产品推广计划书

2022-08-30 计划

　　时间过得真快，总在不经意间流逝，很快就要开展新的工作了，一起对今后的学习做个计划吧。想学习拟定计划却不知道该请教谁？下面是小编为大家整理的产品推广计划书，仅供参考，大家一起来看看吧。

产品推广计划书1

　　公司简介

　　服装公司成立于20xx年，是一家专业从事服装制造的厂商，具有丰富的校服，班服装制作经验。因为专业所以更出色。主营产品：校服、班服、运动服、商场超市制服、促销服、广告文化衫、T恤、学士服、其他无纺布产品等等。

　　计划目标

　　我们以负责任的态度，周到的服务，视质量为企业发展之生命，秉承"诚信赢得客户，质量铸就品牌"的宗旨；以及"以质量开拓市场；以管理增创效益；以服务树立形象"的发展目标，以此达到占领清远市场，为进入更广大的市场做足充分的准备。"服装…在你身边…"，心的合作，新的开始；愿我们能因此与你相识并携手合作，实现双赢，共创美好明天

　　市场背景分析

　　20xx年上半年，全国服装产量累计达206.4389亿件，同比增长3.7%。20xx年6月份我国规模以上企业服装产量高达196538万件，较5月份增加25458万件，环比大幅增长14.68%，较去年同期增长8.43%。其中梭织服装产量为86022万件，环比增长12.81%，同比增长1.20%；针织服装产量为142077万件，环比增长16.18%，同比增长15.63%。上半年我国规模以上企业累计生产服装974271万件，较去年同期增长7.64%；梭织服装累计产量达439790万件，同比增长3.92%，针织服装累计产量为532181万件，同比增长11.06%。我国服装产业集聚地主要分布在珠江三角洲、长江三角洲、环渤海地区和东南沿海地区，其拥有先进的技术设备和较强的生产能力，生产总量占全国的比重超过80%，但是服装产业整体发展不平衡，拥有一定影响力的大企业不多，而以民营企业为主的中小企业在企业管理、品牌文化、生产模式、运输物流等方面都相对落后，抗击市场风险能力较弱。但是专门制造校服，班服，运动服的厂家并不是很多，我们相信我们能在这个领域得到更大的利润。

　　企业现有产品SWOT分析

　　优势：XX公司的经营理念新颖，先进；可以根据消费者的要求定做产品，产品款色多，价格优惠、质量好

　　劣势：公司刚起步，没有实在的经营经验，品牌知名度不高，而且服装行业的知名品牌不在少数。

　　机会：现代人越来越追求新颖，独特，个性的心理现象。

　　威胁：每年都开办为数不少的制衣厂。

　　新品描述

　　材料：

　　金光绒：该面料以涤纶FDY50D和DTY75D作为主原料；在经编织机进行编织，产品有身骨和强力，织物手感柔软、毛型感强

　　涤盖棉：该织物染色后作衬衫、茄克衫、运动服面料。面料挺括抗皱，坚牢耐磨，贴身一面吸湿透气，柔软舒适

　　网眼棉：也是纯棉，只不过织法和一般的不同、短袖T恤如果是网眼棉的面料，会显得比较年轻有活力，而且更吸汗且不易变形、

　　桃皮绒：它是由超细纤维组成的一种薄型织物。经染整加工中精细的磨绒整理，使织物表面产生紧密覆盖约0、2毫米的短绒，犹如水蜜桃的表面，具有新颖而优雅的外观和舒适的手感，从而受到人们的青睐，故命名该类织物为桃皮绒

　　等等。

　　规格：小学—中学—大学。各个学生身高段均可定做。

　　产品新颖，个性，总有一款适合你

产品推广计划书2

　　广告媒体是进行广告活动的物质技术手段。广告媒体策划，就是对广告媒体的恰当选择。广告媒体的种类很多，有报纸、杂志、电视、广播、录像、影碟、网络等。广告媒介不同，其广告效果亦不同，在制定广告媒介时，要注意以下几个问题：

　　1、广告媒介的收费高与低；2。广告媒介的影响层和影响力；

　　3、广告媒介的发布时机和效率；4。各种媒体的配合；

　　5、商品的特殊性和销售范围；6。宣传对象。

　　台湾"可口可乐"广告策划对广告媒介进行了详尽的分析，对所选择的媒介在"理由"上进行了详尽的陈述，现转录如下，在策划媒介时可作重要参考。

　　广告种类之选择

　　在地区方面，根据客户之意见，以台湾北部为主，中部及南部为次。

　　在种类方面，我们根据两项原则作为取舍标准。

　　第一、要能为"可口可乐"找到推销之对象。

　　第二、能最有效地表达"可口可乐"之广告特色及主题。

　　根据上述两项原则，我们建议，"可口可乐"之推销广告应综合利用以下四类方式：

　　（一）电影：台北市首轮西片或国语片电影院。

　　（二）电视：台湾电视公司。

　　（三）电台：选择"台北中广电台"及"正声"两电台。

　　（四）报刊：选择中文报三家，英文报两家及两份畅销杂志。

　　第一类电影广告

　　以台北市首轮电影院为"可口可乐"广告之主干。理由为：

　　1、首轮电影院能吸收我们所需要之对象。

　　2、首轮电影院能以完备之"声"及"光"，将"可口可乐"广告片中之美丽色彩，活泼形象，动听乐曲，以及广告主题，完全表出来。

　　故此类广告，非但能为"可口可乐"找到所需要之上等或中等收入之家庭成员，而且综合发挥"视觉与听觉"之美感，直接、有效地将我们之广告目的，传达于观众，并使留有深刻印象。

　　第二类电视广告

　　电视与电影性质相同，而且拥有电视之家庭，必然属于上阶层，正是我宣传之对象。

　　惟台湾只有一家商业电视公司，既不能举办特约节目，且其广告时间早已排满，我们能利用者不多，故电视只能作为电影之辅助。

　　第三类电台广告

　　此类广告优点，在于能利用音响，以乐曲形式，加深听众对"可口可乐"广告主题之印象，并使易于记忆。

　　我们选择"台北中广"及"正声"两电台，因其听众较多。

　　第四类报刊广告

　　以上电影、电视、电台为"可口可乐"广告主要方式。此外，在上市时期，再以报纸及杂志作辅助宣传，且"可口可乐"在台湾上市，亦属有价值之新闻。

　　我们为使外国侨民及能说英语之中国人士（上等收入阶层）得知"可口可乐"经已上市，选择英文报两份：一为中国邮报（chinapost），每日发行额3，000份。二为中国日报（chinanews），每日发行额8，000份。

　　在中文报方面，共选三份：一为中央日报，（发行额115，000份）二为联合报（发行额高达200，000份），三为征信新闻（发行额130，000份），此三份日报，均在全省发行，故台湾中部及南部读者亦能看到我们之广告，且其拥有之读者，大都为上等或中等收入阶层。（包括商界、自由职业者、学生以及公务员等）。

　　此外，我们亦须利用彩色印刷之优点，以增强报刊广告之效果。

　　因此我们选用最畅销之两种杂志，即读者文摘中文版（发行额71，000份）及台湾电视周刊，使"可口可乐"之广告，能进入上等收入之家庭。

产品推广计划书3

　　针对对公司短时间的了解，并对现有产品进行初步分析，我认为，公司在营销方面应针对以下几点，进行市场开发及产品推广：

　　一、市场分析

　　中国高压电气类产品市场，在保定可以说是一个具有一定历史的高科技行业，特别是八、九十年代，在——发明的几项大型的专利后，——的电气生产市场有了长足的发展！

　　公司现有产品主要针对的是国家电网、工矿、石油领域，以及高能耗、多用途的大型用电企业，通俗的讲这类市场就是电力工程。

　　目前，这类的工程通常有一个共性：要想拿到订单，就得满足手中具有采购权力部门的一些需要，并建立长期稳定的供求关系，才是我们公司发展的基石！公司的产品，在市场上并不是唯一不可替代的产品，所以市场上就有一定的竞争！能够吃到多大的蛋糕，除了本身具有的科技含量，就得看下多大的力度来争抢！

　　根据以上情况做以下工作规划。

　　二、工作规划

　　根据市场情况，以及公司现状，在营销领域应主抓以下几项工作：

　　1、市场开发

　　我公司作为市场的新生，前期营销领域主要是市场的开发！在前期的市场开发阶段，销售业绩必然不会像快速消费品市场那样立竿见影，而更多的是前期的投入，公司想要长足的发展，这个必不可少的一个生长过程。

　　市场开发应分本埠开发和外埠开发。

　　本埠开发应利用现有资源条件，现有销售渠道进行归类梳理，这是公司先期立足的根本。现有资源包括：现有客户、现有正在开发的客户、现有规划内开发的客户和期望开发的客户。这些资源中，应对现有正在开发的客户及规划内开发客户进行重点开发。这也是本人先期计划的工作重点！

　　外埠开发根据本埠开发得出相应的营销经验，对产品市场进行定位，从而确定开发目标，并对其进行蚕食。

　　2、关系维护

　　针对现有的客户或将拓展的客户进行有效管理及关系维护，对各个客户建立唯一不可更改的客户档案，了解前期公关情况、销售情况及实力情况，进行公司的企业文化传播和公司新产品传播。了解各个客户负责人的基本情况进行定期拜访，进行有效沟通，并根据情况入档。

　　3、品牌及产品推广

　　品牌及产品推广应策划一些投入成本较低的.传活动，提升品牌形象。尽可能的扩大品牌影响力，还可以建立良好的客情关系。产品推广方式应根据我公司的产品特点、客户群体特点综合制定！

产品推广计划书4

　　执行部门监督部门考证部门

　　一、推广目的

　　1、让目标消费群在最短的时间内认知新产品的功能、效果，缩短新产品推广期的时间长度，尽快进入成长期，创造效益。

　　2、使目标消费群产生试用的欲望，并逐步将其培育成品牌忠诚者。

　　3、提高品牌知名度和美誉度。

　　4、提高现场售点的产品的销量。

　　5、巩固通路经销商的客情关系，抢占通路、终端的高铺货，提升经销商的信心和积极性。

　　二、前期市场调查

　　本次市场调查主要是为电动车上市推广提供科学的依据。其调查内容、调查方式及调查地点如下表所示。

　　市场调查实施情况表

　　调查内容

　　1、管理层深度访谈

　　2、营销人员小组座谈或问卷调查

　　3、渠道调查：电动车销售渠道类型及特点，知名品牌的渠道政策

　　4、终端调查：电动车销售终端类型及特点，终端形象、终端陈列、终端导购、终端促销活动等

　　5、经销商调查：经销商基本情况、代理品牌数量及销售情况、对当地电动车市场的认识、是否有经销新品牌的计划等

　　6、消费者调查：对电动车的认识、熟悉的品牌、影响购买的主要因素等

　　调查方式深度访谈、问卷调查、小组座谈走访调查、二手资料等调查地点xxx区域

　　三、产品策略

　　1、产品定位：品牌定位于中高档系列。

　　2、价格策略

　　（1）利用专卖、加盟保持直接用户价格统一，利于品牌形象的建设。

　　（2）保证经销商一定的高利润，可以吸引更多的经销商加入，提高市场拓展速度。

　　（3）产品价格介于目标市场上的小品牌与大品牌之间。

　　四、产品推广

　　1、广告方面

　　本公司针对xx牌电动车推出的广告，主要强调产品特性、实用价值及品牌差异和消费者所能得到的利益。

　　电视广告以省级台和县级台为主；报纸广告主要是为招商和促销活动的前期造势，同时充分借助行业杂志和行业网站对本公司生产的xx牌电动车进行宣传，以达到如下效果。

　　（1）在市场中建立产品知名度和激发购买兴趣

　　（2）提升企业及品牌形象

　　2、促销

　　在节假日或周末进行促销活动，活动采取多种形式，达到提高电动车的知名度及销售额的效果。

　　3、事件营销

　　（1）赞助有重大影响的活动

　　（2）为相关群体免费提供电动车

　　五、电动车上市安排

　　1、上市时间：20xx年xx月xx日

　　2、上市区域：以北京、天津、上海、广州为中心，向周边地区扩展。

　　六、终端策略

　　1、将部分优势终端建成4S专卖店，进一步提高xx品牌的影响力

　　2、强化终端形象建设，提高终端销售力

　　3、提高终端导购人员执行力

　　七、服务策略

　　1、开通服务热线，妥善处理客户投诉问题

　　2、设计产品保修卡，建立客户档案

　　3、定期回访xx牌电动车使用者，询问客户建议，提高品牌美誉度，增强顾客忠诚度

　　4、重视售前和售中服务工作，提高顾客成交率

　　八、相关部门职责

　　1、招商部：主要负责整体招商方案的制定，招商活动的执行。

　　2、市场部：主要负责市场调研、营销策划和广告管理等工作。

　　3、销售部：主要负责产品的销售、行业一线信息及客户反馈意见的收集。

　　4、物流部：主要负责零配件的采购、产品的配送。

　　5、客服部：主要负责客户关于产品技术方面的咨询、产品售后服务工作。

　　九、工作进度安排

　　对xx牌电动车推广工作大体安排内容如下表所示。

　　xx牌电动车推广工作时间安排。

　　时间工作安排。

　　20xx年xx月xx日～20xx年xx月xx日进行充分准备和市场调研。

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