价值,在创先争优中体现论文

2021-06-11 论文

  宝泉岭电业局中心试验所现有员工10人,大中专学历9人,担负着宝泉岭电业局6115平方公里供电区域内的计量检定、继电保护和高压试验任务。自开展“创先争优”活动以来,始终把“创建先进班组、争当工人先锋号”作为工作重点,积极探索,勇于创新,在工作岗位上实现了班组价值最大化。

  技能培训提素质

  这个试验所始终坚持培训是提升人员素质的主要手段。本着“实际、实用、实效”的原则,建立培训网络,在完成工作任务之余“见缝插针”有效落实年度培训计划。提出“抓两头带中间”的思路,充分发挥业务骨干特长,以“一帮一、一带一”方式传帮带 ,“结对子”提高青工技能水平。拓展培训领域,实施“横向”培训,消除了因专业不同而存在的技能“短板”,使每个人都能身兼数职,成为复合型人才。今年1月份,鹤岗局高压、继保、计量三个专业的专工被“请进来”进行“授业解惑”,效果明显。几年来,这个所职工不论在电业局组织的考试还是在上级调考中,都取得了优异成绩,同时创造了千次检定试验零误差的记录。在今年35kv肇兴、江滨、普阳三个变电所的设备预试中,高压试验人员及时发现三台主变潜藏的'安全隐患,避免了事故的发生,被大家喻为“电力设备的保护神”。

  精益管理促发展

  “所长,走字台又能重新‘上岗’了,这回又省了3万多块钱”,检定员栾晶高兴的对所长秦桂欣说。近日,因调压器损坏电能表走字台“罢工”,心思缜密的所长秦桂欣想着:重新购买既要花费一笔不小的资金,而且也耽误为客户检表,不如尝试着所里人员修理,还能给大家一次动手学习的机会。当即组织人员展开技术攻关,功夫不负有心人,出现了上述一幕。

  为落实宝泉岭电业局精益化管理要求,着力打好“细节牌”,发动全所员工积极为生产工作献计献策,群策群力,年初至今征集到合理化建议25条均被采用。结合实际开展了小建议、小制作、小改造、小革新、小窍门的“五小”活动,激发员工工作热情和潜能,在生产中收效明显。近几年电能表校验台的继电器常常损坏,所内人员就自己动手维修,仅此一项就节约资金5万余元。油质是设备健康运行最重要指标之一,油质色谱分析试验因受技术水平和设备所限一直假手于鹤岗局,为使缺陷能被早发现早处理,派专人“走出去”学习,购买试验仪器,填补了这项专业的空白,同时为电业局节约了大笔试验费用。

  服务社会树形象

  随着宝泉岭垦区社会经济的快速发展,电力设备不断增加,试验任务逐年加大,试验所不断挖掘优质服务工作潜力,提高服务水平,赢得百姓好口碑。

  在每年春秋两季农忙时节,试验所组织用电服务小分队,发放宣传单,设立“巡回电力诊所”,为农民安全用电、经济用电、可靠用电做好电力设备“预防、诊断”工作,被群众称作是“电力医生”。多年来一直延续军民共建活动,免费为武装部库电力设施做试验。今年5月,为支持垦区城镇建设使居民早日入住新居,2名计量检定人员放弃休息时间夜以继日为某居民小区检表540块。入夏以来遭遇到前所未有的高温天气,高压试验专责共产党员郭志江连续半个月顶着烈日为客户试验设备,发现多处电能表误接线后帮客户校正,为客户和电业局挽回计量损失。在春季试验紧张阶段,专工张广志顾不上妻子生病住院将试验工作放在第一位,梁海峰把年幼的孩子托付给别人照顾,在典型榜样的带动下,全所人员高标准高质量完成了试验任务,为电网安全运行“保驾护航”,用行动诠释了创先争优的活动宗旨。

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