工厂领导新年致辞

2022-06-02 领导致辞

　　在学习、工作、生活中，大家对致辞都不陌生吧，致辞具有很强的实用性和针对性。究竟什么样的致辞才是好的致辞呢？以下是小编精心整理的工厂领导新年致辞，希望能够帮助到大家。

工厂领导新年致辞1

　　流年似水，桃符更新。伴随着新春的第一缕曙光，我们告别成绩斐然的20xx，迎来了充满希望的20xx，值此新春到来之际，我谨代表烧结厂全体员工，向一直关心支持我们工作的上级领导表示深深的感谢，向一年来艰苦奋斗在工作一线的全体员工，致以最诚挚的新年祝福和最亲切的问候!向投资者给予我厂的真诚信赖、热情支持致以深深的谢意!祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰，万事如意!

　　20xx年，我们在公司的关心和支持下，全厂上下同心，顽强拼搏，各方面工作迈上新台阶，较好的完成了各项目标任务，实现了良好开局，取得了七个方面的进步。一是着力创新，服务炼铁，提前21天完成了公司下达的入炉442万吨烧结矿的生产任务。二是多头并举，努力实现年产入炉烧结矿万吨目标，超公司下达的奋斗目标万吨。三是减少设备故障，提高作业率%。四是齐抓共管，促进减排工作上一个新台阶。五是严抓三级点检工作，完善点检考核制度。六是开好检修前的协调会，细化各项工作，认真执行“人等机而不是机等人”的出工制度，按时完成检修任务。七是抓抢修工作，完善考核制度，使抢修时间最小化。八是搞好优质服务、构建和谐，以出色的成绩开创各项工作的新局面。

　　但成绩属于过去，新的目标、新的挑战，等待我们去超越、去突破。20xx年，我们将不折不扣地贯彻落实领导的职代会报告精神，以新思维、新标准、新措施做好新年起步工作，同时，围绕“两依靠、一加强”工作思路，努力实现今年万吨奋斗目标。会后，各位代表要切实发挥作用，传达贯彻好会议精神，把广大职工群众的思想统一到大会精神上来，齐心协力，奋发进取，努力实现今年的各项任务目标。下面，就如何抓好这次会议精神的落实，全面实现目标，强调两点意见：

　　一、要认清形势，抢抓机遇，以强烈的发展欲望推动各项任务目标的圆满完成

　　把会议精神落在实处，首先要认清我厂当前面临的有利形势和不利因素。只有把握有利形势，才能坚定信心；只有找准不利因素，才能保持清醒。当前，各方面形势对我们继续加快发展十分有利，从我厂来看，我厂整体经济实力明显增强，迈出坚实的步伐。尤其是在开展学习科学发展观活动中，各级党组织的凝聚力、战斗力大大增强，广大党员干部增强了党性，整体素质有了，明显提高，党群干群关系更加密切。在推进新一轮战略发展进程中，全厂干部职工磨练了意志，提高了技能，得到了实惠，看到了希望，增强了加快发展的信心和决心，积极性和主动性空前高涨，为我们更好、更快的发展提供了保障。

　　但在20xx里，我厂仍然是负重发展、艰苦创业、奋力赶超的时期，面临着严峻考验：可以说，机遇和挑战并存，动力和压力同在。全厂各级干部一定要认清新势，抓住机遇，迎难而上，奋力拼搏，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，以只争朝夕、励精图治、求真务实的精神，进一步强化机遇意识、发展意识、责任意识，把工作做得更细、更实，牢牢把握工作的主动权，为完成各项任务指标而努力。

　　二、要强化责任，狠抓落实，以扎实的工作作风促进各项任务目标的顺利完成

　　刚才，在听取各个代表团汇报时，大家都谈到今年的工作目标宏伟，鼓舞人心，催人奋进。但工作规划再好，措施再得力，制度再完善，不抓落实都等于一纸空文。要高标准、高质量完成今年的各项工作任务，最终要靠抓落实。而落实的关键在领导带头，落实的措施在责任到位，落实的成效在严格追究，落实的保障在艰苦奋斗。各级干部要严格按照厂党政的部署，通过上上下，方方面面的共同努力，把今年的各项工作任务落在实处。全厂各级领导干部要提高认识，把贯彻落实厂党政的决策部署作为工作目标，把狠抓落实作为不懈追求，把落实效果作为衡量工作的标尺，争当狠抓落实、善抓落实、抓好落实的领导者。特别是单位一把手，既要当指挥员，也要当战斗员，绝不能只喊口号，不抓落实。要带头发扬严、细、实的工作作风，不管任务大小，工作难易，都要尽心竭力，认真完成。要坚持高标准、严要求，牢牢把握大局，勇于工作，敢抓敢管，以实际行动把共产党员的先进性体现在实际工作中，展示在本职岗位上，切实把职责范围内的工作抓实、抓好、抓出成效。

　　三、继续深入推进学习型企业文化建设，努力提高职工队伍素质。

　　学习型企业文化建设是增强企业核心竞争力的关键。为扎实作好企业文化建设工作，厂里将一个时期学习型企业文化建设的重点工作，进行了动员、部署。由此可见我厂对开展企业文化建设是十分重视的。我们要严格按照公司提出的要求，切实加强领导，做好统筹规划，建立健全有效的运行机制，努力创造浓厚的学习氛围和学习环境，促进创建活动深入持久的开展下去。同时，牢固树立“以人为本”的思想，不断提高职工队伍的整体素质。一是要以倡导岗位奉献为着力点，引导职工立足本岗，履行职责，建功立业，为提高企业经济效益做出贡献；二是认真落实科学发展观，在利用多种形式，采取多种方法，举办不同类型的培训班，不断提高职工的业务技术素质和管理创新能力的同时，积极组织职工开展技术革新、技术协作、提建议、献良策等活动，积极推广新技术、新工艺，不断推进我厂技术进步；三是要大力弘扬先进，发挥模范人物的带头作用。

　　各位代表，同志们：本次会议提出了：以量足质优、服务炼铁为宗旨；以对标挖潜、节能降耗为中心；以环境友好、创造绿色烧结为已任；并以200ｍ2烧结机的建成投产为契机，全面推进烧结厂各项生产经营指标的快速提高的的新思路、新举措。确定了20xx年的工作目标和任务。对20xx年工作提出了又好又快的发展目标，对20xx年工作分个方面作了安排和部署。发展的新蓝图已经展现在我们面前，前途光明，催人奋进。我们要在公司党政班子的坚强领导下，坚持科学发展，坚持以为核心，坚持以发展目标为指引，全厂上下，同心同德，精诚团结，以高度的时代使命感和政治责任感，以求真务实、甘于奉献、发愤图强、争创一流的精神状态和工作作风，解放思想，拼搏进取,为开创企业改革发展新局面、实现我厂宏伟目标而不懈奋斗！

　　谢谢大家！

工厂领导新年致辞2

工厂全体员工、各位朋友们：

　　大家晚上好！

　　欢声辞旧岁，笑语迎新年。在这个举国同庆、合家团圆的美好日子里，我代表领导班子，向工厂全体员工及家属致以诚挚的慰问！向长期关心和支持工厂发展的各级领导表示衷心的感谢！向兄弟单位及业务伙伴致以新年的祝福！祝大家新年快乐！身体健康！万事如意！

　　即将过去的20xx年，是工厂稳健发展的一年。在国内外经济形势发生重大变化的情况下，工厂各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成绩。在集团工厂的领导下，工厂上下同心协力，取得了一定的成绩，对外形象得到大幅的提升，在行业内得到了充分的肯定。工厂首次荣获了。工厂对项目坚持精细化管理，使各项目取得了较好的成绩，所有在建项目安全无事故，高速项目获得省高速公路建设项目优秀施工单位称号；市政项目多次得到业主的表彰嘉奖。

　　回顾一年来的工作，我们有过艰辛，也有过坎坷，受经济危机，天灾、经济不确定的因素，物价上涨等影响导致项目盈利空间进一步缩小；债权催讨难度大，债务诉讼不断，资金压力加大。但是国企的地位要求我们承担更多的社会责任，国家启动拉动内需政策，路桥板块改制上市工作正在实施，我们面临又一轮机遇。

　　机遇蕴含精彩，创新成就伟业，新的一年开启新的希望，新的历程承载新的梦想。20xx年，正是我们创造梦想、扬帆启航的关键之年，我们将紧密依托集团工厂领导，以提高经济效益为重心，以改革改制为动力，迎难而上，锐意进取，团结协作，大胆创新，力争尽快实现运营结构的全面优化，共创20xx事业辉煌！

　　再次向大家送上美好祝愿，祝大家家庭幸福美满，身体健康，工作顺利，吉祥如意！

工厂领导新年致辞3

工厂全体员工、各位朋友们：

　　大家晚上好！

　　转眼岁末，工厂的年会如期而至，大家欢聚一堂，细数过去一年中风雨同舟奋力拼搏的点点滴滴，聆听各部门对于去年一年的工作总结，展望工厂未来发展的蓬勃蓝图，在喜悦的同时，内心也隐隐感到一种责任的重量。

　　都说＂一个人之所以能够成功，总有其过人之处；一种产品之所以占有优势销路，常因其具有独特的优点；一个企业之所以能够历经大风大浪独占鳌头，必定与其不可抗拒的凝聚力息息相关。＂对我们这种一毕业就进入xx的小兵们来说，xx是我们的＂梦工厂＂，是梦想开始的地方，也是梦实现的地方。

　　从进入工厂，自己一共参加了两次年会，不同的是，第一次只是被动的聆听和参会，而这一次却是亲身参与到了会议的'筹备之中。从会议前期的选址，费用的预算，各地人员到长沙的住宿安排，到人员返程情况的汇总，会议全程的后勤支持，虽然都是些小事情，但仍有很多细节需要注意，通过与部门同事的良好互动和配合，最终年会进行的比较顺利。

　　而年会期间，又正好赶上发放工厂全员过节费，中间不得不离开会场往返于银行和工厂之间。但是还好会议的培训工作准备充分，组织并印发了全套的培训教材，可以让我们在会后更好的学习。

　　回望过去的一年，当凝视团队中这些可爱的人们，这注定又是一条百味杂陈的心灵之旅。岁月无痕，对于过去一年xx人走过的路程、取得的成绩进行梳理时，无论是震撼还是感动，无论是眼泪还是欢笑，在这一刻，已经渐渐显现出它超越时间的力量，因为一切的变动最终都会投射到人们的内心，并留下无法抹去的印记。领导们朴实无华的语言道出了我们共同的心声，最后肖总的培训，更是让每个人心中都洋溢着对未来的憧憬。

　　当工厂的规模逐步扩大，资产由xx万增加到xx万元，当一项项拟建项目频繁提上议程，当我们的项目营销模式一步步完善，当经历了震荡调整后的工厂架构更加分明了责权利，我们没有理由不去相信，相信这是一个起能带给我们梦想和希望的地方。作为xx人，这里就是我们梦的港湾，是我们实现梦的地方。而＂成于忍，毁于躁＂，所有的成功都需要付出时间去等待它的果实，相信xx，相信自己，相信这股激流般的力量。为了梦想成真，我们要时刻提醒自己，戒骄戒躁，朝着梦想一步步踏实前进。　　

工厂领导新年致辞4

工厂全体员工、各位朋友们：

　　大家晚上好！

　　随着20xx璀璨阳光的到来，我们告别了充满挑战、奋发有为的20xx年，迎来了充满希望、奋发进取的20xx年。在此，工厂向在过去一年来为工厂发展付出了辛勤劳动和默默奉献的全体同事们表示衷心的感谢和祝福，并致以最诚挚的新春问候及深深的敬意。

　　回顾过去的一年是不平凡的一年，也是我们xx工厂成立以来具有里程碑意义的一年，更是我们xx工厂成立十一周年的大喜日子。十一年的艰辛，十一年的拼搏，十一年的坚持，十一年的发展。回顾走过的历程，我们的xx从十一年前一艘骁勇善战的战舰，发展到今天已经是具有十二艘战舰，多种经营组合强大的联合航母舰队了。得力于工厂全体同事多年来的努力和奉献。过去的十一年我们工厂始终保持着健康、良好、稳步、持续的发展势头。成绩的取得，凝结了工厂领导层的心愿，也凝结了工厂管理层的艰辛，更是全体同事们矢志追求和不懈努力的体现。

　　进入20xx年，工厂将进一步深化经营体制改革，推进多元化产品销售的经营，寻求更大的发展空间和抗御市场风险的能力。在未来的发展中，工厂将把人才发展的战略意图放到最重要的位置上，致力为同事们提供更广阔、更良好的事业发展平台。同时，欢迎广大同事们推荐更多有行业经验、优秀的有志人士加盟我们的xx大家庭，为我们工厂今后的发展注入更多、更强、更鲜的活力。为我们的工厂能在今后激烈的市场竞争中不断壮大发展，在探索中前进，在实践中升华。在发展中实现我们的共同理想：做强，做大，做好，做广州地区领先的家庭健康俱乐部！

　　站在新的起点上，我们携手一致，展望20xx的奋斗目标和发展蓝图，我们坚信：新的一年、新的希望、新的耕耘，通过全体同事们的共同努力，我们的xx工厂一定能实现新的飞跃、开创工厂新的辉煌。20xx年将为我们征战开拓市场的旅途撑开一片蔚蓝的天空，前进的号角已经吹响，我们xx强大的联合舰队已经起航。大海碧波，百舸争流，催人奋进。

　　新年的阳光是扬帆起航的呼唤，更是催人奋进的号角。风起扬帆时，能者立潮头！同事们，让我们一起努力吧，在新的征程上乘风破浪，再接再厉！我们不否认，我们也必须充分认识到，在新的一年里我们将面临更多、更新的困难和挑战，但充满挑战的市场也同样蕴育着新的发展和契机。危机与机遇并存，压力和动力同在。我们坚信：只要我们工厂全体同事能团结一致，同心同德谋发展，互为协作勇向前，我们就一定能在新的一年里开创我们xx工厂新的成就和辉煌。

　　最后，在此新年之际，工厂再次衷心地祝福工厂全体同事们新春愉快、工作顺利、身体健康、阖家欢乐、新年吉祥！

工厂领导新年致辞5

工厂全体员工、各位朋友们：

　　大家晚上好！

　　在鼠年到来之际，我代表工厂董事会向工厂全体员工送上美好祝愿，祝大家家庭幸福美满，身体健康，工作顺利，鼠年吉祥如意！

　　回顾一年来的工作，我们取得了骄人的业绩：

　　一是工厂管理水平得到提升。我们开展了工厂文化建设活动、加强了内部成本控制、顺利通过了ISO/TS16949质量管理体系认证和ISO9001质量管理体系复审，确立了“用生命经营高锻，用热血蕴育员工，让高锻回报社会”的经营理念，“攻坚破难，创新发展”的工厂精神，“挑战困难、突破瓶颈、创造价值”的创业发展观，和“诚信、公平、透明、责任”的治理原则，编制了《员工手册》，实施开展了“一、二、六”工程。

　　二是产品品种不断增加。压力机开发新产品14种，新产品和特殊订货占年销售量的77%，汽车部件制造分工厂开发农装产品30多种，汽车产品五大项几百个品种，工厂被授予“xx省机械行业十大自主创新品牌工厂”。

　　三是工厂规模逐步扩大。我们注重工厂良性健康发展，围绕扩大压力机、建机生产能力，提高技术装备水平水，购置增添部分关键设备，改造了部分老设备，全年投入技改资金552万元。同时，我们成功地开发了电动机车项目，成立了电动机车分工厂。

　　四是各项经营指标明显增长。压力机有史以来首次突破年产量300台大关，冲压产品再创历史新高。

　　五是员工素质明显提高。通过开展创建学习型工厂活动，我们吸收、培养、提拔出一批优秀中、青年管理干部、工程技术人员和技术工人。目前我们的员工队伍专业水平过硬，思想觉悟高，对工厂无比的忠诚，正所谓是一支呼之则来，挥之则战的精兵强将的团队。这些来之不易的成绩是归功于工厂全体员工和领导共同努力，是在自己的工作岗位上默默奉献不计较个人得失的优秀员工缔造了高锻的今天，大家的功劳将载入高锻的史册。

　　展望新的一年，我们制定了“常规产品求精品、高新产品上水平、精细管理要效益、思想创新谋发展”的工作方针，确立了实现销售收入xx亿元，实现利税xx万元的经营目标。要实现这个目标，我们必须继续强化管理，控制成本，围绕增加效益开展工作，建立个人收入与效益挂钩的分配机制，做到创效增利共分享，损失要买单，通过挂勾使我们的工资、收入来源发生变化，让大家凭借自己的努力对工厂的贡献可以获得较高的回报。

　　为此，希望全体员工从精神面貌开始直到工作面貌都有质的提高，抓住机遇，把高锻的事业做强做大，实现工厂的快速发展。

　　最后，再次祝大家生活快乐、工作开心、日子越过越红火。

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