教学管理浅谈论文

2021-06-13 论文

  关键词:教育教学管理论文

  摘 要:校园管理是校园展开的条件与确保,校园的中心作业是教育教育作业,教育教育质量是校园展开的生命线,一个优异的管理者和一套合理的管理方案是校园展开的动力要素地点。科学化管理,制度化办学,怎么进步管理的实效性是一所校园办学成功与否的要害地点,是管理者有必要研究的课题。

  在现阶段的教育改革中,怎么与时俱进、全方位地施行对校园的管理,正变成一个热门论题。有人说:管理是一门奇特的归纳艺术,管理即是生产力,即是效益。管理即是指挥棒,即是安排者引导作业者做人干事的道理,即是怎么搞好人际关系、怎么作业的办法。也有人说:管理即是方案、安排、指挥、协谐和操控;管理即是交流,即是鼓励,即是效劳。还有人说:管理即是不断改进、总结作业得失,调集咱们的作业活跃性,进步作业效率的有用手法。那么,怎么执行校园的管理?怎样进行管理?关于广大校园管理者来说,好像仍是一个有必要研究和讨论的论题。这篇文章就这一内容提出几点思考与知道,与咱们交流:

  一、进步老师的管理认识,进步老师的作业活跃性

  一说到教育质量,有些人通常以为这仅仅校长或教训主任或教研组长的事,与其他的教育人员毫无关系。本来,从现代教育管理来看, 校园管理的要害是老师,校园作业首要即是教育作业,而老师是教育作业的中流砥柱。老师在安排教育的进程中,在教授常识的一起承担着管理学生、教育设备等管理作业,从根本层面参加了校园的管理;为了进步教育质量,每一位老师在讲课、安置作业、查看学生作业、检验等教育活动中也在施行着最根本的管理。因而,作为老师要真实认识到自个不仅仅教授者,并且也是教育教育进程的管理者,这对进步教育管理的有用性和教育质量是十分必要的。当每位老师的管理才干、活跃性进步了,教育质量也就上去了,校园的管理意图也就根本完成了。

  二、发动各方面力气参加教育管理

  要使教育管理充沛表现效果,发动有关方面人员参加教育管理是势在必行的。做好这方面作业,要注意如下两点:

  榜首,校园领导有必要对此处以充沛注重,调集校内各方面力气参加管理,一起要定时举行家长会,力求与家长及校外有关人员取得联络,吸收他们参加到校园教育的管理作业当中。

  第二,建立健全各方面的教育监督安排,对校园的教育施以必要的监督,为教育改革供给改进意见与主张。

  三、发明夸姣的教育环境

  夸姣的教育环境是进步教育质量的必要条件。教育环境包含老师的作业条件、教育设备、班级面貌等要素。要使上述各要素都处于杰出状况,首要校园有必要仔细搞好校园“四化”建造,即“美化、亮化、净化、美化”建造,一起联合有关单位,会集整治校园周边环境,为老师、学生供给一个高雅、安静、舒服、充溢人文气息的书香校园。其次,教育设备是增强教育效果不可短少的条件,应不失时机地依据学科的教育需求,增设教育设施,改进设备条件,充沛表现其教育的辅佐效果。第三,班级环境对学生的学习日子有很大影响,校园领导、老师应注意教室的安置、课堂纪律的坚持、班级优秀习尚的构成等方面的管理,为学生的学习、日子发明一个杰出的氛围和环境。

  四、搞好教育全进程的'质量管理

  教育质量是在全部教育进程中发明出来的而不是查看出来的,是教出来的而不是考出来的,只要进程才干决议成果。因而,校园管理作业的要点应从对教育质量的查看上转移到对教育全进程全部环节的管理上来,也即是要加强对老师备课、上课、辅导、安置和批改作业、课外活动、常识环节的管理。现在,在中国校园教育管理中,对学生家庭作业和课外活动管理不行,学生家庭作业时刻没有统一规则,各科老师安置家庭作业缺少和谐性,学生家庭作业负担沉重,一些校园的课外活动展开不起来,或流于形式。因而,校园管理者有必要定时和老师、家长、学生联络,对学生家庭作业实施宏观操控,和谐各科家庭作业,让老师在安置家庭作业时提质量、减数量,为学生减负。]

  五、加强对老师的管理

  外树形象,内强本质,进步老师的事务才干水平,是进步教育质量的要害。因而,教育管理的一个很主要的方面即是对老师的管理。在现在,因为各种条件的约束,对一些校园的一些老师来说,脱产校外进修存在着不少艰难,因而,在校内要建立教研安排,由专人担任老师训练,构成考核制度,并展开多种形式的教研活动,如“青蓝工程”、以老带新、个别指导、举行讲座、观摩教育等等。在对老师的评估方面,要建立评估的安排机构,包含校外的老师评估机构和校内的老师评估机构;要拟定各种评估规范,使老师评估科学化、合理化;要加强构成性评估,使评估真实起到发现问题和进步老师水平的效果。

  总归,成功的管理,除了有一套科学规范的管理制度以外,更需求从人的情感需求和展开的视点来思考管理的办法。咱们的管理在寻求“作业认仔细真、一丝不苟”的一起,更应寻求作业中团结协作、“立异有用”的境地,活跃营造一个尊重人、信任人的环境。校园领导要有效劳认识,活跃与老师往来,做老师的知心朋友;关怀老师的日子,极力进步老师的物质待遇。在作业中要充沛信任老师,甩手让老师表现立异才干,让老师愉快地作业、学习和日子,从而到达“管”是为了“不论”的更高管理境地。

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