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姓 名 |
应届毕业生求职网 |
身份证号码 |
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性 别 |
男 |
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年 龄 |
30岁 |
政治面貌 |
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婚姻状况 |
已婚 |
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视 力 状 况 |
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身高(厘米) |
173 cm |
体重(公斤) |
kg |
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民 族 |
汉族 |
户口所在地 |
南昌市(含区市县) |
技术职称 |
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最 高 学 历 |
硕士 |
现居住地 |
南昌市(含区市县) |
毕业时间 |
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求 职 状 态 |
目前正在找工作 |
电话、手机 |
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EMAIL |
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个人主页 |
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地 址 |
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邮编 |
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受教
育及
培训
状况 |
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1999年10 月 至 2003年7月 |
武汉大学 |
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应用化学 本科 |
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专业描述： |
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2007年9 月 至 2009年6月 |
武汉大学 |
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工商管理 硕士 |
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专业描述： |
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工
作
经
验
摘
要 |
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任职公司名称: 招商局集团 。 |
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2003年8 月 至 2007年8月 |
集团人力资源中心专员 / 主管 / 经理 |
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工作职责和业绩: |
2003年8月——2004年12月：任职集团人力资源中心专员 2005年1月——2007年8月：任职下属子公司人力资源部主管 / 经理 主要工作职责及业绩概述如下： 全盘负责集团下属全资子公司行政、人力资源及后勤安全保障的日常运营管理工作； 一、人力资源管理方面 1、人力资源规划 2、招聘与配置 3、培训与开发 4、绩效管理 5、薪酬管理 6、员工关系管理 7、企业文化 二、后勤安全保障管理方面 1、员工食堂管理 2、职员宿舍管理 3、车辆管理 4、综治安保管理 5、社区环境管理 三、行政方面 1、公司印章使用管理； 2、公司各证照的管理； 3、公司固定资产、流动资产与低值易耗品的管理； 4、企业外联的工作的对接； 5、完成领导交办的其它临时性工作。 |
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任职公司名称: 广州高境界装饰材料有限公司 。 |
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2007年9 月 至 2009年1月 |
人力资源部经理 / 总经理助理 |
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工作职责和业绩: |
1、全盘主管公司HR工作； 2、任职期间成功建立并完成在符合国家法律、地方法规的基础上与公司发展相适应的行政与人力资源经营管理机制、组织经营管理架构、各部门职能明细、所有岗位标准说明的设计及确认、日常岗位作业标准流程、管理决策及执行机制等，良好的落实和推行了岗位责任制，并全部成功推行，使公司的管理经历从无到有的历史性跨越； 3、在任职初期，针对公司薪酬体系混乱局面，根据公司的战略和目标，通过多方渠道成功进行了本地区同行业内各岗位薪酬与福利调研、岗位职责研究分析、薪资福利调整等，分等分级进行优化管理； 4、重组、整编及确认了公司的团队组织（含部份高管），及时补充与调整核心人员，使公司各团队组织从原来的“无头苍蝇式”成功转型成为“岗位领导责任制”的跨越，划清了各部门及岗位的责任明细，并成功推行与落实了责任到人制； 5、任职期间成功完成了公司各部门资源整合重组，在原保留下来的部份陈旧工作流程、各项业务操作方式、工作模式基础上实现标准再造等重要工作，逐步落实和推行，并取得良好成效； 6、制定并成功的推行了公司各岗位关键绩效衡量指标（KPI）管理办法和考核评价细则。 |
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任职公司名称: 奈瑞儿集团 。 |
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2009年2 月 至 2010年12月 |
人事总监 |
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工作职责和业绩: |
主要工作职责和业绩： 1、负责奈瑞儿公司周边市场部下属汕头分公司、河源分公司、惠州分公司、中山分公司、珠海分公司、肇庆分公司、阳江分公司、茂名分公司、湛江分公司的人力资源部全盘统筹管理工作（内容包括：人力资源规划、招聘与配置、培训与开放、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理、企业文化）； 2、负责下属各分公司日常人力资源管理工作的业务培训、指导与支持，监督与管控等； 3、在职期间成功搭建了周边市场总部人力资源管理团队与营销管理团队、阳江分公司人力资源部管理团队、中山分公司人力资源部管理团队等，并根据周边市场总部整体战略相应规划要求及结合下属各分公司现实经营管理情况，整合、整编及优化了其余分公司人力资源管理团队，初步完善了周边市场总部及其下属各分公司人力资源管理的梯队建设； 4、根据周边市场总经理相应规划要求与整个周边市场部（含下属八个分公司）全年人力资源管理规划并结合各地分公司现行经营管理状况，有针对性的设计与推行了各项适用于各地分公司的人力资源管理系统。 5、完成领导交办与本部门内的一些临时性和突发性工作。 |
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求职意向 |
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现从事行业： |
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现从事职业： |
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现职位级别： |
高级职位（管理类） |
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期望月薪： |
面议 |
目前月薪： |
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