考核奖惩制度

2024-05-25 考核制度

　　现如今，我们每个人都可能会接触到制度，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。那么相关的制度到底是怎么制定的呢？以下是小编精心整理的考核奖惩制度，仅供参考，大家一起来看看吧。

考核奖惩制度1

　　一、分管负责人：

　　1、分管负责人组织活动时，事先进行安全隐患排查，活动时落实安全教育，安全管理措施，并上报。

　　2、分管负责人组织师生活动时发生无责任安全事故，处理要及时。

　　3、校务值周巡视到位，及时到岗，发生安全事故及时了解，处理并上报，并对值日教师进行提醒，在《校务值日记录》上记录。

　　二、各年级负责人：

　　1、各年级组织活动时，事先进行安全隐患排查，活动时落实教育及安全管理措施，并上报。

　　2、各年级组织师生活动时发生无责任安全事故，处理要及时。

　　3、各年级负责人要针对年级情况进行每月一次的安全隐患排查分析及安全教育，并记录，发现安全隐患及时上报处理。

　　三、班主任：

　　1、认真组织每日学生安全教育，学生行为检查督促工作，每周安全总结，在《班主任工作手册》上有记录。

　　2、及时调查、处理并化解学生纠纷等安全事件并记录，学生中意外事件处理，伤害事件及时救助并上报学校。

　　3、参加并完成学校布置的安全方面工作（如特异学生管理记录），及时上交相关材料。

　　4、组织活动安全教育、安全管理到位不导致发生安全事件。 5、对班级学生活动场所进行安全隐患排查，发现安全隐患及时处理，不能解决的及时上报学校以消除隐患。同时教育好学生，防止安全事件发生。

　　四、学科教师：

　　1、值周巡视到位，并将安全情况记录总结在《学校值周记录》本上。对发生的安全事件或无责任事件及时了解。巡视检查学生活动行为，记录不安全行为学生名字，并与班主任沟通的。

　　2、课内教学安全教育、管理到位，排除安全隐患，组织有序不发生安全事件、事故。

　　3、及时处理课内外意外安全事件，以救助学生为第一的原则。

　　4、跟班时，工作到位，协助管理认真，无安全事件、事故发生。

　　5、学生发生安全事件时，在场或得知情况，应及时救助、处理，否则应负相应安全责任。

　　6、参加并完成学校布置的`安全管理、学习任务，及时上交相关材料。

　　五、重大责任事故奖惩

　　学校把安全管理工作纳入检查考核内容之一。作为评优的依据，对安全管理工作成绩显著的给予表彰并给予奖励。对安全管理工作不重视，管理不力的责任人，给予批评，对由于工作失职导致发生事故的，不得评优评先，并依据有关法律法规追究责任人的责任。

考核奖惩制度2

　　一、各部门必须将生产安全和消防安全工作放在首位，列入日常安全检查、考核、评比内容。

　　二、对在生产安全和消防安全工作中成绩突出和个人给予表彰、奖励，坚持“遵章必奖，违章必罚，责利挂钩，奖惩到人”的原则。

　　三、对未依法履行生产安全、消防安全职责，违反单位生产安全、消防安全制度的.行为，按照有关规定追究安全责任人员的责任。

　　四、各部门建立相应的安全调度制度，负责日常安全管理工作，遇有重大问题和事故随时向上级汇报。

　　五、各部门必须认真执行安全考核奖励制度，增强生产安全工作的约束机制，以确保本单位安全运营。

　　六、奖惩标准：按照奖惩对等的原则，视情节轻重，态度好坏，按一定标准进行奖惩。

　　七、对奖惩人员定期张榜公布，以促使员工自觉做好安全工作。

考核奖惩制度3

　　一、引言

　　食堂作为一个重要的员工福利设施，对员工的工作效率和满意度有着重要的影响。为了提高食堂员工的工作质量和效率，制定一套科学合理的考核奖惩制度是必要的。

　　二、制度的目的和意义

　　1. 目的：建立食堂员工的机制，激励员工的积极性和工作热情，提升员工的专业素质和服务水平，提高食堂的整体运营质量。

　　2. 意义：通过考核奖惩制度，能够公平公正地评价员工的工作表现，激发员工的工作动力，帮助员工了解自己的不足，进一步提升个人能力和业务水平。

　　三、考核指标和评分标准

　　1. 考核指标：包括员工的工作态度、服务质量、工作效率和团队合作等方面。

　　2. 评分标准：根据不同指标的重要程度和优先级，制定相应的评分标准，并通过定量和定性相结合的方式进行评分。

　　四、奖励措施

　　1. 奖励对象：根据考核结果，对表现优秀的员工进行奖励。

　　2. 奖励形式：可以采取物质奖励、荣誉奖励、晋升提拔等方式进行奖励。

　　3. 奖励范围：奖励不仅限于个人，还可以包括团队或部门。

　　五、惩罚措施

　　1. 惩罚对象：对表现不佳的员工进行相应的惩罚。

　　2. 惩罚形式：可以采取口头警告、书面警告、停职、降薪、解雇等方式进行惩罚。

　　3. 惩罚程序：在实施惩罚前，应当进行合理的调查和听证，确保惩罚的'公正性和合法性。

　　六、实施和监督

　　1. 实施：制度的实施应当公开透明，员工应当明确了解考核标准和评分方式，管理人员应当按照制度要求进行考核和评分。

　　2. 监督：建立监督机制，通过定期抽查、投诉处理等方式，确保制度的执行情况和效果。

　　食堂员工考核奖惩制度是提高食堂整体运营质量和员工工作效率的重要保障。通过建立科学合理的考核机制和奖惩措施，能够激发员工的工作热情和积极性，提升员工的专业素质和服务水平，进而提高食堂的运营水平和员工的满意度。

考核奖惩制度4

　　通过对全体食堂工作人员的全面考核，使每一位职工树立正确的`劳动态度、道德品质，提高技术业务能力，促进全体人员学技术、学管理的积极性，不断改进食堂面貌，更好的为师生服务。

　　一、考核内容：

　　（二）出勤情况。无特殊情况不得请假，上下班不迟到早退。迟到、早退每次扣币10元。积极参加食堂组织的培训，不参加每次扣币20元。

　　（三）工作情况

　　1、文明礼貌。工作期间使用文明语言，不讲粗话脏话；热情、耐心服务师生，虚心接受师生意见和建议。

　　2、完成工作任务情况。按照操作要求不折不扣完成本职工作，不推卸责任。

　　3、节约用水，工作完毕要关掉水龙头，若让水白白流掉发现一次扣币20元。用电要人走灯灭，人走灯不灭者每次扣币20元。

　　4、精打细算，勤俭节约，视学校为家，视学生为子。让学生吃饱饭、吃好饭、少剩饭、不浪费粮食。工作人员应根据学生个体差异适当增减饭菜量，将剩饭剩菜总量控制在每天半桶以下。若超过此量则每天扣币100至300元。

　　（四）卫生情况。

　　1、个人卫生

　　做到“四勤”：勤剪指甲、勤洗手、勤洗澡理发、勤换工作服；操作加工食品时不戴首饰；工作时戴好工作帽和口罩，上卫生间要脱掉工作服，若违反一次扣币30元。

　　2、食堂卫生

　　食堂灶台干净整洁，用具摆放规范整齐，操作台面无灰尘，食堂地面干净明亮，食堂内外无蜘蛛网。若达不到以上清洁卫生标准，每人扣币20元。

　　3、环境卫生

　　保持食堂周围环境整洁卫生，物体摆放有序，地面无垃圾，水沟无污垢。若达不到以上清洁卫生标准，每人扣币20元。

　　二、奖惩办法

　　为加强考核工作，由总务处牵头组成考核小组，每学期考核四次，并将考核结果公布于众，对成绩优秀者予以奖励，对成绩不合格者予以适当惩处，并定期培训。对违反学校规章制度者，视情节轻重，予以批评教育；造成严重后果的，予以辞退直至追究刑事责任。

考核奖惩制度5

　　为了正确评价教师的德才表现和工作实绩，完善教师职务聘任制，激励督促教师提高政治业务素质，认真履行职责，并为其晋升、聘任、奖惩、培训、提供依据，根据有关文件精神，结合我校实际情况，制定本规定。

　　一、考核原则

　　考核要坚持客观公正、民主公开、政治思想考核与业务考核并重、注重实绩的原则。

　　二、考核范围

　　本校在编在岗的所有教师均属考核的范围。对下列教师不予考核：本外出学习的；探亲、休假超过本半年的；借调外单位（个人要求借调），但未按规定完善手续的。

　　三、考核的内容和标准

　　1、考核的内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。德，主要考核政治、思想表现和职业道德表现，包括：坚持四项基本原则，拥护党的路线、方针、政策方面的情况；忠诚党的教育事业，教书育人、为人师表方面的情况；遵守国家的法律、法规及学校各项规章制度和职业道德方面的情况。能、绩，主要考核业务水平、工作能力和工作实绩，工作实绩是业务水平和工作能力的综合体现，重在考核工作实绩。工作实绩主要考核履行职责聘约情况，完成教育教学、科研工作任务的数量、质量、效率，取得成果的水平以及社会效益和经济效益。勤，主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况。

　　2、考核标准以学校规定的各级职务教师职责工作总量和下达的任务为基本依据。

　　四、考核的方法和程序

　　1、教师的考核，实行领导与群众相结合，考核按学校的安排进行，以平时考核为基础。聘期考核以考核为依据，在聘任期满时进行。

　　2、德、能、绩的考核，即政治思想、职业道德表现的考核和教育教学、科研工作实绩的`考核，实行量化评分的办法；勤的考核，根据教师工作特点实行倒扣分制。

　　3、根据量化考核结果，综合评定考核等级。

　　五、考核结果及评价

　　1、考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次。

　　2、本调入的教师，根据其在调出单位和我校的工作表现及实绩，确定考核等次。

　　3、对受警告处分的教师，当年不得评为优秀等次。

　　4、下列人员，只参加考核，不确定等次：当年毕业分配参加工作的；受党内严重警告及行政记过及以上处分，在受处分期内的。

　　5、对应该参加考核，经教育后仍拒绝参加考核的教师，直接定为不合格。

考核奖惩制度6

　　一、奖励：

　　1、毕业学年，依据规定，按升学成绩给予奖励。

　　2、学生参加区级和区级以上的各类竞赛，按规定进入授奖名次者，学校给予指导教师奖励。

　　3、教师在市级和市级以上的.专业报刊发表反映本校工作或者教改经验的文章，学校给予奖励，并复印存档。

　　4、每月检查教案、校本培训、听课情况、作业批改情况等，按完成情况给予奖励，以奖金形式发放。

　　二、处罚：

　　以教育为主，以处罚为辅：

　　1、存在下列情况之一者，视情节扣除奖金：

　　（1）不服从分配，行动消极，任务完不成者。所带学科成绩低下者。

　　（2）随意缺课，按节累计。工作造成失误或者损失严重者。

　　（3）学校大会、集体备课、公开课、校本培训，无故不到者。

　　（4）体罚学生，造成事件者。

　　（5）备课和批改作业存在问题，按条例要求给予处罚。

　　（6）搞不团结，行为不文明影响全校工作者。

考核奖惩制度7

　　工作考核考评奖惩制度

　　一、依据教职工考核制度，对教职工从思想道德、职业道德、业务能力和素质等方面进行全面考核，将考核结果记录在案，作为职称评定、实施奖惩和工资评定的依据。

　　二、考核与评估相结合，日常考核与期末考核相结合，个人自评与园内评估相结合，确保考核工作的科学性、客观性、真实性。

　　三、考核采取定量与定性相结合的方法，按照各类考核，评估细则，根据考核细则对教职工全面工作进行考核，考核与被考核者都应认真对待，严格程序，保证考核工作顺利进行。

　　四、教职工必须自觉遵守幼儿园的考核评估制度，通过考核不断提高自身素质和业务能力，促进工作质量进一步提高。

　　奖励：

　　1、凡改进工作效果好、成绩显著者可获得专项奖(如教研课改中有突出成绩、创编教材或制作教具成绩显著、创设与教育相适应能够的环境成绩突出、保健工作成绩突出、幼儿膳食品种多样等)。

　　2、凡在省级以上发表的.优秀论文(或经验总结)可获得个人奖。

　　3、能为博幼幼儿园争得荣誉，成绩突出者重奖(如在“六一”开放日、节目比赛、体操比赛、绘画、演讲比赛等活动)。

　　处罚：

　　1、不服从工作需要，不服从组织分配，体罚、变相体罚或虐待幼儿，工作失职，出了责任事故或差错(如幼儿摔伤、骨折、食物中毒、消毒不严格等)，根据具体情况，扣除当月安全奖，并适当扣发工资。

　　2、工作擅离职守，干私活或无故旷工半天者，扣除当月安全奖、超员将。一天及以上者双倍扣发工资。

　　3、闹无原则纠纷、讲粗话、造谣重伤、破坏团结等除进行批评教育外，视情节轻重，给予经济制裁。

　　4、凡违反职业道德规范和本园师德要求，因自己的言行影响集体荣誉者，视情节轻重给予处罚，直至解聘。

考核奖惩制度8

　　为认真贯彻落实省、市、县关于环境卫生综合整治工作的指示精神，切实推进我镇环境卫生整治工作，进一步改善居民生活、工作、学习环境，根据本镇实际，特制定镇环境卫生考核奖惩办法。

　　一、组织领导

　　由镇纪委牵头成立环境卫生督查考核小组，汇总考核情况，以督查通报的形式公布。

　　二、考核对象

　　全镇8个村（居）。

　　三、考核时间

　　每月进行一次考核，具体考核时间视情况而定。

　　四、考核细则

　　季度及年终考核采取100分制，具体考核细则如下：

　　（一）组织管理工作（15分）

　　1、成立支部书记任组长的环境卫生整治工作领导小组，每月召开环境卫生整治工作会议不低于一次，并以专题会议形式记录在案的，记5分。

　　2、制定年度工作计划和具体实施方案，落实各项工作责任的，记5分。

　　3、安排专项经费用于环境卫生整治工作，不扣发、不截留环卫人员工资的，记5分。

　　（二）群众动员工作（25分）

　　1、召开群众动员大会，发动群众参与环境卫生的保洁和管理工作，提高群众对环境卫生管理工作的知晓度和参与度的，记4分。

　　2、制作不少于3面高标准宣传环卫的文化墙，及时张贴、分发上级部门下发的宣传品的，记8分。

　　3、村干部成员能够经常性开展督促劝导活动，村（居）每季度开展一次农户卫生检查评比，选出卫生文明户和不清洁户的，记8分。

　　4、落实党员干部、低保对象户义务劳动制度，每周开展不低于一次的义务劳动，并进行环境卫生保洁、劝导或教育工作的，记5分。

　　（三）保洁人员配备（10分）

　　1、科学合理地配备专职环卫人员，确定待遇报酬，环卫人员履职情况较好，积极性较高的，记5分。

　　2、各村（居）根据实际需要配备垃圾清运人员，确保固定收集场所的垃圾能及时清运的，记5分。

　　（四）农户卫生（20分）

　　1、落实农户卫生“门前三包”责任制，房前屋后、绿化树下、晒坪水沟无暴露垃圾，无乱堆、乱摆杂物的，记5分，未达标的视情况扣分。

　　2、家庭生活垃圾能够自觉放入垃圾收集容器，无焚烧迹象的，记5分，未达标的.视情况扣分。

　　3、室内整洁卫生，无乱泼、乱倒现象，生产生活用具摆放整齐，家禽牲畜圈养，无露天粪坑的，记10分，未达标的视情况扣分。

　　（五）村庄卫生（30分）

　　1、辖区内村组道路路面平整、无坑洼，两侧整洁有序，无暴露垃圾，无乱堆、乱放、乱搭、乱摆现象的，记8分，未达标的视情况扣分。

　　2、村庄无敞口露天粪池及臭水沟渠、塘洼的，记6分，未达标的视情况扣分。

　　3、村庄里无乱丢、乱堆、乱倒垃圾，特别是不见成堆成片垃圾，垃圾都进入固定收集设施，进行密闭管理，村庄里公共区域及村民集中活动场所干净、整洁、卫生的，记8分，未达标的视情况扣分。

　　4、村庄里沟渠、河（港）道、池塘无漂浮垃圾，塘（港）堤无成堆垃圾及白色污染物的，计8分，未达标的视情况扣分。

　　如因季度整治工作重点不同，需增加考核内容及项目的，在检查前两周告知各村（居），并确定增加的检查项目及分值。

　　五、奖惩办法

　　实行保证金制度，包片班子成员、城管中队、支部书记个人交纳环境卫生整治保证金3000元，年末考核加权平均得分高于80分的，按所交保证金数额进行奖励。

　　每月考核一次，一个季度为一个奖惩周期，各村（居）将本季度三次得分累加在一起，按总分进行排名。对在季度考核中排名前三位的村（居）予以通报表扬，并分别奖励3000元、20xx元、1000元，奖金用于奖励先进个人，其中50%用于奖励支部书记；对排名后两位且总平均分低于80分的村（居）予以通报批评，并分别处罚1500元、1000元，扣除包片班子成员和支部书记20%的个人保证金；连续两个季度排名后两位且总平均分低于80分的村（居），对支部书记进行诫勉谈话，责令作出书面检查，并扣除包片班子成员和支部书记50%的个人保证金；连续三个季度排名后两位且总平均分低于80分的村（居），对支部书记采取组织处理，并扣除包片班子成员和支部书记全额个人保证金，扣除的保证金年末不予退还。

　　在上级部门明查暗访中被点名通报批评的，作为主要扣分点的村（居），每次处罚该村（居）20xx元。在上级明查暗访中连续两次被通报批评的，作为主要扣分点的村（居），对该村（居）支部书记采取组织处理。

考核奖惩制度9

　　一、培训种类

　　1、岗前培训

　　新员工到岗后，由部门经理安排入职引导人，主要针对新员工岗位职责、操作规程及岗位技能等进行岗前培训。

　　2、入职培训

　　新员工入职后，由公司安排参加为期一周的入职培训，使新员工对公司概况、价值观、经营理念、管理模式、职业道德及公司规章制度等有初步的了解。

　　3、强化培训

　　员工试用两个月后三个月内，必须参加公司安排的强化培训，强化培训的主要内容为讨论工作中的收获及疑问并答疑、强化公司理念及顾客沟通技巧、物业管理法规等，具体内容有：物业法规基础知识、投诉处理案例分析、优质客户服务、职业化培训、品质管理基础知识、

　　4、在职培训

　　根据员工不同类别，公司将安排相应的在职培训，由在职资深员工采取帮、传、带的方式，主要针对各项专业技能、工作技巧、质量意识及操作规程等进行培训。

　　5、升职培训

　　员工如工作表现良好，工作成绩显着，拟晋升到更高一级职位前，须接受升职培训，主要学习相关的管理知识，以便转换角色，担当起管理责任。

　　二、内部调动

　　6、公司有权根据员工的`能力、工作表现和公司的实际需要，将员工调至公司内任何部门及任何岗位工作，这也是开发员工潜能的有效途径。

　　7、调动前需完备调职手续，交接好工作。

　　8、调职前需了解新工作的操作流程，积极参加相关部门的调职培训，以便对新工作、新环境及新职务有一个基本的了解。

　　三、考核评估

　　9、每月工作绩效考核

　　所有员工按月考核，采取”月度考核，全年总结”的考核方式，主要考核内容为岗位职责、工作质量、培训学习、工作态度、服务意识及协作精神、5S执行情况、ISO9000执行情况、业务能力、管理水平、遵纪守法等方面，考核成绩直接与每月绩效工资挂勾，并作为晋升和参加等级考核的重要依据。考评分数在100分以上每超过1分奖励10元，90分以下至70分之间每扣1分扣罚10元，低于70分的扣罚当月全部绩效奖金。试用期员工的考核分数不能低于80分，否则不予录用或当即辞退处理。

　　10、年度工作绩效考核

　　年度考核以月度考核为基础，具体依据《员工月度绩效考核评分表》进行。由公司各部门对所属员工全年工作进行综合考评，评选出"优秀”、"良好”、"一般"、"有待改进”四个等级，被评为”优秀”者，可获推荐参加公司年度”先进个人"评比及升职、晋级机会；评为"一般”及等级者将丧失加薪、晋升和评奖机会，被评为”有待改进"者可能被公司辞退。

　　四、奖励与惩罚

　　11、奖励奖励方式包括：口头表扬、奖励通知书、部门通报表扬、公司通报表扬、晋升等。

　　1）凡符合下列条件之一者，公司给予表扬，同时给予5—10分的奖励。

　　a、工作积极主动、提供优质服务、屡受顾客表扬，为公司赢得良好声誉者、

　　b、培训刻苦认真、成绩突出、做到学以致用。

　　c、勤俭节约，为部门节省开支。

　　d、经常提出合理化建议并被采纳（管理效益及经济效益显着）

　　e、遇事临危不惧，勇于维护公司利益。

　　f、其他突出贡献者。

　　2）凡符合下列条件之一者，公司给予10—20分的奖励：

　　a、提出合理化建议，对改革大厦物业管理、提高服务质量有重大贡献者。

　　b、在服务工作中，创造优异成绩、屡受顾客表扬者。

　　c、发现事故苗头、及时采取措施，防止重大事故发生者。

　　d、修改质量体系文件，经实施确对公司管理有显着成效者。

　　e、检举、揭发损害公司利益或违规行为，抵制歪风邪气事迹突出者。

　　f、严格控制开支、节约费用有显着成效者；为公司取得重大社会荣誉者。

　　g、保护公共财物安全，防止重大事故，抢险救灾成绩突出者。

　　12、惩罚惩罚方式包括：口头批评、过失通知书、部门通报批评、公司通报批评、降职降薪、解除劳动合同等。

　　1）有下列过失之一者，将视情节轻重给予批评和罚款50—100元的处理、

　　a、当值时间做与工作无关的事情，用公司电话办私人事情。

　　b、当值时间吃东西，不在指定的场所用膳。

　　c、未经允许上班会客，擅自换班、替班，无故不参加培训。

　　d、不按规定穿着工作服装。

　　e、不按规定位置佩带工作牌或员工证。

　　f、高声喧哗、随地吐痰、乱丢烟头、纸屑等。

　　g、工作散漫，粗心大意，违反体系文件操作要求。

　　g、违反公司制度的其他情形。

　　2）有下列过失之一者，将视情节轻重给予记过处理，并处罚100—200元的处理。

　　a、对顾客不礼貌，与顾客争辩。

　　b、吵闹、粗言秽语，违反公共场所秩序，扰乱大厦安宁。

　　c、擅离工作岗位，经常迟到、早退或委托他人、代他人打卡或签到。

　　d、因疏忽损坏公司或顾客的财物。

　　e、发现问题故意回避，不处理、不报告、不记录。

　　f、利用工作之便，泄私愤、损坏公物、浪费材料。

　　g、公报私仇，以权压人，以老欺新，处理问题不公正。

　　h、非工作需要私用机电设备，消防器材。

　　i、其他类似情节的违纪行为。

　　j、当值时间睡觉。

　　3）有下列过失之一者，处罚200—400元的处理，并视情节轻重给予降职一级、降薪或解除劳动合同处理。

　　a、违反操作规程，隐瞒工作过失，造成事故损失。

　　b、蓄意破坏、损坏、浪费、偷窃公物或顾客之物品。

　　c、服务态度差，遭到业主合理投诉。

　　d、未经批准，私自配制顾客或公司锁匙。

　　e、涂改、假造单据、证明、拾遗不报。

　　f、与顾客吵架，3次以上违反管理规定，屡教不改。

　　g、未经总经理批准，私自复印或向外传播质量体系文件。

　　h、向顾客索取小费、物品，或其他报酬。

　　i、泄露公司商业秘密。

　　j、因工作失误，发生一般质量事故或工伤事故的部门负责人。

　　4）有以下过失之一者，作即时解除劳动合同处理并承担相应的法律和经济责任。

　　a、贪污、盗窃、索贿、受贿、行贿。

　　b、侮辱、谩骂、恐吓、威胁他人、与顾客吵架。

　　c、传播淫秽书刊、录像或使用毒品、麻醉剂或兴奋剂。

　　d、酗酒、赌博或打架，恶意破坏公物或顾客物品。

　　e、未经批准私自外出兼职或利用病休另谋职业。

　　f、利用职权营私舞弊、谋取私利、假公济私。

　　g、玩忽职守，违反操作规程，造成严重后果。

　　h、由于工作失职使顾客财产、公司财产受到严重损失。

　　13、处罚分为口头警告、书面警告（过失通知书），最后警告（警告通知书）及即时除名或开除，在最后警告后，该员工再一次违反公司有关规定或该员工犯有严重错误，便会受到即时除名或开除处分，即时除名或开除可在全无提前通知的情况下进行而且不会给予任何补偿、

　　14、如行为触犯刑律的，由司法机关依法惩处，公司将无条件对当事人予以除名处理。

　　五、晋升机制

　　15、公司鼓励员工努力工作，为工作勤奋、表现出色、能力出众的员工提供晋升和发展的机会。

　　如果符合公司有关员工晋升、晋级、调薪的有关条件，您将有机会获得晋升、晋级、调薪。

考核奖惩制度10

　　1、年初各学校制订年度安全目标，完善各项安全监督管理细则，报请校安全领导小组审定后组织实施。

　　2、学校根据每学期考核结果，给予有关人员一定奖励。

　　3、学校对举报安全事故隐患属实者，予以奖励。

　　4、学校对不符合规定的与不按规定整改的，一律进行安全告诫。

　　5、凡是被警示和告诫的，要及时认真总结对照检查，分析原因，研究制定有针对性的措施，防止和减少事故的发生。

　　6、安全工作纳入年度考核，凡发生重大事故的`，年度考核可以降低一个等次。

　　7、学校对安全监督管理先进工作者应实行奖励。

　　8、安全目标要层层分解，逐级签定目标责任书，并切实将目标落实到每个年级、每名职工。

　　9、学校管理层安全管理目标考核，采用年终考评结算兑现的办法，按年初签订的安全目标责任书进行奖惩。

　　考核办法：

　　1、经考核未发生任何安全事故发的，定为一合格等级，全额发放季度和学期安全奖。

　　2、对于有以下情况之一的，定为基本合格或不合格，根据情节轻重扣发安全考核奖：

　　（1）、发生一般安全事故，夜间未关电灯、电器、锁房门等，但未造成较大影响的，除由所在部门加强教育以外，扣除直接责任人本50元。如在一学期连续发生责任事故，继续在学期安全奖中予以扣除。值班不到岗、擅自离岗或未履行岗位职责，扣除责任人值班费。

　　（2）、由于工作失职或失误，发生火灾、失窃等安全事故，造成财务较大损失（100元以上）或影响较大的，扣除直接责任人学期安全奖，同时根据情况扣除所在区域安全责任人、部门负责人季度学期安全奖；并视情节轻重程度，赔偿学校经济损失。

　　（3）、严重失职、渎职造成重大安全责任事故的，根据情况扣除直接责任人、安全责任人、安全督察员、分管领导、主要领导直至全校所有教职工的学期安全奖，并依法追究相关责任人法律责任。

　　3、对积极主动挺身而出、消除安全隐患，避免各种安全事故发生或为学校安全稳定工作作出显著贡献的师生员工，学校将予以通报表扬，并给予一定奖励。

　　4、对于担任特殊公共部位（如教师公共办公室等）的安全责任人，并认真履行安全管理职责的，学校将在年终给予评优选先。

考核奖惩制度11

　　根据县乡关于农村环境综合整治相关精神，为了营造舒适宜居的生活环境，提高全村人民的生活质量，结合我村实际，特制定如下工作。

　　一、指导思想

　　以科学发展观为指导，积极推进新农村建设，通过开展“四清、三基、二统、一化”为重点的环境卫生综合整治，着力改善我村生产、生活、生态环境。

　　二、基本原则

　　1.村委领导，全民参与。村、组两级切实加强对环境卫生综合整治的领导，发挥全体村民的主体作用。

　　2.健全机制，长效管理。实行集中整治与长效管理相结合，治标与治本相结合，改善环境与提高村民素质相结合，整治行动与宣传发动相结合。

　　3.先清运后清扫，先治脏后治乱。先清运历史遗留垃圾，再进行大清扫，消除卫生死角。

　　三、工作目标

　　通过开展环境卫生整治，全村环境状况达到“四清、三基、二统、一化”目标，并通过市县乡验收。

　　1.“四清”即清洁家园、清洁水源、清洁田园、清洁能源。

　　2.“三基”即农村基本不见垃圾、基本消除马路市场、农户基本完成。

　　3.“二统”即农村垃圾统一分类处置、集镇污水统一集中处理。

　　4.“一化”即路边、屋边、水边绿化，在房前屋后，村道边植树造林，形成四季有绿、季相分明，层次丰富的绿化景观，达到美化村庄，净化空气的目的。

　　四、工作方法

　　1.大宣传：村召开全村党员组长动员大会，各组召开村民大会，县、乡办点干部、支、村两委干部、党员组长深入各组、户做好动员、劝导工作。书写宣传，发放宣传手册和致农户的`一封信，发动全体村民参与环境卫生综合整治工作。

　　2.大清运：村里组织人员将历史遗留的垃圾全部清运处理。

　　3.大清扫：发动全村党员、组长、保洁员开展卫生大清扫。首先带头清洁好自家房前屋后，整理好庭院杂屋。

　　4.大检查：由卫生检查评比小组对全村卫生进行检查，发现卫生死角或清扫不到位的，及时督促清除。

　　5.大评比：把检查结果在评比栏公布并进行奖罚，充分调动组长、农户的积极性。

　　五、工作措施

　　（一）加强组织领导

　　1.成立xx村环境卫生综合整治领导小组。由xx任组长，xx任副组长，xx和各组组长为成员。

　　2.成立卫生检查评比小组。由xx任组长，xx任副组长，xx朱、xx为成员。

　　（二）划分卫生管理区

　　实行乡办点干部和村干部分片包组责任制。

　　（三）建立长效保洁机制

　　各组设立保洁员，划分卫生保洁责任区，确定保洁员工资。坚持“标本兼治，重在治本”的方针，不断巩固、深化环境卫生整治成果。

　　（四）保障资金投入

　　采取村、组、农户三级投资方式，村级负责添置卫生整治硬件设施，宣传费用及全村垃圾外运、公共区域保洁经费。组级负责每月对农户卫生评比前三名的奖励经费。农户按每户每月6元的标准筹资，负责各组保洁员工资。

考核奖惩制度12

　　为进一步加强公司社会治安综合治理工作管理力度，提搞职工群众自觉参与社会治安综合治理工作的积极性和主动性，积极推进公司社会治安综合治理工作进展，实现群防群治，维护公司安全稳定，特制定本制度。

　　一、符合下列条件的部门和个人，由社会治安治理领导小组给予表彰奖励：

　　1、落实社会治安综合治理目标管理责任制成绩突出，社会治安秩序良好的;

　　2、见义勇为，勇于同违法犯罪行为作斗争表现突出或者举报、揭发违法犯罪有重大立功表现的';

　　3、在社会治安综合治理工作中有其他突出成绩的。

　　二、有下列情形之一的，由社会治安综合治理领导小组对部门主要负责人和直接责任人予以批评教育或行政处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任：

　　1、忽视综治工作，导致本部门治安秩序混乱，严重影响正常工作、生活秩序的;

　　2、对部门内部不安定因素或者矛盾化解、调处不力，造成严重后果的;

　　3、因教育或监管不力，违法犯罪情况严重的;

　　4、发生刑事案件或重大治安案件事件隐瞒不报的;

　　5、因管理混乱导致排除治安隐患不力，导致重大治安安全事故的;

　　6、在社会治安综合治理工作中玩忽职守，徇私舞弊;

　　7、在社会治安综合治理工作中造成严重后果或影响的。

考核奖惩制度13

　　为落实环境教育、创建绿色学校的目标，特制订本制度。

　　一、建立校长领导下的学校环境教育分工负责制。环境教育和创建绿色学校列入学校各处室、部门的年度工作目标，按照部门职能，谁相关谁负责，相关任务由部门一把手负总责。学校各部门工作计划、日常工作安排，同常工作要点、部门工作总结、部门工作考核必须把环境教育、创建绿色学校作为必要内容。环境教育任务目标未落实的，取消相关责任人的评优资格，并对目标奖降等处理。

　　二、各科教师必须完成教材和大纲要求的环境教育教学任务，做到有机结合、渗透内容正确，每学期至少有一个专题教案，期末试卷中应有明显的环保内容。该要求列入相关学科教师的教学工作常规考核。考核结果与奖惩、能级评定、三年达标结论挂钩。

　　三、学校图书室、阅览室、音像资料室工作人员要做好环保宣传图片、图书、音像、报刊等资料的收集、保管、推荐使用工作，积极配合学校做好环保知识的宣传普及工作。态度不积极、工作不到位的'，考核奖降低系数，相关资料损失、损坏的由相关责任人赔偿。

　　四、学校大队部、年级组、班主任等，要把开展各种形式的环保活动作为学生德育活动的重要内容之一。做到有计划、有组织、有活动、有总结、有台帐、有成果。每学期环保专题宣传板报不少于1次、环境教育专题班会不少于2次、参与社区环保专题活动不少于1次。

　　五、环保意识差，环保行为差，违反“双禁”规定的，取消各种评优资格。有意或无意污染、破坏环境的，视后果严重程度予以批评教育、扣奖金乃至行政处罚。

　　六、师生参加征文、科技制作、书画比赛等各种环保活动以及环保论文、总结，获县市以上环保、绿化、卫生等部门奖励，为学校争得荣誉的，学校再次嘉奖。为学校环境教育、创建绿色学校作出重大贡献的，由校长室颁发一次性奖励，并在评优时优先考虑。

考核奖惩制度14

　　一、编制目的

　　为加强工程项目安全生产管理，保证项目安全生产各项目标落到实处，将考核、激励、处罚贯穿于安全管理的始终，特制定本制度。

　　二、编制依据

　　1、《中华人民共和国安全生产法》

　　2、《建设工程安全生产管理条例》

　　3、《江苏省安全生产条例》

　　4、《公路水运工程平安工地建设管理办法》

　　5、《江苏省公路水运品质工程评价实施细则》

　　6、其他有关法律、法规、规章、标准、招标文件、合同文件等。

　　三、适用范围

　　本制度适用于XX工程，各参建单位应将本制度作为各自管理制度编制依据之一，制度之间应相互关联，目标一致，动作协调。

　　四、考核原则

　　以“公开、公平、公正”为原则，以量化的工作成果为依据，并注重整改的落实和反馈。本考核奖惩是指工程建设过程中，对总监办和项目经理部采取计分和经济奖惩相结合的方式实施的考核奖惩。

　　五、考核方法

　　1、考核评分由项目办安全生产领导小组组织开展，按照招标文件、项目办相关管理制度、平安工地建设等有关规定，结合上级部门检查通报、项目办检查通报和日常安全检查发现的隐患问题，对项目经理部、总监办进行百分制打分。考核得分大于等于90分的为优，80分至90分为良，70分至80分的为中，70分以下的'为差。

　　2、考核实行“一票否决”制，当期考核为差，包括的情形有：发生一般及以上生产安全事故的；未及时、如实报告生产安全事故的；发生事故后，不立即组织抢救或者在事故调查处理期间擅离职守或逃匿的。

　　六、奖惩规则

　　1、奖惩由项目办结合上级部门检查通报、项目办检查通报、日常安全检查发现的隐患问题，按照《XX工程安全奖惩标准》（附件1）根据实际情况实施，对于标准清单未涵盖的安全生产违法违规行为，可依据检查反馈意见视情节比照其他条款进行处罚。

　　2、对于本制度中考核结果为优的总监办和项目经理部，将分别奖励1000元/次；考核结果为良的，不奖不罚；考核结果为中的，对总监办和项目经理部提出警示；对于考核结果为差的，将对总监办和项目经理部分别处罚20xx元/次。

　　3、对上级部门及项目办在现场管理或检查过程中，发现存在“安全红线”问题的标段，除对项目经理部进行经济处罚外，对总监办实行连带经济处罚制度，按所监理标段处罚额的10％进行处罚。总监办在现场管理或检查过程中发现的项目经理部存在的问题，不对总监办进行处罚。

　　4、总监办检查过程中发现的隐患问题，可下发处罚通知单，处罚金额可参照本制度的奖惩标准执行，并于每季度末将处罚依据和结果汇总后报项目办安全科。安全科每季度对项目办及总监办在安全管理中发生的奖惩金额进行汇总登记，最终奖惩金额在相应阶段劳动竞赛奖励基金中予以结算。

　　5、如本制度处罚标准与相关法律法规或上级文件内容有冲突的，应遵照其规定进行处罚。

　　七、附则

　　1、本制度自颁布之日起施行。

　　2、本制度由项目办负责解释和补充修订。