在不断进步的时代，人们运用到制度的场合不断增多，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。拟起制度来就毫无头绪？下面是小编为大家收集的副班主任考核制度，希望对大家有所帮助。
副班主任考核制度1
班主任考核要求：
1.德育任务，按时完成。
（1）认真完成各项德育任务，及时上交各种德育材料。
（2）认真上好谈话课、班队课等德育阵地课，较好地发挥阵地课作用。
认真落实好早自修、课间活动、大课间等管理时段职责，较好地完成管理任务。
（3）按时参加班主任学习、会议，遵守会议纪律，不迟到，不早退。
2.德育竞赛，卓有成效。
（1）积极参加“禾风”争创活动，成效显著。
（2）积极参加各级德育比赛，取得一定成绩。
（3）组织学生开展形式多样的德育竞赛，增强班级凝集力，使学生立足不同起点，获得成功。
3.班风优良，安全卫生。
（1）班级组织健全，班干部自理能力强，学生遵守纪律，班风正、学风好。
（2）班级管理有序，室内外陈设、布置整齐、规范。学生坚持一日三扫，教室及包干区干净、整洁。学生能爱护班级和学校的公物。
（3）注重安全教育，学生举止文明，无安全事故。
4.活动积极，支持社团。
（1）学生能积极参加学校组织的各项德育活动，有一定的质量。
（2）积极开展班队活动，通过各种途径培养“禾风”少年。
（3）支持社团活动，积极为学校输送各类优秀人才。
5.健康教育，全面发展。
（1）关心学生的思想、学习和生活，善于采用有效的方式、方法进行教育。
（2）关心学生体质体能水平，有疾病防范意识，认真完成各项体育、健康工作。
（3）关注学生全面发展，积极开展家访活动，及时沟通联系。
副班主任考核要求：
1.班级管理，认真负责。
（1）在班主任不在岗期间，全面履行班主任工作。
（2）做好班级管理工作，如课间活动、大课间、午餐、谈话、各种外出活动等。
（3）做好学生的思想教育工作，经常与学生谈心。
2.主动协助，善于合作。
（1）协助班主任做好各种突发性、临时性工作，处理班级偶发事件。
（2）按《正副班主任工作细则》协助班主任做好教室布置、出黑板报等日常工作以及德育活动的'筹备、组织、落实等工作。
（3）按《正副班主任工作细则》协助班主任做好表册填写、学籍管理工作。
3.富有责任，自觉履职。
（1）具有责任意识，善于和班主任进行合作。
（2）关心学生成长，通过各种途径及时与家长交流、沟通。
（3）以班级发展为己任，与班主任共同努力，实现班级目标。
副班主任考核制度2
为发挥副班主任在学生思想道德教育、班级管理中的主导作用，充分调动副班主任工作的积极性、主动性、创造性，促进班级管理工作的制度化、规范化，特制定本细则。
一、考核内容及评分标准
1、能密切配合班主任做好学生的思想品德教育工作，在学科教学中有机渗透德育。10分
2、学校、级部组或班级组织学生社会综合实践活动、公益活动、大扫除等大型活动时，与班主任一起共同组织管理。专用教室物品保管无损坏。10分
3、能与班主任共同负责本班的早操锻炼、升旗集会活动。每次做操和升旗仪式时副班主任必须在班级队伍的后面进行指导、管理。10分
4、协助班主任抓好日常的班级管理工作，如遇班主任外出学习或请假时，要代理班主任认真履行班主任职责。（三天以内无私奉献）课堂教学过程中没有发生安全事故。10分
5、认真配合班主任每天坚持护送路队。(中、晚各一次)10分
6、积极协助班主任完成开学等各项准备工作。10分
7、做好教师值日工作，按时到岗，关注学生的课间安全，确保所在岗位无安全事故。10分
8、协助班主任做好新公民养成教育工作。10分
9、抓好个别教育。经常与学生家长进行沟通，配合做好家校沟通工作。抓好个别教育。每月走访一个家庭。10分
10、协助班主任做好市区新公民养成教育常规检查工作，认真完成誊写任课教师寄语，协助班主任完成学籍卡的誊写。10分
二、考评方法
1、平时考核由德育办、教导处、年级组、班主任具体实施，考核采用考分制，共100分，违规一次扣10分,每月汇总后由考核小组综合评定。
2、期末总评由年级组、德育办、教导处评出，校考核小组核定。每学期汇总考核总分，按分值高低确定优秀、良好、合格等次。
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