建筑工程施工技术管理现状及控制措施论文

2021-03-19 论文

  导语:先要充分理解设计图纸意图,加强与施工单位的沟通,确保双方的良好工作关系。那么,建筑工程施工技术管理有什么现状呢?以下是小编整理的资料,欢迎阅读参考。

  随着我国经济的迅速发展,建筑企业数量的不断增多,它们在我国市场中将面临着激烈的竞争,因此,企业要想更好地提升自身的竞争力,促进企业的持续发展,在建筑施工管理过程中需要引入创新的管理技术和模式,只有这样才能确保建筑企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现自身的价值和发展目标。下面结合笔者的工作实践,就建筑工程施工技术管理与控制措施进行了研究。

  一、建筑工程施工管理的现状分析

  在建筑工程施工技术管理的过程中,有些建筑企业采用传统的管理模式,这种管理模式比较粗放,不利于建筑工程施工质量、安全生产技术管理和建设成本控制。另外,传统的管理模式在施工技术管理的`应用,施工管理人员只负责施工工序管理和验收,其工作范围受到了限制,加上技术管理人员自身经验的缺乏,从中大大降低了施工技术管理工作效率,导致质量问题时常发生,施工成本难以得到控制。此外,在建筑施工安全管理当中,有些企业为了节省项目投资,没有对施工技术人员和管理人员的专业技能进行培训,同时也降低了施工安全上成本投入,从而给建筑施工现场埋下一些安全隐患。根据以上分析,为了确保建筑施工质量和安全,实现施工成本的合理控制,需要不断地更新建筑工程施工管理模式和方法,提升建筑施工技术管理水平,促进建筑企业的持续发展。

  二、建筑工程施工技术管理的必要性

  根据以上分析,在我国建筑工程技术管理的过程中,目前仍然存在着一些问题。如项目管理体制不完善;管理模式缺乏合理性;各项管理制度未能得到及时落实;施工队伍整体素质较差、专业水平较低等。因此,需要改善现有的建筑工程管理方法,寻求合适的市场环境,采用创新的技术管理理念,对施工人员、设备及材料进行优化,减少不必要的资源浪费,提升企业的经济效益。建筑施工技术管理是通过采用先进的技术和管理模式,并将所有这些新技术、新理念应用到建筑施工管理当中,以提升管理人员的工作效率,进而确保建筑工程施工质量和进度,降低施工成本。此外,采用科学合理的管理模式,可以合理地利用各种资源,以免造成资源的浪费,实现了资源的合理配置。

  三、建筑工程施工技术管理及控制措施

  由于建筑工程具有建设周期较长,影响因素多等特点,所以要想控制好建筑工程施工阶段的质量,需要在工程建设过程中加强各种因素的控制,如充分考虑从人、机、料、法、环等以及各项费用进行控制。同时需要建立完善的质量控制体系,确定工程建设中的控制重点,避免出现索赔事件。此外,还要严格按照相关规定做好工程竣工结算工作,保证工程施工按照相关质量标准如期完成。

  1.充分掌握好设计图纸意图

  在建筑工程施工前,监管人员要认真阅读设计图纸,以充分掌握好设计意图,同时,还要深入到施工现场情况,对于与现场情况不符合的图纸部分,应及时与设计单位沟通,以便做出修改。另外,严格审查施工单位的施工组织设计以及技术内容,以找出容易出现质量缺陷的环节,并加强与施工单位技术负责人协调与沟通,以积极采取预防措施。

  2.与施工单位建立良好的工作关系

  监管单位和施工单位属于监管和被监管关系,但是在责任主体上,两者具平等的权利。监管工作人员要充分发挥自身的监管作用,加强与施工人员,尤其技术人员就现场施工质量问题进行交流与沟通。同时,监管人员不能具备较强的主观意识,不能认为质量管理都是自己的负责,时不时地下达停工指令,这样将难以做好监管工作。因此,需要加强与施工单位之间的交流,一般情况下会要求施工人员按照相关要求进行施工。

  3.加强建筑原材料的质量检查

  监管单位要从多方面加强施工材料的质量管理,如人员的配比情况、材料的检测方式、检测标准等。对进入施工现场的钢筋、水泥,要经过检验合格后才能使用,对于质量不达标的材料,不允许进入施工现场。同时,还要加强钢筋焊接半成品的质量检查。首先,要从外观上加强弯折角度、裂纹凹坑的检查,随机抽取焊接试件进行试验,检查合格以后才能进行验收。对于混凝土材料,施工单位是保证水泥、砂、石、水、外加剂等满足施工要求。在试验报告下,严格审核混凝土配合比,看是否正确,同时校核各种计量器具是否准确,资料是否齐全,最后还要审核浇筑的施工方案和施工程序,看是否可行。对于商品混凝土的试块取样工作,严格进行监管现场取样,不能随便让混凝土公司将已经准备好的试块送入实验室进行检验,对已经合格的试块报告进行数理统计,符合要求后方才能使用。对于需要养护部位,要配合施工单位进行养护,做好每天的温度记录。另外,要求施工单位做好试块送检计划。如果发现某一工序不能满足标准规范要求,要及时通知施工单位令其整改。例如,某综合大楼,在工程建设过程中,要求进场的材料要有进场试验报告,要求所有材料都有出厂合格证,并且按规定要做试验,所有试块的标养、同条件养护等均按要求进行,报告要符合要求后才能进入下一步施工。

  4.提高施工技术人员质量意识

  施工技术人员作为建筑施工过程的主体,需要不断提高施工人员的质量意识。首先,监管单位总监应组织施工技术人员、质量监管人员以及施工负责人员召开质量管理会议,提高工作人员的质量意识,对施工工序实施三检制,要求经过监管人员的验收、签字认定,才能进行下道工序的施工。如果施工单位没有经专职质监员签字,监管人员拒绝验收。此外,在建筑工程施工现场,监管人员还可以采用巡视、平行检查、跟班旁监,随机抽查的方法进行监管,以避免建筑工程建设中质量问题的发生。

  5.做好建筑隐蔽工程的签字验收工作

  考虑到建筑施工过程的隐蔽部位较多,如钢筋隐蔽,填土隐蔽,防水隐蔽等,因此,在隐蔽工程验收时,要求施工单位自检合格后再由公司专职质检员签字,并填写好验收表单并向监管单位报验。然后由监管工程师组织施工单位项目专业质量负责人等进行验收。在钢筋隐蔽工程检查中,要认真复核钢筋间距、主筋规格、焊接等是否符合规范要求;要求对各层的模板标高、轴线进行认真检查做到严格验收;土方回填,要求分层夯实,并有相关的回填密实度报告后方可进入一下道工序施工。各种隐蔽工作,对施工单位质检员签字不能只流于形式,要进入现场进行检查验收,监管人员发现问题时要通过书面的形式告知施工单位,待施工单位就质量问题处理完成之后并书面反馈监管,监管人员对存在问题进行复验,确保符合要求后方可签出隐蔽验收记录。

  四、结语

  综上所述,在建筑工程建设的过程中,需要不断加强工程质量管理与控制,以合理控制建筑工程造价。先要充分理解设计图纸意图,加强与施工单位的沟通,确保双方的良好工作关系。同时还要加强施工中原材料及半成品的质量的控制,增强施工人员质量意识,严格控制重点部位的质量,这样才能确保建筑工程的整体质量,实现建筑工程良好的经济效益和社会效益。

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