxx

  星期三 操场 升旗手、护旗手 升旗仪式 xxx

  星期四 多媒体教室 队干部 少先队会仪式 xxx

  星期五 多媒体教室 广播员 广播知识 xxx

  六、注意事项:

  1、各中队辅导员通知相关队干准时到场参加培训,并做好记录。

  2、参加培训的队干要带笔记本。

  3、如遇特殊情况更改培训时间,另行通知。

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