成功人士的特点有哪些

2023-06-10 励志成功

  成功的花,人们只惊羡它的明艳,然而当初的芽儿浸透了奋斗的泪泉,洒遍了牺牲的血雨。成功人士的特点有哪些呢?以下是小编为大家整理的成功人士的特点有哪些,仅供参考,希望能够帮助到大家。

  一、忍得住孤独

  人生想要获得成功,必须忍得住孤独。尤其是在创业之初,很多时候为了达成目标,可能别人在休息时,我们还一个人在默默无闻地付出。这种过程是非常孤独的,但如果能挺得过去,我们将会比别人取得更大的成功。

  二、耐得住寂寞

  为了生活、为了工作、为了事业,往往很多时候我们都不能陪在亲人朋友的身边,而是必须占用很多的休息时间和与家人团聚的时间。我们是否能够耐得住这种寂寞?

  三、挺得住痛苦

  人生道路并非一帆风顺,一路上难免会有很多坎坷、泪水、痛苦。痛苦之后往往会有两种结果:一是萎靡不振;二是更加强大。我们在经历了痛苦之后,究竟是萎靡不振,还是更加强大?取决于我们是否能挺得住痛苦。

  四、顶得住压力

  没压力就会没动力,大家都知道这个简单的道理,但是很多人却在遇到压力时选择了逃避和放弃。只有当我们摆正心态,坦然地面对压力时,才会给我们的成长和发展注入无限动力。

  五、挡得住诱惑

  做人做事必须坚守自己的理想和原则。只要我们所坚守的是正确的事情,哪怕会有短暂的痛苦,也应该坚持下去;如果我们所做的是错误的事情,哪怕会得到短暂的快乐,也应该坚决拒之!

  生活中处处都会存在着各种各样的诱惑,如果定力不强,这些诱惑会随时影响并阻碍着我们前进的步伐,甚至会让自己迷失前进的方向,陷入短暂利益的漩窝中。在种种诱惑面前,我们要一如继往地坚持自己正确的原则和理想。

  六、经得起折腾

  每一次的失败、每一次的泪水和汗水总是在不断地折腾着我们,因此让我们的发展道路充满荆棘。但经过无数次的折腾才会让我们从中深刻地体会到生活的真谛,我们试问自己能一而再、再而三地经得起折腾吗?当经历无数次的折腾后,我们还能坚持吗?

  七、受得起打击

  当面对他人一次又一次的冷嘲热讽,当面对客户对我们一次又一次的打击时,我们能经受得起吗?我们是否还能保持最初的激情,同时坚守自己的目标?我们是否还能保持不下降指标,而是持续不断地增加措施?

  在市场开发中,当客户毫不客气地让我们“滚”时,我们会保持一种什么样的心态呢?我们是继续争取,还是马上灰溜溜地离开而从此不再争取面谈?无论是个人还是集体,不在打击中成长,就在打击中消亡!

  八、丢得起面子

  面子是自己给自己的,不是别人给的。害怕丢面子会让自己丢一辈子的面子,害怕失败会失败一辈子!害怕丢面子往往带来的结果是打肿脸充胖子,会让自己更加痛苦,从而丢掉更大的面子,让自己陷入一种恶性循环。

  九、担得起责任

  “责任”一词在生活、工作中,随时被我们挂在嘴边,屡见不鲜。新华词典中对“责任”的解释是:份内应做而未做或者未做好应当为此承担的过失。责任分为三种:家庭责任、企业责任、社会责任。

  在家庭中,我们扮演着儿女、父亲、丈夫、妻子等角色;在企业中,我们扮演着员工、管理者、领导或者老板的角色;在社会中,我们扮演着公民、律师、老师、企业家等等角色。总之,每个人在不同的场合都扮演着不同的角色,然而我们是否能真正地用行动来承担起自己在各种场合下的角色?

  十、提得起精神

  当我们在连续多天加班或超负荷工作后,是否能提起精神为了自己的目标而继续冲刺?

  拓展:成功人士的涵养

  1、口才

  有口才的人不仅懂谈话,更加懂得凝听,因为这样才能晓得对方的理据和感触,否则就只有自己输出而无所得益。此外,说话时要有组织、有条理,分项阐明,切忌结结巴巴,亦不用赘言。

  2、招揽人才的技能

  识才:先入为主是人的通病,但以第一印象来权衡员工的价值却十分不智。

  例如古时孟尝君三千食客中,冯欢只属于教人瞧不起的三等食客,但当孟尝君落难之时,肯留下来且帮他卷土重来的也恰是冯欢。

  容才:很多大机构的中层管理职员爱用比自己才能差的下属,免得对自己造成要挟,因而而抹杀了不少人才,不少治理人感到只有自己最杰出,故此旁若无人,有些公司不成文的划定要员工由低做起,以上种种情况,都很难留住人才。 育才:不要迷信自己的才干,应一直追求练习,增添自己的成本。同样地,对有潜质的下属应供给施展机会及加以培训。

  3、自我深造

  世界一日千里,要紧贴社会步调,就不断学习新的常识。

  4、领导的艺术

  认定核心目标:首先要认定领导工作的核心目标,而后才依照目标去决议管理方式。

  领导要善用魅力:每个首领都有权力、财力和魅力三种“力”,但最上乘的仍是魅力,由于权利、财力都不免会跟着时光消失。理解引导艺术的人,会令跟随者从他身上学习。他也能挖掘到下属的才干,令团队归心,一起到达中心的目的。

  5、目光远大

  首脑应有弘远眼光,良好的目标,能力造福社会。

  6、资源筹集

  慈祥机构每每靠外力筹集善欢,其实只有做好本份,天然会有大批回报。例如与其每年筹款账水灾,不如用资源防备水灾,比处置后事更能取得社会人士的支撑。

  7、效力

  以起码的付出失掉最大的效果,等于说一个人做到的事,用多一个人去做便是挥霍。此外,选用适合的人才担负合适的工作,才能发挥效率。

  8、完美工作体系

  好的工作效率是指不必架床叠屋,绕圈做事,以最有效快捷的方法处理事件。例如香港每次呈现问题,政府就爱聘任本国专家想措施,其实本地专家处理本地问题更奏效果,这可算是工作系统的背面例子。

  9、培训新秀

  首先是训练自己,因为言教比言教更有效,让追随者从自己的身上学习,后果更佳。

  10、公共关联

  公共关系许多时是“口惠而实不至”,例如你向对方借一批人手搞运动,对方即使一口许可,到时也可能一个人也没涌现。面对随便出现的险恶扬面,还是加强自己实力比拟保险。此外,公共关系需要时间培育,只要你以诚相待,假以时昌,对方也会受到激动。

  11、财务管理

  过于科学金钱,轻易惹人犯法。例如慈悲集团宣传精力实在比筹集资金更加主要。好的意念能够深刻民心,反而筹款太多会造成尾大不掉。

  12、效果节制

  美国跟德国同时向日本输出汽车,美国出口数字不升反跌,而德国却直线回升。起因是美国人不擅于功效把持,不肯像德国人那样顾客至上,将汽车改装以逢迎日自己的须要。

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