竞聘演讲稿

2022-05-29 竞聘演讲稿

　　演讲稿在写作上具有一定的格式要求。在不断进步的时代，演讲稿的使用频率越来越高，相信很多朋友都对写演讲稿感到非常苦恼吧，以下是小编为大家整理的竞聘演讲稿9篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

竞聘演讲稿篇1

尊敬的学校领导，各位老师：

　　大家下午好，非常高兴，也很荣幸能够参加学校的这次竞聘活动。学生安全工作是社会安全工作的重要的组成部分，这直接关系到青少年学生能否健康、安全地成长，关系到千千万万个家庭的幸福和安宁，关系到社会的稳定，关系到民族的未来和希望。这次参加安办主任的竞选，我认为除了具备一名安全办公室主任必备的教育理论和从教资历外，还必须要具备一颗时时为安全着想的心。时刻做到防患于未然。安全无小事，处处是大事。安全重于泰山。我们要把出现安全事件的每一种可能都消灭在萌芽中。抓安全，需要走踏踏实实、务实求真之路。

　　学校安全，需要有一个能抓、会抓、愿抓安全的安全主任。本人心思细腻，在我校从教16年有余，先后担任过班主任、物理教师、电工、后勤助理、实验室管理员、微机室管理员。我对学校各方面可能存在的安全隐患非常熟悉，有能力也愿意将各种安全隐患处置在萌芽当中。

　　如果这次竞选成功，走上新的岗位，我将从以下几个方面入手，争做一名合格的安办主任，不辜负各位领导和老师们的期望。

　　一、努力提高自身素质，系统学习上级有关文件精神，认真参加各项培训和研讨，虚心向尧世权主任请教，全面地提高自己，通过学习，开阔眼界，丰富头脑，学到知识，看到差距。让领导放心，让教师满意，让学生平安，让家长安心。

　　二、高度重视学校安全工作，牢固树立安全意识，积极创建平安健康的文明校园。

　　1、加强学生安全教育、法制教育和心理健康教育。

　　2、定期进行防火、防震、自救互救安全演练。提高自救、互救能力，提高广大师生的自我保护意识。

　　3、注意随时掌握不安定因素，及时发现安全隐患，做到随发现随整改。再过不久，我校将是一所半寄宿制学校。我要和学校各级领导、各个部门、各位老师密切合作，定期检查学校办公设施、体育设施、学习设施的安全；定期检查学校餐厅设施安全，尤其是用电用气安全、食品安全；定期检查学生宿舍安全；尤其是学生上下晚自习通道安全；定期检查学校信息安全；每天巡查学校监控系统。

　　4、加强家校联系，加强警校联系，共育平安校园。

　　三、工作中坚持原则，遵守各项规章制度；勤字当先，做到眼勤、腿勤、手勤、脑勤、嘴勤；用心做事，坚持用“真心”、“爱心”和“恒心”对待工作，对待学生。让学生、家长、社会满意。

　　四、注意资料收集，随时迎接各级领导检查。在平时的工作中，我们不仅要将工作做细做扎实，还要注意资料的收集、整理和总结。我们的资料，要随时都能拿得出，可以看，争取上级领导的好评，争取上级领导的支持！

　　说一千道一万还是一条，不想当将军的士兵不是好士兵。我们应有参与的意识，我们更应有竞争的表现，只有这样才能证实，我们一直在努力。最后，我想说，坦诚、务实是我永远不变的本色。请各位多多支持，谢谢大家！

竞聘演讲稿篇2

尊敬的各位评委、各位同事：

　　大家好！

　　首先感谢公司领导及同事们的信任，使我能有机会站在这里展示自己，我竞聘的岗位是资金事业部部长助理。

　　我叫廖渝，现年32岁，1994年7月毕业于__商学院会计系，进入公司前一直在怀化市农资公司从事财务工作。20xx年11月我通过了集团公司的公开招聘，正式加入__，被安排在原财务一处资金组（现在的资金事业部）从事资金会计工作，现担任资金事业部一处主任。资金部主要负责公司的融资工作，协调与各银行的关系，时刻掌握公司的资金状况，为公司领导理财当好参谋。资金是企业的血液，资金部无疑就是企业的“心脏”，其工作的重要性不言而喻。我是从国有企业过来的，经营体制、管理体制乃至企业文化上的差异使我在工作中难免有不适应之处。但我意识到既然选择了来__工作，就必须尽快适应公司的各项管理制度，认同公司的企业文化。

　　根据资金事业部的内部分工，我主要负责农行的融资工作，农行是公司的基本账户行，公司的发展离不开农行的大力支持，近几年来，随着公司融资渠道的拓宽，以及房地产业金融政策的变动和农行内部改革的原因，公司在农行的借款总额不断下降，因此，要做好农行的融资工作难度很大。四年多来，通过自己的不断学习和实践，在公司领导和同事们的支持与帮助下，积累了一定的融资经验，也取得了不错的成绩。公司连续五年被省农行评为“AAA级信用企业”，借款无逾期、无欠息。

　　我竞聘资金事业部部长助理这个岗位，我自认为有以下几点优势：

　　一是有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。我出生在农村，深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。我珍惜现在的工作，爱岗敬业，工作踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，努力把工作做得最好。

　　二是有较为扎实的专业知识和工作经验。我是学财会专业的，加入__以前一直从事企业财务工作，积累了一定的工作经验，进入公司以后也一直在资金部工作，除主要负责农行融资工作外，先后参与了世纪花园三期、香洲苑、__家居装饰广场、世纪花园四期、在水一方、冷水江__广场、湖天一色等项目开发借款的申报、调查和评估工作。四年多来，我不断学习有关金融方面的知识、掌握金融法规，完善自己的知识结构，提升自己的知识层次。

　　三是有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道，以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同事，得到了领导和同事的肯定。

　　诚然，在肯定自身有利条件的同时，我也清醒地认识到自己存在一些不足之处：与领导、同事交流不够，有时工作缺乏主动性，谨慎有余，泼辣不够。不过我有信心，在以后的工作实践中不断克服。

　　在决定参加这次竞聘前，本人曾度德量力，思虑再三，因为我的处世哲学就是不与人争。与两年前参加资金事业部一处主任竞聘时相比，我少了几份激情，多了几份彷徨，我曾全方位的审视了自己这两年来在工作中的得与失、成与败，总觉得不尽人意，但仔细想来，本人已竭尽全力，问心无愧。今天，我之所以走上了这个讲台，并不是把这次竞聘看作是职务升迁的机会，而是想通过这次演讲，锻炼自己的能力、并借此机会和各位同仁交流，接受领导和同事们的客观评价，重新认识自己，对自己以后的人生目标进行重新定位。

　　假如我这次有幸竞聘成功，我将不负众望，积极工作，加强学习，提高自身素质，协助好资金事业部部长的工作，拓宽公司融资渠道，为加速公司资产的变现出谋划策。

　　在我的演讲即将结束的时候，我想说的是：即使我在这次竞聘中没有成功，我仍将一如既住的努力工作，我深信，在充满生机与活力的21世纪，在竞争激烈，机遇与挑战并存的今天，通过这样一种民主科学的形式推选出来的，一定是公司里最优秀的员工，真正德才兼备的骨干，我为他们祝福，也为公司祝福。我庆幸自己能搭上__这个平台，我将不断努力，奉献自己的青春、才华，为__的事业作出自己应有的贡献。

　　谢谢大家！

竞聘演讲稿篇3

各位领导、同事们：

　　大家好!

　　我叫，现年岁，中共党员，大学文化，经济师，年毕业于财经学院金融专业，先后在周口市分行办公室、人事科工作，年7月任支行副行长，年8月主持全行工作，现任县支行党委书记、行长。

　　一、走上今天的演讲台，我对自己充满了信心，我个人认为有以下四点优势：

　　第一、年龄的优势。正值精力旺盛，思维敏捷，积极乐观、敢抓敢管的黄金年龄。不但能够承受改革带来的精神重压，更能应对激烈的金融竞争面临的复杂局面，有干事创业的雄心壮志、更有严守纪律的职业操守，愿意为工行事业无私奉献、无怨无悔。

　　第二、具备工行人所必须的道德修养。办公室的工作经历锻炼了我的综合能力，人事科的工作性质造就了我严谨的工作作风。尤其是到支行任职以来，从一个清贫的军人子弟到一个官虽不大却自感责任重大的基层行长，我更加珍惜工行对我的培养，更加珍惜自己的奋斗历程，工作中大胆开拓，生活上防腐拒受，对个人要求严格，处事严谨，清正廉洁。

　　第三、有深厚的理论基础和一定的实践经验。通过四年的专业学习，以及参加工作以来从不懈怠的刻苦自学。我掌握了全面系统的金融理论知识，先后在各类报刊杂志发表论文二十多篇，特别是通过近几年的工作实践，我的管理水平和业务能力得到明显提高，有带领全行员工冲破经营困境，实现良性发展的能力。

　　第四、我对工行事业有着难以割舍的挚爱和忠诚。和在座的大家一样，绿色的行微，团结的同事，友善的员工，这一切已构成我人生的主要内涵，这份赤诚就是对工行事业的挚爱和忠诚。

　　二、主要工作情况

　　一年来，我牢固树立并坚持“审慎、规范、稳健”的治行纲略，以严格管理和有效发展为重点，转换思想观念，狠抓内部管理，整肃行风行纪，促进了全行业务健康发展。

　　(一)理性反思、提高认识。在省分行实施“转换思想观念，严格规范管理，加快有效发展”的经营理念指引下，我立场鲜明，思路明确，通过严格的管理理念的教育和灌输，全行员工对严格管理有了基本认识。对工作的落实和政策的执行，做到了不走样、不变形、不打折。业务操作实现了规范、细致、认真。面对改革和发展的考验，全行员工同舟共济，团结一心，形成一种良好的团队氛围、团队精神，坚定了办好工行的决心和信心，营造了一个干事创业良好氛围。

　　(二)以从严治行为主线，全面加强规范管理。我以强化基础管理、严格制度落实为突破口，以问题查摆和消灭各类隐患为重点，通过精细操作，强力推进各项制度落实。在作风纪律、提高素质方面加大培训力度，使全行员工养成按章办事，扎实工作，雷厉风行的习惯。在对基层单位的管理方面，通过当月业绩排队，拉开费用和工资档次。在对清收队员的管理方面，实行双线考核。对重要岗位人员逐一排查政治素质和业务素质，该轮岗的坚决轮岗，该撤换的一律撤换。

　　(三)紧紧围绕重点目标，实现各项业务全面发展。全行上下立足实际，团结一心，发扬攻艰克难的拼搏精神和真抓实干的工作作风，推动各项工作全面发展。

　　三、竞聘后的工作思路

　　在今后的工作中，我将围绕以下四点开展工作，切实履行职责，努力使我所在的单位规范稳健、风正气顺，员工满意、领导放心。

　　(一)以理念灌输促观念转变，努力打造“学习型”单位。我将做省行理念坚定的传播者、践行者，通过各种形式彻底转换员工思想观念，使学习成为每个人的自觉行动，变过去一个大脑加九十九双手的工作模式为一百个大脑加一百双手的工作模式。

　　(二)以严格管理促制度落实，努力打造“规范型”单位。我将本着最大的爱护是严管，最好的福利是规范的理念，不折不扣的把“八大内控体系”落实到位，从严管贷，从严执纪，扼制和杜绝各类违规违纪案件的发生，实现全行依法合规经营。

　　(三)以机制构建促经营活力，努力打造“激情型”单位。结合行情在费用分配、工资考核、用人导向等方面进行市场化运作，引导全行确立求真务实的良好风气;养成坚决按章办事、雷厉风行、说办就办、办就办好的工作作风。营造在其位、谋其政、尽其责的浓郁氛围。

　　(四)以真抓实干促业务发展，努力打造“效益型”单位。首先，牢固树立清收盘活工作是全行“生命工程”不动摇。坚定清收盘活的意志和信心，加快推进手段创新和激励机制建设。其次，紧扣存款是实现有效发展的重要支撑点，以农民务工汇兑为主线，以优质服务为手段，保持和推动存款的高水平增长。第三、着力改善用卡环境，不断提高银行卡的总量和市场份额。大力拓展保险代理业务，通过岗位目标考核和有效的激励措施，推动中间业务收入迅猛增加。

　　尊敬的各位领导，参与这次竞聘，接受考验，展示自我，是我的初衷;成败得失，不系于心，是我的心声。竞聘是挑战，也是机遇，只要曾经参与，我便无怨无悔。是工行培养了我，追者犹觉心意暖，抚今更思报春晖，我渴望能有一方更广阔的天地，能让我为工行的繁荣与发展作出更大的贡献。

　　我的演讲结束了。谢谢大家!

竞聘演讲稿篇4

　　尊敬的各位领导、同事

　　大家好！

　　我们共同的家－“食间”就如同金秋的红叶一样自开店以来一直红红火火，有了这样的前景，我们公司即将开设一家新店，当我听到这个消息的那一刻，我激动的心情难以用语言来表达，这标志着“食间”向着更加辉煌又迈进了一大步，我与“食间”风雨历程走过了7个年头，因为“食间”的未来就是我事业的未来，今天我能够站在这竞聘店长的竞聘台上，原因只有一个，那就是我要与“食间”同命运，同发展，同进步。

　　在座的各位领导对我也是非常了解，我在“食间”这个大家庭里整整7年，7年不是弹指一挥间，那是20xx多个日日夜夜，我对“食间”的感情已经不能用了解、熟悉来表达，应该说“食间”走过的每一步就如同我身体的血液在跳动一样与我息息相关，我是从一名后厨切菜的小工干起，在各位领导和同事的帮助下走到了今天，虽然我一直从事厨房工作，但我时刻关注每一个店的整体经营，同一些店长的交谈中也积累了一些经营的经验，不能说我对店长一职垂怜以久，应该说我时刻要求着我要进步，我要尽我所能为“食间”的发展贡献我的一份力量。7年的店内工作和我自身的学习，我积累了一定的经营店的经验，今天竞聘店长我的优势在于；我做事脚踏实的，做人诚恳，7年在“食间”的每一件事我都当成我家的事来做。我热爱这个职位，我有较强的学习和适应能力，理解能力强，组织能力精，当然我也有

　　不足的地方，例如：经验不足，所以我还要不断地学习，同时象公司学习理念一样：成事皆在于有恒学，学习要持之以恒，不三分钟热血。躬身入局，虚心实做，从自己做起，真真正正做一名专业的管理人员，树立一个好榜样。，我深信我也具备了店长的基本素质：我爱岗敬业，做事一丝不苟，不弄虚作假，每一次遇到困难和难处我总是自我校验，从不怨天尤人，我不断加强个人的修养，时刻严格要求自己。

　　如果我能有幸成为一名店长，我把对新店营销的构想和现实情况说一下：

　　作为一名店长，要经营好这家店，首先要有全局意识，能够实施菜品策划定位，服务策划定位，价格策划定位，环境氛围策划定位，企业文化策划定位，营销与管理策划定位，这样才能使店正常经营和稳定发展，所有的这些都要体现在经营之中，不能纸上谈兵，对于光临我店的顾客要如同上帝的到来那样给予他们最真诚的接待。

　　在我的营销策策略中包括两个方面，第一：顾客，每天迎接我们的顾客即要给他们提供优雅舒适感的就餐环境，又要提供满意的饮食，同时要了解我们周围的消费人群，即将开业的新店地处繁华的重庆路，首要的客源是香格里拉，卓展，以及周边员工，和居民，他们都有一定的经济条件，消费水平很高，他们中大多都是成功人士，在餐饮方面，餐牌上的餐是有一定的档次的，对于这样的顾客我们还要为他们提供新鲜的消费理念，定期为他们引进新的餐品种类。时时满足客人口味，要时刻洞察他们喜欢尝试的心理，其次客源就是周围的商场、超市的员工，他们经常要午餐，可能会在我们店里消费。这部分人的特点就是消费水平居中。主要是中午休息时间有限，所以给他们配餐就像（一茶一坐）那样的餐牌，给他们以快速、准确、多样选择性。满足他们对工作及口味的消费需要。做好这两部分顾客的服务那新店的营业额应该基本能保证，但是我们追求的是更高的目标，那就是我们的店能在重庆路餐饮业上占有一席之地，保证我们的营业额稳中提升，实现这样的目标我们还要从服务在抓。提供最好的服务，如何把服务做到最好最优，我认为行之有效的办法就是，对于不同的消费上帝，我们应该为其量身定做一份服务，我们做的`就是服务行业，服务的好与坏，关系到我门店的生存，我们的消费群有两种，第一种成功人士的消费群，我们的服务要很重质量，做到希尔顿人生格言那样：勤奋、微笑、自信。因为这这部分消费群体重视的是享受生活，期望在一个轻松，愉悦的氛围下享受他们的美食。第二种打工族消费群，我们要给他们提供温馨，舒适，如家的环境，物美价廉的可口美食。不论是哪一种消费群体我们都要做到服务热情周到，让他们充分享受“食间”给他们提供的美食。

　　第二：就是我们内部员工的管理，就如俗话所说国有国法，家有家规那样，店要有店的规规章制度，做好人员培训，不管是前台还是后厨都要选用优秀的人才，这样才可以保证新店以最快进入优质的营业，出色的，高素质的，优秀的员工也可以很快的树立新店人文形象，为第一批进入我店的客人提供高质量的服务，才能为新店树立良好的口碑。那样还能发展潜在的客源，具体的人员管理我还有更深入的设想。由于时间有限不在这里细说，可以这么说我对新店店长一职很期盼，并为我这一期盼作出任何努力我都无怨无悔，但今天走上这个新店店长竞聘演讲台我并没有怀着“破釜沉舟”、“唯我是选”的思想，而是着眼新店开业能够开门红，我们公司能够在上一个新台阶的大局，我想出一份力，如果我当选我将再接再厉、继续以饱满的热情投入到工作中，当好领导的助手和参谋，做好职工的榜样，如果我落选，我会一如既往的在湖西路店努力工作，继续我的事业。“可已成功，可以失败，但我永远不会放弃”。我不确定竞选成功与否，但我可以肯定的是，我会更加努力的在这里工作，因为这里是广东的家，广东要为家里的日子过好尽到全部的责任。

　　非常感谢大家这么多年来给予我的帮助和支持，欢迎大家给我提出宝贵意见，帮助我进步，再一次谢谢大家！

竞聘演讲稿篇5

尊敬的各位领导、各位同事，大家好:

　　我首先感谢领导、同志们的信任和支持，给了我这个机会来参加竞职演讲。我竞聘的岗位是**副经理。

　　我明白，对于做一名中层干部，我还是一个才疏学浅、相对陌生的学生或者新兵。也正因为如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，和自我的优势。我就从三个方面简要汇报一下自我的工作状况:

　　第一、对于这一岗位所要求的银行专业知识实践。大学毕业以来，从**分理处、**分理处、客户经理部到**的消费贷款一线工作实践，使我的业务处理潜力和经验有了丰富的积累。

　　第二、对于这一岗位所要求的文字综合潜力。综合办公室的工作，使我的文字综合水平有了较大的提高。在客户经理部和金融超市工作中，执笔撰写了超多的业务研究材料和业务筹备材料等。

　　第三、对于这一岗位所要求的组织协调潜力和创新潜力。参加工作以来，为适应不一样岗位需要，我始终没放松对于银行营销理论、电脑设计、网络应用等新知识的学习，适应市场经济发展，和金融改革不断深入、业务高速发展的需要。在办公室工作的几年中，我先后作过支行企业文化建设工作、共青团工作、总务后勤管理工作，在客户经理部的营销策划工作，建立和维护省内农行第一家网站，到之后的金融超市筹建工作，开拓消费信贷市场、研究营销发展规划，市场拓展工作。这些实践，锻炼和培养了我独自开展工作的潜力。在工作中做到了不断的借鉴和探索更好的先进做法，灵活掌握，不断创新，自身的创新潜力和动手操作潜力也得到了同事们的认可。

　　对于竞聘金融超市副经理，我理解应做好的职责是:

　　当好业务发展助手。作为一名共产党员，要做到通力合作，

　　密切配合，做到以诚待人、以理服人，保证扎扎实实，井然有序的协助部门领导开展好本部门的各项常规工作。

　　第二、当好决策参谋助手，服务领导决策。我将及时准确地掌握个人金融业务的各方面工作动态，并且注意对各种状况进行科学的分析和决定，为领导决策带给可靠的依据。发挥自我的营销和市场宣传及电脑的特长，夯实基础管理，合理规划金融超市营销发展活动。

　　从我个人角度来说，对金融超市怀有深厚的感情，见证了金融超市短时光内从蹒跚起步到业务发展不断壮大的发展历程。那么参加竞聘，我就简单谈一下自我对**x业务运作的一点理解:我们有**系统唯一一家**这一最大的优势，我们的还有扎实的前期运作，业务稳步的发展，贷款形态良好的基础优势;有与协作单位关系良好的合作关系，全市最快捷的业务处理速度、良好的客户评价等业务优势;对工作中出现的问题能够快速反应，及时解决。那么针对差距和不足，我个人理解，能够在以下几个方面加大工作力度:

　　一是透过与更多优秀经销商建立合作伙伴关系、与高收入目标客户群体单位开展多笔数的批量性汽车消费贷款、用心开办更多消费贷款项目等措施重点加大消费贷款工作力度，提高主营贷款品种的市场占有份额;

　　第二是发展分理处的先锋作用，为分理处发展消费信贷等业务带给坚实的业务支撑和后继保障。

　　三是透过不断完善一站式服务模式，制定并落实有针对性的营销宣传计划，变依靠合作商的“被动型”业务操作模式，为客户主动到银行选购消费品，由银行推荐的“主动式”业务操作模式。同时用心实践推行个人综合理财业务，真正培养黄金客户群体。

　　回首自我的**成长之路，我深深感到走过的每一个脚印，都得利于领导和身边同事同志们的厚爱和支持，竞聘**x理一职，我愿踏踏实实的贡献自我一份力量，认认真真履行职责、扎实创新搞好工作。最后，以一首自编对联来结束我的演讲，上联是“胜固可喜，宠辱不惊看花开”，下联是“败亦无悔，进退无意随云卷”，横批是“与时俱进”。愿与大家共勉。

　　多谢大家!

竞聘演讲稿篇6

　　大家下午好!我是来自综合部的xx，很高兴能够参加这次理财经理助理的竞聘，接下来简单介绍一下我的基本情况。本人毕业于辽宁工程技术大学信管专业。曾经在辽宁省医药实业有限公司销售部实习，在此期间接触过药品营销的一些方式及方法。

　　此后，曾在赤峰展翔有限公司实习，了解了一些钢材销售的相关情况。20xx年xx月进入中行后，在汇丰分理处做前台柜员兼大堂经理，去年五月回市行综合部任职至今。这些工作经历增加了我的工作经验同时也提高了各个方面的能力。为我今后的工作打下了的基础。

竞聘演讲稿篇7

　　敬爱的领导：

　　我于一九九0年从××商学院会计系毕业，当年即进入×银行××分行营业部工作至今。本人入行后，先后在出纳科、外币业务科、结算科、客户接待科、私人业务科工作。在营业部工作的十六个年头里，我认真学习业务知识，积累了丰富的临柜经验，工作中认真细致，服务热情周到，踏实肯干，在各个岗位上，都圆满的完成了各项工作任务，受到客户的好评。

　　自进×行工作以来，我就积极地参加单位组织的各项活动，抓住每一个机会，不断锻炼自己。通过参与工会关心职工文体生活而开展的文化娱乐、体育活动，本人对工会工作有了一定的认识，培养了对工会部门工作的兴趣。如果有幸竞聘工会管理员岗位，我将严格按照相关职责，以满腔的工作热情，为丰富职工生活、解决职工困难而努力工作。

　　按照岗位职责的要求，在省行机关楼活动场地的日常管理工作中，我将认真负责楼设备的管理和维护，负责音响灯光、健身器械的操作、调试和维修。在设备的管理和维护过程中，我将努力学习相关专业知识，熟悉管理的性能，做到小问题能自己动手解决，节约各项运行成本。同时加强与设备供应商的联系，保证设备维修的及时快捷性。平时，我将每天进行细致的检查工作，发现设备损坏，及时修理或申请报废，需要添置就及时申报购买。在协组组织开展健康向上的文体活动方面，我会勤于思考、乐于献计献策，做好文体竞赛的计划制定、场地安排、器材设备等具体组织工作，充分利用省行机关楼活动场所，配合有关部门搞好群众性的文化娱乐、体育活动，更好地丰富职工的文体生活，使职工在各项活动中陶冶情操，增长知识。我将充分利用与职工接触较多这一岗位优势，主动了解员工的家庭情况，及时反馈相关信息，协助省行机关抓好“职工之家”建设；在做好本职工作的同时，我还将协助工会其他岗位做好服务保障和宣传工作，从各个方面来推动省行工会工作的开展。オ豹

　　我热爱工会工作，相信通过自己耐心细致的工作，勤奋钻研的学习，加上多年来保持的工作热情，一定能在这个岗位上为×行的事业贡献绵薄之力。

　　我的演讲完毕，谢谢！

竞聘演讲稿篇8

尊敬的各位领导、各位评委，上午好！

　　首先感谢公司为我们青年员工提供了这样一次公开竞聘的机会，这次竞聘对我来说，不仅是一次难得的机遇，更是一次学习与锻炼的机会，我会加倍珍惜这次机会，充分展示自我。

　　我叫XXX，20xx年毕业于天津大学工商管理专业。毕业后分配到XXXX工作，20xx年3月，由于工作需要被调到公司人事行政部担任文秘助理,20xx年竞聘到公司人事行政部担任人事行政室副经理,主要负责人事薪酬管理工作。

　　自从我担任人事行政室副经理以来，积极贯彻落实公司的各项政策方针，努力做好自己的本职工作。先后参与负责了人事行政部的组织转型、薪酬改革、管理人员的培训等工作。

　　三年多的业务岗位和人事管理的工作经历，使我得到了充分的锻炼。在工作实践中，我深深地体会到，作为一名合格的员工，所应具备的不仅仅是工作中所需的专业知识及专业技能，更多的是高度的责任心、服务意识、团队精神和全局观念。

　　通过对这个岗位的了解，结合自己的实际情况和能力，我相信我有志并且有能力于从事这项工作，我的优势有以下几点:

　　一是有一定的政治素养和政策水平。我平时比较关心社会生活中的大事，对国家的大政方针有一定的了解，有较高的思想政治觉悟。尤其是到人事行政室负责人事管理工作后，我更加注重了政治理论知识的学习和思想意识的改造，能够始终保持坚定的政治立场和较高的政治敏锐性。而且我按照公司的政策，结合本岗位的实际情况，正确区分和处理不同性质的矛盾，分清各类事务的轻重缓急，正确理解和吃透各项政策精神，顺利推进了公司薪酬改革、人事行政部的组织转型等工作。

　　二、我具有高度的责任心，工作认真、仔细、周到、全面。在日常工作中，经常会遇到领导临时交办、时间紧、任务急的各种事务，面对这种情况，我不惜牺牲个人休息时间认真完成工作，并主动征求相关领导意见，争取将工作做到最好。为了更好地推进公司薪酬改革工作，人事行政部成立了以我为组长的薪酬改革工作小组，对员工提出的异议进行确认和解答，及时将大家提出的一些建议汇总、整理、上报公司。在我们的努力下，公司针对薪酬改革中存在的问题召开了多次专题研讨会解决薪酬改革推进中的问题，取得了良好的效果。

　　三是有虚心好学、开拓进取的创新意识。爱因斯坦说过，热爱是最好的教师。我热爱人事管理工作，在担任人事行政

　　部副经理一年多的时间里，我谦虚好学，系统学习了有关业务知识和各级各类文件精神，并且积累了一定的工作经验，我深知人事管理工作的地位和作用，悟出了一些做好人事管理工作的方法和策略，培养了较好的综合协调能力，树立了良好的服务意识。

　　四是有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。十余年的求学生涯，使我深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。通过这些年的“摸爬滚打”，我具备了“特别能吃苦、特别能奉献”的良好品质。

　　如果这次竞争能够得到组织信任和肯定，我将从事一项富有挑战性的工作。下面，我就对人事管理工作的有限认识和了解，谈几点不成熟的工作思路：

　　一、以人为本，打造一支优秀的团队。

　　要想发挥人事管理在日常管理中的作用，光靠一两个人的努力是无法实现的，必须依靠全室每一位员工。为此我将抓好团队建设，以人为本，创造快乐和谐的人文环境，使大家感受到我们是一个团结活泼、纪律严明、积极向上的团队，增强向心力和凝聚力。同时为全室员工提供更多的交流机会，使大家在工作中能够发扬团队精神，勇于承担责任，以解决问题为目标，杜绝扯皮或推委。

　　二、做好人事管理工作。

　　人力资源是公司最宝贵的财富和资源，所以我们要重视

　　对人力资源的合理调配，我会积累在日常工作的实际情况，本着以人为本的思路，根据各部门运营情况、部门发展对人员的需求拟定《年度人力资源计划》，为公司人力资源规划提供依据，并配合有关部门完成公司招聘工作。同时人力资源也是企业发展前进的最基本的动力，社会在全速前进，知识在不断更新，做好员工的培训工作非常重要。在制定人员培训计划时，根据工作要求和每一个员工的个人特点做出人性化的培训计划，并做好组织、实施工作。

　　三、建立良好的沟通协调机制

　　作为管理支持部门，为大家解决实际问题和虚心听取职工的建议，是我们的重要职责之一。我将协助部门经理建立良好的沟通协调机制，一方面我将主动与员工沟通，另一方面将采取设立“群众意见箱”、公布私人邮箱地址的方式，征求职工的意见和建议，及时发现问题、发现问题及时向领导请示、汇报，从而在发现问题时解决问题，在发现问题中不断完善各项人事后勤保障规章制度、完善各类岗位责任制。

　　空谈误事，实干兴业。我虽然没有什么豪言壮语，但我深知事业如山，同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。倒是拿破仑的那句“不想当将军的士兵不是好士兵”在激励着我斗胆一试，响应公司号召，积极参与竞争。坦诚地说，我关注竞聘的结果，渴望竞争成功。但我更重视参与

　　的过程，因为对于年轻的我来说，参与的过程有时可能比结果更为重要。但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合，我有信心当好一名称职的人事经理。

　　谢谢大家！

竞聘演讲稿篇9

　　一、分析存在问题，统一思想认识

　　⒈分析研究干部队伍状况。生产布局的调整，在人员上为新段发展带来新的动力，增加了新生力量。干部是财富，它是企业发展的原动力。然而，新的成立后，在干部问题上也面临着新的课题，一是干部队伍结构不合理，三个段的年龄、学历、专业资格等差异较大，对比之下，

　　干部学历平均水平高，干部平均水平低。因此，在竞争上岗过程中存在一定分歧；二是干部业务素质参差不齐，原创：有的业务较强，有的人浮于事；三是观念的差异，原从年开始领受改制的压力，思想上有较充分的准备，而原，长期以来都作为主要行车单位，干部职工从来没有走市场的忧虑。

　　⒉了解掌握干部思想变化。并后的干部思想变化。主要表现在：

　　一是干部的失落感引发了危机感，怕在竞争中落聘；

　　二是干部的认同感引发了畏惧感，怕在不胜任今后高要求的工作岗位，缺乏自信心。

　　三是干部的优越感引发了自卑感，怕从岗位上下来后的待遇没有保障。这些情况给推行机构改革和竞争上岗工作带来一定的困难和阻力。

　　⒊做好宣传发动工作。在分析以上问题和产生的原因后，领导班子成员不畏困难，形成共识，认为机构改革和干部竞争上岗势在必行，是建立现代企业制度，做大做强的必由之路。通过在干部党员中宣传，在部门、车间单位中进行机构改革和竞争上岗的解释，并通过人性化的思想工作以及后续的安置政策，稳定情绪，稳定人心。月日下午，组织召开所有竞争上岗干部参加的动员大会，进一步解释了本次竞争上岗的办法，会上党委书记重申了纪律，对此项工作做出表态并郑重承诺：没有内定，不存私心，坚决执行党选用干部“德才兼备，任人为贤”的原则，这些做法很大程度调动了干部参与竞争上岗的积极性。

　　二、坚持改革和稳定并重的原则，确保推行改革过程中的生产和人员稳定

　　⒈稳定为先，生产为重。改革和稳定并举是开展各项工作的出发点，特别是在对待机构改革和竞争上岗这项事关干部切身利益的重大问题上，党政领导从改革发展和企业稳定的高度出发，一方面作深作细思想工作，通过形势报告、动员大会等形式，在干部职工中宣传改革的形势和深远的意义，运用“以人为本”的工作方法，到干部职工中，到原三个中了解情况，开展调研活动，促使段出台的改革方案符合实际，更具有科学合理性。与此同时，强化了安全生产的组织管理，要求在推行干部竞争上岗的过程中，各部门、车间级单位要做到“三个到位”：生产管理到位，安全措施到位，抢修预案到位，通过机构改革和竞争上岗促进安全生产；以良好生产业绩促进机构改革和竞争上岗的顺利进行。

　　⒉成立小组，制定计划。月日成立制定“新段相关文件”起草工作小组。分管领导：小组由等六位同志组成。小组主要任务：负责掌握铁路有关“跨越式”发展的改革政策，了解周边站段改革的有关情况；调研“三合一”后的职工想法与要求；制定符合新实际的机构改革和竞争上岗办法。根据上级要求和新的现状和特点，我们制定出机构改革和竞争上岗推进表，有步骤、分阶段进行。

　　⒊调查研究，充分酝酿。对于机构的设置，我们注重搞好结合：

　　一是历史和现状的结合，参考原三个单位文件的基础上，对原三个段的情况做进一步认真调研，在新的企业框架下统筹思考。

　　二是横向和纵向的结合。机构设置、干部竞聘工作政策性强、涉及面广，在吃透上级文件精神、吸取其他路局、站段相关工作的经验和教训的基础上，形成机构设置和竞争上岗的初步意见，仅机构改革就制定种方案。对于《竞争上岗实施细则》，段更是不敢半点马虎，先后召开党政联席会、竞聘上岗领导小组会、竞聘小组办公会等余次。反复征询各方意见，多次对《细则》加以修改，使之不断趋于科学合理。月日，段召开新成立后的第一次职代会联席会，最后讨论通过了具有法规效应的《细则》，在全段相关部门车间级单位中实施。

　　三、坚持公平公正的原则，积极稳妥地推进改革

　　⒈思想重视，认识明确。领导班子成员十分重视路局生产力布局调整新段成立后的人员稳定、生产稳定工作，多次召开党政会议，统一认识，明确任务，订立原则、方法，促使新机构改革、竞聘上岗工作有序开展。加强了对竞争上岗等工作的组织领导，成立了管干部竞争上岗工作领导小组，组长由长、书记担任；组员由领导其他成员担任，同时，成立了干部竞争上岗工作办公室。为确保竞争上岗工作规范进行，避免暗箱操作，经党政联席会研究，组成了分别由三个段推荐的“”发放、收缴、计票、监票小组，全程监督，促使竞争上岗始终坚持“公平、公正、公开、择优”的原则。为进一步增强工作的严肃性，采纳了车间讨论的意见，撤换了参加竞聘的同志兼任的竞争上岗办公室主任一职，改由段领导兼任，从而，打消了一些干部的疑虑。

　　工务段机构改革、竞聘上岗工作的几点做法，

　　⒉推进竞争上岗把握“均衡性”。

　　一是适中性，对以上差异，以及造成差异的原因进行了深入分析，认为聘干部是历史原因造成的；认为在制定干部任职条件中，不能定得太高，也不能定得太低，应从原三个的历史和新段现实中加以考虑，制定出合情合理的任职条件，让各方都能接受。

　　二是公平性，充分吸取周边站段在干部竞争上岗过程中出现问题的教训，把原来三个的干部分别置于原来三个的车间级管理干部职工中测评，打造了一个具有较强操作性的干部竞争

　　上岗平台，排除了因不了解情况打偏分，而造成优秀干部落聘的可能。

　　⒊统一办法，规范管理。在推行机构改革和竞争上岗办法的同时，对相续出台的各项改革政策、办法强调必须掌握以下特征：

　　一是广泛性：做好原三个业务跨度的结合，要考虑到涉及面大，项目多的特点；

　　二是前瞻性：要为模拟市场运作模式向今后以市场为主体的经营模式过渡创造条件；原创：

　　三是法理性：办法和意见要以“法律为依据，上级精神为准绳”，要有利于办法和意见运作过程中的矛盾处理和解释。

　　四是延续性、可操作性：办法和意见本身要具备适度推进的特点，不搞一步到位，采取试行、分阶段实行，并在试行过程中不断完善。

　　⒋推行改革，措施配套。在推行机构改革和竞争上岗办法的同时，段重新起草并规范了《内部退养、息岗、外出劳务、助勤等的实施办法》；《关于重新制定分配机制的实施意见》；《关于抢修、夜班、劳务费、节假日加班费等的管理办法》等相关管理办法。十分注意内部各项政策出台对段职工的心理影响，在有利于段今后发展的前提下，我们尽可能考虑职工想法和意见，完善相关政策措施，一方面尽可能促使老同志拥护并支持段的改革；另一方面让青年同志能够在改革中展示作为，脱颖而出。