年会领导讲话稿

2023-01-05 领导致辞

  在生活中,我们使用上讲话稿的情况与日俱增,讲话稿是在公务活动中针对特定场合,面对特定听众发表口头讲话的文稿。相信写讲话稿是一个让许多人都头痛的问题,下面是小编为大家整理的年会领导讲话稿,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

  年会领导讲话稿 篇1

尊敬的各位领导、全体协会同仁,女士们、先生们:

  大家晚上好!羊随新风辞旧岁,猴节正气报新春。

  在这辞旧迎新的时刻,我们满怀激动的心情,欢聚一堂,举行xx市xx协会20xx年新春团拜会,共叙乡情、喜迎佳节。值此新春佳节到来之际,我谨代表xx市xx协会向始终关心和支持我会工作的各位领导致以诚挚的感谢,向与会的各界宾朋老乡表示热烈的欢迎,像全体会员及家属致以亲切的问候!

  回顾过去的一年,我们xx市xx协会各会员单位,在各自的领域和岗位都取得了骄人的业绩,企业有发展,规模有扩大,效益有增加,可以说是一个充满喜悦和收获的年份。协会也策划了多次走进会员企业的活动,开展参观交流,加强了互动,增进了互信,加深了友谊,为会员间信息互通、资源共享提供了更多、更好的机会,促进了会员单位之间的友好合作与共同发展。

  六月份,协会举行了“情系家乡行走进xx”的大型考察活动,并得到了xx市委和市政府的高度重视,市委姚玉舟书记等四大班子领导亲切会见考察团成员,并精心安排了考察接待工作和项目推介活动,让我们的会员真正深入的了解了家乡的投资发展环境和需求,真正同家乡的父母官们共叙乡情、共谋家乡的发展大计。过去的一年,我们xx协会会员单位与xx市所属区县的相互交流活动不断增加,投资兴业有了新的发展。xx协会充分发挥了桥梁纽带作用,为宁宣两地的社会经济发展做出了积极的贡献!

  新的一年孕育新着的梦想,承载着新的希望,更鞭策我们“宛陵儿女”续写新的辉煌。未来,协会要以“提升服务水平、增强协会凝聚力”为着力点,大力拓宽服务渠道、丰富服务内容,全力组织好各项重点活动,促进各会员企业间的交流与互动。充分利用协会平台,整合资源,发挥协会整体优势,做好宁宣两地的社会、经济、文化交流工作,积极为两地社会经济发展和家乡招商引资献计献策,加大对家乡投资兴业的规模和力度。同时,协会要加强内部管理,坚持按规章制度运行,广泛吸收新会员,不断壮大协会队伍,努力争创省内一流协会。

  旧岁已展千重锦,新年再进百尺杆。协会的发展离不开各级政府领导的关怀与指导、离不开各界老乡及协会同仁们的帮助与支持,正是你们的热心扶持、悉心指导、倾心参与,才使得xx市xx协会真正成为在宁xx老乡的团结之家、服务之家、温暖之家,成为有凝聚力、有影响力的品牌协会。

  同仁们,朋友们!让我们尽情感受节日欢聚的快乐,尽情欣赏美妙的节目,尽情畅叙乡情友情。

  最后,我想借此机会给各位会员和老乡们拜个早年,祝大家在新的一年里,鹏程万里、财源滚滚、阖家幸福!

  谢谢大家!

  年会领导讲话稿 篇2

尊敬的各位领导、各位来宾:

  大家好!

  这天是20xx年总结表彰大会,是一个快乐的日子。十分感谢各位领导和来宾的光临,在此,我代表楚雄兆顺房地产开发有限职责公司向在座的各位拜个年!敬祝各位新年好!在20xx年身体健康、万事顺利!

  首先我回顾20xx年我公司的重大事件:

  1.我公司于20xx年7月与鹿城镇政府签订了新车站三角地片区“城中村”提升改造项目的招商引资协议;

  2.20xx年9月启动项目安置工作至20xx年12月工作顺利完成,花了不到100天的时间。整个工作过程中做到了零投诉、零上访。

  3.我们以20天的时间快速建设了楚雄最高档的售楼中心,20xx年元月一日售楼部正式开业。4.施工已进入地基开挖。

  5.20xx年2月5日,透过政府对方案的综合评审,获得鲁班阁城中村改造项目的开发权。

  我们公司将总投资1.3亿元,在新车站三角地片区建设–兆顺财富中心,有大型超市、电影院、品牌购物街、美食广场、滨江风情酒吧街等,这是鹿城镇党委政府为楚雄城市建设,为老百姓做的一件

  好处深远的大好事,是在座兆顺各位员工心血的结晶,兆顺-财富中心是一座丰碑、铭记各位的辛劳。

  这一切成绩的取得都离不开鹿城镇党委、政府的大力支持,我做为招商引资对象,在此和大家分享以下感受:

  1.真情招商:

  在20xx年7月,我来到楚雄,接洽鹿城镇领导,介入三角地旧城改造项目后,碰到了许多难题,首先是对能否顺利开展而担忧,关键时刻是市领导亲自出面开会协调、是镇领导深夜带病和我沟通工作的每个步骤,让我树立了信心,在旧城改造中很多形势、状况都不明确,这时信心和决心大过黄金,正是这种情感招商,让我们下定决心投资楚雄旧城改造,为楚雄城市形象的提升奉献微薄之力。

  2.准备工作充分:

  我们从签订协议至安置工作完毕只历时了5个月,这与鹿城镇党委、政府的正确领导和大力支持分不开,更与工作组的辛勤劳动和科学严谨的方案是密不可分的。镇党委、政府前期做了超多的评估、入户调查等准备工作。而且在工作执行过程中也体现了镇党委、政府前期做的准备工作十分扎实、准确。

  3.组织严密、领导有方:企业领导讲话稿

  在鹿城镇党委政府全力支持下,安排了四个工作组近65名党员、干部配合我公司深入住户,开展动员工作,各位工作组的成员经

  常工作至深夜;向书记多次开会解决方案的相关难点,鹿城镇习镇长多次亲临工作现场指导工作,根据每个阶段又及时开会布置;鹿城镇王副镇长为了做被户的工作不辞辛苦几次上昆明、下树芷乡找被户镇长助理王宝华同志在此期间放下无数休息时间投入到工作中。全体工作组成员日以继夜的辛勤付出为本项目的奠定了关键的基石。

  4.制度创新:

  鹿城镇党委、政府不仅仅具有前瞻性有效地建立了:等面积原则、等价值原则、超收益原则的工作原则;还创新建立了“包保到户”制度,全体工作组的成员都主动递交了保证金,以示决心!并组建了以镇、社区、村组党委为核心的工作小组,确保了新车站三角地旧城改造项目的顺利。

  在我公司年会之际,喝水不忘挖井人,我公司全体员工记住楚雄市委,市政府,鹿城镇党委政府对我们企业的大力帮忙和支持。我们要以感恩的心,全力支持政府的相关工作,以用心参与旧城改造的实际行动回报社会。

  就我公司的发展战略等状况借词机会向各位领导来宾具体介绍以下几点:

  1.“扎根楚雄、建立品牌开发企业”为公司战略

  根据公司对市场的思考和楚雄良好的招商环境,我们公司已决定扎根楚雄开发,成为一个高速发展的品牌开发企业。我们楚雄兆顺房地产

  开发有限职责公司不是项目公司,是一家以楚雄城市复兴、城市品位提升为己任,着重于楚雄旧城改造的房地产开发公司。我们注重公司长期经济效益和社会效益,在兆顺财富中心项目中将持有70%的商业物业和8000多m2的地下停车库,这不同于项目公司,只注重项目眼前收益,快速回笼资金为目的。正是基于这种战略,我们才能放下短期利益,让利于民,把超多的利润、利益让给被户,自己持有大体量的四层商业,沉淀了几千万的资金。目前,我公司正在实施的项目是投资1.3亿元的兆顺财富中心,即将实施的是投资3亿多元的鲁班阁旧城改造项目。

  2.快速的建立了一支强有力专业的工作团队

  以公司的发展战略为依托,我们迅速集合了一批地产界的高层精英如:袁总,黄总,普总,并在公司内部管理当中,唯才适用,相马不如赛马的竞争模式,细致化的管理,制度化的培训,涌现出一批为公司,为部门,为团队做出优秀贡献的优秀人材。如这天表彰的欧亚东,武发益,王丽华等。

  3.“以人为本、让利于民”为安置指导思想下,立足旧城改造的开发模式。充分认识到中,被户和我们开发商是共赢关系,共同去市场中寻找利润,而不是我少赚你少亏的双输;在三角地中,充分思考到被居民的过渡安置补偿及今后长远的生活保障及利益,因此在实施中,被户都有一套以上的住房,所享受的补助政策是楚雄目前旧城改造中最优厚的,人民群众十分感激党和人民政府对他们的关怀。

  4、信任、职责为工作动力,快乐开心为工作状态,高效快捷为工作原则的兆顺文化,是我们成功的保障。

  公司团队内部员工来自四面八方,聚集在一齐后,迅速建立了一个信任,坦诚的工作环境。

  我们公司全体员工在进入公司以来,基本上都放下了节假日和休息天,每一天只要公司有事都加班到很晚,才创造了不足100天完,不到20天建设完毕,在建设兆顺财富中心的同时又投资鲁班阁项目的建设中,创造了“兆顺速度”。企业领导讲话稿

  兆顺房地产开发有限职责公司是楚雄城市综合体的领导者,同时也是楚雄城市建设的一座地标,是楚雄的俊发。相信自己,相信未来,共创奇迹。

  年会领导讲话稿 篇3

尊敬的各位同仁,各位来宾:

  大家好!

  阳光明媚,暖意融融。今天,我们满怀喜悦和激动相聚在人民大会堂,共同回顾20xx,展望新的20xx。

  首先要说的是感谢,我感谢各位一年来在各自岗位上所付出的辛勤劳动,以及在工作中表现的敬业精神,正是因为您们的付出,才有了精彩的20xx。我感谢所有的客户及供应商,您们帮我们成就了的梦想,今天,我们有幸邀请到他们中的杰出代表,我们用鲜花和掌声热烈欢迎他们的到来。我感谢员工的家属,没有你们的支持,人就不可能为了一点程序,为了一个问题,为了一个客户,夜以继日地晚上加班到十一点、十二点、甚至两点三点,您们是幕后英雄。我感谢在工作五年、十年以上的各位老员工,感谢您们能与风雨同行,始终不离不弃,始终坚定地支持和默默奉献,谢谢您们。等会儿他们中的优秀代表将上台,我们用鲜花和掌声表达对他们的由衷敬意!要感谢的很多,很多,我们将始终怀着一颗感恩的心,谢谢您们,因有您们而骄傲。

  20xx年我们取得了超出预期的良好成绩,销售额超额完成年初目标,海外销售、国内销售、系统集成、图形图像等部门均超额完成了年初目标。20xx年让我们收获了“信心”。20xx年我们实现了新的突破,我们将跨入新的发展阶段,回顾创业历程,我们曾用两年时间从零做到100万,而后又相继完成从100万到1000万,从1000万到1个亿的突破。这中间我们搬了8次家,从创业时睡泡沫地板,到今天我们有了自己的园区,十余年的发展历尽艰辛,但我们始终充满激情,并且每年都保持了较高的增长速度,这个成绩是来之不易的,是人共同努力的结果,也是人的骄傲。

  20xx年产品品质在全体员工,特别是研发和质量管理部的共同努力下实现了质的飞跃,向“精品”迈出了坚实的一步。20xx年6月24日,由证券投资部牵头,人力资源和财务部合作,授予了108名员工股权激励,这是我们向财富分享迈出的可喜一步。20xx年10万平方米产业园动工建设,20年下半年一个集研发、办公、会议、休闲、运动场所等于一体的现代化园区将全面投入使用。20xx年涌现了很多感人的事:

  研发中心20xx年所取得的成绩令我们倍受鼓舞,在产品稳定性、关键性能上有了质的飞跃。我们的研发团队人员只有竞争对手的一半,而产品线几乎一样。存储产品线10年的竞争优势已全面形成,20xx年上半年随着新平台产品的全面推向市场,竞争优势将继续扩大。前端线、智能交通线、大屏显控线、软件线通过一年多的苦练内功,核心竞争力已逐步形成,很多关键性能实现了超越。我内心真的常常为有这样一支团队和他们贡献的产品而激动地睡不着。

  海外销售不仅保持了多年的快速增长,并且费用率同比下降,应收款、销售预测准确性等各项指标都做得非常出色,更重要的是他们是一支极具凝聚力,富有激情和战斗力的团队,他们让我们深切感受到了团队合作的力量,让我们体会了到一个个普普通通员工怎样走向优秀和卓越。

  国内销售20年拖了公司完成任务的后腿,挨了批评,但他们没有服输,重新找回了“自信”,超额完成年初目标。营销人员为了业务,为了人的共同事业,常常喝酒喝得不省人事,我真的很心痛,我能体会到他们每一次的感受,他们愿意付出最宝贵的一切。我想,有这样的忘我精神,还有什么困难可以阻挡他们呢。当然,我们更需要把这种宝贵精神转化为更有效的方法。

  这里我要特别表扬广西团队,广西20xx年实现率先赶超竞争对手,广西团队不仅业绩好,重要的是他们冲锋献阵,不管项目多大、多难,不管“天高地厚”,心中只有一个将项目“拿下为止”的意念。重要的是他们有勤奋和努力的行动,公司员工到广西,才知道什么叫不分昼夜,广西精神值得学习,我向他们表示由衷的敬意!

  系统集成超额完成了年初目标,他们经历了第一次创业的全过程。今天,我要特别表扬调度机产品团队,他们从公司成立第一天起,就在为公司做贡献,十多年如一日,他们在成绩面前表现得如此低调、谦虚,简直让我们遗忘,我为他们的精神肃然起敬。不会忘记曾经的点点滴滴,感谢您们的默默奉献。

  我还要表扬系统集成西南销售团队,20xx年在南方某地电网项目上取得了重大胜利,虽经挫折,最终在亚运保障上发挥了重要作用,并获得了用户的认同和表扬。我还想说的是7年前我跟王宏一起跑贵州电力市场,历经艰辛终于打破缺口,西南集成团队没有满足现状,更没有丢掉阵地,而是开花结果,结出了累累硕果,南网市场超过了系统集成过半的销售份额,这种榜样值得我们全体营销员工学习。

  我还要表扬工程部,20xx年有了很大进步,他们的努力得到了一线销售及客户的认同。是的,每次刮风下雨,我都想起他们在一线不容易。我们图形图像是一条新的产品线,在短短一两年内扭亏为盈,成为亮点产品,取得这样的成绩来之不易,是全体图形图像同事拧成一股绳,用心做事的结果。图形图像产品线取得的成绩也给我们产品线管理探索出了新的路子。

  20xx年我们新的事业部运营公司、专项组做了大量扎实的工作,我们给予他们更多的支持和鼓励,相信年他们会给出更多的惊喜。质量和生产保障部20xx年有了显著进步,他们能让工厂验收达到100%满意,他们的专业,对品质管理认真负责,生产管理精益求精,他们解决问题的态度和响应速度,都让我相信有能力做世界级专业生产企业,我们要对他们的卓越管理及全体质量和生产保障一线员工的辛勤付出及取得的显著进步表示由衷感谢。

  在这里我还要表扬采购部,他们在各种压力下实现整体成本的显著下降,为提高公司产品竞争力,为公司利润高于销售增长做出了贡献。采购成本直接决定产品是否有竞争力,而采购是一个敏感部门,10年我们也处理了相关人员,坚持以能力和贡献为绩效导向,不允许任何有失内部公平性的行为。我们欣喜地看到一个拥有透明、高效、努力、良好氛围的采购团队正在茁壮成长,尽管你们没被评为先进,但事实你们的行为已证明了你们的优秀。

  20xx年我们的财务部、总裁办、法务和证券投资部、人力资源部、党工委、产品中心、IT部、内审部等部门都出色完成了本职工作,不仅为一线提供了很好的服务、保障,更重要的是他们让团队更专业、更富有合作性、更高效了。感动的事还有很多,很多,等会先进集体、先进个人会上台领奖,我们向他们表示祝贺,向他们发挥的榜样作用表示敬意!

  当然20xx年我们依然存在很多问题,团队合作,特别是跨部门合作效率有待提高,客户响应速度慢,企业凝聚力需进一步加强,执行力有待提高,销售规模、市场占有率、人均效益有待提升,员工收入20xx年有待进一步提高,这些都应该在20xx年予以重点改善和解决。

  感谢、肯定、表扬和团体力量成为20xx年总结的“关键词”,20xx年我们要确保任务完成,落实“客户第一”理念,把提高效率,提升企业凝聚力作为工作重点:

  一、全员行动,努力实现20xx年挑战目标和任务20xx目标、任务已经明确,已制定分解至每月的产品开发计划、销售计划、人力资源规划,细化激励措施,并在拟定详细的财务预算。年我们将更加明确组织结构,解决向谁负责的问题,明确部门职责、跨部门合作责任人及解决问题的明确时间。年我们将深化绩效导向,首先,把基本任务作为预算依据,制定了挑战目标,完成挑战目标对每个人是重大挑战,同时激励措施极具魅力,充分体现做得好加倍激励的原则。其次,年除了销售部门外、研发、产品部也将与销售业绩直接挂钩,其他部门也会更紧密地与业务指标挂钩。现在,关键是行动,全员的行动,确保20xx年挑战任务的实现!

  二、全面落实:客户第一客户本能会选择质量好、服务好、价格低的产品。客户第一,首先,最基本的是需要我们提供让客户满意的产品,质量不合格,客户第一就成了空话。多年来,我们强化质量管理,强调质量优先,就是在练内功,练基本功。

  产品问题在发展历程中的伤害和教训是深刻的,我们应时刻铭记并警钟常响。产品品质提高是全体人共同的事业和奋斗目标,只有每一个人一丝不苟,拿出严谨的态度和作风,只有落实每一个细节,每一个环节,才会持续做出“精品”,好的产品是生产出来的。今天,我们可喜地看到产品品质提升方面取得重大进展,当然我们不应该满足现状,要再接再厉,今天的最高标准就是明天的最低要求。

  客户第一,就是全面提高客户响应速度。反应速度慢是最突出的问题,应予以解决。首先,思想和态度上要转变,有条件的解决,没有条件的创造条件予以解决,要形成以快速解决问题为荣,以拖拉作风为耻的文化氛围。20xx年要组织全员开展“如何实现客户第一”的大讨论、大学习,各部门负责人要每月找员工沟通,落实为客户做了什么,让为客户服务成为一种自觉的行动。

  第二,要形成跨部门响应机制,不管哪个部门,不管是谁,只要是遇到客户的问题都有责任推动解决,并且明确解决问题的时间点。客户第一,就是持续为客户创造价值,不能带来价值就没有存在的意义,我们深挖井、练内功,就是为了让客户赚更多的钱,与客户一起共同成长,并分享成长的快乐是我们奋斗者最大的荣耀和骄傲。要牢记,只有客户成功,才会有的成功。

  三、优化和加强流程、制度执行,提高效率流程、制度制订一定要与业务紧密结合,流程制订要以提高客户响应速度为出发点,任何不能为客户创造价值,不能为客户提供更快服务的组织、流程、干部都是多余的。要除去不必要的重复劳动,在有效监控的情况下,缩短流程,减少审批环节,严格明确责任,确保流程得到执行,充分调动中基层员工的责任意识,在责权范围内正确及时决策,把不能、不敢承担责任及明哲保身的干部从管理岗位换下来。要发挥团队合力,形成跨部门合作,提高效率。

  四、深化研发和营销体系再建设,强化质量、供应商、支撑体系的均衡发展20xx年研发再建设,就是形成一股不达到目的决不罢休的韧劲。前几天我看到研发一队获得拔河第一名的精彩场面,我们就需要这种拧成一股绳的团队合作及决不放弃的精神。现在是实现产品和技术全面领先的关键时期,你们要有强烈的使命感、责任感、用你们的青春和汗水实现你们的梦想!研发再建设就是要实现产品导向转为顾客导向,要走出去,到离炮火最近的一线去,解决客户问题。客户认同、赞扬和更多的订单将是你们最高的荣誉。

  20xx年希望海外销售充分利用团队合力,将市场进一步细分和深化,将前端全系列产品卖得比DVR更好,将品牌产品卖到世界的每一个角落。20xx年国内营销要深化渠道销售,挖掘潜力,让它成为国内销售的杀手锏,要解决大客户、大项目营销的薄弱现状,解决大项目被动挨打的局面,就要向广西团队、系统集成优秀营销团队学习,主动出击,前期运作,做到运筹帷幄;20xx年大客户营销成功与否是衡量国内营销成败的标志。

  我们将从研发、技术支持、商务政策、服务响应的支撑体系、人才挖掘和培养、激励和淘汰等多手段入手,坚决培育50名金牌大客户经理,人力资源部等部门密切配合,要从公司战略高度确保这项工作不折不扣地完成。同时,抓住技术支撑垂直产品中心管理的变革,实现技术营销,根本扭转售前薄弱的现状。产品部要形成强烈的责任感,通过一年苦练内功,确保这次变革取得重大胜利。任何短板,都会影响和阻碍发展,我们将强化质量、供应链、职能部门深化发展,为业务开拓保驾护航。

  五、强化企业员工凝聚力,努力提高员工物质和精神文明员工凝聚力提高,首先是解决物质文明问题,我们的目标是未来3~5年在公司快速发展的同时实现大部分员工走向小康和富裕。关于提高员工薪酬,公司将坚持绩效导向,以能力、贡献、数据说话,让突出贡献者获得更多的溢价激励,率先走向小康。提高员工薪酬的关键是让每一个员工充分发挥主动性、积极性,更多地发挥为自己干的潜力,员工薪酬提高根本在于效率提高,人均效益提升。同时,关注每个员工如何分享的成长,我们坚信,普通员工的薪酬提升,年将做得更好。

  凝聚力提升,关键是氛围。铁军是打出来的,兵是爱出来的,我们要营造一个充分被尊重、积极向上、快乐、温暖大家庭的良好氛围。我们要鼓励先进,让先进事迹布满在每一面墙上,让榜样作用不断影响到每一个人。我们也不抛弃任何一个落后者,胜者举杯相庆,败者拼死相救。要鼓励积极向上,坚决反对消极和不利于团队氛围的人和事。提升凝聚力,将力量持久地拧成一股绳,还要将我们企业的使命、价值观、文化、目标紧紧与每一位人联系在一起,实现全员认知、认同和自觉的行动。

  我们的使命是:行业领先、产业报国。我们的核心价值观是:客户第一。我们的文化核心是责任。我们的目标是未来能进入全球安防前三甲,能存活100年以上,成为一个跨越三个世纪的伟大公司。让我们的儿子、孙子能看到公司的存在,并能愉快地到公司工作。

  各位同仁,20xx给我们信心和积累,新的20xx年已开启。“天时、地利、人和”,是老天赋予我们的,我们很幸运,是时代的幸运者。同时,我们清醒地看到我们面前的困难,我们还很小、很弱,条件并不好,正经历着第二次再创业的艰苦时代,还有很多地方做的不尽人意,我们也面临更严峻的挑战,有来自内部,也有外部的,但我依然认为,真正的挑战来自于自我,战胜自己,就是赢得胜利。相信20xx这个时候,我们将依然为20xx的精彩,为人,为支持的所有人因而骄傲!最后,祝大家身体健康,工作顺利,合家欢乐!提前给大家拜个早年!

  谢谢大家!

  年会领导讲话稿 篇4

尊敬的各位来宾:

  大家好!

  我是xx企业的一名成员,我叫xx,相信不少人也认识我,这也不奇怪,因为我在我们企业里已经工作了十多年了,现在已经是xx部门的主要负责人之一,这一次能被大家推选出来作为年会上的发言人之一,我是感到分外的荣幸啊,毕竟这代表着大家对我的认可,所以我可是为此做了不少的准备的,接下来就让我谈一谈自己对于工作的一些感想吧。

  在过去的20xx年中,我们企业是发展壮大了不少,效益也是明显的得到了上升,这都得感谢每一位员工的积极配合,这才能让我们顺利地完成了年初就制定好的工作目标,现在又迎来了年末时刻,我们的确要好好地庆祝一番,在此年会之际,我们企业可是为大家伙准备了不少礼物和奖品的,当然了,这些东西可不是随便就能获得的,其中一部分是要颁发给我们企业的优秀员工,另一部分才是送给在接下来的活动里表现突出的同事的,所以大伙在接下来的活动里可得好好的表现了!

  在此新春佳节来临之际,我们除了要吸取上一年的经验教训之外,还得规划好新一年的工作任务,虽然我们在20xx年里的进步还不错,但是这绝对还没有达到我们的极限,我们要力争在20xx年里让自己的工作效率再上一个档次,使我们企业再创佳绩,我相信明年的这个时候,我们企业的收益必然会再高出几个百分点出来,这就得靠大家的努力啦,到时候我们的领导必然也少不了大家的好处的,是不是?在这里我还有几个建议给大家提一下,那就是大家得可以多多关注一下企业的发展动向,然后在工作的时候虽然不能要求每一位同事都能积极地对待自己的工作,但好歹每天上班要准时点嘛,拖拖拉拉的也不是回事,要是你有这个情况的话,可得在新年里改一改啦!

  好了,我关于工作方面的事情就差不多说到这里了,相信大家也都迫不及待的想开始接下来的活动了,但是“心急可是吃不了热豆腐”的,我还得向大家拜个早年才行,祝大家在20xx鼠年里健健康康,工作上顺顺利利!接下来大家就开始准备热身吧,这一次的年会可是准备了不少活动的,只要你肯出力,那么你的收获是必然不会让你失望的!

  谢谢大家!

  年会领导讲话稿 篇5

尊敬的客户、合作伙伴:

  新年好!

  新年伊始,万象更新。带着疲惫和喜悦,我们即将送走20xx;满怀着责任与梦想,我们又将迎来崭新的20xx。在此,我谨代表和元&纽恩全体同仁,感谢所有的事业伙伴。感谢员工、供应商、客户,以及与我们的组织和个人,感谢你们对和元公司的信任、支持和厚爱。

  20xx年对于和元公司来说是波澜壮阔的一年,是公司发展史上里程碑意义的一年。

  这一年,我们公司取得了辉煌的成就和丰硕的成果。尤其是4月份与国内腺相关病毒AAV领域领先品牌-纽恩生物战略合并,成为国内病毒种类最丰富的病毒包装中心。同时,11月份正式搬迁至张江恒越国际大厦,拥有自己1300多平米独层集商务、科研、生产一体综合平台,标识着和元开启一个新纪元。

  同心同德谋发展,团结协作勇向前。在刚刚到来的20xx年里,我们要以更加饱满的热情投入到工作中,落实20xx年的工作计划和目标,实现跨越式发展!

  因此,这是机遇与挑战同在的一年,更是光荣与梦想共存的一年!盛世起龙图,新年兴骏业。新的一年孕育着新的希望,蕴藏着新的辉煌!让我们更加紧密的团结起来,坚定信心、开拓创新、真诚合作、乘胜前进,以更昂扬的斗志,更积极的姿态,更坚实的步伐,续写新篇章,共铸新辉煌!

  最后,祝愿大家新年快乐,阖家欢乐!谢谢大家!

  年会领导讲话稿 篇6

各位老师:

  在这辞旧迎新之际,向大家表示诚挚的新年问候和节日的祝福!在此提前预祝各位老师们:新年快乐,合家平安,万事如意!

  感谢食堂食堂姨为我们老师孩子们做出可口美味的饭菜,幕后辛劳!感谢所有的老师们,感谢大家的团结努力,拼搏奋斗!

  一、一学期来,xx幼儿园在全园教师的团结努力下,取得良好的教育教学效果。

  1、在新老师第一节公开课,看到老师都是经过精心的准备,同事之间传、帮,互助合作中,基本掌握了课堂的驭驾能力。

  2、在园增设的'特色教材直映识字,在游戏中学,快乐识字,最后一次抽查都能达标。

  3、各项活动得到顺利的开展,如庆元旦活动,第一届亲子运动会等活动得到家长的一致肯定。

  二、如何成为一名优秀的教师。

  主题是:育有良师,英为有你”,其所包含的内容,便是对于在座各位的期待与感恩。而成为一名优秀的幼儿园教师,正是园对在座各位的期待,食到老,学到老,我觉得还是需树立终身学习的态度,干一行,专一行。敬业乐群,我坚信秋种一粒粟,秋收万种子。有付出就有收获,把这项工作放在心上,而不是混沌过日子。

  第一要自信、自尊。

  自信、自尊是现代人应该具备的个性特征。一个对自己工作没有信心,消极懈怠的人是无法做好工作的。幼儿教师自身充满自信、自尊的人格,处理问题时也表现出自信都将感染幼儿,能给幼儿树立一个良好的模仿榜样。第二要有良好的自我形象和个性品质。

  老师是幼儿学习的榜样,是敬仰和崇拜的对象,老师的位置往往在父母之前。因此教师要格外严格要求自己,每一句话、每一个行动都会给孩子留下深刻的印象。孩子们喜欢举止大方,亲切活泼,穿着得体的教师,因此教师要注意自己的仪表和举止。

  第三要有爱心和童心。

  教师不仅要爱漂亮的孩子,也爱长相一般甚至丑陋和有缺陷的孩子;不仅爱聪明的孩子,也爱发展速度缓慢甚至迟钝的孩子;不仅爱听话的孩子,也爱调皮的甚至有许多问题行为的孩子;不仅爱家庭背景富裕、社会地位高的孩子,也爱平民甚至家境贫寒的孩子。一位好的幼儿教师往往是幼儿的“忘年交”,是幼儿群体中的一分子,他们保持了一颗纯真的童心,积极参与孩子们的各种活动,和他们一起游戏、讲故事、说悄悄话。在这种平等的关系中,教师就能够和幼儿之间产生情感上的交流,就会在幼儿内心引起“共鸣”,同时教师会在生活中发现每一个孩子身上的“闪光点”,从而更加爱孩子,由此,教师的教育工作就有了良好的基础。

  第四要有较强的沟通能力。

  教师要用语言和非语言的方式表示关注、接受和鼓励幼儿的谈话。

  教师在倾听孩子说话时要有耐心,细心揣摩和理解幼儿语言中所蕴涵的意义。在与孩子沟通的时候,也可以表达自己的思想和情绪,使幼儿了解教师的想法。

  第五要有较强的组织教育活动的能力。

  教师要想给孩子一杯水,自己首先要有一桶水。幼儿教师要有广博的专业知识和技能技巧。在设计教育活动时,能够根据幼儿的思维特点,准备大量的教学用具,让他们动脑动手动口。

  充分调动各种感官,以启发诱导的方式和发散式的提问形式,激发幼儿学知识的愿望,要变让我学为我要学,真正形成以教师为主导,幼儿为主体的正确的师生关系。

  第六要有自学能力。

  幼儿教师需要不断地吸取新知识,学习新技能,开阔眼界,提高自身的素质,以跟上时代的变化。

  如果在座的各位能够做到以上的六点,那相信大家都会成为一名优秀幼儿教师,一名“育英”良师。

  正所谓“众人拾柴火焰高“,正是在座的各位在各自岗位上的兢兢业业,克己奉献,才会有今天的口。现在还新手,在运作模式还是摸着石头过河,难免在一些事情的处理与决断上出现纰漏,但是大家不抱怨,不埋怨,与集团一起,从反省中超越自我,从我“错了”中,不断完善自己。我相信都会更加出色。

  三、发现几点需老师们的配合

  1、文明礼仪,积极参加培训

  2、外来人员不随便进园

  3、互动,加强家园,上下级的互动。

  4、有变动的人员提前一月告知。

  5、回园时间:农历正月初九,如有变动,另行通知

  6、有事致电,一般不发微信或短信,回复。

  四、财务说明。

  春节400元;全勤:200元;安全无事故200元;另外补助乐于做份外的老师。

  让我们一起努力!一起加油!一起实现我们的理想,实现我们的价值吧!谢谢大家!

  年会领导讲话稿 篇7

各位领导、各位同仁:

  大家下午好!

  今天很高兴参加xxxx公司xxxx年度工作总结暨表彰大会,和大家一起分享我们过去一年所取得的成绩与收获。

  在参加今天大会之前,我听取了公司中层管理人员的年度工作汇报,刚才公司xx经理又汇报了xxx年度公司经营管理状况,使我很受鼓舞,xxx年度xxx公司努力提升服务品质,圆满完成各项经营管理目标取得了良好成效,这些成效的取得与我们xxxx公司全体干群的团结奋斗,共同努力分不开的,在此我谨代表公司董事会向各位表示感谢和慰问。

  xxxx公司自20xx年成立以来,在各位同仁的共同努力下,逐步发展壮大,管理规模从成立之初的一个管理处扩大为现在的四个管理处,员工人数从原来的40人增加到现在的100余人,公司经营管理收入逐年递增,物业服务品质逐步提升,特别是在工程维修服务和安防管理工作中,得到了广大业主客户的一致好评,在为国家为企业创造良好社会效益的`同时,也解决安置了一批待岗就业人员,促进了社会和谐安定。

  “巩固规模,谋求发展”是xxxx公司在未来工作中制定的长远发展规划,上级主管部门将会继续一如既往地指导关心xx公司的发展壮大,帮助xx公司巩固现有管理规模,接管扩大更多的管理项目,加快融入市场经济的步伐,并随着社会物价不断上涨和劳动用工环境的变化,在实现企业经济效益稳步增长的同时,逐步提高员工的经济收入,不断提高员工生活水平质量,实现经济效益与社会责任共发展的企业管理目标,为促进“两型”社会的发展而共同努力。

  最后,在xx年新春佳节即将来临之际,祝各位新年快乐,身体安康,合家幸福!

  年会领导讲话稿 篇8

各位同志:

  今天是农历十二月二十六了,再过几天就是新年了,节日的气氛越来越浓。按办公室的安排,我们在这里召开办公室的年会,给大家拜个早年,并总结过去一年办公室的各项工作;表彰先进,增强全体工作人员做好工作的信心和决心;安排部署今年的工作,动员大家继续履行职能,保持良好作风,强化“三服务”三大职能,全面开创办公室工作新局面。受委托,这里我简单讲两个问题。

  一、对去年工作的简单回顾

  一年来,我们办公室的全体干部职工紧紧围绕县委工作中心,着眼全局,团结一致,突出前瞻,高效保障,真正在各级各部门中起到了良好的表率作用,树立了县委的良好威信和形象。

  一年来,办公室各个科室、各位同志都能认真履行工作职责,主动开展工作,高效完成任务。综合科每次都是及早准备,顺利完成了经济工作会、经济分析会、党代会等县委大型会议以及“四个专题”汇报等的领导重要讲话任务,此外,还积极开展调研,撰写了《xx公司推行“公司+基地”模式初探》、《挖掘精神,推动经济发展》等一些较好的调研文稿。全年共起草各类综合文稿260余篇,总字数近200万字,保质保量地完成了县委和主要领导交办的任务。新闻科继续唱响主旋律,及时总结报道我县在招商引资、大办工业、发展经济中取得的成绩和经验做法,积极关注社会民生,在《xx日报》、《xx日报》等各级党报刊物上发表稿件文章1181篇,其中各版头题147篇,好稿9篇,在引导社会舆论、营造和谐氛围方面发挥了积极作用。信息科积极向省委、市委汇报我县经济社会发展各个时期各个层面的情况,大量信息进入上级党委的视野和决策圈,被省委、市委信息刊物采用430多条,继续保持先进荣誉。全年共编发《信息》58期,其中,专报件被县领导批示达到6件(次)。党群科加强对2个市委党建工作联系点和35个县委党建联系点的指导,积极深入基层调研,撰写了6篇调研文章,为领导决策提供参谋。如在换届选举中,深入30个行政村开展调研,形成《xx县村级组织换届选举调研报告》,为顺利完成换届选举提供了翔实的参考材料,有5篇调研文章在上级党建刊物发表,其中4篇在市级评比中获奖。督查室根据县委的决策部署和工作授权,积极拓展工作领域,对督查事项实行全过程跟踪督促检查,做到有布置、有督查、有考核、有奖惩,有效促进各级各部门落实工作的积极性。今年共承办领导批示件225件,完成查办件132件,全部100%办结,做到了事事有落实,件件有回音。秘书科强化后勤保障,圆满完成了各类会场服务任务80多次,会议通知200多场次;保质保量完成机要文件收发、传阅、清退360多号,打印、分发文件近10万份,其他材料近20万字,装订材料3万多份,没有出现一例差错。接待科坚持让客人“宾至如归”的工作宗旨,先后接待各级来宾700多批次,以热情周到的服务圆满完成了国务院、中央部委及其他领导、贵宾的接待任务,展示了诏安的良好形象。行政科对车辆实行合理调度和科学管理,做到勤俭节约、出入有序,全年出车4000车次,实现安全行车42万公里无事故,为县委领导公务出行活动搞好保障。特别值得一提的是,节期间,我们办公室的同志殚精竭虑,全力投入,在宣传、协调、接待、后勤保障等各方面付出了积极的努力,保障了节庆活动的筹备和组织工作到位,活动的成功举办含有我们的心血和汗水。这是对我们工作能力的一种考验,既检验了我们的工作作风和办事效率,也检验了我们的工作能力和水平。

  虽然办公室的总体工作水平在不断提升,但工作实践仍需要不断改进与完善,如决策参谋作用需要进一步增强,工作思路、工作方法需要进一步创新,对外协调沟通力度需要进一步加强,等等。希望这些不足在以后的工作中能不断改进。

  二、对新一年工作的要求

  新的一年,希望大家继续发扬团结一致、奋发向上、务实创新的精神,紧紧围绕县委中心工作,充分发挥服务、参谋、协调的作用,努力实现三个转变,开创办公室工作新局面。即由注重办好具体事物向既能办好具体事物、又善于抓大事、谋全局、当高参转变,由注重做好当前工作向既能做好当前工作、又善于从实际出发搞好超前服务转变,由注重完成领导交办的任务向既能优质高效完成领导交办的任务、又善于自觉开动脑筋、主动服务、创造性工作转变。要在继承和坚持过去的好传统、好做法的基础上,不断研究新情况,把握新规律,以新思路推动办公室工作不断上水平,上档次,以办公室工作的高效率保障县委工作的快速运转,确保县委制定的各项任务目标得到顺利实现。

  总之,一年来,由于办公室各科室牢固树立“一盘棋”思想,齐心协力完成了县委交办的各项任务,确保了县委机关工作正常运转,得到了县委领导的充分肯定和高度赞誉。这是大家共同努力的结果。值此新春佳节来临之际,我代表县委办班子对大家一年来的辛勤付出和所作的贡献表示衷心的感谢,并致以节日的问候!

  另外,春节将至,大家手头上的工作还没完成的,要抓紧落实。节日期间,要注意做好单位的安全保卫工作,特别是节日的值班,要做到不脱岗,岗在人在。放假这段时间,来往车辆较多,人情应酬繁忙,大家要注意安全,不酗酒、不熬夜、不铺张浪费,希望大家过一个平安、健康、快乐、祥和的春节!

  最后,祝大家新春愉快,合家幸福,万事如意,事业有成!

  谢谢大家!

  年会领导讲话稿 篇9

尊敬的各位领导,各位同事:

  大家晚上好!

  感谢大家今天来参加xx20xx年会,现在的我看上去很平静,但是内心很激动,前天听说安排我来致开幕辞,我一直在想,我该给大家说点什么呢,直到今天早上才有了比较清晰的思路,我知道我说什么你们都会理解我,所以此刻的我是幸福的,

  首先我感谢所有xx的客户,他们有政府官员,有民主人士,有国外的,有国内的,有xx的,有其他省份的,有城市的,有农村的,他们也许不是最富有的,也许不是最宽容的,但是他们选择我们就是相信我们。他们也许是相信我们xx这个品牌,也许是相信我们的技术,也许是相信我们的销售人员。也许是相信他们的朋友。不管怎样我们都要感谢他们,没有他们就没有xx的今天。

  我要感谢我们的供货商,如果他们没有好的信用,没有持续经营的精神,没有良好的服务,没有他们的支持,我们就没有好的保障,他们也许不是最便宜的。他们也许不是最有实力的,但是对xx绝对是最耐心的。在此,我感谢他们。

  在这里我要特别感谢一下我的员工,你们也许不是最聪明的,你们也许不是能力最强的,但是你们是最有担当的,因为有了你们,我可以放心的带孩子,我可以放心出游,xx因为有了你们,变的越来越健康,同事因为有了你们,觉得有了脊梁,有了依靠。你们是xx的自豪和骄傲,xx较x年前是有了很大的进步,但是和同行业其他知名品牌比较的话我们还需要继续努力,我的理想是希望xx能成为你们成就梦想的舞台,但是xx的现在需要大家用务实的精神,一步一个脚印的做好自己的本职工作,所以你们在工作过程中免不了要忍受一些委屈。你们忍辱负重,无论发生什么事情,你们都坚定的站在公司的角度处理好了一个又一个客怨,让这些对我们有投诉的客人成为我们更忠实的客人。xx的路还长,20xx我们得从零开始,收拾好我们的行装,让我们走好20xx年的每一步,做好20xx年的每一件事,服务好20xx年的每一个客人

  我最应该感谢的是xx团队的每一个伙伴,今天早上看到你们忙着排练的可爱的样子,我内心深处突然升腾一阵阵热浪,此刻的你们是快乐的,xx的20xx年是成功的,可以让我们团队的每位伙伴如此幸福,我想你们的演出不仅仅是为了奖金,我想更多的是想证明一下自己和自己的团队,就这点,在上次的秀展就已经淋漓尽致的展示了,xx是很具有竞争力的一个团队。我期待你们精彩的演出,请大家给予他们最热烈的掌声。

  谢谢大家!

  年会领导讲话稿 篇10

尊敬的各位来宾领导、各位来宾、女士们、先生们:

  大家上午好!

  今天,我们欢聚一堂,热烈举行20xx有限公司年会,共庆丰收的喜悦!首先我谨代表x全体员工,向参加本次年会的各位来宾表示衷心的感谢与热烈的欢迎。

  二十几年的创业发展,历经由小到大的成长,x在历次重大转折时期有幸得到各级政府领导、学术界专家、新闻界和广大经销商、消费者朋友们的一以贯之的关心和始终如一的期望。正是这种你们的关心和期望成为支持x人自强不息、拼搏进取的精神力量。

  在过去的一年里,x在各级政府、行业协会的大力支持下,在五湖四海的合作伙伴的密切配合下,围着这企业发展这一主题一步一个脚印的走过了不平凡的一年,走出了令人骄傲的业绩。

  20xx年我公司太阳能热水器的销量达到x万台,太阳能热水工程x吨,太阳能开水工程x吨,推广太阳能集热系统x平方米,企业年收入x万元。20xx年x太阳能的销量比20xx年提高了x%,超额完成了全年的计划目标。

  企业的科技创新和生产能力都有了长足的发展,产业基础得到了巩固。同时公司更加注重品牌建设,制定了全面的品牌推广方案并有效实施,进一步提升了品牌的知名度和美誉度。x太阳能凭借过硬的产品技术,优异的质量,良好的服务别评为x省著名商标,x省优质产品,x省高新技术企业,全国家电下乡中标品牌。

  x公司一直致力于太阳能光热利用的技术研发和创新,截至目前,公司已取得x项国家专利,尤其是具有自主产权的太阳能开水系统,技术标准达到国际标准,填补了国际空白。在全国各地的大中专院校、企事业单位均有x设计安装的太阳能热开水工程,取得了良好的社会效益和经济效益,受到了社会各界的一致好评。公司自主研发的大口径内聚光式真空集热管更将广泛应用于太阳能建筑采暖、发电、海水淡化等领域,为太阳能热利用向更广阔的空间发展提供了技术支持,更证明了x公司无限的发展潜力。

  “千淘万漉虽辛苦,吹尽黄沙始到金”x收获的不仅仅是良好的信誉,也熔炼出x锐意进取、追求完美,广交朋友、共谋发展的制胜理念。x太阳有专业精良的科研、生产、销售团队,科学严谨的管理体系、严格规范的工程施工标准。20xx年,x的目标是实现销量翻一翻!

  为了实现以上目标,x将一如既往的坚持用户第一、信誉至上的经营理念,诚实守信的企业核心文化。同时我们要做到以下几点:

  一、加强科研开发,把科研成果运用到生产、销售上来,形成规模化,不断推出适应市场需求的新产品。健全产品质量管理体系,严格按照国家标准进行生产,确保出厂合格率100%。

  二、进一步规范市场,严厉打击窜货行为,确保市场有序发展。加大品牌宣传,树立品牌形象。根据市场情况制定切实可行的营销方案,实现厂商共赢。

  三、加强企业内部管理。

  四、提升服务质量,规范业务行为,形成售前、售中、售后一条龙,为经销商提供良好的物流配送和全程跟踪的“保姆式”服务。

  同志们,朋友们,困难与希望相伴,挑战与机遇并存。让我们将紧紧抓住千帆竞渡的盛世良机,顺应市场经济发展的大潮,以海纳百川的气魄,风雨同舟,一路前行,创造更加辉煌的明天。最后,衷心祝愿各位领导、嘉宾一切顺利、身体健康、合家幸福!祝愿x的明天更加美好!

  谢谢大家!

  年会领导讲话稿 篇11

亲爱的员工同志们:

  大家下午好!在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。今天,我怀着无比高兴和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到这里,共同组织召开XX年"感恩过去,放飞未来"主题年会。

  首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的发展建设所做的努力和付出。

  谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。

  回顾过去的一年,我们公司整体工作发生了巨大的改变,取得了可喜的成绩,这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。一年以来,我更多地是通过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识,从而形成我们共同的价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心,通过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。

  相信在座的每一位同事都感受到了XX年的《销售政策》、《考核政策》、《管理制度》与历年的政策相比有了若干改变,前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的,好像有变化,变化的多,变化的快。变化的让很多人感觉不爽。确实改革需要改变一个人的思维惯性,需要改变多年的行为习惯。而改变一个人的习惯确实是一个痛苦的过程,其实我本人也不喜欢改变,所以我非常理解因为改变带来的抵触、质疑、猜测、反感,从改变到习惯毕竟需要一个过程。

  我今天的汇报内容分为四部分:第一部分是艰苦奋斗,开源节流不是对历史的否定;第二部分阐述为什么要艰苦奋斗?第三部分是如何理解艰苦奋斗,开源节流;第四部分是如何做到艰苦奋斗,开源节流。

  首先,我要向大家强调的是艰苦奋斗,开源节流不是对前几年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的颜色只有黑与白,某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对自己的全盘否定,这是不懂辨证关系的,是情绪化、头脑简单化的表现。

  自董事长在XX年xx月正式进入sla药业,历经XX年的时间,公司一直处在一个上升阶段,销售收入从不足**万元提高到**亿元,翻了**倍,这里面凝结着董事长的正确战略决策,凝结着核心管理团队的团结与智慧,凝结着一线销售人员付出的汗水,这些都是不可抹杀的,是值得怀念的峥嵘岁月。

  数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经胜利。不过我要说,成功是一个讨厌的教员,它诱使聪明人认为他们不会失败,它会掩盖一切矛盾,它不是一位引导我们走向未来的可靠向导。**亿元是一个十分可怕的数据,它让我们骄傲的同时也蒙蔽了sla药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升,身边很多药企,包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。

  总结十年的增长历程,从单纯依靠妇幼渠道利用婚检,依靠计生行政干预强制发放sla,到组建otc队伍、执行psa计划,商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事,加大拓宽分销市场,事实上公司一直处于组织变革、营销变革之中。"变"促进了sla药业(前北大药业)的发展,在公司从业经历超过了五年的同事们,你们应该切身地感受到了公司的历次变革,你们也受益于这种变革,因为变革,你们的能力才会有很大的提高;因为变革,你们的职业生涯才会不断前行;因为变革,你们的收入才会不断增加。

  我今天讲话的目的不是奢望改变你们每一个人。我仅仅是希望你们能够理解政策的每一处改变、管理细节每一处改变的深层次原因。

  在座的每一位营同仁都要清醒意识到改革已经开始发生,并正在发生,改革进程可能会有微调但是总体趋势不可逆转。某些同事不要有侥幸心理,抱着看一看,等一等的观望态度,这样你就会掉队、甚至会被淘汰。

  我相信,脚踏实地山让路,持之以恒海可移。愿我们意气风发、斗志昂扬的一中人以本次年会为契机,以执行力为以后工作的主导思想,以细节管理为工作的基本方法,扬长避短,策马扬鞭,与时俱进,谱写一中教育集团崭新的篇章。

  年会领导讲话稿 篇12

尊敬的"各位领导、各位同事:

  新年伊始,咱们x人座无虚席,在古都x盛大召开x公司20xx年度打算工作会议,我的心境觉得无比的冲动。在为时三天的大会中,我们听取了总裁题为《以人为本,转变观点,增强管理,疾速推动,尽力实现x全面调和持续发展》的工作报告,并就呈文内容,联合各单位和各体系的实际情形,对如何实现各单位跟各系统20xx年工作目标开展了深刻地探讨。在已经由去的20xx年,我们总办为提高企业的管理程度做出了一定的贡献,获得了必定的成就。这是在总裁的准确领导和鞭策激励下取得的,是各分公司和总公司各部分鼎力支撑的成果,也是总办全部员工精诚团结、拼搏奋进的结果。成绩只代表从前。新一轮的目标、新一轮的考验又交付在我们的肩上。20xx年,总办将依据总裁工作讲演中的详细请求。

  一是在当真总结去年教训的基本上,扎扎实实贯彻x公司20xx年度规划工作会议的精力,迷信分解公司下达的工作目标;二是以求实的立场持续落实《x公司行政人事管理制度汇编》和其余相干轨制;三是加大目的治理义务考察的力度,鼓励士气,鼓励斗志,弘扬团队精神;四是踊跃改变工作风格,改良工作方式,建立良好的办公室形象,提高总办每位员工的业务素质,使总办各项工作整体上台阶;五是在抓实基础管理和日常工作的同时,要器重企业信息化建设,应用互联网络拓宽沟通渠道;及时获取公司领导决议所需的信息;努力进步各级管理职员的电脑常识。总办将会牢记“服务、领导、监视、和谐”的工作主旨,牢牢缭绕总公司的工作重点,充足施展总办的桥梁作用,团结合作,翻新奋进,真抓实干,将各项工作做细、做实,真正使各项工作落到实处,确保20xx年各项工作目标顺利实现,为公司的可连续发展再作新的奉献。

  年会领导讲话稿 篇13

各公司同事、各位同仁们:

  律回春晖渐,万象始更新。在20xx年新春即将到来之际,我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!回顾即将过去的20xx年,xxx公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,管理水平越趋成熟,员工岗位技能也逐渐提高。

  虽然经济市场大势不是很乐观,但公司整体运营状况还是呈良好的态势,xxx公司依然获得了健康、稳步、持续的发展,做到了销售业绩稳健的增长,尤其是__到xxx月,短信销售量出现一月就是单人xxx万的佳绩,这是全体xxx公司员工共同努力的成果。同时,公司在体制加人制的管理方针下,整体管理水平显著提高并将日渐成熟。在此,我再次深深感谢各位同仁长期以来为xxx所付出的辛勤与努力。

  新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析来看,20xx年市场前景比较乐观,公司的接单形势也将喜人,并且网络营销和工作网站优化也即将在20xx年全面运营,这不仅将为公司的发展带来更多市场机会,同时也更加稳固公司在xxx短信行业中领先的地位以及市场份额。

  所以我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前市场发展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大网络营销力度,提高生产产量,突破销售瓶颈,争取在市场份额上取得更大的突破,从而掌握更多市场竞争的主动权。对此,我对xxx人充满了信心!

  公司管理方面,我们要持续认真贯彻并落实体制加人制的管理方针,即一定要实现岗前技能培训的目标、实现细节化管理的目标、实现责任制度建立的目标和致力提高工作效率、致力提高员工收入待遇。努力以市场需求为导向,全力以赴抓好产品的完善、销售及售后服务工作,并力争将20xx年公司引进的新产品在20xx年运作成公司新的主打产品,成为公司新的盈利创收点。

  同时,我们还要尽力营造企业管理文化。我们不仅要对企业经营战略做要求,也要对逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

  总之,我相信20xx年,在公司管理层正确决策与领导下,在我们全体员工的共同努力和齐心协力下,一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出移动信息营销的新篇章!

  最后,再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!马上有钱。

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