领导新年开工致辞

2023-02-09 领导致辞

　　在平平淡淡的学习、工作、生活中，大家总少不了要接触或使用致辞吧，致辞可以看作是演讲的一种特定形式，具有很强的实用性和针对性。那么什么样的致辞才是好的致辞呢？以下是小编帮大家整理的领导新年开工致辞，欢迎大家分享。

领导新年开工致辞1

各位同仁：

　　下午好，很高兴在农历年初，大家新老朋友又坐在一起了。看到了大部分的老面孔，我很欣慰，还记得20xx年9月x0日上次全体大会大家对我们的期望，现在看到你们又回来了，这是对我以及对我们企业的一种信任和归属感，非常感谢各位老同仁在去年短短几个月为公司做出的努力和辛劳;同时大家和我一样看到了很多新朋友。

　　是的，那是新年加入到我们集体的新鲜血液，我们需要他们的融入为我们带来新的契机和理念;让我们一起来欢迎新来的朋友们，欢迎你们。

　　去年我还清晰的记得，我们的会议主题是"如何度过危机"，经过了几个月的发展，今年，今天，20xx年我们柏美的主旋律是"发展"，其主要内容分为以下三部分：

　　1，财务规划：

　　一个企业在度过危机之后，发展中面临的主要任务是财务问题，针对员工层面的理解就是：主要的意义理解为成本控制。管理中最难的是成本控制，没有科学合理的成本控制方法，企业就会出现生死关头的时候，全体员工都要动员起来，优化管理要减人，增产，涨工资。今年生产要翻1/2以上，但管理人员一定不能翻，从管理中出效益。

　　2，绩效考核：

　　我们在今年会全面推开绩效考核制度。考核是完善价值分配的基础，在成绩面前人人平等。尽管我们的具体考核制度还没有，但公司会坚决推行的，全体员工都要善意地关心它，提出建设性的改进意见，拒绝考核的干部，我们将拒绝提升，但是希望考核体系天然合理，不是一种幼稚的思考，各级主管部门要去坚决的.推行，在推行中改良优化，具体大致时间为内销部：从x月份开始实施，其他部门会从四月份开始，相应实施下去。

　　3，公司与员工的长久发展及利益;

　　公司的竞争力成长与当期效益是矛盾的，员工与管理者之间是矛盾的，这些矛盾是动力，但也会形成破坏力，因此我们要找到一个矛盾的平衡点，驱动所有人为之努力。这个矛盾的实质就是利益的矛盾，员工考虑的是短期的利益，因为你们考虑的是将来还会不会在柏美工作，而公司考虑的是长远利益，是不断提升企业的长期竞争力。

　　解决这个矛盾的平衡点，就是需要我去考虑企业发展中我们的员工不但能拿到合理的报酬，福利，还能从长远投资中得到股份的收益。将矛盾的对立关系转化为合作协同关系，使各种矛盾关系结成利益共同体，变矛盾为动力，是我们今年下半年的主要目标。各位同仁，也可以在今后的工作重点中看出来。

　　以上内容是我们企业20xx年的一个主要向导性的目标，我们的今后的工作重点会始终围绕着以上三点来又重点由区分的开展。希望大家深刻理解，并且大力支持。

　　最后祝大家在新的一年里，身体健康，家庭幸福，工作再登新高。

　　余下来的时间，我把今天会议的重头戏交给我们业务部和生产部的两个主管。大家欢迎。

领导新年开工致辞2

亲爱的伙伴们、朋友们：

　　大家好！

　　今天是公历20xx年2月15号（农历年初八）。春节假期过后，我们xx在今天正式开工了！首先向各位xx及各位同行拜个晚年。20xx年的画卷已经掀开，又是一个新的春天，祝愿各位xx在新的一年里身体健康，生意兴隆，阖家幸福！

　　过去的一年，是xx发展具有重要意义的一年！7月，我们全盘收购xx，组建强大运营团队，开始新的快速发展历程！12月，在技术人员几个月的辛勤工作后我们完成了xx的第一次改版，对xx各项漏洞修复，让大家在漫长的`等待中看到了崭新的xx！使xx品牌价值有了新的跨越，我们所做的这些努力，凝聚着大家的心血和汗水，为的是让每个xx有一个真正的网上基金家园！因为大家对xx的在乎，提醒我们不得松懈！

　　20xx年将是我们抢抓新机遇，迎接新挑战，加快新发展，朝着既定目标奋进的关键一年。在新的一年里我们需要做到：

　　一：对进行各方面的推广及开发。

　　二：加大投入，坚持板块功能创新：20xx年我们以贴近生活、实用的功能开发为核心竞争力。坚持每年一轮的功能更新，并且保证每个功能都有更好的体验。

　　三：保障服务质量，提升服务品质：以xx为本，我们绝不能忽视每一个xx所遇到的难题。一定要将保障服务质量，提升服务品质认真的贯彻执行下去。

　　20xx年将是劈波斩浪，不懈求索的一年，是继往开来；千帆竞发，挺立鳌头，让我们共同见证xx终会成荫的不平凡之路！

　　谢谢大家！

领导新年开工致辞3

各位同仁：

　　大家新年好!

　　时间过的很快，一转眼春节就过去了，20xx年已经过去，公司马上就要开工，首先请允许我代表公司，向每位员工和你们的家人致以新年的祝福，向全体员工在过去的一年里给予的积极合作与支持表示衷心的感谢!祝各位在XX年里事业蓬勃发展，蒸蒸日上!祝大家在新的一年里身体健康，心想事成，XX年发财，万事如意，希望你们一如既往的支持公司的各项工作!

　　20xx，我们遇到了来自各方面的诸多困难!回首20xx，我们确实有太多的.不容易，有太多的难忘。展望20xx，新的一年，有新的困难;新的一年，有新的期盼。在新的一年里工作也许更加困难，但我们坚信，全体翔瀚人在公司坚强领导下，将披荆斩棘，柳暗花明，迎来新的曙光，迎来新的发展机缘!

　　在度过了一个欢乐、祥和的春节假期后，再次回到工作岗位，我们要以更加饱满的热情、更加扎实的作风、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，为完成新的一年各项工作开好头、起好步!以更大的热情更强的斗志迎接工作，迎接各种挑战，新年我只有一个愿望：就是希望各位都以积极的心态去面对自己的工作!

　　最后，公司期待与您共同走向辉煌!祝愿大家在新的一年里：家庭幸福，快乐相随。

　　谢谢大家!

领导新年开工致辞4

　　其实x月1日就已经开工了，因为工人的到位情况,这个新年大会到今天才开，工人比去年增加了20多人,而且每天还在加,看起来,齐刷刷的一片，好象长势喜人的庄稼.带给你成就感的也会带给你烦恼啊.工厂啊,工厂,让我既爱又恨!!!

　　各位同仁下午好，很高兴在农历年初，大家新老朋友又坐在一起了。看到了大部分的老面孔，我很欣慰，还记得20xx年9月x0日上次全体大会大家对我们的期望，现在看到你们又回来了，这是对我以及对我们企业的一种信任和归属感，非常感谢各位老同仁在去年短短几个月为公司做出的努力和辛劳;同时大家和我一样看到了很多新朋友，是的，那是新年加入到我们集体的新鲜血液，我们需要他们的`融入为我们带来新的契机和理念;让我们一起来欢迎新来的朋友们，欢迎你们。

　　1，财务规划：

　　2，绩效考核：

　　我们在今年会全面推开绩效考核制度。考核是完善价值分配的基础，在成绩面前人人平等。尽管我们的具体考核制度还没有，但公司会坚决推行的，全体员工都要善意地关心它，提出建设性的改进意见，拒绝考核的干部，我们将拒绝提升，但是希望考核体系天然合理，不是一种幼稚的思考，各级主管部门要去坚决的推行，在推行中改良优化，具体大致时间为内销部：从x月份开始实施，其他部门会从四月份开始，相应实施下去。

　　3，公司与员工的长久发展及利益;

　　公司的竞争力成长与当期效益是矛盾的，员工与管理者之间是矛盾的，这些矛盾是动力，但也会形成破坏力，因此我们要找到一个矛盾的平衡点，驱动所有人为之努力。这个矛盾的实质就是利益的矛盾，员工考虑的是短期的利益，因为你们考虑的是将来还会不会在柏美工作，而公司考虑的是长远利

领导新年开工致辞5

各位同仁：

　　大家过年好！

　　首先我代表荣信科技向能在今年开工之日，冒雪准时返厂的全体员工表示诚挚的敬意，同时向全体同仁以及公司的新老客户致以新春的问候！感谢各位同仁和广大用户一直以来对荣信科技的鼎力支持，也期待大家能够一如既往地关注荣信发展、与荣信共铸辉煌！

　　爆竹贺新禧，瑞雪兆丰年，在度过了一个欢乐、祥和、轻松的春节假期后，我们再次回到了工作岗位，相聚在这春意融融，喜庆正浓的时刻！

　　俗话说，一年之际在于春，那么在这新春伊始之时，我们就要以更加饱满的热情、更加扎实的作风、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，为完成新的一年各项工作开好头、起好步！

　　20xx年，在公司各级管理人员的配合和各位员工的共同努力下，在坚持以人为本的企业文化背景以及广大新老客户的支持下，公司实现了跨越式发展，呈现出了崭新的面貌、创造了一个新的里程碑。

　　今年我们要再接再厉，秉承公司"创新无止境、服务无止境，客户满意是我们前进的`动力"的宗旨，结合公司的现状制定一系列的重点工作计划和规定，争取在激烈的市场竞争中抢抓新机遇，迎接新挑战，加快新发展，朝着既定目标努力奋进！

　　因此，希望同志们尽快地进入工作状态，自觉把思想和行动统一到今年的工作目标任务上来，我们要以求真务实、真抓实干的过硬作风，以理性的思考，敏捷的行动，开始新年的工作。我们坚信：在新的一年里，只要大家团结一心、勇于开拓、奋发进取，公司就一定能为广大用户研发制造出最为满意的产品，从而创造出实现新的飞跃、续写新的篇章！

领导新年开工致辞6

尊敬的新，老客户；

　　您好！

　　在这辞旧迎新的美好时刻，我代表xx阳光物流公司全体员工向大家表示衷心的感谢和美好的祝愿，祝你们新春快乐，心想事成。

　　新年的太阳已冉冉升起，新年的阳光已把前路照亮，希望与困难同在，机遇与挑战并存。回顾过去，成绩斐然，令人骄；展望将来，充满希望。我坚信，20xx年是团结合作，努力拼搏的一年，我们要踏踏实实做人，认认真真的做事，用最好的'服务和最快的速度回报给新，老客户……在新的一年，我们将充分把握好机遇，努力提高服务意识和服务质量，把握安全关，把风险缩小到零。实现阳光物流公司新的发展，新的跨跃，创造新的辉煌......

　　最后，祝愿大家身体健康，财源广进，事业顺利，万事如意。

领导新年开工致辞7

统业(xx)集团各位同仁：

　　大家新年好!

　　骏马奔腾去，瑞羊开泰来。一年一度的春节在街巷此起彼伏的爆竹声中，在亲朋情意绵绵的祝福声中又过去了，在这辞旧迎新的佳节，我们有亲人团聚的温馨，也有故友畅叙的欢乐，但作为一个成年人，我们可能更多地体会到走亲访友、社交应酬的疲惫，或被父母催婚相亲的.压力，被亲友追问收入的尴尬，被拿来与同乡攀比的难堪。

　　是的，一个充满期待的春节可能并没有让我们想象中那般惬意舒适，这就是真实的生活，当我们每个人踏上生活这趟列车，就无法真正地停下来，或许我们可以短暂地休憩，但终究要一路向前，面对问题和困难。只有摆正心态，强大自己，努力奋斗，才能生活得更加游刃有余，收获苦尽甘来的甜蜜。演讲稿

　　过去的20xx年，统业集团在国家经济转型升级、增速放缓的大背景下也经历了二次创业的艰难和曲折，但经过全体同仁的不懈努力，我们依然实现了总营业额的稳步增长，锻炼了专线事业团队，筑牢了专线发展平台，培养了诸多后备人才，也进行了有益的改革探索，为未来的发展奠定了良好的基础。

　　新的一年已经开启，我们要收拾心情、满怀信心，以抖擞的精神再次投入到工作和事业的拼搏之中。20xx年，统业集团要全面实行盈利模式和绩效模式的改革创新，将公司、部门、个人三者的绩效和收益直接关联，着力推进专线事业部、商务部及贸易事业部的建设和发展，开拓新的经济增长点，实现营业额、利润额与员工收入的同步增长。同时，我们将继续锻造优秀团队，优化组织结构和管理流程，提升服务效率和质量，为客户创造价值，实现公司与客户的互利共赢。只有实现了公司、员工、客户、供应商等各利益相关方的多赢，我们的事业才能得道多助、兴旺发达、蒸蒸日上。

　　各位同仁，新的一年里，让我们深刻体认并躬身践行公司的核心价值观“诚实守信、责任荣誉、感恩仁爱、共赢共享”，在统业集团这个大家庭里，勤奋工作、快乐生活，为开启公司发展和个人人生新的篇章，共创美好明天而奋斗吧!

领导新年开工致辞8

各位同仁：

　　大家新年好

　　在这里先向大家拜个晚年，祝大家在新的一年里身体健康、家庭幸福、心想事成、万事如意。

　　一元复始，万象更新。

　　辞旧迎新之际，我能与大家一起分享，深感无比荣幸！在度过了欢乐的春节后，回到了我们携手共进的大家庭，再次回到我们熟悉的工作岗位。在此，我谨代表公司及我个人祝福我们丽影全体同仁和您的家人阖家幸福安康、羊年大吉大利！

　　春天是焕发无限生机的季节，孕育成果，成就梦想。20xx年公司的整体生产工作也比较顺利。丽影一年来的成长与收获，尤其在产品研发、设计、创新等方面更是赢得市场和客户的肯定，这离不开我们全体同仁们的努力和无私奉献精神，更是我们来之不易的成果。过去的一年我们虽然孕育了一定的硕果，但同时也感受到今天的毛毯市场寒冬一样严酷，所以我们今后各项工作还需加倍努力。尤其在产品结构开发、生产工艺、设备、人员、管理等工作，再结合各项工作的配套逐步完善，围绕生产、效益稳健发展，更好的为新的一年打下了良好的基础。

　　一年之计在于春，春天孕育着希望，承载着梦想，现在最重要的是做好新一年的各项工作，努力完成今年各项任务目标。我们要以更加饱满的热情，全心全意地投入到今年的工作中去，为完成新的一年各项工作开好头、起好步！一分耕耘一分收获。成绩从来就不是触手可及的'，它凝聚了广大员工辛勤的心血和汗水，我仅代表公司向大家表示衷心感谢。新的一年，机遇与挑战并存，我们要继续努力，不断挑战自我。具体如以下几点：

　　一、加强多方管理，减少工作上的失误，增强节能降耗、降低成本、增加成效意识，从大处着眼，从细处着手，杜绝浪费。

　　二、加大奖励机制，人人集思广益，对公司出谋划策创造效益者给予奖励，激发并提高全员的积极性。

　　三、加强质量管理，全面提升产品质量。

　　四、加强安全生产，提高安全管理力度，杜绝安全事故的发生。

　　五、做好市场计划，按需生产，避免产品滞留和资金的积压。

　　六、加强管理人员人性化管理执行力度，带好头以身作则，管理人员多换位思考、多沟通，让员工感受到安全感。

　　20xx年我们要朝着既定目标奋进，脚踏实地，忠实履行岗位职责，让我们以更大的热情向前迈进，为公司的发展提供坚实的基石！信心圆满的完成工作，创造辉煌明天！最后我与大家共祝：丽影的明天会更好……谢谢大家！！

领导新年开工致辞9

　　古语云“一年之计在于春”，在正月初八这个春暖花开的日子，xx全体同仁迎来了20xx年度开工仪式的召开。

　　开工仪式于上午9：30准时开始，同时以视频方式向各外区分公司进行直播，尚定刚董事长首先代表公司经营管理决策委员会向全体员工拜年，祝愿全体员工阖家欢乐、万事如意。新春祝福之后，董事长同志要求全体员工必须从即日起收心，将全部尽力投入到本职工作之中。同时就公司20xx年度的整体规划做了详细的部署，主要体现在以下几方面：

　　一、要有新思路、新意识、新心态，在全公司范围内传递正能量;同时要想做事、要敢做事、要会做事。

　　二、转变经营管理思路。公司将从粗放型的管理模式向数字化、制度化、规范化、精细化和常态化的管理模式转变，各项工作必须分类、分项结合以往的经验教训，逐一落实。

　　三、加强管理者基本素质的提升，强调“智、勇、仁、强”四字目标。

　　四、要有危机感、要有忧患意识，不能夜郎自大，不要沾沾自喜。

　　分(子)公司、事业部必须结合行业特点、特性，针对上述四点要求，从今天开始予以贯彻落实。

　　在接下来的各职能中心、分(子)公司、事业部负责人拜年环节中，各责任人结合前期工作的实际情况，纷纷对20xx年度工作进行展望。

　　行政管理中心总监许xx表示，20xx年度xx感动社会人物为公司增添了无限的正能量，20xx年度公司将继续挖掘公司的好人好事，树标杆，促生产。

　　生产监督管理中心总监贾xx就春节值班情况与大家进行了分享，同时表示要当好领头羊，全面贯彻“三新三要”，在岗位上建功立业。

　　财务管理中心总监关xx就资金管理提出“管好钱、用好钱，为公司发展提供血液”。

　　投标中心总监刘xx同志则对20xx年度的市场规划进行了展望，重点落实山东、山西、广西等前期培育项目，争取开花结果。

　　社工服务社负责人江xx在介绍社工服务工作时明确表示其工作重点将以“立足深圳、逐步向外区拓展”，期待着公司总部给予支持、帮助。

　　市政事业部总经理尚xx同志就开拓珠三角市场、细化经营成本、提升企业品牌等三方面进行阐述。