项目计划书

2023-01-07 计划

  时间过得可真快,从来都不等人,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!不妨坐下来好好写写计划吧。那么你真正懂得怎么写好计划吗?以下是小编整理的关于项目计划书,仅供参考,大家一起来看看吧。

关于项目计划书1

  “消费养老”其核心要义就是整舍消费者资源。消费者在购买合同商家的产品时与商家形成了一种新契约关系,让消费者忠诚商家、,商家按一定比例返利给消费者,让消费成为一种投资。这样消费者不仅关心自己把购买商品的数量和质量,更关心购物后所带的利益。并在不影响商家营运和消费者正常消费的基上实现零成本轻松获得免费养老,从而达到一种循环的利益圈。

  在国内养老压力越来越大的今天,“消费养老”以成为我国第四大新兴的养老模式。在此背景下我们就是要建一个平台把商家和消费者的利益串联起来,从而达到利益共亨。

  第一、组建公司

  1、寻求有实力的投资合伙人入资组建公司。

  2、招各县级分公司合伙人。

  第二、项目实施方案

  1、建立公司会员的消费养老卡积分系统,以及加盟商家的返利系统。

  2、组建销售团队以社区为单位进行销售“消费养老”《消费免费养老卡》。从而达到整合消费者资源。

  3、组建投商团队配合销售团队在社区及县城主要的消费场所进

  行招加盟商。社区加盟商以餐饮、副食、瓜果、蔬菜、禽肉、商品、服装、娱乐、服务等与消费者生活息息相关的消费行业为主的商家,并在城区主要的高端消费市场招加盟商家进驻。从而达到整合商家资源。

  4、组建市场分析投资小组对没能完成招商地方及空白市场进行投资分析并进行投资开店。从而达到公司直接与消费者形成消费利益圈。

  第三、项目前期资金来源及需求

  1、注册公司(100万)由项目发起人和投资方按所占股份进行入资并成产公司。

  2、所招各分公司所交的管理费(每个分公司2-5万)。

  3、公司销售团队以及各联盟商家销售《公司消费免费养老合同》(会员卡)卡费(每人20元)。

  4、公司招商团队招商的加盟管理费。

  5、公司办公场所年租金(2-3万)、公司装修费(3-5万)办公设备、通讯网络费(10-12万)、消费会员及加盟商管理系统(5-8万)、公司建网站费用(8-12万)、前期人员培训费及前期人员工资及广告费开支(15-20万)。

  6、公司开始营运后,3个月内公司流动资金可以达到100-200万,开支在45-60万。

  7、预计两年时间可完成资金积累(1000万以上)。

  第四、项目经济收益和社会效益分析(以一个县级分公司来计算)

  1、加盟商家的返利收益,金额在消费会员消费积分的10%。这个收益是由公司销售团队所销售出去的《免费养老合同》数量和会员消费都在公司联盟商家店里消费力度来决定。如:前期三个月签到合同会员(3000人)计算每人每月最低消费(300元),加盟商家返利10%(30元)共计每月消费返利收入在(90000元)并按每月500人次合同会员的签订计算、第一年商家返利收益应该在(100-130万)之间。

  2、公司投资收益;公司在主要的社会及消费市场投资合资开设为满足消费者生活消费的店铺超市从而达到与消费者共同的利益圈。按前期公司资金额投资或合资(10-20家)商铺或社区不超市。年收益应该在(100-200万)之间。

  3、加盟商家的管理费收取;随着合同会员的增加以及对市场的控制公司要对加盟商家进行分类管理并按分类收以管理费用。这个费用是一次性收取,但也是公司前期的一项主要资金来源。

  4、公司的免费养老还可以给公司带来良好的社会碑,人活着就要有养老问题,养老问题是现在我国最大的社会问题。人活着就一定要消费,我们把消费转化为养老或投资,不但解决了普通城市居民的投资创业问题更是解决或增加了大部分消费者老后养老金的不足问题。

  第五、公司发展方向

  1、随着公司对消费者资源以及商家资源的整合,并要着力在各地投资或合作开办与公司有直接利益挂钩的商铺超市。此投资主要以民生消费行业为主、如:餐饮、副食、瓜果、蔬菜、禽肉、小商品、服装、娱乐服务行业等。这是公司立本的基础。

  2、在前项工作按计划进行一年发展后、第二年是一个稳固积累年度,并完善公司的管理团队和管理制度。

  3、随着电子商务的发展,电商在未来的消费市场上将占很大的市场份额。当地民生消费行来是公司的基础那电商消费市场就是公司走向全国的基础。、注:公司成立后,根据公司发展将提交《公司在线商城项目计划书》。

  4、网络游戏行业是现在青少年的一大消费项目,是一个收益巨大的行业、但这完全是一个纯消费行业,投资网游行业、改变网游的现况让网络游戏玩家成为一个新兴的职业,让玩家在游戏中创业,在消费中投资。、注:公司成立后,根据公司发展将提交《网游投资开发营运项目计划书》。

  5、根据公司在线电子商城成立以及公司网游公测后,公司的消费会员将达到空前的数量,这时候将是公司迅速占领全国市场的时候。、注:电子商城上的商家和会员以及网游中的游戏玩家都将先是公司的合同消费会员。

  第六、项目风险及应对措施

  1、本项目是一项长期发展项目。项目的主要风险就是资金管理

  风险:主要在两个方面:一、后期投资风险。二、因投资失利后造成后期养老金不足而产生的信用风险。

  2、加强公司内部管理团队系统管理,组建专业的市场分析及投

  资分析智囊团,严格执行公司董事、理事会对投资的申批程序。

  3、加强后期消费者养老金转红利股的转换率。

  4、组办公司的消费养老保障基金(各分公年收入的20%和公司年收入的30%放入保障基金帐户)

  第七、附项

  1、《消费免费养老合同》《招商计划手册》《公司首年度运营计划》。

  联系人、联系电话

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  一、战略目标

  1、提升晨钟臵业企业形象,全方位展示晨钟臵业集团公司企业实力,实现从公司到项目的品牌嫁接,为金苑小区项目开盘造势。

  2、树立金苑小区全新品牌形象,充分挖掘项目优势,唤起消费者对本项目的注意,建立本项目在消费者心目中的品牌印象,增强消费者对本项目的了解和好感。

  3、提高销售业绩,使项目的销售最大化,以最快的速度回收成本。

  二、项目定位

  开发商:晨钟臵业(集团)有限公司

  位臵:新城区黄河大街中段(纺织厂旧址)规模:总建筑面积15000平方米

  建筑形式:多层

  户型:90平方米—140平方米

  楼间距:30米超大栋距

  绿化率:20%景观绿化率

  智能配套:

  三表(水表、电表、气表)出户,电话、宽带网入户,智能化安防系量要求也随之提高。小区绿化、配套设施、物业管理等逐渐成为一些收入稳定的公务员和高收入经商人士二次臵业的必要条件。

  1、目标客户群说明

  ①公务员、教师:收入相对稳定,对居住环境及按揭条件等有较高要求。

  ②小企业主、经商成功人士:有一定的消费实力,支付能力强,对交通停车等有较高要求。

  2.项目定位策略

  根据上述目标客户群体的特点,本项目针对二次臵业者及相对成功人士,把楼盘定位于精品高尚住宅区,价格取中高水准,以超越韩城现有小区和竞争对手的环境景观、小区配套和物业管理等方面来体现楼盘个性,突出楼盘品质,进而吸取消费人群。

  在营销方面,充分展示晨钟臵业的实力和品牌优势,给消费者信心的同时充分满足业主尊荣感。

  在本质塑造方面,充分展示区位、规划、配套和物业管理等方面优势。

  在服务方面,售前、售中、售后均充分体现人性关怀,以人为本的理念。

  开发理念:阐释品质生活演绎居住梦想

  晨钟臵业〃金苑小区凭什么吸引业主购买入住?

  住户不仅仅需要发展商对远景所进行的虚幻的承诺,更看重眼前实实在在的利益。

  因此,为了吸引业主入住,必须具有实实在在的利益。随着韩城房地产市场的日趋成熟,“千楼一面”必将导致激烈的市场竞争,而寻找到产品的差异化才是取得市场胜利的秘密武器。

  1、区位价值

  主题:高尚住宅,城市中心最后入住机会

  副题:上班快一点,回家早一点

  ◇位居新城区黄河大街中段(纺织厂旧址),地理位臵得天独厚

  ◇周边名校、名园、广场、车站、商场、银行、政府机关毗邻,配套成熟,社会功能齐备

  ◇城市公交线路必经之处,公共交通十分便捷。

  ◇坐拥城市中心黄金地段,赢取韩城未来发展,升值潜力无限。

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  6.1 价格策略: (销售成本的构成, 销售价格制订依据和折扣政策)

  6.2 行销策略:( 请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法)

  6.3激励机制:(说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与办法, 对销售人员采取什么样的激励和约束机制)

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  一、项目概述1、开展年级:特教学校六年级

  2、学科:科学、信息技术、美术

  3、简介:这是一个面向六年级学生的远程协作学习项目,研究电影中的“视觉暂留”现象的成因、表现及运用领域。

  二、学校团队1、项目学校:邯郸市特教学校

  2、项目师生:

  项目教师:

  特教学校教师

  项目学生:

  邯郸市特教学校 六年级全体学生

  三、学习目标和任务1、研究目标

  (1)通过实验、小制作,使学生了解人眼“视觉暂留”现象。

  (2)通过利用计算机模拟电影放映,使学生了解电影放映原理。

  (3)学生能利用计算机中的“画图”、“acdsee”软件尝试制作小动画。

  (4)能利用网络与项目同学进行沟通,能将研究成果与项目参与学生进行交流。

  2、学习任务:

  (1)观察电影胶片。

  观察真实的电影胶片,比较相邻两张胶片画面的区别。观察一个电影动作大约需要多少张照片完成。

  (2)人眼视觉暂留现象的探究。

  研究如何闭上眼睛能让影像暂留在视觉中,尝试制作类似“鸟进笼”的小制作,收集相关资料,了解人眼视觉暂留现象。

  (3)电影放映原理的研究。

  利用计算机进行实验:以多快的速度放映连贯的照片可以得到流畅、真实的电影画面。

  (四)动画“diy”。

  根据电影放映原理,利用计算机中的“画图”、“acdsee”软件,自己制作简易的动画片段,并进行交流展示。

  四、问题的预置学生根据教师提供的素材,提出了以下感兴趣、有探究意义的问题:

  (一)电影胶片中的相邻胶片画面有什么联系?

  (二)电影是如何进行放映的?

  (三)什么是“视觉暂留”?

  五、学习过程项目研究过程(概念图):

  任务一:观察电影胶片,寻找相邻胶片的异同

  1、教师收集真实的一段电影胶片(需要有人物的一个完整动作),以供学生进行观察。

  2、学生观察一组电影胶片,寻找相邻胶片的异同点。并进行记录。

  3、调查记录一个动作需要多少张胶片完成。一部电影一般由多少张胶片组成。

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  一、描述

  业务主体将向大众(主要是大学生和青年)提供免费的资讯服务及向自助旅行者这一特定客源市场提供的旅游导向服务,其体现在 uchostelling("大学旅舍")网站上。U&C HOSTELLING(大学旅舍)立足点在u&c(univercITy&college)上,主要体现在"hostelling(青年旅馆)"上。随着国内大学旅行社的诞生发展及大学旅游热的兴起,如何将分散的大学旅游配套资源有秩序和组织的发展起来,形成一个大型的跨地域性的旅游服务体系,广泛为日益增多的高校旅行学子提供中转站服务,是许许多多大学生希望的,也是不少旅游企业机构正在考虑的。

  Hostelling International(国际青年旅社)虽然已经进入了中国,并获得了一定成功,但其服务目前只集中在经济发达的珠江三角洲地区(广州、南海、珠海、肇庆、深圳),与大学生目前的旅行要求有很大的差距。在广大的旅游热点地区,类似青年旅社的服务是相当缺乏甚至没有,面对大学生这个庞大的旅游群体,近年来出现了"旅游点高校接待"等萌芽状况的大学生旅游服务中介,但其信誉始终难以稳定。

  针对为数众多的大学生旅游者对旅游地区"青年旅馆"式服务的需求,uchostelling网站将通过网络形式,结合国内各地高校旅行社的建立情况,通过合作兼并(已建立相应旅游组织)和聘用兼职(尚未建立相应体系)等形式,在网上开展大学生领域的异地接应、当地导游和结伴同行等服务项目,以建立以高校为主要场所的流动性青年旅馆服务体系。

  二、技术

  1、前端:

  多位有旅游开发经验的业务联络人员及青年旅馆业务管理经验的人员,同时网站具备一支有经验的旅游信息采编队伍。

  (1)----订票系统:为客户提供网上预订机票及其相关服务。

  般班查询

  机票预计

  订单的查询与修改

  退票

  代理出票/退票/订单维护功能。

  (2)---- 酒店系统:为需要在上查询和预订酒店的客户提供迅速,方便,可靠的在线服务。

  客户登录

  酒店查询

  酒店预订

  更改预订

  取消预订

  房源维护

  库存预警

  退款模块

  (3)---- 旅游线路系统:为客户提供迅捷,方便,可靠的在线旅游信息服务和在线预订。

  客户登录

  信息查询

  线路预订

  更改预订

  取消预订

  旅行社管理和维护

  (4)---- 支付系统:提供与各大商业银行安全的在线支付功能。

  三、访问者得益

  通过访问本网站,上网者可以看到丰富的旅游资料及专门为大学生设置的旅游导向,可联系到各种旅游帮助机构,如到达旅行目的地的途径、花费、时间、落脚点及到达目的地后的行程安排等等,从高校到高校,既可享受异地旅行的乐趣,又在食住行方面得到相对可靠的保证,既有朋友式的照顾,又以较实惠的价钱完成旅程。

  四、市场分析

  一、市场介绍

  1999年年末我国上网人数890万,根据不完全统计,目前我国网民已突破1000万,随着以大学生为主的校园网民的成长,中国互联网用户的数目急剧增加。

  2000年3月份开始,在电子商务热潮下,旅游网站作为模式清晰的ICP,其发展前景一度被广泛关注,国内几大旅游网站纷纷有所行动,最为引人注目的是全国最大的旅游网站华夏旅游网与TOM。COM达成合作意向。旅游网站以其不涉及配送和支付问题以电子商务为主要形式,一时成为投资热点。

  但无论是华夏旅游网,中国旅游资讯网还是后起之秀的携程旅游网,他们都把业务重点放在"旅游行业"上面,重点放在飞机订票,酒店房间预约等传统旅游业务上,在个人自助游,学生背包游方面始终搞不起特色,所提供的服务作不到本质实处,表现在只介绍相关的旅游知识和由旅行社提供的路线及景点介绍,有关个人旅游的细节鲜见提及。在去年末异军突起的携程旅游网虽然在个人自助游方面搞出一定特色,但其定位仍带有传统自助游的影子,没有充分顾及大学生旅游阶层,其携程旅游方式对于在校的大学生仍存在难以操作的地方。

  而另一方面,目前许多旅游网站号称网络旅游便宜、舒适,但熟悉旅行社业务的人都知道,通过网络购票、订房,很难达到旅行团队的人数规模,也即不可能享受到旅行社所得到的折扣,现时网络旅游的风光只不过是网站不惜血本的降价卖广告,不是长期生存的办法。根据一份调查,在整个旅游市场的大批散客当中,90以上原先就不通过旅行社出游,而在这批散客中的上网者,才是目前旅游网站真正争夺的目标顾客。从某种意义上说,传统旅行社和旅游网站说到底并没有正面交锋。目前国内旅游网站的发展主流只不过是旅行社的架构调整,同旅游网站的发展没有什么联系。网上旅游必须根据自己的特点走出自己的路向,做一些通过互联网很容易可以实现的服务。

  另一方面,随着人们生活水平及知识水平的双重提高,对于旅行的要求也越来越苛刻,传统的"填鸭式"随团游对许许多多出外旅行者日渐失去了吸引力,在年轻人当中,自主自由的自助式旅游越来越受到认可,但一个严峻的问题是面对发展迅速的自助游(背包旅行一族)群体,国内的社会配套设施源源跟不上需求,造成许多后旅行遗症。 uchostelling(大学旅舍)就是通过网络将"青年旅馆"式的配套服务首先在国内有条件的大学区建立起来。目前在广东以外的中国诸多旅游地区,还没有直接以青年旅馆命名的机构,但相类似的为背包旅行者服务的饭店已经出现,这都体现了市场的实际需要,像云南大理、广西桂林都有为自助旅行者服务的配套住宿饭店,在上海黄浦江边古老的理查饭店也已经很接近青年旅馆的标准,但他们缺乏一定的系统协调,在旅游业中的聚焦效应没有充分发挥。

  今年3月下旬,中国12个城市的代表在广东青年旅馆协会的组织下,商讨了国际青年旅馆在中国的推广计划,据称,几年内将有多家青年旅馆在全国不同城市开业。一种新的旅游格局处露端倪,中国为未来新的旅游精神做充分的硬件准备。

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  项目名称:

  启动时间:

  准备注册资本:

  项目进展:(说明自项目启动以来至目前的进展情况)

  主要股东:(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。)

  组织机构:(用图来表示)

  主要业务:(准备经营的主要业务。)

  盈利模式:(详细说明本项目的商业盈利模式。)

  未来3年的发展战略和经营目标:(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。)

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  1、引言

  1、1编写目的

  本报告的主要作用是确定各个项目模块的开发情况和主要的负责人,供各项目模块的负责人阅读,做到及时协调,按步有序进行项目的开发。减少开发中的不必要损失。

  便于项目团队成员更好地了解项目情况,使项目工作开展的各个过程合理有序,因此以文件化的形式,把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件等内容做出的安排以书面的方式,作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定,项目生命周期内的所有项目活动的行动基础,项目团队开展和检查项目工作的依据。

  具体步骤:拟订开发计划书,分配项目工作,安排项目进度

  计划对象:网上书店开发小组

  2、项目概述

  2、1项目背景

  随着网络技术的发展,Internet已成为最具市场潜力的技术领域,使用Web技术设计的数据库应用软件,是目前Internet市场的技术中坚,各种Web应用如电子商务,网上购物等都采用这种方式实现。互联网的优势在于用户能同时从不同地点、不同数据库中存取数据。

  网上购物系具体是指利用各种电子工具与网络,高效率,低成本地从事以商品交换为中心的各种商务贸易活动。电子商务应用的兴起已经促使商品流通领域发生了一场巨大的革命。

  它打破了时空的界限,加速了整个社会的商品流通,有效地降低了企业生产成本,提高企业竞争力。电子商务的一个重要技术特征。是利用Web技术来传输与处理商业信息,因此有人称:电子商务=web+IT。因此我们将开发一个典型的电子商务系统:网上书店。

  2、2项目目标与范围

  2、2、1目标和范围描述

  项目:网上购书系统

  该系统适用于在网上书籍交易,网上书店的管理,通过此软件系统对书籍进行有效管理,灵活的满足自己客户需要。

  问题:实地购书比较麻烦,购书范围小,能购书的种数也有限。

  项目目标:开发一个网上购书系统是项目的总目标,为实现项目的总目标可按以下三个阶段目标来进行:

  第一阶段目标:实现网上购书系统的基本功能,小组个成员进行各个模块的开发,形成初步的系统。

  第二阶段目标:攻克技术上的难题,实现网上购书系统的一些特殊功能,进一步完善系统。

  第三阶段目标:让系统投入到实际运用中,做好系统的维护工作。

  项目范围:利用现有的微型计算机,借鉴前人的网上购书系统开发经验、徐州博库网上书城和资料中的电子商铺系统的开发模式,预计软件开发费用不超过***元。

  初步设想:建议在系统中增加一个BBS的模块,方便用户发表言论。

  2、2、2主要功能

  (1)概述

  可行性分析:这个系统没有经济效益,不能收回成本,但可以得到知识,熟悉做项目的过程;现有的技术能够完成系统的基本功能,但做BBS论坛还有一定的技术困难,开发这个新系统,只是借鉴前人的开发模式,做出有个人特色的网上购书系统,仅供平时学习用。不会引起任何的侵权问题。通过对用户的进一步访问,用户希望能够通过互连网,能够浏览书籍,查找他们想要的书籍,并能够订购要买的书,这不仅很方便,还节省了用户的时间。

  (2)传统购书系统流程图

  网上购书流程

  (3)功能描述

  图书查询和浏览功能:当进入网上书店后,无需登录,就可以浏览书籍,而电子书店还可以提供一个更好的功能,即通过图书名称、类别等信息从浩瀚的书海中迅速的找到的书。

  用户登录注册功能:在用户购买的图书时,系统将判断其是否登录,如果没有,则转向登录界面,登录后,系统还将转向原来用户浏览的页面。

  购物车功能:用户登录后,就可以把图书放入购物篮中,可以对购物篮进行管理,包括修改所购图书数量、删除图书等。

  图书信息管理功能:管理人员可以添加图书,修改图书的类别,价格,上传图书的相关图片等。

  定单信息管理功能:用户确认购买图书,将形成一条订单信息,用户可以查询自己的定单。管理员可以查看定单,售出书籍。

  2、2、3性能

  2、2、4管理和技术约束

  由于没有做过项目的经验,在加上编程技术的限制,小组人员少,时间的限制只能实现一个具有简单功能的网上购书系统。

  2、项目估算

  2、1使用的历史数据

  徐州博库网上书店、电子商铺系统

  2、2使用的评估技术

  软件规模估算:采用类比的方法,根据历史数据来进行估算

  工作量估算:基本COCOMO模型

  成本估算:基本COCOMO模型

  时间估算:基本COCOMO模型

  2、3工作量、成本、时间估算

  软件规模:LOC=[(50(重新设计)%+50(重新编码)%+重新测试(100)%)/3]×已有代码行(20000)=13000

  工作量估算:人员:六人

  成本估算:资料费(资料费、复印费)

  通信费(移动通信费、上网费、电费)

  时间估算:

  基本COCOMO模型把工作量作为软件规模的函数来计算,其计算公式为:

  E=aS^bS是以千源代码行(KLOC)计数的'程序规模,a,b为开发模式因子

  在我们的项目中,我们采用半分离式,因此a取值为3、0,b取值为1、12

  即E=3、0*13^1、12=53、056

  根据计算的工作量,我们由下面公式计算所需的开发时间:

  t=cE^dE为我们所计算的工作量人月为单位,c,d是随开发模式而改变的因

  子,在这里我们同样采用半分离式,c取值为2、5,d取值为0、35

  即t=2、5*53、056^0、35=10、036

  在小组中,我们共六人,大约2个月完成任务。

关于项目计划书8

  1.业务主旨

  一个合格的创业计划书首先应该具备一段清晰、简洁、有效的概括描述性语言,以说明此项创业计划的发展方向和主要内容,其中应该特别突出富有吸引力的鲜明个性、明确的思路与目标以及创业者自身所具备的优势,让投资人能在最短的时间里全面了解整个创业计划,控制资金的投放方向及节奏,使其能在必要的时候提供最行之有效的帮助。风险投资集团拥有丰富的管理经验和强大风险自我控制能力,其在管理和风险控制方面的无形投入对处于起步阶段的创业者来说无异于黑夜里的一盏明灯。即使双方合作并未成功,虚心接受风险投资专家的建议也会使创业者获益匪浅。

  2.创业公司情况介绍

  建立初步印象后,创业者应该进一步说明自己公司的背景和现状,清晰明了地托出公司的全盘战略目标,挑明作为商业盈利公司的最终目的,使投资人能充分了解其所投资的创业公司,建立起必要的信任。这是创业者"圈钱运动"的必由之路,需要有诚恳的态度,只有让投资人在充分信任自己之后,一切的合作才有可能真正地展开。试想在自己并不信任对方的情况下,有谁会将的几十万几百万甚至几千万的钞票拿给你去大把大把花掉呢?开诚布公是建立信任的基础。

  3.产品/服务

  产品/服务是创业计划的具体承载物,是投资最终能否得到回报的关键。产品/服务要有商业价值,应以市场为导向,而不要以纯技术为导向,因为有市场机会的创意才最有价值,才能够满足目标市场领域的要求。创业者应对其描述得尽可能详实而清晰,具体应突出产品/服务的特点,潜在商业价值;技术的领先性,是否适应现有消费水平;对技术前景准确合理的判断;所有权状况等内容。对此,创业者应该抱有充分信任风险投资公司的态度,不要过分担心自己的技术专利会被风险投资公司所窃取而有所隐瞒。可以肯定的是,风险投资公司在这一方面有着严格职业道德的规定,在洽谈合作前,他们必会同创业者签署保密协议,用法律的手段来保护创业者的利益。

  4.市场分析

  市场分析是投资人决定是否进入市场的关键因素,创业者应该在引入风险投资前对市场进行严密科学的调查分析,并在创业计划中详细阐明市场容量与未来趋势,这包括目标领域现有规模、发展状况、开拓能力、客户情况、竞争形式及营销策略的可行性,并对市场份额及市场走势作出合理的预测,进行准确的市场定位。为了保证其准确性,创业者应尽量采用多条专业的市场分析渠道,委托不同专业的市场分析公司分别作出严密科学的权威性的调查报告,并综合尽可能多的数据,作出最终的论证方案,最大限度地规避风险。清晰的市场机会是对风险投资商最具吸引力的方面,目标市场应具有相当规模和发展潜力。

  5.竞争分析

  俗话说"知己知彼,百战不殆",创业者必须对市场竞争情况及各自优势认识清楚,透彻分析,并部署出明确的竞争战略。

  6.经营及实施

  经营及实施包括两个方面内容,一是经营战略,另一个是销售方式。对于经营战略,创业者应明确战略实施步骤、经营时间表、产品生产/服务计划、成本、毛利、预期的经营难度和资源需求等。对于销售方式,创业者则应明确销售策略和方式,包括对销售人员的激励方式和有效促销策略。销售和促销策略对公司的长远成功来说非常重要。

  7.管理背景和能力

  风险投资家非常注重管理能力,可以说没有好的管理就不可能取得成功,管理能力在商业计划中体现于以下的两个方面:

  (1)创业信念,远见卓识,专业知识与丰富的经验,以及良好的商业感觉;

  (2)缜密的计划和有效的实施方案,包括对风险和威胁的洞察和考虑。

  如果选定了一份互联网创业目标,那么有非常清晰的发展目标和发展规划,以及在这个过程当中有哪些值得注意的地方等这些明确的书面计划的情况下,当然是非常有必要的,那么到底互联网创业计划书怎么写呢?

  在这里有一份大概的框架可以起到一定的参考作用:第一,一般来说,不管经营任何实体的生意,大都是需要产品的,而互联网创业计划书当然要对自己所经营的这些产品有较为详细的描述,明确自己的产品定位以及跟同行之间对比之后的优势以及劣势在哪里,从而不断的改进,把优势的一方面发挥的更加突出;二,对市场的精准分析,主要包括消费者的需求和消费习惯等等;三,对竞争方面的分析,介绍清楚在经营这份事业过程中主要面对的竞争压力,了解竞争对手,并且做出适当的调整来应对更强的竞争;第四则是全面介绍和分析自己所选择的这个创业项目的意义所在以及它的必要性都包括哪些方面;第五个方面则是要对这个项目的市场进行分析,并且制定初步的以及长远的发展目标以及规划。

  除了这些之外,在创业计划书当中还需要对这个项目的风险进行详细的分析,对创业过程当中的每一个步骤都需要做出详细的计划等等。究竟互联网创业计划书怎么写,其实现在网络当中有很多相关的案例,可以参照这些好的案例来进行规划,当然,专业的人员来制定这个创业计划书才是最为明智的选择,这样才能够更加准确的了解这个项目是否值得投入。

关于项目计划书9

  结合我县实际,本着科学合理、量力而行的原则,对xx年度全县审计项目行政工作计划安排提出如下意见:

  一、财政收支审计

  根据省审计厅要求,我县今年安排12个财政收支审计项目,包括:

  1、本级预算执行审计7个,即对县财政局、民政局、人口和计划生育局、法院、检察院、经贸局、信访局进行预算执行审计。

  2、地税系统审计1个,并延伸审计啤酒有限公司、石材有限公司、液压机械有限公司、山水房地产有限公司、旅游开发有限公司、县网通公司、创业集团公司、纺织有限公司、县烟草公司、县信用合作联社、县房地产开发有限公司、县第六建筑公司12户纳税企业。

  3、乡镇财政决算审计4个,即对镇、乡、镇进行财政决算审计。

  二、经济责任审计

  经与县委组织部商定,今年将结合其他专业审计,加大任中审计力度,共安排任中经济责任审计项目11个,即对县交通局、科技局、统计局、招商局、畜牧局、文体局、财办、扶贫开发办、工会、第二实验小学、职教中心的单位主要负责人进行任中经济责任审计。离任经济责任审计根据县委组织部安排随时进行。

  三、财务收支审计

  全年共安排7个行政、事业单位财务收支审计项目。

  1、市局项目2个,对县物价局、水利局进行财务收支审计。

  3、县局项目5个,对经济开发区管委会、县供销合作联社、民营办、实验中学、中心卫生医院的xx年度财务收支情况进行审计。

关于项目计划书10

  1.0 项目概要

  1.1 项目公司

  1.2 项目简介

  1.3 客户基础

  1.4 市场机遇

  1.5 项目投资价值

  1.6 项目资金及合作

  1.7 项目成功关键

  1.8 公司使命

  1.9 经济目标

  2.0 公司介绍tzlc

  2.1 控股公司与关联公司

  2.2 公司组织结构

  2.3 [历史]财务经营状况

  2.4 [历史]管理与营销基础

  2.5 公司地理位置

  2.6 公司发展战略

  2.7 公司内部控制管理

  3.0 项目介绍

  3.1 旅游项目开发目标

  3.2 旅游项目综合开发思路

  3.3 旅游项目开发的资源状况

  3.4 项目地理位置与背景

  3.4.1 项目所在省会

  3.4.2 项目所在城市

  3.6 项目建设基本方案

  3.6.1 规划建设年限与阶段

  3.6.2 项目规划建设依据

  3.6.3 旅游基础设施建设内容

  3.7 项目功能分区及主要内容

  3.8 重点项目介绍

  3.8.1 现代科幻...城

  3.8.2 ...水上乐园

  3.8.3 旅游商业中心...

  3.8.4 旅游房地产...

  3.8.6 森林木屋别墅...

  3.8.9 休闲农庄...

  4.0 市场分析

  4.1 中国旅游市场

  4.2 区域旅游资源与利用

  4.3 区域旅游市场发展特点

  4.4 客源市场分析

  4.5 环境容量分析

  4.6 竞争对手分析

  5.0 发展战略与实施计划

  5.1 执行战略

  5.2 竞争策略

  5.3 营销策略

  5.3.1 客源市场定位

  5.3.2 定价策略

  5.3.3 宣传促销策略

  5.3.4 整合传播策略与措施

  5.3.5 网络营销策略

  5.4 战略合作伙伴

  5.5 项目实施进度

  6.0 项目swot综合分析

  6.1 优势分析

  6.2 弱势分析

  6.3 机会分析

  6.4 威胁分析

  6.5 swot综合分析

  7.0 项目管理与人员计划

  7.1 项目管理

  7.2 质量控制系统

  7.2.1 设计过程中的质量控制

  7.2.2 施工阶段的质量控制

  7.3 项目工程进度管理体系

  7.3.1 进度管理体系的建立与贯彻

  7.3.2 进度管理体系的工作流程设计

  7.4 人力资源开发及管理

  8.0 风险分析与规避对策

  8.1 风险分析

  8.1.1 技术性风险

  8.1.2 非技术性风险

  8.1.3 工程进度风险

  8.1.4 工程质量风险

  8.1.5 安全风险

  8.2 风险规避

  8.2.1 采用合同形式加强风险防范

  8.2.2 非技术性风险的防范对策

  8.2.3 施工质量风险控制措施

  8.2.4 安全控制措施

  9.0 投入估算与资金筹措

  9.1 项目中小企业融资需求与贷款方式

  9.2 项目资金使用计划

  9.3 中小企业融资资金使用计划

  9.4 贷款方式及还款保证

  10.0 财务预算tzlc

  10.1 收入预测

  10.1.1 门票收入估算

  10.1.2 a项目收入估算

  10.1.3 b收入估算

  10.1.4 c收入估算

  10.1.5 d收入估算

  10.1.6 d收入估算

  10.1.7 e收入估算

  10.2 财务假设与条件

  10.3 项目总成本与盈利估算

  10.4 项目现金流量

  10.5 项目重要财务指针

  10.6 盈亏平衡分析

  10.7 敏感性分析

  11.0 公司无形资产价值分析tzlc

  11.1 分析方法的选择

  11.2 收益年限的确定

  11.3 基本数据

  11.4 无形资产价值的确定

关于项目计划书11

  一、公司概述

  1、公司名称、地址、联系方法等 2、公司得自然业务情况 3、公司得发展历史 4、对公司未来发展得预测 5、本公司与众不同得竞争优势或者独特性 6、公司得纳税情况

  二、研究与开发

  1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备 4、研发得产品得技术先进性及发展趋势

  三、产品或服务

  1、产品得名称、特征及性能用途 2、产品得开发过程 3、产品处于生命周期得哪一段 4、产品得市场前景和竞争力如何 5、产品得技术改进和更换代计划及成本

  四、管理团队和管理组织情况

  1、公司得管理机构,主要股东、董事、关键得雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门得构成等情况

  2、公司管理队得战斗力和独特性及与众不同得凝聚力和团结战斗精神

  五、茶叶行业、市场与竞争分析

  1、目标市场a) 细分市场b) 目标顾客群c) 5年生产计划、收入和利润d) 市场规模、目标市场所占份额e) 营销策略 2、行业分析a) 行业发程度b) 行业发展动态c) 行业总销售额、总收入、发展趋势d) 经济发展对该行业得影响程度

  e) 政府对行业得影响f) 发展得决定因素g) 争战略h) 行业门槛 3、竞争分析a) 主要竞争对手b) 竞争对手得市场策略及所占市场份额c) 竞争对手可能出现得新发展d) 竞争策略e) 在发展、市场和地理位置等方面得竞争优势f) 竞争压力得承受能力,产品得价格、性能、质量得市竞争优势

  六、营销策略

  1、营销机构和营销队伍 2、营销渠道得选择和营销网络得建设 3、广告策略和促销策略 4、价格策略 5、市场渗透于开拓计划 6、市场营销中意外情况得应急对策

  七、生产经营计划

  1、新产品得生产经营计划 2、公司现有得生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、现有得生产设备或者将要购置得生产设备 5、现有得生产工艺流程 6、生产产品得经济析及生产过程

  八、融资说明

  1、投资计划:

  a) 预计得风险投资数额

  b) 风险企未来得筹资资本结构安排

  c) 获取风险投资得抵押、担保条件

  d) 投资收益和再投资得安排

  e) 风险投资者投资后及财务报告编制

  g) 投资者介入公司经营管理得程度

  2、融资需求

  a) 资金需求计划:为实现司发展计划所需要得资金额,资金需求得时间性,资金用途(详细说明资金用途,并列表说明)

  b) 融资方案:公司所希望得投资人及所占股份得说明,资金其他来源,如银行贷段等。

  九、财务计划与分析

  1、过去三年得现金流量表 2、过去三年得资产负债表 3、过去三年得损益表 4、过去三年得年度财务总结报告书 5、今后三年得发展预测

  十、风险因素

  1、技术风险 2、市场风险 3、管理风险 4、财务风险 5、其他不可预见得风险 6、风险控制和防范手段

关于项目计划书12

  一、基本建设程序的概念

  1、建设工程项目是指为完成依法立项的新建、扩建、改建等各类工程而进行的、有起止日期的、形成固定资产、达到规定要求的一组相互关联的受控活动组成的特定过程,包括筹划、可研、勘察、设计、采购、施工、投产试运、竣工验收和考核评价等一系列过程。

  建设工程项目有以下特点:

  (1)建设项目的时效性。具有一定的起止日期,即建设周期的限制,也即特定的工期控制。

  (2)建设项目地点的特定性。不同的建设项目都在不同地点、占用一定面积的固定的场所进行的。

  (3)建设项目目标明确性。建设项目以形成固定资产、形成一定的功能、实现预期的经济效益和社会效益为特定目标。

  (4)建设项目的整体性。在一个总体设计或初步设计范围内,建设项目是由一个或若干个互相有内在联系的单项工程所组成的,建设中实行统一核算、统一管理。

  (5)建设过程程序性和约束性。建设项目的实施需要遵循必要的建设程序和经过特定的建设过程,并受工期、资金、质量、安全和环境的各方面的约束。

  (6)建设项目的一次性。按照建设项目特定的目标和固定的建设地点,进行专门的单一设计,并应根据实际条件的特点,建立一次性的管理组织进行建设施工,建设项目资金的投入具有不可逆性。

  (7)建设项目的风险性。建设项目的必须投入一定的资金,经过一定的建设周期,需要一定的投资回收期。期间的物价变动、市场需求、资金利率等相关因素的不确定性会带来较大风险。

  2、基本建设程序是对建设工程项目从前期酝酿规划、科研评估到建成投产所经历的整个过程中的各项工作开展的先后顺序的规定。它反映的是工程建设各个阶段之间的内在联系,是从事工程建设工作各有关单位和人员都必须遵守的原则。

  工程项目建设全过程中各项工作的先后顺序不是随意安排的,而是由基本建设进程,即固定资产和功能目的建造和形成过程的规律所决定的。从基本建设的客观规律、工程特点、协作关系和工作内容来看,在多层次、多交叉、多关系、多要求的时间和空间里组织好工程建设,必须是工程建设中各阶段和各环节的工作有效相互衔接,这必须遵从基本建设程序才能实现。

  二、基本建设程序的内容

  基本建设程序一般包括三个时期、八个阶段的工作。三个时期是指:投资决策时期、建设时期、交付使用期(生产时期)。八个阶段:项目建议书阶段,可行性研究报告阶段,设计文件(初步设计、施工图设计)阶段,建设准备阶段,建设实施阶段,投产试运阶段,竣工验收阶段,后评价阶段。中小型工程建设项目可以是具体情况简化程序。

  一、项目建议书阶段(含评估立项)

  项目建议书是由投资者(项目建设筹建单位),根据国民经济和社会发展的长远规划、行业规划、产业政策、生产力布局、市场、所在地的内外部条件等要求,经过调查、预测分析后,对准备建设项目提出的大体轮廓性的设想和建议的文件,是对拟建项目的框架性设想,是基本建设程序中最初阶段的工作,主要是为确定拟建项目是否有必要建设、是否具备建设的条件、是否需作进一步的研究论证工作提供依据。

  项目建议书的主要作用是为了推荐一个拟建项目的初步说明,论述它建设的必要性、重要性、条件的可行性和获得的可能性,供投资者选择确定是否进行下一步工作。

  国家规定,项目建议书经批准后,可以进行详细的可行性研究工作,但仍不表明项目非上不可,项目建议书不是项目的最终决策。

  该阶段分为以下几个环节:

  (一)编制项目建议书。项目建议书的内容,视项目的具体情况繁简各异,其内容一般应包括以下几个方面:

  1、建设项目提出的必要性和依据。

  2、产品(生产)方案、拟建规模和建设方案的初步设想。

  3、建设的主要内容。

  4、建设地点的初步设想情况、资源情况、建设条件、协作关系等的初步分析。

  5、投资估算和资金筹措及还贷方案设想。

  6、项目进度安排。

  7、经济效益和社会效益的估计。

  8、环境影响的初步评价。

  项目建议书由建设单位负责组织编制,编制完成后按规定报批。

  (二)办理项目选址规划意见书。项目建议书编制完成后,项目筹建单位应到规划部门办理建设项目选址规划意见书。

  (三)办理建设用地规划许可证和工程规划许可证。

  (四)办理土地使用审批手续。

  (五)办理环保审批手续。

  在完成开展以上工作的同时,可以做好以下工作:进行拆迁摸底调查,并请有资质的评估单位评估论证;做好资金来源及筹措准备;准备好选址建设地点的测绘。

  二、可行性研究阶段

  项目建议书批准后,进行可行性研究工作。

  可行性研究是对项目在技术上是否可行和经济上是否合理进行科学的分析和论证。通过对建设项目在技术、工程和经济上的合理性进行全面分析论证和多种方案比较,提出评价意见,推荐最佳方案,形成可行性研究报告。

  承担可行性研究的单位要按规定是由经过资格审定的适合本项目的等级和专业范围的规划、设计、工程咨询单位承担。

  (一)可行性研究报告的编制。可行性研究报告一般具备以下基本内容:

  1.总论:

  ①报告编制依据(项目建议书及其批复文件、经济和社会发展规划、行业发展规划、国家有关法律、法规、政策等);

  ②项目提出的背景和依据(项目名称、承办法人单位及法人、项目提出的理由与过程等);

  ③项目概况(拟建地点、建设规划与目标、主要条件、项目估算投资、主要技术经济指标);

  ④问题与建议。

  2.建设规模、产品(生产)方案、市场预测和确定的依据。

  3.建设标准、设备方案、工程技术方案:

  ①建设标准的选择;

  ②主要设备方案的比较选择;

  ③工程方案的比较选择。

  4、资源、原材料、燃料供应、动力、运输、供水等协作配合条件。(外部条件)

  5、建设地点、占地面积、布置方案:

  ①总图布置方案及必选;

  ②场外运输方案;

  6、项目设计方案、公用工程与辅助工程方案。

  7、环境影响评价;劳动安全卫生与消防分析。

  8、节能、节水措施。

  9、组织机构与人力资源配置(劳动定员及人员培训)。

  10、项目实施进度:①建设工期;②实施进度安排。

  11、投资估算及融资方案。

  12、财务评价

  13、经济效益、社会效益评价。

  14、风险分析:①项目主要风险识别;②风险程度分析;③防范风险对策。

  15、研究结论与建议:①推荐方案总体描述;②推荐方案优缺点描述;③主要对比方案;④结论与建议。

  16、附图、附表、附件

  (二)可行性研究报告的报批。报告编制完成后,建设单位按规定进行报批。

  可行性研究报告经批准后,不得随意修改和变更。如果在建设规模、建设方案、建设地区或建设地点、主要协作关系等方面有变动以及突破投资估算时,应经原批准机关同意重新审批。经过批准的可行性研究报告,是确定建设项目、编制初步设计文件的依据。

  可行性研究报告批准后即表示同意该项目可以进行建设,但何时列入投资计划,要根据其前期工作的进展情况、以及财力等因素进行综合平衡后决定。

  (三)到国土部门办理土地使用证。

  (四)办理征地、青苗补偿、拆迁安置等手续。

  (五)地勘。根据可研报告审批意见委托或通过招标或比选方式选择有资质的地勘单位进行地勘。

  (六)报审市政配套方案。报审供水、供气、供热、排水等市政配套方案,规划、建设、土地、人防、消防、环保、文物、安全、劳动、卫生等主管部门提出审查意见,取得有关协议或批件。

  对于一些各方面相对单一、技术工艺要求不高、前期工作成熟教育、卫生等方面的项目,项目建议书和可行性研究报告也可以合并,一步编制项目可行性研究报告,也就是通常说的可行性研究报告代项目建议书。

  三、设计工作阶段

  设计是对拟建工程的实施在技术上和经济上所进行的全面而详尽的安排,是基本建设计划的具体化,是整个工程的决定性环节,是组织施工的依据,它直接关系着工程质量和将来的使用效果。

  可行性研究报告经批准的建设项目应委托或通过招标投标择优选择有相应资质的设计单位,按照批准的可行性研究报告的内容和要求进行设计,编制设计文件。根据建设项目的不同情况,设计过程一般划分为两个阶段,即初步设计和施工图设计。重大项目和技术复杂项目,可根据不同行业的特点和需要,在初步设计之后增加技术设计阶段。对于小型、简单的项目,是否进行初步设计,是具体情况而定。

  (一)初步设计----设计的第一阶段

  初步设计是根据批准的可行性研究报告和必要而准确的设计基础资料,对设计对象进行通盘研究,阐明在指定的地点、时间和投资控制数内,拟建工程在技术上的可能性和经济上的合理性。通过对设计对象作出的基本技术规定,编制项目的总概算。根据国家规定,如果初步设计提出的总概算超过可行性研究报告确定的总投资估算10%以上或其他主要指标需要变更时,要重新报批可行性研究报告。

  初步设计主要内容包括:

  1、设计依据、原则、范围和设计的指导思想。

  2、自然条件和社会经济状况;工程建设的必要性。

  3、建设规模、建设内容、建设方案、原材料、燃料和动力等的用量及来源。

  4、技术方案及流程、主要设备选型和配置。

  5、主要建筑物、构筑物、公用辅助设施等的建设。

  6、占地面积和土地使用情况。

  7、总图运输。

  8、外部协作配合条件。

  9、综合利用、节能、节水、环境保护、劳动安全和抗震措施;

  10、生产组织、劳动定员和各项技术经济指标;

  11、项目实施进度安排。

  12、工程概算及其构成。

  13.附图、附表、附件。

  承担项目设计的单位设计水平应与项目大小和复杂程度匹配。按现行规定,工程设计资质有工程设计综合资质(只设甲级)、工程设计行业资质(设甲、乙级)、工程设计专项资质(设甲、乙级)、工程设计专项资质(设甲、乙级)四类,低等级的设计单位不得越级承担工程项目的设计任务。设计必须有充分的基础资料,基础资料要准确;设计所采用的各种数据和技术条件要正确可靠;设计所采用的设备、材料和所要求的施工条件要切合实际;设计文件的深度要符合建设和生产的要求。

  初步设计文件包括设计说明书、设计图纸、设备清单和材料清单、工程概算书、设备及材料技术规格书等。

  初步设计文本报批。初步设计文本完成后,应按规定报审批准。

  初步设计文件经批准后,总平面布置、主要工艺过程、主要设备、建筑面积、建筑结构、总概算等不得随意修改、变更。经过批准的初步设计文件,应当满足编制施工招标文件、主要设备材料订货和编制施工图设计文件的需要,是设计部门进行施工图设计的重要依据。

  初步设计阶段,要到消防部门办理消防许可手续。

  (二)施工图设计---设计的第二阶段

  施工图设计。施工图设计的主要内容是根据批准的初步设计,将项目分为单项工程、单元工程或单体工程进行详细设计,绘制出正确、完整和尽可能详尽的安装施工图纸,以满足设备材料的安排和非标设备的制作、工程施工要求、生产运行、维护管理的需要等。

  施工图设计文件的审查备案。施工图文件完成后,应根据规定,将施工图报有关机构审查,并报行业主管部门备案。

  施工图文件完成并审查后,进行施工图预算编制。施工图预算要委托由有预算资质的单位和人员编制。

  四、施工建设准备阶段

  (一)、预备项目

  初步设计已经批准或正在组织审批的项目,可列为预备项目。预备项目在进行建设准备过程中的投资活动,不算为工程建设工期。

  (二)、建设准备的内容

  工程项目在开工建设之前,要切实做好各项准备工作,建设准备的主要内容包括:

  竣工验收是工程建设过程的最后一个环节,是全面考核项目基本建设成果、检验设计和工程质量的重要步骤。

  1、竣工验收的范围和标准

  根据国家现行规定,凡新建、扩建、改建的基本建设项目和技术改造项目,按批准的设计文件所规定的内容建成,符合验收标准的,必须及时组织验收,办理固定资产移交手续。

  进行竣工验收必须符合以下要求(前提条件)。

  (1)项目已按设计要求完成,能满足生产使用。

  (2)主要工艺设备配套设施经联动负荷试车合格,形成生产能力,能够生产出设计文件所规定的产品(产能)。

  (3)环保设施、劳动安全卫生设施、消防设施已按设计要求与主体工程同时建成使用并经过验收;

  其他各专业验收已经完成。

  (4)建设项目竣工资料编写完成,并汇编成册。

  2、申报竣工验收的准备工作

  竣工验收依据:批准的可行性研究报告、初步设计、施工图和设备技术说明书、现场施工技术验收规范以及主管部门有关审批、修改、调整文件等。

  建设单位应认真做好竣工验收的准备工作:

  (1)整理工程技术资料。各有关单位(包括设计,施工单位)将以下资料系统整理,由建设单位分类立卷,交生产单位或使用单位统一保管:

  (2)绘制竣工图纸。它与其他工程技术资料一样,是建设单位移交生产单位或使用单位的重要资料,是生产单位或使用单位必须长期保存的工程技术档案,也是国家的重要技术档案。竣工图必须准确、完整、符合归档要求,方能交付验收。

  (3)编制竣工决算。建设单位必须及时清理所有财产、物资和未用完的资金或应收回的资金,编制工程竣工决算,分析预(概)算执行情况,考核投资效益,报主管部门审查。竣工决算是反映工程项目实际造价和投资效益的文件,是办理交付使用新增固定资产的依据。

  (4)竣工审计。审计部门进行项目竣工审计并出具审计意见。

  3、竣工验收程序:

  (1)根据建设项目的规模大小和复杂程度,整个项目的验收可分为初步验收和竣工验收两个阶段进行。规模较大、较为复杂的建设项目,应先进行初验,然后进行全部项目的竣工验收。规模较小、较简单的项目可以一次进行全部项目的竣工验收。

  (2)建设项目在竣工验收之前,由建设单位组织施工、设计及使用等单位进行初验。初验前由施工单位按照国家规定,整理好文件、技术资料,向建设单位提出交工报告。建设单位接到报告后,应及时组织初验。

  (3)建设项目全部完成,经过各单项工程的验收,符合设计要求,并具备竣工图表、竣工决算、工程总结等必要文件资料,由项目主管部门或建设单位向负责验收的单位提出竣工验收申请报告。

  4、竣工验收的组织:

  竣工验收一般由建设单位或委托项目主管部门组织。

  由生产、安全、环保、劳动、统计、消防及其他有关部门组成的验收委员会进行竣工验收,建设单位、施工单位、勘查设计单位参加验收工作。验收委员会负责审查工程建设的各个环节,听取各有关单位的工作报告,审阅工程资料并实地察验工程建设和设备安装情况,并对工程设计、施工和设备质量等方面作出全面的评价。

  不合格的工程不予验收;对遗留问题提出具体解决意见,限期落实完成。

  五、后评估阶段一般由投资计划管理部门来负责。

  项目后评估是在项目建成投产或投入使用后的一定时期,对项目运行进行全面评价,即对项目的实际费用、效益进行系统地审核,将项目决策的预期效果与项目实施后的实际结果进行全面、科学、综合的对比考核,对建设项目投资产生的财务、经济、社会和环境等方面的效益与影响进行客观、科学、公正的评估。

  项目后评估的目的是为了总结项目建设的经验教训,查找在决策和建设中的失误和原因,以利于对以后项目投资决策和工程建设的科学性,同时对项目投入生产或使用后存在的问题提出解决办法,弥补项目决策和建设中的不足。

关于项目计划书13

  1. 执行总结

  1.1. 公司

  瑞斯特朗软件有限责任公司是一个筹备中的公司,它拥有完整的开发团队、管理团队,致力于新型电子商务应用、互联网广告应用的研究与开发。以参与者的身份,引导电子商务市场、以及网络广告市场的规范化。公司定位于高科技企业,开发产品主要以软件为主,实行网络销售,同时也参与各种项目产品开发,具有一定的科研能力。公司遵循用户至上的宗旨,研发符合广大用户需求的产品,在其他同类产品尚未登录市场、或尚未形成规模之前,在互联网软件商业领域中占领一席之地,成为该领域的佼佼者。

  《软件产业研究报告》指出中国网民数量自20xx年1月的890万,20xx年1月的3370万,20xx年1月的7950万,到20xx年1月的1.37亿,20xx年1月的2.98亿。首次超过国民总数10%,位列美国之后总规模的第二位。巨大的需求市场拉动巨大的产业:软件产业销售收入十年间从数十亿元,增加到20xx年的近4000亿元,从“软件小国”成为“软件大国”,并开始向美国印度等“软件强国”目标努力。因此瑞斯特朗软件有限责任公司有着巨大的市场。

  公司注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐步拓宽产品领域,涉足网络广告、网络销售、信息咨询服务、应用软件开发等领域,形成以软件产业为核心的专业化经营集团公司。

  1.2. 市场

  网络广告市场:

  网络广告超越杂志广告收入,跻身为主流广告媒体。在对妮维雅品牌的网络传播综合效果评测后发现,品牌认知度提升了23.4%,品牌美誉度提高39.6%,品牌使用率更是跃升51.4%。

  目前,我国网络广告主要以静态页面、flash、高亮字体、视频等模式为主,广告布局以嵌入页面和浮动窗口为主。广告待浏览器完全载入页面后方可查看,Ad软件以改变传统广告查看模式,以新型的插入方式进行广告播放,极大的满足商家对广告的宣传需求,提高了互联网广告利用空间。

  小型CRM应用市场:

  CRM应用从20xx年进入中国市场,主要被电信、金融、高科技等大型企业所采用,经过8年的发展,中高端和低端CRM应用加速分化。但目前的CRM提供商产品庞大,即使是中低端的CRM应用产品仍然是价格昂贵、功能复杂,对于没有成千上万客户的小公司来说,如何规划CRM应用是一件很麻烦的事情,因此,很多的小型企业仍然难以找到适合自身发展需要的CRM软件。本公司将会充分细化CRM理念,灵活运用该理念打造符合小型商家的自身发展需求的CRM产品。这种产品能够为商家提供销售管理、财务管理、人事管理、服务管软件产品项目开发:;我国目前软件产品内在需求巨大,应用软件市场销售额;电信业在20xx年预计将会成为一个投资高峰年,3;政府市场明年预计将会成为包括IT在内很多行业的重;而借着中国社会消费品零售总额持续保持20%以上的;纵观20xx年整个中国市场,信息化用户总体需求不;1.3.投资与财务;公司设在湖南长沙麓谷高新技术园区;公司成立初期共需资金50万,均为股东

  软件产品项目开发:

  我国目前软件产品内在需求巨大,应用软件市场销售额从20xx年的444亿增长至20xx年的624.02亿,预计20xx年为732亿。从初步的调查资料看,受需求下降和经济环境变化影响最大的汽车、钢铁、电子为代表的制造业,与制造紧密联系的物流业,还有房地产产业相关的建筑业都将会减少IT投资。而中国的金融行业虽然因美国金融危机所受的直接损失有限,但受金融服务需求下降,息差将少,证券市场交易萎缩等影响,自身盈利能力将会受到很大负面影响。不过相对来说IT由于已经成为金融企业核心能力一部分,在业务系统承担压力下降的情况下反而成为变革业务,提升IT能力,加强IT投资的一个机会;同时管理层对于金融体系的监管要求正在不断提高,包括20xx年出台证券业IT治理规范性文件,都预示着对金融企业的IT建设还将负担理顺公司治理的更广的责任,所以预计金融业在20xx年将不会削减IT开支。

  电信业在20xx年预计将会成为一个投资高峰年,3G的全面上马将会给运营商的系统带来新的压力,从网管、计费、结算到前端运营都要新的投资。最关键的是电信业的垄断局面在20xx年有望真正打破,更激烈的竞争让三大巨头在各方面的投入都不敢有任何的松懈。

  政府市场明年预计将会成为包括IT在内很多行业的重点希望之一,赤字年背后就是大规模的真金白银被投入市场。尽管其中大部分会投在基础设施建设、农村和民生项目上,而这些项目再向IT业传导会存在近10个月的滞后,但这也能在20xx年第四季度给IT市场带来一股强劲而持续的推动力。基于同样的原因,预计20xx年IT投资在能源、交通、医疗卫生等行业也会迎来一个先抑后扬的行情。

  而借着中国社会消费品零售总额持续保持20%以上的增长动力,零售流通行业依然有保持快速上扬的能力,虽然当前困难比较集中,但相信各方力量的汇总会促成20xx年变为中国零售流通行业新腾飞的起点,其中IT投资也会是一部分大中型商业机构提升能力的相同路径。

  纵观20xx年整个中国市场,信息化用户总体需求不改上扬趋势,所以,软件行业市场需求仍然很巨大。

  1.3. 投资与财务

  公司设在湖南长沙麓谷高新技术园区。

  公司成立初期共需资金50万,均为股东入股。其中流动资金40万,固定资产投资10万。

  韩建强入股12.5万(25%),陈胜入股12.5万(25%),其它股东入股12.5万(25%)。

  第一年估计盈利25万人民币,以后每年销售利润增长30%左右,投资回收期为1年零11个月。

  1.4. 组织与人力资源

  公司性质是有限责任公司,初期组织结构采取直线制。公司实行总经理负责制。总经理下设业务经理、技术经理、人事经理。

  2. 项目背景

  2.1. 产业背景

  网络广告产业背景:

  网络广告是利用网站上的广告横幅、文本链接、多媒体的方法,在互联网刊登或发布广告,通过网络传递到互联网用户的一种高科技广告运作方式。

  与传统的四大传播媒体(报纸、杂志、电视、广播)广告及近来备受垂青的户外广告相比,网络广告具有得天独厚的优势,是实施现代营销媒体战略的重要一部分。Internet是一个全新的广告媒体,速度最快效果很理想,是中小企业扩展装大的很好途径,对于广泛开展国际业务的公司更是如此。

  目前网络广告的市场正在以惊人的速度增长,网络广告发挥的效用越来越显得重要。以致广告界甚至认为互联网络将超越路牌,成为传统四大媒体(电视、广播、报纸、杂志)之后的第五大媒体。因而众多国际级的广告公司都成立了专门的“网络媒体分部”,以开拓网络广告的巨大市场。

  小型企业CRM应用产业背景:

  随着市场经济的深入发展,市场竞争、行业竞争、品牌竞争越演越烈,在许多行业领域里,经过一次次市场洗牌,社会资源在不断整合,市场格局日趋稳定,市场的竞争往往表现为几大品牌厂商之间的竞争,比如在饮料行业,可口可乐和百事可乐在美国,甚至全球拥有稳固的市场定位;而啤酒行业里的第一阵营始终被百威、嘉士伯、虎牌、喜力等著名品牌所控制。进入90年代,伴随产品和服务的高度同质化,市场竞争的压力越来越大。许多企业发现,如果依照传统的营销4P(产品Product 、价格price、渠道Place、促销Promotion)理念,很多企业其实已经没有多少潜力可挖。于是,美国营销学者提出了4C理念(Consumer客户、Cost 成本、Convenience便利性、Communications沟通),主张以消费者(客户)为中心,研究消费者需求,而不要再卖你能制造的产品,而要卖客户想购买的产品;并暂时忘掉定价策略,快去了解客户满足其需求所须付出的成本;忘掉渠道策略,而思考给客户以便利性,最后则是强调与客户沟通,传播客户认为是"卖点"的东西。因此,企业不断努力改善与客户的关系将大大有利于企业竞争力的提高,有利于企业赢得新客户、保留老客户和提高客户利润贡献度,这些成为企业能否在市场竞争中获胜的关键。

  在4C理念基础上,“数据库营销”、“一对一营销”的产生也成为CRM的直接理论基础,被企业很快接受。这样,营销重点从客户需求进一步转移到客户保持上并且保证企业把适当的时间、资金和管理资源直接集中在这两个关键任务上。

  科技含量较低等原因,近年来涌现了大批的中小型企业,其分布之广,数量之大,简直难以算计。但这些中小型企业管理混乱,经常会造成客户信息的缺失,

  影响了企业的发展。当今的几大CRM提供商如ORACLE、TURBO、SAP等,他们的产品庞大,功能复杂,不适合这些中小型企业使用,这使得本来就管理较差的中小企业无法很好的转型为大规模的规范型企业。

  因此,针对这些中小型企业定制CRM系统,使他们能够顺利实施信息化管理、合理利用数据是有很大的市场潜在需求的。

  软件产品项目开发产业背景:

  近两年来,以软件和信息服务外包为主要业务特色的软件产业获得了超常规快速发展,形成了产业和企业的集聚效应,大批跨国公司、日本公司和国内软件企业在国内设立了研发中心和服务中心。仅以大连软件园为例,目前入园企业超过250家,其中外资企业比例达到40%,世界500强企业22家,园区企业的员工人数在20xx年一年中增加了6000人。与此同时,国家推行的两化(工业化和信息化)融合;企业、政府、教育机构对信息化办公、信息化管理的迫切需求;服务行业对信息化服务的需求以及依赖,这些政策和需要使得计算机和软件行业的发展越来越快,也使得软件行业的市场需求量越来越大。

  因此,充分做好各类软件产品,实施好信息化系统将会带来长远的经济效益和社会效益。

  2.2. 产品概述

  2.2.1. Ad软件优点和前景

  Ad软件是一种广告插播器,在网络广告市场中,公司将与网络广告位臵提供商、广告需求商、广告设计商合作,打造世界一流的网络广告服务公司,公司将推出一系列网络广告播放工具,以及产品服务。

  Ad软件与市场上现有的同类产品相比,概念新颖、质量优秀、顺应时代潮流。该软件的诞生,将为现有的网络广告传播理念、网站设计等注入新的元素与活力。公司通过对当前网站上广告的宣传进行了深入研究,开发出了Ad软件。该软件将广告的宣传形式变得新颖,使广告充分发挥其宣传的作用,对投放广告的商家非常有利,同时该软件能够被网站程序管理员灵活运用,对网站页面之间的切换和刷新起到很好的控制作用。

  目前,市场上对该软件的理念应用的非常少,只有少数一两个国外网站应用了该理念,所以,市场对本公司很有利。

  2.2.2. 小型企业CRM应用系统优点和前景

  在电子商务市场中,本公司将会为商业店主或者小型企业打造适合其自身发

  店业主提供详细的商品季节性销售分析、利润分析等各种财务、业务、商品分析服务,同时能够为这些商家存储较为完整的客户信息,并充分利用这些数据,发掘出其中的商业价值。同时,该系统的可扩展性较好、操作简单、界面美观,而且价格便宜,很适合小型企业和网上商店业主使用。

  由于该系统模块化、组件化,因此可以方便的增加或者减少功能,灵活性较强,体现了软件开发的高内聚、低耦合的特征,极大的降低了后期扩展的成本和难度。

  该系统所面向的客户群体庞大,他们自身的发展空间也很大,因此,小型企业CRM应用系统的市场潜力很大,值得本公司去发掘。

  公司将会与小型企业、网上商店业主、购物平台三者携手,共同建设更加规范的网络购物市场。

  2.2.3. 软件产品项目开发前景

  目前,我国信息技术产业的蓬勃发展促使各种先进技术和产品广泛应用,为国内的软件开发注入了活力。软件开发从未来发展角度来看,是个有着潜在升值价值的专业,因为未来中国的IT业(软硬件比例)软件行业将占60%,而硬件则萎缩为40%(有可能更少),因此,国内的软件产业有着很大的市场潜力供挖掘和利用。例如,本公司组成人员开发过像政协、公安系统、ERP等大型规范的项目,包括本公司前身瑞斯特朗软件工作室承接过海南灵动智能代步车租赁项目等系统,都具有很大的市场潜力。经过从瑞斯特朗软件工作室到瑞斯特朗软件公司的一个转变,我们发现软件项目在国内各行各业的应用广泛,深入渗透各个科研、政府、教育等领域。

关于项目计划书14

  一、市场需求分析

  当前,无论是国际环境与国内形势,无论是马鞍山市本身的城市化进程与开发、开放战略的实施,都将给市场带来巨大的商机。其理由为:

  1、外国资本的涌入与民营资本的迅速扩张必将大大加快中国工业化与国际化进程。各省市国家级和地方级的经济开发区建设如火如荼,方兴未艾。

  2、今后一段时间内国家将继续实施积极的财政政策与稳健的货币政策,从而以加大基础设施投入、政府购买、扩大出口和提升消费水平等途径来有效地拉动内需,保持GDP的高速增长。

  3、大都市圈的规划、城市圈的扩张、旧城的改造和建设,提升城市经营管理水平,改善城市生态环境。

  4、市政府提出要通过三步走,翻三番,确保“两个率先”目标的圆满实现。第一步到20xx年,GDP比20xx年翻一番,人均超2500美元;第二步到20xx年,GDP达到5000美元,人均可支配收入达18000元。从总体小康到全面实现小康,广大的人民群众必将首先受惠,增加收入,提高货币的可支付能力。

  上述四个方面最终归结到一个城市的生产性消费和生活性消费将出现较明显的增长。而从产品消费的种类上讲,主要集中在建材、家电、家具、休闲娱乐类消费、汽车和居住上。因此,以这类产品为销售对象的市场必然会遇到十分看好的商业机会。

  本项目所在的马鞍山市新区控制性规划A的片用地,处于江东大道以西、圆桥路、葛羊路以北和红旗路围成的区域内,西与老城区相毗邻,北与慈湖工业园及马钢新厂区相接壤,东为3万人的居住小区和宁马高速出口,是马鞍山的东大门;南为花果山公园。规划中的南京至芜湖轻轨沿江东大道而过;西面的铁路货运站及国道、长江码头是建立大市场现代物流的得天独厚的条件。我们在经过多次的实地考察之后,对这一区域的特点进行详尽的分析,认为:从马鞍山市政府业已确定的开发、开放总体战略考虑,这一区域处于老城区与新城区的交界处及城市东大门,比较适宜于建设一个集大市场、餐饮、宾馆、休闲娱乐、商务办公、住宅等物业的新的商业城。

  二、产品竞争分析(因住宅类物业供不应求,仅对商业地产进行分析)

  1、本地同类市场如华东国际装饰城、花山路建材市场、解放路商业街等规模较小、品种单一,无法满足消费者需求,造成消费外流;

  2、南京江宁区在建中的同曦建材市场会对本案有一定冲击,但距离、成本和租金是本案的优势,大而全、有文化、有品位、有创新是本案的核心竞争力;

  3、芜湖建材市场开发经营很不成功,对本案影响不大。

  三、项目定位

  立足马鞍山,辐射芜湖、巢湖、江宁的建材、家俱、服装、家电、农副产品等集散地,同时成为马鞍山、南京的餐饮、休闲、购物和娱乐中心,成为马鞍山市新的商业中心。

  四、SWOT分析要点:

  1、STRENGTH(优势点):

  1)本案处于马鞍山新城区规划方案的重要地块,距离市中心仅五分钟车程,人流,车流引入比较方便。

  2)本地块就位与宁马高速出入口,由红旗路、葛羊路连通市中心,江东大道贯通南北,足可涵盖南京、芜湖、马鞍山三大市场,交通便捷,地理位置优越,地段优势明显。

  3)规模大,占地面积830000平方米,建筑面积约900000平方米。

  4)配套完整,整个区域包括:四星级酒店、多功能商务楼、家居用品批发市场、建材批发中心、餐饮休闲、购物广场、住宅、别墅等。

  5)位于地块北侧,江东大道和红旗北路口有一个公交总站,乃将来的客流集散中心,人流汇聚,物品集散。

  6)地块东即将兴建3万人的居住区,花果山东己建重点中学和将建2万人居住区。

  2、WEAKNESS(问题点)

  1)地理位置虽然优越,但北侧的红旗路尚未建成。

  2)整个项目周期长,投资规模大,必须合理筹划,建立多渠道资金来源。

  3)目前项目周边环境较差,周边都是农田、小路、废弃厂房等。

  4)马鞍山业态单一。

  3、OPPORTUNIES(机会点):

  1)马鞍山市的整体经济目前正处于高速发展的起步阶段,且基础雄厚、经济环境优越。

  2)全国整体的房地产市场正处于新一轮的景气周期,近期介入市场的时机很好。

  3)国内宏观经济形势向好,投资者信心增强,商贸活动频繁必然对大型批发类型市场物业的需求量增加。

  4)目前马鞍山、芜湖、南京江宁区相关的大规模的建材、家俱、服饰、家电等大型市场并没有真正形成,但又都在近两年逐步得到发展。

  5)市府重视并大力支持本项目(己列入今年市政府实事工程),将有力的推动本项目的顺利展开。

关于项目计划书15

  一、 项目前景:

  日前我省的牛肉大部分来自于广西省、山东省,本省肉牛供应量处于较低水平。而安徽近年来,随着机械化水平的提高,牛的耕田作用越来越小,很多农户不再养牛;我省的猪肉主要来自于外地养殖场,许多地方的农民纷纷外出打工,留在家里的都是老幼妇孺,肉牛和猪养殖劳动量大,一次性投入大,饲喂费工费时,饲养不方便;有的农村社会治安不好,农民怕丢失、被盗,不敢养牛和猪;过去养牛和猪是一家一户饲养,不利于环境的卫生,随着生活水平的提高,为了环境的清洁,很多农民不愿意养牛和猪。

  2007年的肉牛价格再创新高,市场上活牛价格高达28~32元/公斤,育肥牛为 34~36元/公斤,牛肉价格为42~46元/公斤。一头牛育肥3~5个月,纯利润达1000~1700元。农民养殖一头母牛,如果一年能产一头犊牛,就能收入1500~1800元。养殖肥猪或者繁育仔猪收入都不错.

  二、 市场分析:

  现省内肉牛供应主要来源于安徽芜湖等地。合肥淮南六安一带有著名的小吃,“牛肉汤”深受安徽人喜爱,到安徽必会吃“牛肉汤”,随着肉牛的价格上升,也逐渐的从前年的2元一碗升到现在的 3.5元一碗,但吃的人仍旧很多, 牛肉是供不应求,供应的肉牛只占很少的一部分。省外的以牛肉供应为主,主要原因是活牛长途运输存在一定技术上的困难。而牛肉长途运输的保鲜成本也较高。因而省内肉牛的养殖成本最低。现在是供不应求.现在肥猪和仔猪都是供不应求.

  三、 风险分析:

  肉牛养殖的风险主要是三方面:

  1、 价格风险:肉价市场的变动。以目前物价的上升和生活水平的提高,牛肉和猪肉的价格波动较低,因此价格风险也较低。

  2、 疾病风险:目前牛口蹄病、结核病、布氏杆菌病、牛肺病为主要防疫对象。在牛饲料中添加中药可进行有效的防治,牛是疾病发作很少的饲养动物之一。而猪的常见猪有猪瘟、猪流感、仔猪副伤寒、嗜血杆菌病、腹泻等,只要做好防疫工作就可以了.

  3、 自然灾害风险:水灾、气温等风险系数不高。

  四、经营选址:

  安徽省内目前肉牛养殖地方首选淮南市孙庙乡。合阜高速直穿淮南。距合肥仅90公里,交通方便,淮南雨水充足、气候相宜、地势平坦。而且淮南有瓦埠湖(在中国地图上可以找到),周围是大坝,草木丰富,当地主要靠种植水稻小麦(秸杆可以喂牛),民风纯朴,方圆几十公里没有一家工厂,环境优美,适合发展养殖业,目前对当地申办各种农业种植、养殖有政策性的照顾。再者淮南有充足的土地资料和饲料资源。

  五、发展目标:

  (1)近期目标:

  用一至二年的时间,建成生态养殖基地并投入生产,同时建成并完善公司生产体系,管理营销体系,联营合作体系。

  (2)长期目标:

  从生态养殖基地运行的第二年(产品出栏销售时期)开始申请进入国家农业产为化示范项目,取得国家政策和资金的大力支持,利用国家补助金等,以已经形成的基础优势为核心,扩大养殖基地,走公司加农户的道路,即我公司提供种苗、技术、饲料,然后集中回收出售。或者办肉类加工厂,改进制造具有安徽特色的小吃“牛肉汤”,销往全国。

  六、中小企业融资计划

  一、中小企业融资方案

  (1)、方案一:借贷

  以项目作抵押,向投资公司中小企业融资或贷款,借款期三至十五年。

  (2)、方案二:吸纳投资

  建立股分制的合资企业

  二、中小企业融资的需求与投向:一期工程(养殖)共需资金60万元。二期工程(加工)共需资金100万元。

  三、实施进度

  (1)、项目年限

  项目初步拟定为15年,到期后视经营情况和双方意愿可续订合资期限。

  (2)、实施进度

  一期工程:2008年底资金到位后于2009年初进行50亩养殖场围栏及设施建设,同时和可提供种苗的养殖场签订购买合同,2009年4月向养殖场投放种苗,进行养殖。二期工程在2011年适当的时候开始运行。

  四、退出机制

  (1)、借贷形式的退出:按合同到期后取回本息。

  (2)、投资入股形式的退出:公司同意新股东在1年后可以进行股权转让,应由公司优先购回股权。另外公司拟在3年后申请上市,股东可在此过程中以为适当的时机以股权转让等形式退出。

  五、养殖方式:

  国内牛市场上比较走俏的进口肉牛还有:夏洛来、安格斯、利木赞、海福特、皮尔蒙特等。这些进口品种具有瘦肉率高、生长速度快等优点,适合规模化、工厂化养殖;秦川牛,性情温顺、体格高大,前躯发达,具有遗传性能稳定、适应性强的优点,日增重率、屠宰率等各项生理指标均居我国黄牛之首,适合小规模养殖;西门塔尔牛适应性强,耐粗饲,易饲养,产乳产肉性能好,饲料报酬高,遗传性能稳定,是养牛业首推品种。我现与山东一家大型养殖基地建立引种协议,保证买到最好最便宜的种牛. 养殖母猪,一头母猪一年可产20头仔猪,仔猪90天后仔猪重量在60斤。那时便可出售,价格在10元/斤,这样周期短,就比养殖肥猪风险低。

  六.养殖优势:

  我处有农田几十万亩,主要靠种植水稻小麦,可以低价收购大量的稻草喂养肉牛, 并租用农田种植牧草喂养肉牛和猪,节约成本,立体养殖是最好的养殖方式:种植新型皇竹草===>西门塔尔牛架子牛(牛粪)、猪===>鱼、黄鳝、蚯蚓===>鸭。新型皇竹草是目前生长最快、营养价值很高的牧草,对牛的口适性好,产量高,能量转化率高,种一亩皇竹草可喂20头猪、5头牛、1千只鸡鸭鹅、2千条鱼;牛粪可直接沉塘喂鱼、黄鳝、晒干养蚯蚓;蚯蚓可养鱼,养鸭。既可减少污染保护环境,也可增加收入。

  七、成本分析:

  淮南水田部分租价格在300元/亩/年。皇竹草种植30亩,鱼塘20亩,肉牛(架子牛)30头,母猪50头,鸭2000只,黄鳝1000斤为例:

  前期投入:

  项目 数量 单价 合计 备注 月摊

  水田 50亩 300 30000元 2年 750元

  房屋建筑 40000 40000元 使用4年 850元

  猪 50头 2000 100000元 含运费

  鸭 2000只 3 6000元 含运费

  黄鳝 1000斤 15 15000元 含运费

  鱼 20亩 400 8000元 含运费

  肉牛 30头 3500 105000元 含运费

  交际费 20000 20000元 一次性

  工资 10人 700 7000元 含食宿

  挖鱼塘 20亩 4000 80000元 使用50年 150元

  饲料 6个月 30000元 180000元

  其它 30000元

  合计 591000元

  利润分析:(一年为一期)

  项目 成本 收入 利润 备注

  猪 100000元 900头×600元=540000元 440000元 成活率90%

  鸭 6000元 1800只×18元=32400元 26400元 成活率90%

  鱼 8000元 10000斤×3元=30000元 22000元 成活率90%

  黄鳝 15000元 5000斤×12元=60000元 45000元 成活率90%

  牛 105000元 29头×7500元=217500元 112500元 成活率90%

  工资 4900元 运作后7人

  其它 30000元 不可预见费用

  合计 561000元 保守预算

  用两年计算,(利润-饲料费)*2-固定资产

  即(561000-180000)*2-30000-40000-80000-30000=562000元

  投资回报率:(562000÷2)÷591000=47.5%

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