竞聘工商所长演讲稿

2022-09-11 竞聘演讲稿

　　演讲稿要求内容充实，条理清楚，重点突出。在我们平凡的日常里，用到演讲稿的地方越来越多，那么问题来了，到底应如何写一份恰当的演讲稿呢？下面是小编精心整理的竞聘工商所长演讲稿9篇，欢迎阅读与收藏。

竞聘工商所长演讲稿篇1

　　各位领导、同志们：

　　首先我要感谢各位领导给我提供了参加竞聘，展示自我的机会。我之所以参加这次竞聘基于两方面的原因：一是“公开、公平、公正、择优”的竞聘方式给了我一次新的机遇和挑战。二是通过竞聘找到适合自己的岗位，充分施展个人才能，更好的为工商事业服务。所以我这次竞聘无论成功与否，我都愿意做一次推荐自我的尝试。我将把它作为一次和大家学习和交流的机会。今天，我竞聘的岗位是××区工商所副所长和消保科科长。

　　首先对我个人工作经历做个简要介绍：（……）。

　　其次，我此次竞聘有以下优势：

　　一、年龄优势。我刚过而立之年，正处在干事业的最佳年龄，身体健康，精力旺盛，头脑灵活，思想成熟。

　　二、事业心强，有进取精神，能出色完成领导交办的各项工作任务。工作踏实肯干，力求完美。业务上争先创优，不甘落后，处理问题果断坚决，能当好领导的好帮手。

　　三、工作能力强，接受新事物快。在××区工商所的工作实践中，由于领导的信任和同志们的支持，我所分管的办案和法制工作取得了一定的成绩，尤其是在办案工作中，对所查办的案件做到了快查快结，不推违、不扯皮，体现出速度和力度，做到快速、准确、及时、合法。（……荣誉与业绩）。同时我具体良好的写作能力，我有我的文笔发现和捕捉各种信息，撰写的稿件曾多次在自治区、地区及市级媒体上刊登过。

　　四、工作经验丰富，具有多种素质和能力。我在工商系统的××年中，先后从事过文秘、宣传、办案、法制核审、收费、登记等工作。尤其是在行政执法中，针对当事人个人素质、法律意识的高低不同，我能较好地加以说服和教育，既不激怒他们，又不软弱妥协，在办案中很好地把握准了说话、讲法、引导等环节中的艺术性，有力地避免了案子办不下去或当事人不配合及执行难，取证难等现象。我在××区所的××年中查办的所有案件，没有出现一起罚没款物无法收缴的现象。

　　例如：……。在执法工作中始终本着对内强化素质，对外时刻不忘加大处罚力度，广泛树立工商执法权威，提高工商系统的社会影响力和知名度。

　　又比如：……。这说明一点，那就是：要真正树立执法权威，就要不畏强手，以强烈的责任心面对各种挑战。在基层所的××年里，我是这样想的，也是这样做的。

　　另外，由于人员少、工作量大，对于所分管的收费、，发照，受理投诉等日常工作都能较好地把握原则，做到一碗水端平，受到辖区管理对象的一致好评。

　　如果副所长职务竞聘成功，我将从以下6个方面开展工作。

　　基本宗旨：积极配合领导协调好各方面的关系，对内虚心向科室所学习请教欢迎到成功励志网阅读《工商所副所长竞聘演讲稿》

　　，凡事互通有无，有问题及时请示汇报；对外同各有关单位紧密团结，积极协作，营造良好的外部环境，以强烈的责任心和使命感当好所长的左膀右臂。

　　基本素质：俗话说：“喊破嗓子，不如做出样子”，凡事从严要求自己，自己做好了，大家才会向我看齐。一切从公心出发，一切从全所利益出发。

　　基本思想：始终保持清醒的头脑，管住自己的嘴，不该吃的不吃；管住自己的手，不该拿的不拿；管住自己的腿，不该去的地方不去，始终牢记：形象比金子更宝贵。

　　基本道德：我愿吃苦在前，享受在后，树立正派的工作作风。干部的动力很大一部分来自领导的信任和支持，为此，我将毫不犹豫地支持和鼓励大家，创造一个良好的工作环境，在工商所的大家庭中各抒己见，各展其才。

　　基本目标：尽全力协助所长，努力实现“市场监管上层次，文明执法上水平，整体工作上档次，考评成绩有名次的总体工作目标”。

　　基本思路：在基层所××年的实践中，我对本所内所内部和辖区的基本情况比较了解，如果我分管内勤，我将调动内勤人员，全面加强基础性工作，进一步建立起一整套行之有效的便于操作的内勤档案，为领导提供各种参考数据，又为及时记载各阶段工作打下良好的基础。因为我在办公室的四年中，曾从事过文秘档案工作，所以，对此我很有信心；与此同时，我将在内勤窗口实行明白“提示卡”制度，将收缴规费，办照须知，投诉程序，停业程序，经营规范等业务规程，以“提示卡”的形式公布于内勤窗口，既能方便群众，还能提高工作效率。当然，内勤工作所涉及的方面很多，我将以大家一道集思广义，发挥集体智慧和才能，共同探索和改进，最终朝着科学化，合理化，效率化，精简化的方向发展。

　　如果我分管外勤，我将在办案工作中，实现新的突破。按照“案源人人找，案件人人办，管理人人抓”的原则，制定指标，分解到每个人的头上。形成大家都办案，多办案，会办案，办好案的局面。其次，实现金融机构、公用企业房地产市场、农资市场、合同监管、企业动产抵押物、粮食市场等管理领域的七大突破。根据市局要求，重点查处大要案件和特色类型案件，进一步树立执法权威，提高工商部门的社会影响力。最后，在办案中我会经常性地主持召开案情分析研讨会，使大家共同提高办案能力和执法水平。

　　各位领导，各位同志，以上是我几点粗浅的想法，如果大家信任我，给我一次机会，把我放到适合自己的岗位上去，我将不辜负大家的希望，以实际行动来实现自我价值。不管今天竞聘的结果如何，我都会保持一种平静的心态来对待。即使竞聘不成功，我也会将竞聘中表现出的勇气，带到今后的工作中去。当然，我也有很多不足之处，但我仍然会发光发热的。

　　各位领导、同志们：

　　首先对我个人工作经历做个简要介绍：（……）。

　　其次，我此次竞聘有以下优势：

　　一、年龄优势。我刚过而立之年，正处在干事业的最佳年龄，身体健康，精力旺盛，头脑灵活，思想成熟。

　　例如：……。在执法工作中始终本着对内强化素质，对外时刻不忘加大处罚力度，广泛树立工商执法权威，提高工商系统的社会影响力和知名度。

　　如果副所长职务竞聘成功，我将从以下6个方面开展工作。

　　基本宗旨：积极配合领导协调好各方面的关系，对内虚心向科室所学习请教。

竞聘工商所长演讲稿篇2

　　工商局所长竞聘演讲稿尊敬的各位领导，各位评委：

　　大家好！

　　我叫×××，今年×岁，大专学历，中共党员，现就职于××××，任×××。今天，我参加工商所长的竞聘，我的心情既激动，又坦然。今天我将面临着巨大的挑战，因此我是抱着积极参与的态度，把这次竞聘当作一次学习和锻炼的机会。首先，我要谢谢各位领导，已经给了我一次很好的机会，让我在现在的岗位上一干就是×年，使我得到了锻炼，展现了才华，实现了人生价值。×年的实践充实了我，丰富了我，提升了我，也塑造了我。因为有了这不平凡的×年经历，我才有勇气参加这次竞聘，并自信能胜任我所竞聘的`职务。下面请允许我阐述我的理由：

　　一、对所长的认识

　　我认为作为所长要具备×种素质：

　　1、政治素质要硬，就是要具有鲜明的党性意识；一句话政治上靠得住；

　　2、业务素质要强，能胜任各项工作。要有深明的大局意识。识大体、谋大事。一句话，工作上要扛得住。

　　3、领导素质要高，即要讲究领导艺术和领导方法，要有精明的领导意识，和群众意识，要善于领导，巧于领导，敢于领导。一句话管理上管得住。

　　4、廉政素质要好。要率先垂范，严以律已，要有自律意识和奉献意识，一句话，利益面前能把握得得住。

　　二、我竞聘的原因

　　因为我是中共党员，我的责任是接受组织挑选，服从组织按排；我的竞聘动机是：实现自我，展示自我，挑战自我；目的是：多挑重担，多担责任，多作贡献。

　　三、我竞聘的优势

　　1、我思想纯、意志坚:我有纯朴的无产阶级思想，坚定的共产主义信念。我从小受党哺育，是党让我懂得了做人的道理，因此我热爱党，参加工商工作后，是党培养我、教育我，使我确立了正确的人生观、世界观，因此我忠于党；加入党以后，是党使我树立了理想、坚定了信念，因此我要奉献党，把党的事业作为我终身奋斗的事业。

　　2、我作风正，行为廉：我有严瑾的工作作风、思想作风、和生活作风，有严明的工作纪律、组织纪律，能够克己奉公、廉洁自律不谋私利，我要当遵纪守法的守法者，愿做清政廉明的明白人

　　3、我办事实、能争先：我为人老实、待人诚实、处事务实、工作踏实。有强烈的事业心，和争优创新意识，追求卓越是我的秉性，因为有了扎实的工作作风和求真的工作态度，我的工作取得了不俗的成绩，我曾获得过五次市局个人先进和嘉奖；曾担任过的各业务条线工作一直处于分局的上游。

　　4、我经历长、有经验：我工作××年，亲历了工商事业的发展过程和职能转变的多个时期，从而对工商工作既热爱又追求、既专一又钻研，我担任过多个具体条线的工作，熟悉各业务工作，积累一定的工作经验。

竞聘工商所长演讲稿篇3

各位领导，同志们：

　　大家好。我叫xx，今年xx岁，我今天竞聘的岗位是县工商所副所长一职。

　　假如这次竞争副所长成功，我的工作目标是：“以为争位，以位促为”，使所内工作做到参谋有效化，服务优质化，治理制度化。

　　一、摆正位置，搞好团结，做到参谋有效化。

　　一是摆正位置，当好配角。副所长就是一瓶万金油，其主要职责，就是要对所里的工作有一个全面系统的把握，统筹兼顾，弥补所长所不能的面面俱到。当所长注重外务活动时，自己要坚守内部事务，当所长转向内部事务时，自己则承担对外的交涉，当所长因工作需要回避责任时，自己则要勇于站出来承担，自觉维护一把手的形象。要当好所里的协调人，认真收集各种信息，向所长提供各种建议和主张，使班子的决策符合大多数人的意愿。总之，要做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台，抓重点攻难点，认真履行好工作职责，做好配角、当好参谋。

　　二是搞好团结，形成工作合力。

　　1、增强班子团结。做到对上、对下、对内、对外一个声音，增强班子的威性，提高班子凝聚力。工作中做到“个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观”。对班子已经作出的决定要无条件服从，即使有不同看法也要乐于接受，并且做好群众的思想工作，使政令畅通。当然，服从不是盲从，不是唯所长马首是瞻，对自己的不同意见和看法要通过民主生活会等渠道大胆地提出，充分研究所内的实际情况，以期达成共识，使所内各项制度更加合理。

　　2、增强全所干部间的团结。常言道：家和万事兴。工商所好比一个家，平时工作难免有产生误解、矛盾和磕磕拌拌的事。要拓宽和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虚心真诚地听取群众意见，兼听则明，偏听则暗，做好领导和群众，群众和群众之间的协调人，多和大家交心，交朋友，努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系，和谐的工作环境，一个即有民主，又有集中的、个人心情愉快的工作氛围，

　　作为副所长，就是要做到尊重领导，充分发挥自己的参谋助手作用；对待下级要多关心、帮助，充分调动他们的积极性、主动性、创造性，使参谋作用更加有效化。

　　二、加强学习，提高素质，做到服务优质化。

　　工商行政治理机关作为市场监督治理和行政执法机关，担负着维护市场秩序的重要职责，在加强党的执政能力建设的过程中，就是要进一步加强市场经济条件下工商行政治理的能力建设。xx局长在年初的工作安排意见上明确提出：工商干部要不断提高监管市场的能力和水平，不断提高服务经济的能力和水平，不断提高依法行政的能力和水平，不断提高改革创新的能力和水平，不断提高科学决策的能力和水平，不断提高狠抓落实的能力和水平等六种能力和水平，全面提高队伍素质，开创工商工作的新局面。作为副所长，更要清醒地熟悉到这一点，要做到以位促为，不段提高自己的综合素质，更好地为人民服务。要熟悉到所长就是要比群众多做事，多吃苦，只讲奉献，不求索取，不能有任何私心杂念。要想群众之所想，急群众之所急，公正廉明，利益让给群众，要用自己的人格魅力，做好表率作用。同时，要教育和引导全所干部不断提高为人民服务的能力和水平，自觉地将为人民做好事、办实事看成是一种责任，形成一种习惯，增强同人民群众之间的鱼水之情和血肉联系，为经济社会全面协调可持续发展提供优质服务。

　　三、充分运用激励机制，做到治理制度化。

　　全面提高干部队伍素质，为群众提供优质高效服务，一靠学习教育，二靠需要制度作为保障。科学合理的制度也是提高干部素质、圆满完成所内目标计划的有力武器。所以必须加强所内的制度建设，充分调研，科学决策，建立健全所内的各项规章制度，认真分解落实各项目标任务，狠抓制度化、规范化、科学化治理，充分调动每名干部职工的工作积极性、主动性和创造性，体现整体效能原则。

　　1、是建立健全各项规章制度，以制度管人。完善考勤、学习、财务等制度，大力推行仪表规范、用语规范，推行严格执法、文明执法，细化各项工作任务，严格奖惩，完善内部约束机制，加强了监督检查，确保工作有章可循，使全所形成以制度管人，大家监督执行的良好风气。

　　2、是充分发挥两队一室的职能作用。按照一室两队的职责定位，非凡是随着个管费、市场治理费停收，工商工作的重心逐步转向市场监管和行政执法。必须把队伍的力量科学合理地调配到各项具体工作中去，充实经检执法队伍，加强了市场巡查力度，完善经济户口档案，建立起违章违法预警机制，充分发挥了市场巡查的职能作用。不断提高干部职工的工作责任心、紧迫感，把队伍的心凝聚在一起，团结协作，做强工商事业。

　　总之，作为一名副所长，必须做到：律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人。结合所内的实际，调动一切积极因素，努力做到参谋有效化，服务优质化，治理制度化，带领干部职工一道，使全所工作稳步推进，不断开创工商工作新局面。

竞聘工商所长演讲稿篇4

尊敬的各位领导，各位评委：

　　大家好！

　　我叫xxx，今年xx岁，大专学历，中共党员，现就职于xxx，任xx。今天，我参加工商所长的竞聘，我的心情既激动，又坦然。今天我将面临着巨大的挑战，因此我是抱着积极参与的态度，把这次竞聘当作一次学习和锻炼的机会。首先，我要谢谢各位领导，已经给了我一次很好的机会，让我在现在的岗位上一干就是四年，使我得到了锻炼，展现了才华，实现了人生价值。四年的实践充实了我，丰富了我，提升了我，也塑造了我。因为有了这不平凡的四年经历，我才有勇气参加这次竞聘，并自信能胜任我所竞聘的职务。下面请允许我阐述我的理由：

　　一、对所长的认识

　　我认为作为所长要具备四种素质：

　　1、政治素质要硬，就是要具有鲜明的党性意识；一句话政治上靠得住；

　　2、业务素质要强，能胜任各项工作。要有深明的大局意识。识大体、谋大事。一句话，工作上要扛得住。

　　3、领导素质要高，即要讲究领导艺术和领导方法，要有精明的领导意识，和群众意识，要善于领导，巧于领导，敢于领导。一句话管理上管得住。

　　4、廉政素质要好。要率先垂范，严以律已，要有自律意识和奉献意识，一句话，利益面前能把握得得住。

　　二、我竞聘的原因：

　　三、我竞聘的优势：

　　1、我思想纯、意志坚：我有纯朴的无产阶级思想，坚定的共产主义信念。我从小受党哺育，是党让我懂得了做人的道理，因此我热爱党，参加工商工作后，是党培养我、教育我，使我确立了正确的人生观、世界观，因此我忠于党；加入党以后，是党使我树立了理想、坚定了信念，因此我要奉献党把党的事业作为我终身奋斗的事业。

　　4、我经历长、有经验：我工作四四年，亲历了工商事业的发展过程和职能转变的多个时期，从而对工商工作既热爱又追求、既专一又钻研，我担任过多个具体条线的工作，熟悉各业务工作，积累一定的工作经验。

　　四、我的决心和措施是：

　　1、职务升、心不变：即为人民服务的宗旨不会变，自己公仆的身份不能变。

　　2、常检点，勤自勉：经常找自己的不足、虚心听取群众的意见、接受批评，遇到困难，要勉励自己、激自己，做到戒骄戒躁戒自满、勤政勤民勤自勉。

　　3、自身严、不松弦：平时严格要求自己，做到一身正气知自爱、两袖清风能自尊。时刻绷紧廉洁弦；经常敲响警示钟。

　　4、站一线，倍争先：作为基层所的领导，时时处处以身作职，做带头人，做到群众听得到声音、看得到身影，对日常工作要有干劲、重点工作要有冲劲、中心工作要有闯劲、难点工作要有韧劲。要争先创优，争创一流。

　　5、多学习、肯钻研、认真学习党的方针政策、学习法律法规、学习文化知识，不断提高业务水平、政策水平、和管理水平。

　　6、树理念，抓队建：要以三个理念、四个提升指导自己的工作实践，做到廉政教育抓不懈、队伍建设成效见；达到三个理念助创新、四个统一有提升。

　　7、塑形象、搞创建：认真抓窗口形象、抓规范服务、抓职业道德建设。树立工商良好的形象；积极打造诚信工商、文明工商；推进规范化工商所创建活动向更高层次发展。

　　8、严监管、重经检：综合监管是一项新的监管模式，必须认真抓、（不断完善，不断深化）；（整顿市场经济秩序是每年的重头戏，必须全力抓；每年的专项整治是一项民心工程，必须尽力抓；经济检查工作是工商部门的重要职责，要不懈抓。做到服务和监管两手都要硬。

　　9、心相印、紧密联：要关心群众、爱护群众，走群众路线，与群众紧密相联。

　　10、增凝聚、构和谐：要调动每个同志的积极性，增强干部的凝聚力，构建一个和谐的团队。

　　最后，我要谢谢各位领导给我的鼓励和支持。如果我竞聘成功，我将不辜负局党委、各位领导、和同志们的期望，自觉自爱当好所长，忠实贯彻执行党的路线方针政策和上级各项指示，切实履行自己应负的责任，勤奋、努力开展各项工作，我的目标是为打造成一个诚信工商所、规范工商所、文明工商所、达标工商所而奋斗。谢谢！

竞聘工商所长演讲稿篇5

尊敬的各位领导、各位评委：

　　大家好！

　　首先感谢领导给我提供了这次展示自我才华的机会和舞台。

　　如果这次竞争副所长成功，我的工作目标是：“以为争位，以位促为”，使所内工作做到参谋有效化，服务优质化，管理制度化。

　　一、摆正位置，搞好团结，做到参谋有效化。

　　一是摆正位置，当好配角。副所长就是一瓶万金油，其主要职责，就是要对所里的工作有一个全面系统的掌握，统筹兼顾，弥补所长所不能的面面俱到。当所长注意外务活动时，自己要坚守内部事务，当所长转向内部事务时，自己则承担对外的交涉，当所长因工作需要回避责任时，自己则要勇于站出来承担，自觉维护一把手的形象。要当好所里的协调人，认真收集各种信息，向所长提供各种建议和主张，使班子的决策符合大多数人的意愿。总之，要做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台，抓重点攻难点，认真履行好工作职责，做好配角、当好参谋。

　　二是搞好团结，形成工作合力。

　　1、增强班子团结。

　　做到对上、对下、对内、对外一个声音，增强班子的威性，提高班子凝聚力。工作中做到“个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观”。对班子已经作出的决定要无条件服从，即使有不同看法也要乐于接受，并且做好群众的思想工作，使政令畅通。当然，服从不是盲从，不是唯所长马首是瞻，对自己的不同意见和看法要通过民主生活会等渠道大胆地提出，充分研究所内的实际情况，以期达成共识，使所内各项制度更加合理。

　　2、增强全所干部间的团结。

　　常言道：家和万事兴。工商所好比一个家，平时工作难免有产生误解、矛盾和磕磕拌拌的事。要拓宽和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虚心真诚地听取群众意见，兼听则明，偏听则暗，做好领导和群众，群众和群众之间的协调人，多和大家交心，交朋友，努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系，和谐的工作环境，一个即有民主，又有集中的、个人心情舒畅的工作氛围，

　　二、加强学习，提高素质，做到服务优质化。

　　工商行政管理机关作为市场监督管理和行政执法机关，担负着维护市场秩序的重要职责，在加强党的执政能力建设的过程中，就是要进一步加强市场经济条件下工商行政管理的能力建设。李柏云局长在年初的工作安排意见上明确提出：工商干部要不断提高监管市场的能力和水平，不断提高服务经济的能力和水平，不断提高依法行政的能力和水平，不断提高改革创新的能力和水平，不断提高科学决策的能力和水平，不断提高狠抓落实的能力和水平等六种能力和水平，全面提高队伍素质，开创工商工作的新局面。作为副所长，更要清醒地认识到这一点，要做到以位促为，不段提高自己的综合素质，更好地为人民服务。要认识到所长就是要比群众多做事，多吃苦，只讲奉献，不求索取，不能有任何私心杂念。要想群众之所想，急群众之所急，公正廉明，利益让给群众，要用自己的人格魅力，做好表率作用。同时，要教育和引导全所干部不断提高为人民服务的能力和水平，自觉地将为人民做好事、办实事看成是一种责任，形成一种习惯，增强同人民群众之间的鱼水之情和血肉联系，为经济社会全面协调可持续发展提供优质服务。

　　三、充分运用激励机制，做到管理制度化。

　　全面提高干部队伍素质，为群众提供优质高效服务，一靠学习教育，二靠需要制度作为保障。科学合理的制度也是提高干部素质、圆满完成所内目标计划的有力武器。所以必须加强所内的制度建设，充分调研，科学决策，建立健全所内的各项规章制度，认真分解落实各项目标任务，狠抓制度化、规范化、科学化管理，充分调动每名干部职工的工作积极性、主动性和创造性，体现整体效能原则。

　　1、是建立健全各项规章制度，以制度管人。

　　完善考勤、学习、财务等制度，大力推行仪表规范、用语规范，推行严格执法、文明执法，细化各项工作任务，严格奖惩，完善内部约束机制，加强了监督检查，确保工作有章可循，使全所形成以制度管人，大家监督执行的良好风气。

　　2、是充分发挥两队一室的职能作用。

　　按照一室两队的职责定位，特别是随着个管费、市场管理费停收，工商工作的重心逐步转向市场监管和行政执法。必须把队伍的力量科学合理地调配到各项具体工作中去，充实经检执法队伍，加强了市场巡查力度，完善经济户口档案，建立起违章违法预警机制，充分发挥了市场巡查的职能作用。不断提高干部职工的工作责任心、紧迫感，把队伍的心凝聚在一起，团结协作，做强工商事业。

　　各位领导、全体同志们，我今天站在这里，就是为了接受你们高标准的衡量。我愿意通过这次体验，发现自己更多的不足。不论你们对我做出什么结论，都是对我的一种关心与帮助。我将在你们的建议下，不断完善自我，更好地干好自己的工作。

　　我的演讲到此结束，谢谢各位！

竞聘工商所长演讲稿篇6

尊敬的各位领导，各位评委，同事们：

　　大家好！

　　我叫***，**岁，**学历。现任**。今天我竞聘的岗位是工商所副所长。

　　站在这个展示自己才华的舞台上，我真的是感慨万千。说实在的，对于是否参加这次竞聘，我曾经犹豫过，也矛盾过。但是无意当中听到的一首歌给予了我很大的鼓舞和力量，歌中唱到“经过多少失败，经过多少等待，告诉自己要忍耐……”是啊，每个人的人生道路都不可能一帆风顺，而历经风雨后的彩虹才更加美丽动人！正是有了这样的思考，今天我才勇敢地走上这个圆梦的讲台，毫无保留地向大家敞开心扉，希望我的能力能够赢得这一岗位，更希望我的真诚能够赢得大家的喝彩！

　　首先我先来分析一下自己优势所在：

　　第一，长期在基层工作，熟悉业务，作风扎实

　　我**年毕业后，就进入工商所工作。至今已有**个年头。**个寒来暑往，**次花开花落，我在工作的磨练中，逐渐成长和成熟起来。这**年中，我历任***等职务，不同工作岗位的变换，使我熟悉了工商所的各项业务，同时更锻炼了我的适应能力。而且由于一直在一线工作，接触到形形色色的人，使我深刻体会到基层工作的复杂性、全面性和艰苦性，并形成了自己不畏艰难，勇挑重担的工作作风。

　　第二，具有不断学习与提高的愿望和能力

　　在工作中，我深切体会到，要想做好工作，必须有较为扎实的理论功底和一定的政策水平。这在我们构建和谐社会，强调依法治国，依法行政的今天，尤有必要。所以，我严格要求自己，长期坚持自学，同时我还注重学习政策法规，学习英语。长期的学习，不仅提升了自身素质，也提高了我的工作能力。

　　第三，具有较好的综合素质

　　我年轻，正处在干事业的最佳年龄，身体健康，精力旺盛，头脑灵活，思想成熟，没有琐事的羁绊，可以全身心地投入工作；我诚实正直、刚柔相济、热情开朗，能够团结带领大家做好各项工作；我既拥有脚踏实地的工作作风、又具有不断创新的意识，能够创造性地开展工作；我现在担任所***，在工作中我加强基础管理工作，向管理要效益，以管理促效益，具有一定的管理能力。

　　今天我在这里坦陈自己的优势，并非因此而沾沾自喜，而是在客观地审视和评价自己。如果通过我的介绍，大家对我的能力给予认可，允许我走上工商所副所长的工作岗位，我将把它作为一个新的起点，更加严格要求自己，不遗余力地做好以下工作：

　　第一，明晰责任，摆正位置，发挥承上启下的枢纽作用

　　对上努力做好所长的参谋助手，维护所长权威，严格要求自己，尽职但不越权，服从所里的各项决定，积极执行我所管理层的决策；对下，既要严格要求员工，不折不扣地执行各项规章制度，严格管理，提升业绩，协助所长做好各项日常工作，同时尽职尽责，并富余创造性地抓好自己主管的业务工作。

　　第二，以人为本，实行人性化管理

　　我既要强调规章制度对员工的硬约束，又要注重人性化管理的软约束，尤其要发挥女同志心思缜密，作风细腻，能够换位思考的性别优势，设身处地地为员工着想，关心员工的生活，采用多种方式，和员工广交朋友，象经营家庭一样经营我们的团队，使大家充分感受到集体的温暖，在充满爱的氛围中舒心工作，提高员工对工商所的归属

　　第三，加强实践，不断提高执行能力

　　敬爱的周总理有一句名言：“坐而言，不如起而行”。俗话也说“喊破嗓子，不如做出样子。”确实对于管理者来说，良好的执行能力非常重要。因为对他们来说，其职业的要求就是一个实实在在的实践者。如果不能够有职业化的心态，不能够面对困难解决问题，不能够执行、落实上级的各项决定，那么就不是一个合格的管理者。所以我要以速度取胜，以创新争先，锻炼自己快速、高效解决各种复杂问题的能力，带领员工竭力做好工商所的各项工作。

　　第四，廉洁自律，严格要求自己不断学习提高

　　我要始终保持清醒的头脑，始终牢记“形象比金子更宝贵”，廉洁自律，拒腐蚀，永不沾，树立工商管理干部的良好形象，使公众赋予我们的权利得以干净地运行。同时要继续加强学习，不断充实和完善自己，提高业务能力、管理能力和政策把握能力。另外我要在全所大树学习之风，把我们的工商所建设成为高素质的学习型集体，不断提高我们的依法行政水平，为公众提供优质服务。

　　“我为荣誉而战”，我为成功而来，如果我的坦诚、自信与能力能够得到大家的认可，我将倍加珍视这一机遇，倍加努力工作，以自己的工作业绩回报大家的信任与厚爱。诚然，竞争就意味着必然有人会被淘汰，我作好了充分的心理准备，成功的结果固然令人心醉，但追求成功的过程同样魅力无限，今天，无论结果如何，我都要说“我人生中的这一乐章无比辉煌与精彩！”

　　我的演讲完毕，谢谢大家！

竞聘工商所长演讲稿篇7

尊敬的各位领导、同事们：

　　大家好！今天我能够站在这里参加我所所长一职的竞选演讲，首先感谢组织为我提供了这个机会，这也是我一次难得的学习和锻炼的机会。我愿接受组织和同志们对我的挑战与检验。

　　工商所是工商行政管理机关行政执法的前沿阵地。所长就是前线指挥员。所长应有出色的组织、指挥能力，能够团结、带领全所干部形成一个坚强的战斗堡垒。在整顿和规范市场经济秩序、与形形色色的违法分子较量的斗争中，身先士卒、一身正气、敢于斗争、善于执法。所长不是侠客、不是武士，而是用理论和法律武装起来的战士。列宁说过：没有理论武装的军队，是一支愚蠢的军队。因此，所长应是刻苦学习理论和法律的带头人;是公正执法、严格执法的“裁判员”;是冲锋陷阵的战斗员!

　　工商所长还应是一个具有开拓创新精神的人。特别是在我们监管模式正在转型的时期，在从监管集贸市场向监管社会主义大市场的转变过程中，在国内市场向国际市场接轨的时候，作为第一线、最基层的工商干部，是最先能够体会到这一变化带来的新问题、新情况的。因此，所长要敢于面对挑战、勇于探索、善于创新，是一个能够趟出一条全面监管大市场路子的开拓者。

　　工商所长应当是头脑清晰、办事效率高的精明人。“上面千条线，下面一根针”，工商工作千头万绪都要通过工商所贯彻执行。所长要能够在纷繁复杂的事务工作中抓住主线，带动全面。这就要求所长具有能够顾大体、视大局，正确处理好条块关系、内部与外部关系、管理者与被管理者关系的能力。是一个善于协调各类关系的外交使者。

　　工商所长是上级领导的参谋和助手。为上级领导的抉择出主意、想办法，提供第一手资料。紧紧依靠上级组织的坚强领导，完成党和人民赋予我们的神圣职责。

　　总之，作为兵头将尾的工商所长，职位虽低，责任重大。

　　四、工商所长如何履行职责

　　在工作的指导思想方面，以认真学习、以“五个新”为工作方向，即：支持改革开放、服务经济有新举措;整顿和规范市场经济秩序有新成效;改革监管制度、创新监管方式有新进展;抓基储抓规范、加强内部管理有新突破;全所干部队伍素质和精神面貌有新变化。

　　在具体工作安排方面，重点落实长效监管措施：

　　(一)、建立、优化监管平台。用三步走的方法，不断完善“经济户口”。第一步，在经济条件、人员技能还不成熟的情况下，用人工超作的方法，全面建立起辖区内各类经营户的“经济户口”。摸清家底，明确管理对象;第二步，使用微机进行管理，科学管理、提高管理效率;第三步，在全市红盾网开通、联网后，实行动态化、全方位的管理。

　　(二)、推行“市场巡查制”。及时发现、纠正各类违章违法行为。特别是对辖区内的重点地区、重点行业、重点商品进行重点巡查。加大查处制售假冒伪劣商品不法行为的力度，确保辖区内有一个良好的、正常的市场交易秩序。

　　(三)、实行“市场预警制”。对各类轻微违章违规行为和“打擦边球”的现象以及依据法律规定予以警告、批评教育的行为，及时予以警告，责令改正。

　　(四)、逐步建立“经营者信用体系”。建立信用档案，记录经营者的信用情况;积极推行“重合同、守信用”的社会评介机制，促进“诚实守信”社会风气的形成。

　　(五)、建立、完善“12315消费者申诉、举报站”。开展“打假维权进社区”、“打假维权进农户”活动。多方位沟通与群众联系的渠道;公布举报电话;充分发挥新闻媒体的监督作用;聘请“消费者权益保护联络员”。使工商执法成为信息畅通的“千里眼”、“顺风耳”。

　　(六)、加强内部管理，不断提高干部队伍素质。让全所干部树立学习观念、掌握政治理论、工商法规、文化知识、现代技能，提高全所干部的实际应用能力;让全所干部树立服务观念，为消费者、经营者服好务，为地方经济的发展服好务。使全所干部树立创新观念，积极大胆的改进工作，以富有新意、富有成效的工作主动迎接新的挑战。把工商所建成“两满意”的先进单位。

　　各位领导、评委、同志们：由于我有丰富的基层工作经验、有较强的业务能力、有系统的理论基础知识、有较好的文化素质、有强烈的工作责任心。我自信我有能力担任好这一重要职位。我真诚的希望各位投我一票。我定将不负重望、励精图治、吃苦耐劳、廉洁自律。将自己的全部精力和心血奉献给我热爱的工商事业。追求卓越、超越平凡，力争在这一岗位上创造出新的辉煌!

　　谢谢大家!

竞聘工商所长演讲稿篇8

尊敬的各位领导、各位同事：

　　大家上午好！

　　今天能够站在这里参加竞聘，我竞聘的岗位是副所长。我叫XXX，今年XX岁，中共党员，中级信息管理师。首先感谢市局党组为我提供这次机会，感谢各位领导和同事们的支持和帮助。20xx年毕业于燕山大学计算机科学与技术专业，起初市局信息中心工作；20xx年通过竞争提拔为副科，被安排到XX担任XX一职；20xx年2月调回市局物流中心工作，主抓分拣车间管理。20xx年5月，根据市局党组安排，被抽调到XX工作。

　　我之所以决定来参加这个岗位的竞聘，是因为，我知道，我有5个有利的条件：

　　一是熟练运用计算机和网络的能力是我的一个明显优一势。

　　二是我有较为丰富的工作经验和相关知识。

　　三是有较强的工作能二三力。经过多年学习和锻炼，自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力都有了很大提高。

　　四是有强烈的事业心和高度的责任感、有吃四苦耐劳的精神和开拓进取的意识。

　　五是有好的年龄优势。我正值而立五之年，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中。在“王婆卖瓜”的同时，扪心自问，我也存在一些不足之处。

　　一是工作的预见性还不够。

　　二是创新能力不是很强。

　　三是在加强联系方面还做得比较欠缺。总以为自己作为一个电站普通安全员，在工作职责范围内，应力争做到不越权、不越位，只想干好领导交给的事项便够了。这些，虽然不是什么原则性问题，但也是想做事、做好事的一大忌讳，这些都将有待于自己在以后的工作中加以克服、解决。如果竞聘成功，我将全力做好以下工作：

　　第一，要摆正位置，加强团结，当好参谋。服务中心是一个整体，我们要加强团结协作，在工作中做到：到位不越位，补台不拆台，以全局为重，以事业为重，敢言，直言，能言，善言。

　　第二，要加强学习。要站在一个新的平台上解放思想，更新观念，增强责任感和使命感。

　　第三，要加强员工安全生产意识。通过安全教育培训使全体员工具备安全意识，确保生产安全有序进行。

　　第四，要加强分拣车间与仓库的6s现场管理，不断提高定置化，目视化管理水平。

　　第五，要制定完善工作制度和流程，强化岗位练兵。通过制定和完善《物流中心关键岗位轮岗制度》《仓储、分拣卫生责任区划分》《重大节日出库分拣运行应急预案》等制度，加强对员工的考核，不断提高各个岗位工作效率。同时加强与张北劳务公司的联系，定期组织各种活动，强化员工对企业的归属感。

　　第六，突出重点，打造亮点，强化创新意识。

　　各位领导、各位同事，竞职竞聘重在参与。站在今天的讲台上，我可以从容而自信地对大家说，面对激烈的竞争，我已经成功的实现了参与！至于参与能否成功，这取决于我自身的学识水平、务实的工作目标、健全的人格品德、独挡一面的工作能力以及对事业的忠诚度。当然，还有您手中最关键最神圣最为重要的一票！有人说办公室工作十分清苦，是件苦差、杂差。但我要说办公室工作是一种挑战，是我们电站对外的窗口，如果我这次竞聘成功，我的工作目标是：找准定位、转换角色、勤奋工作。真正使办公室工作更上一层楼！

　　第一，找准定位。我想做为一名办公室副主任关键是要找准自己找准定位的定位，做到办事不越权、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。要善于和敢于承担责任，推动工作，用全新的工作理念，简化办事程序，提升办公层次，着力打造现代化办公室工作领域，真正让行政领导放心、上下级称心、全体职工顺心。

　　第二，转换角色第二，转换角色。我将在电站班子人员的直接领导下，尽快转换工作角色，为之贡献自己的力量。

　　要加强理论和业务学习，以这次竞聘为新的起点，不断提高管理水平和业务水平。始终保持积极向上的工作姿态，克服自身工作和个性中的不足，能尽快转换角色，适应岗位的要求。我****有着深厚的感情，不管我这次竞聘的结果如何，今后处在哪个岗位，我都将一如既往地认真履行工作职责，并为之贡献自己的力量。我的演讲完毕，谢谢大家！

竞聘工商所长演讲稿篇9

　　假如领导和同志们信任我，支持我，竞争成功，我将从以下几方面努力。

　　1、提升素质，塑造自我，尽快进入角色。作为一名副所长，一言一行都会对同志们产生感召力和示范作作，因此要不断加强学习、加强修养、严格要求自己，时时处处以身作则，以自己的模范作风去影响带动职工。以自己的思想品德、水平能

　　力、素质修养建立良好的形象，得到干部和社会的认同。一是加强党性修养，坚定政治信念，开拓进取，不断创新；二是认真学习业务，在工作上做个明白人，成为业务内行，对工商行政管理的政策，法律法规和及相关知识较为熟悉。同时注重总结经验不断积累，真正做到业务熟练，严防行为上和指挥上的盲目性。三是加强道德修养，对管理对象遵重理解，动之以情、晓之以理、导之以法、廉洁奉公、文明执法、不给局党组摆摊子，对同志爱护帮助、不摆架子、宽宏大量、让名让利、品行端正，争取他们的支持、信服、尊重、拥护。

　　2、摆正关系，当好配角，团结协作形成合力。一个所的工作好坏很大程度上决定於班子是否团结。团结协作，形成合力抓工作才能出成绩，因而处理好正副所长的关系是非常必要的，作为一名副职，我应坚持党性原则，积极配合原则，大局为重的原则做到“四不”。

　　（1）尊重而不奉迎。作为一名副所长，要尊重正职，在各方面维护正职的权威，支持正职的工作，特别是遇到难题要积极解围，当正职处于矛盾焦点上时要主动出面，勇于接触矛盾，承担责任，排忧解难，决不能秀手旁观，尊重不等于讲原则的奉迎、庇护。

　　（2）主动而不依赖。副职对工作要积极主动，在自己职责范围内大胆负责，遇事多请示，勤汇报，但不能事事请示，遇事无主见，有事往外推，一味的依赖、等待，特别在执法中一些难度大或得罪人的事，更不能故意往正职头上推，、要勇于站出来，给正职留有余地和弹性。

　　（3）到位而不越位。立足本职，发挥自已的能力，当参谋提意见，大胆工作，措施到位，不唯唯诺诺，左顾右盼。要克服工作不到位，无创新，对正职的工作不落实，自行其是。当然副职的积极负责要有度，要维护正职的权威，维护班子团结，不争权夺利，不越位。

　　（4）服从而不盲从。在工作中，副职当然要服从正职领导，按正职意图办事，但服从不等于盲从，委曲求全，要有正确的原则、方法，不正当的行为抵制，注重场合，讲究方法，提出意见。

　　3、找准坐标，勤奋务实，尽职尽责抓工作不折不扣完成各次任务。作为副所长，要找准自己的位置，扎扎实实地干好本职工作，具体应当好“四员”。

　　一是当好参谋员。副职在善于开动脑筋，多深入实际调查了解，掌握好各方面的信息，为正职作决策时提供正确的意见。要站在维护权威、顾全大局，维护全面利益，有利于开展工作的角度出主意，提思路，同时具有创新求实的意识，发挥副职的作用，决不能把副职当摆设。

　　二是当好指挥员。一个副所长，要有善于独挡一面的开展工作，将自己的分管的业务抓好抓实抓出成效，就应当具有指挥员的才能。要以“德”树人，协助所长带领全体同志学习有关理论知识，奋发向上、爱岗敬业、乐于奉献；要以“才”带人，具有能观察、能分析、能统率、合理用人、综合协调、开拓进取的才能；要以“学”促人、带头加强政治、业务学习，为断提高全所同志的素质；以“规”管人，帮助所长制度好各项规章制度，来规范约束管理干部；以“心”聚人、协助所长把全所同志团结起来，拧成一股绳形成一个调，塑造强有力的战斗集体。

　　三是当好战斗员。我认为副所长不是什么官，也没有什么权。我的理解就是在具体的每一项工作中走在其它同志前面的人，应比其它同志做更多事、吃更多的苦。努力作好本职工作，这是衡量副职是否称职的主要标准，要明确分管工作的性质，任务、范围、权限，精通各项工商法律、法规、寻求做好分管工作的方法、技巧和途径。对各项工作做到有明确的思路、有周密的安排，有切实的措施，有严格的执行和检查。做到细致周到，有条不紊、善始善终，竭尽所能完成本职工作，让所长从具体事务中摆脱出来，更好地引领全所工作。主要就是在工作中坚持多让同志们“跟我来”，少让同志们“给我上”。

　　四是当好协调员。副所长要善于协调各方面的关系。和谐的社会关系是做好本所的工作取得优异成绩的关键，首先副职要协助所长做好县局及各股室队与所里的关系，不仅要完成县局下达的任务也要完成各相关股室队交办的工作，遇到各方面的问题要及时向相关股室汇报沟通，争取他们的支持，要善于处理好所与当地党委政府及各部门的关系，要多向当地党委政府请示汇报，大力支持地方经济建设、接受当地党政领导、完成其交办的任务，以赢得当地党政对工商工作的支持，同时也要处理好与当地其它派出机构的关系，特别是税务、派出所等的关系，争取他们的支持和配合，同时协调

　　处理好正职与其它副职、副职与副职、副职与职工之间的关系，形成一个团结协作的团体。