新上任领导表态讲话稿

2022-11-28 讲话稿

　　在不断进步的时代，我们使用上讲话稿的情况与日俱增，讲话稿包括人们在工作场合当众发表的口头讲话文稿，和参加各种社会活动所发表的讲话文稿。你知道讲话稿怎样写才规范吗？下面是小编为大家收集的新上任领导表态讲话稿，仅供参考，欢迎大家阅读。

新上任领导表态讲话稿1

总经理、各位同事：

　　首先非常感谢大家对我如此的信任，这样的支持我就任常务副总这个职位，我深知这个位子的重要性，它包含着大家对我的信任与期望!

　　能够得到大家的信任是我的光荣，通信行业是一个技术含量比较高的行业，现在公司的领导及员工在公司总经理的带领下取得不菲的业绩和效益。在去年的经济危机中保持着稳健的发展步伐，这些离不开公司总经理的指导和公司全体员工的努力。今天我有幸站在这里接受这个职位我感到非常的荣幸，也非常感谢大家的支持与厚爱，你们的支持就是我最大的动力。

　　感到荣幸的同时我也感到了不小的压力，今天对于我来说是一个新的起点，一个新的挑战，一个新的机遇，我感觉自己现在像是一个考生，正面临着的考题就是如何把公司发展的更好，让公司取得更大的业绩和效益，让大家得到更多的红利。或者说我现在就像一个等着接力的运动员，前面的领导已经把蒸蒸日上的公司交到我的手里，我该怎样让公司在我这一棒跑的更快，发展的更好，这是对我的一种检阅，一种审视，一种挑战。我将在今后的工作中恪尽职守，踏踏实实，勤奋工作，毕全部精力以求不辱使命，我想，只有这样才能回报大家对我的信任和支持!

　　未来的时间，我将严格遵照公司章程和公司发展目标，以广州电力通信工程施工和电力通信维护为基础，以外省电力市场及集抄业务为辅，抓住机会，加强企业内部管理建设，提高企业平台，完成今年计划目标，为下一步公司的发展打下坚实基础。我想和在坐的各位同仁一道，共同奋斗，努力把公司的各项工作做好，完成既定的各项工作指标，这就是我的职责，义务和使命之所在。

　　我伸知自己的能力有限，水平不高，尽管如此我还是会倾尽我所有，尽我所能，为公司的发展贡献我全部的力量。我相信天道酬勤，勤能补拙，相信有付出必然会有收获。我想，只要我努力践行："爱岗敬业、高效管理、拼搏进取、创新争雄"的企业精神，努力扎实地工作，工作就一定会有成效。我坚信，有公司总经理的正确领导有公司全体员工的不懈努力，我们的目标任务就可以完成，也一定可以完成。我希望在明年的这个时候，得到的掌声比现在更多，更热烈，因为你们的肯定就是给我最大的褒奖。

　　最后我要说的是：我将铭记今天，我将忠实履行我的诺言!

　　谢谢大家!

新上任领导表态讲话稿2

尊敬的领导、同事们：

　　大家好!

　　从入职到尝试竞聘再到目前的上任着实令人付出了不少的努力，看着企业在诸多员工的努力下得以发展也是令人感到高兴的事情，这次上任既是想要回顾以往在企业工作中的各项努力，也是想要为今后的发展制定目标从而完成领导的期望，这是我的职责所在也是需要大家的配合才能够圆满完成的事情。

　　曾经刚步入职场生活的我对工作中的成长是比较迷茫的，虽然能够在领导的带领下完成自身的工作却也带着些许消极的态度，似乎完成的工作是否能够得到领导的认可毫不在乎一般，后来被领导批评过后才明白不将工作的完成与自身发展联系起来的话很难得到相应的进步，即便是与我同批次进入公司的员工都能够取得很不错的效益，若是不趁着年轻多奋斗的话只会在工作能力平庸的情况下面临被淘汰的危机，经过这次批评让我变得更有责任心从而将企业的发展当成自己的事业，当企业的效益得以提升以后自己也能够通过工作的完成从中获益。

　　当工作能力得以提升以后自然就得面临职业晋升的问题，想要在竞聘中占据优势就得懂得如何去管理团队并创造出更大的价值，令人遗憾的是当时的我并不具备这项能力从而在初次的岗位竞聘中落选，虽然那次留下了不小的遗憾却也也让我对职业晋升的问题变得更加重视，无论是待遇的提升还是更多的挑战都是值得自己去尝试的，而且我也始终觉得在工作中应该具备上进心才能够通过努力工作来表现自己，这对于良好工作氛围的创造以及工作能力的提升也能带来不小的帮助。

　　现在已经竞聘成功的我在上任之时是十分感动的，除了以往工作中的努力以外也有内心的期待终于转化为现实的感动，其中还有着领导的支持让我明白在工作中应该要有为理想奋斗的决心才能够取得成功，虽然有些话语在以往开会的时候早已听得不厌其烦却无法否认这些鼓励对自己的帮助。说了这么多以往在工作中的努力便是想要让大家明白你们也能够做到这点，公司领导为我们创造了公平竞争的环境难道还不能够凭借努力创造奇迹吗?

　　公司的发展少不了各位员工的努力自然要携手前进才行，我既然已经成功上任就会对得起这份信任并在工作中履行好职责，这既是职业道德的体现也是工作发展的需求，希望我们都能够成为对工作认真负责的好员工并为企业的发展带来更多机遇。

　　谢谢大家!

新上任领导表态讲话稿3

尊敬的各位领导、各位同事：

　　大家好！刚才，会上宣布了组织上对我的任命，在此我衷心感谢院党组对我的信任和厚爱，感谢同事们对我的关心和支持！

　　我是20xx年6月通过公务员考试进入想工作。近9年来，我先后在、等部门工作，无论在哪个工作岗位上，我都踏实工作、诚信待人、用心做事，及时完成各项本职工作。这9年来，在组织上的关心培养下，在领导和同事的支持帮助下，我在逐步成长。今年3月x里举行公开选拔科级领导干部活动，我报名参加了综合部门副职领导干部选拔并最终被任命为副主任。从自己的亲身经历，我体会到本次公开选拔活动坚持公开、民主、平等、竞争、择优的原则，体会到了x党组开拓创新、不拘一格降人才的魄力，这也激励着我更加努力工作。

　　作为一名年轻干部，能走到今天的岗位上，我深感机会难得、来之不易。在今后的工作中，我将认真贯彻落实在干部任前集体谈话会上的讲话精神，牢固树立“六种意识”，在培养“五种能力”上下功夫，牢记“六个不要”，义不容辞地承担起自己应该承担的责任和义务，切实履行好职责，尽心尽力干好工作，努力做到以下三点：

　　1、加强学习，不断提高自身综合素质。承担x里大量的文字工作，而我作为其中的一员，必须把学习作为提高工作能力的首要任务，锲而不舍，探求新知，主动向各位领导和同事学习，向书本学习，向实践学习，不断拓宽知识面，更新知识结构，提高工作能力。

　　2、勤奋工作，努力争创一流工作业绩。在工作上从严要求自己，扎扎实实，任劳任怨，多着眼院全局，跳出部门做事，多立足本职抓落实，及时完成好领导交办的每项工作任务。摆正位置，认真做好部门领导的助手和参谋，协助部门领导做好等工作，力争在目标考评中加分。注重团结，注意维护部门的整体形象，做到与部门领导及其他同事团结一致，工作上积极配合，利益上主动谦让，用心在本职岗位上创造出成绩，以不负x党组的厚望。

　　3、廉洁自律，树立良好个人形象。自觉遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、及x里反腐倡廉的各项规定，老老实实做人，勤勤恳恳干事，清清白白任职，时刻保持清醒头脑，处处严格要求自己，自觉接受大家监督。总之，要以自己的坚定信念，要以自己的诚实正直，要以自己的勤奋工作，嬴得理解、支持和帮助。

　　以上是我的表态，请领导和同志们监督，谢谢。

新上任领导表态讲话稿4

尊敬的各位领导，代表同志们：

　　今天，我被选为聚德煤业工会主席，深感责任重大，因为这不仅是对我的一种认同与接受，更是对我的信任和重托，也是对我的鼓舞和鞭策。在此，请让我代表聚德煤业首届工会委员会全体成员，感谢各位代表对我们的信任和支持!我决心同工会班子全体成员一道，在聚德各位领导和上级工会的大量支持下，不辜负大家对我们的期望，带领全体职工，坚持与时俱进，努力推动我矿工会工作的健康发展，为促进聚德各项工作上一个新台阶做出应有的贡献。

　　作为一个工会主席，不仅仅是我一个人。要进入角色，就得要努力学习，吃透工会工作的精髓。工会组织是职工利益的代表，维护职工利益是工会组织义不容辞的责任。新形势下，面对新格局和利益关系，和谐成为社会健康发展的重要保障。所以，我们每位代表同志们，我们要带头在维护好集体利益的同时，维护好我们职工的合法权益，我们一定经常深入职工群众中，关心职工的疾苦，倾听和反映职工的呼声和要求，努力帮助职工解决实际困难，积极协调企业与职工的劳动关系。

　　各位代表同志们，让我们团结起来，独立自主地、创建性地做好工会工作，为聚德的事业发展而奋斗!为宏盛的腾飞而努力!谢谢大家!

新上任领导表态讲话稿5

尊敬的各位领导、同志们：

　　大家好

　　首先我代表对区委、区政府长期以来对我办的关心和支持，表示衷心的感谢。我们上一届领导班子在两年多的履职中，始终以高度的责任感和无私奉献的精神，认真践行“为民、务实、清廉”的执政理念，辖区各项工作取得了显著的进步。

　　刚才区委组织部宣布了我新领导班子成员的任命，我代表我新一届领导班子和全体干部，坚决拥护区委的决定和组织的安排，同时热烈欢迎和来工作。在今后的工作中，我们新一届领导班子将坚持在区委、区政府的领导下，牢记使命、恪尽职守，勇于担当，全力推进我办各项事业健康发展。

　　下面我代表领导班子表态如下：

　　一、注重团结、密切干群关系

　　“人心齐，泰山移”。团结是班子建设的首要问题，也是力量的源泉。从今天起，我们要在共识中求团结，在信任中求融洽。大事讲原则，小事讲风格，相互尊重、相互谅解、及时补台，自觉维护班子的团结，努力创建团结干事、和谐共事、按章办事的“和谐班子”。相信无论我们遇到什么样的困难和挑战，我们都会攻坚克难，不断取得胜利。

　　二、勇于担当、推进工作进展

　　责任就是担当，责任就是付出。我一定会以发展为己任，干事对得起良心，谋事对得起职责，紧紧围绕我区工程的目标，立足本职工作，继续发扬“敢想、敢干、敢创新”的工作作风，找准突破口和着力点，理清新思路，打开新局面，高标准、高质量地完成区委区委、区政府下达的各项工作任务。

　　三、清正廉洁，努力勤政为民。一个领导班子有没有威信和号召力，关键在于是否树立了清正廉洁的好形象。我们一定会始终保持清醒的头脑，时刻牢记党风廉政建设的有关规定，常怀律己之心，常思贪欲之害，常修为政之德，坚持自重、自省、自励，做一个政治上的“明白人”，经济上的“清白人”，作风上的“正派人”。带头接受党组织和广大干部群众的监督。同志们，我们辖区面临的发展任务十分艰巨，我们新班子将带领干部职工团结协作、共同努力，继续弘扬“团结务实、开拓进取、服务至上、争创一流”的精神，从转变工作作风、强化职能监督、严明考核机制、注重自身建设等多方面，努力开创各项工作的新局面。

新上任领导表态讲话稿6

各位领导，同事：

　　大家好!

　　过去我工作取得了一些成绩，被领导提拔为市场部总监。我深感自身压力重大，肩负着公司市场开拓的责任。今天是我上任的第一天，我向大家保证，我一定以公司发展为重任，踏实工作，努力完成自己的工作义务，坚定的完成领导赋予的责任。

　　过去我担任市场部经理，领导人数少，格局也相对狭小，我深知自己还有很多地方有欠缺，公司信任我，愿意让我带领一个部门发展，开拓公司的市场，让我们公司走向更高，我明白自己的责任非常沉重，我不会有任何松懈。既然公司相信我，我就不会让大家失望，我能力虽然不是很高，但是我也有自信带领我们市场部为我们公司开拓业务。

　　市场部的未来不在于我一个人，我成为总监，只能负责掌控部门发展的大方向，我需要所有的市场部同事一起支持我，与我一起努力，任何时候一个人的力量比不过众人的力量，只有当我们所有人都全力以赴我们才能够有重大突破，对于未来的规划，我会严格的要求大家去完成。

　　对于管理或许我做的并不会很好，但是我却能保证一点，我会尽全力，同时严格要求大家，我希望所有人都能够以为公司发展为己任，重视公司的发展。不管岗位高低，我们都是坐在同一条船上，公司有更好的发展，我们才能够有更好的未来，工作不是为了公司，而是为了我们自己。

　　我喜欢勤奋肯干的人，对于不遵守工作规则，违反工作纪律，又没有结果的人，我不会看在你们是不是老员工，也不会看你们过去为公司做了多少努力，只在乎当下的结果，有能力的人担任更高的岗位，能力不足一定严惩，不要到时候说我不近人情。我只希望大家不要忘记工作的责任，努力完成工作任务，做好当前的工作。

　　我对部门的同事严格，同样也会对自己严格，尊重有才能的人，因为公司发展需要优秀的人才，需要不断奋斗。我们公司是老牌公司，有着悠久的公司文化，我不希望大家把工作当做铁饭碗，不要认为只要做一些事情就可以完全做好自己的工作。我希望大家拿出热情来，付出努力，共同维护好我们部门的发展。

　　开拓市场是一项艰巨的任务，这也是我上任的责任，当然这不是我一个人的责任，是部门共同的责任，想要取得突破进展，就要靠我们各自努力，不断进步，超越我们的竞争对手，超越我们自己，我们才会获得回报。公司未来离不开我们的努力，我愿意全力以赴，带领大家走上更高的山巅，希望所有人都更上我们的脚步，不断前进。

　　谢谢大家!

新上任领导表态讲话稿7

各位领导、全体员工：

　　大家好!

　　首先感谢公司董事会对我的信任，在公司快速发展时期，我被任命为公司行政副总经理，我感到非常高兴，这是公司领导和全体员工们对我的信任，在此我向大家表示衷心的感谢。我走上这个岗位，深感自己身上的责任重大，为此，在今后的工作中我将不负众望，恪尽职守，在公司董事会的领导下开展各项工作，认真履行好自己的职责。

　　我们要以公司的利益为自己的利益，以公司的荣誉为自己的荣誉，以公司的命运为自己的命运。能够做到这样，我们的公司就会蒸蒸日上。

　　经过最新的调整，现在由我分管的有五个部门，分别是：后勤部，人力资源部，安保部，公司办公室，

　　我当前的首要任务，要正确引导职工思想，维护企业生产生活稳定，合理安排公司资源，开源节流，同时加大安保力度，维护企业生产生活安全。

　　其次：面对公司跨越发展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工能力培训和对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

　　再次：继续加强项目基础管理，全面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体能力和素质得到进一步改善，以不断提升亚华营造的品牌影响力和竞争力。

　　第四：在公司良好的发展势头下，我们同时要保持清醒的头脑，不能轻视当前残酷激烈的市场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要认识到我们还有管理方面的不足，公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累经验、吸收教训，只有这样才能使公司得以长足发展。

　　第五：在目前每一个对我们发展有帮助的企业或个人，我们将继续保持与他们的联系，并重视我公司的产品质量和公司的信誉，特别要注意资产收益的优化。很可能我们将从事现在尚未涉及的行业，在选择新的经营领域时，我希望所进入的每一个市场必须有足够内在的增长潜力，保证这种进入光辉的前景!

　　第六：我要在公司董事会的领导下，严格按照公司的规范要求进行组织管理活动，本着对董事会负责、对投资者负责、对企业负责、对员工负责，对用户负责的原则，认真履行行政副总经理的各项职责，努力向董事会和全体员工交出一份合格的答卷。在今后的工作中，注重调动大家的积极性和能动性，增强班子的凝聚力、战斗力和创新力，做到经营层分工明确，各尽其责，构建奋发有为的团队。坚持以创新求发展，推进企业技术创新、机制创新、管理创新和企业文化创新。

　　我所能奉献的没有其他，只有热血、辛劳、和汗水。我将尽我所能，为了我们的事业，不懈的努力。我对任何事都会一视同仁，让我们尽自己的一切力量，努力完成我们正在或将要进行的工作，只要大家想着公司，公司就一定不会忘记大家!

　　谢谢大家

新上任领导表态讲话稿8

尊敬的各位领导，各位亲爱的伙伴们：

　　大家好!

　　今天对我来说是一个极不平常的日子，也是我人生中的一个重要转折点，因为今天我被公司老总正式任命为我们公司的技术部经理，我的职位是由全体员工集体选举出来，非常感谢大家!

　　感谢各位董事会成员、各位公司伙伴对我的信任以及集团公司对我的培养，给了我这个机会。在知道自己成为公司技术部经理之时，我感到这不仅是上级组织领导和各位伙伴对我的信任，更是赋予了我巨大的责任。今天我面对组织、面对领导以及面对集团公司的各位伙伴，我心情很激动，同时也很有信心带领餐饮公司的管理团队，发扬我们“追求无止境”的精神，建立“严格高效，善于思考，团结互助，沟通理解，积极主动，乐观向上”的团队优良作风，共同把公司管理好、发展好。在这里我向集团懂事会成员以及在座各位伙伴郑重承诺：

　　我深信，企业的竞争就是人才的竞争。人才的竞争就是质量的竞争，质量的竞争就是品牌的竞争，品牌的`竞争就利润的竞争。“尊重”是我们以人为本的体现。在此由衷的感谢集团各部门、分公司长期以来对全上品的帮助和厚爱。我相信，我们的合作与交流是我们共同进步的源泉，让我们伸出合作的手，把我们公司的事业推上一个新的台阶。

　　担任总经理期间，我将秉承我们以往的精神，在新的岗位上，积极努力工作，认真履行总经理的职责,认真学习餐饮专业知识让管理走上规范化的轨道,建立能有效按公司要求完成好工作和达成目标的团队,做好产品研发，丰富产品。把我们“自然、健康、快乐”的全上品更大的服务于大众。

　　我将要把我们餐饮公司的业绩提高上去，在以往业绩基础上提供十个百分点，我们完全有能力做到着一些，只是由于我们的一些小细节的不够导致了现在的业绩没有得到充分的提升。我之前就已经看到这些缺点了，我相信只要我重点将缺点找出来，加以改正，我们的业绩就会上去。

　　如果我不能做到这一切，或是我们公司的业绩下去了，那首要责任就是我的，我责无旁贷，我也不会掩饰我的错误，我将会辞职，退位让贤，我说到做到!

　　在此我祝公司欣欣向荣，各位同仁身体健康，并通过你们传达，祝你们家人健康、快乐、万事如意。

　　谢谢大家。

新上任领导表态讲话稿9

尊敬的xx县人大常委会各位领导、同志们：

　　根据会议安排，我作为xx县局局长任命对象进行表态发言。一个多月前，我开始接手县民政局工作，在此我首先衷心感谢组织的信任，感谢各位领导的厚爱，感谢干部职工的支持。我把新工作岗位作为一个新的起点，以新的姿态、良好的业绩，回报领导和同事们的重托与期望。

　　通过一个多月的摸索和了解，我对民政工作有了大体认识。民政工作涉及民生问题，直接关系到人民群众的切身利益，是人民群众最关心、最直接、最现实的一个利益问题，同时关系到全县的平安工程、和谐社会和新农村建设。在全国构建和谐社会和即将进入“十二五”规划的新形势下，民政工作也面临着更大的发展机遇。在县委、县人大、县政府的坚强领导和正确指导下，我有决心、有信心履行好自己的职责，带领好全局干部职工，为保障民生，改善民生，服务民生，构建和谐xx做出了重大贡献。在此，我作三方面的表态：

　　一、加强学习，提高自身综合素质

　　一是强化政治理论学习，认真领会党的十七大、十七届四中、五中全会等精神，树立正确的人生观、价值观，切实加强党风廉政建设，以身作则，率先垂范，严格执行党员领导干部廉洁自律的各项规定。树立正确的政绩观，深入实际，面向基层，求真务实，带好队伍，努力创建服务型、学习型机关，为我县经济社会的发展做出应有的贡献。

　　二是强化业务实践学习，提高综合决策能力和行政领导水平，增进工作中的创造性、预见性，积极探索我县民政工作的新方法、新思路，提高解决和处理新形势下新情况和新问题的能力。

　　二、开拓进取，推进民政事业稳步前行

　　未来一段时间内，我县民政工作的指导思想为：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的各项方针政策，以实现全面构建和谐社会为总目标，以维护民利、保障民主、落实民权为总要求，坚持以人为本、为民解困的工作宗旨，坚持全面、协调可持续的科学发展观，坚持与时俱进、开拓创新的工作理念，推进民政工作体系建设，推进民政工作的务实、开放、透明和社会化，着力打造强势民政，推进全县民政事业稳步、协调和全面发展。

　　工作原则上，力争实现民政工作“四化”：

　　一是民政工作社会化。积极动员、鼓励、帮扶、吸引社会力量，融纳社会资金，推进民政事业发展。

　　二是民政工作法制化。加强民政法制体系建设，促进依法行政，保证民政工作在法制轨道内规范、高效、有序运行，

　　三是民政工作人性化。立足“以人为本”，确立民政发展理念，确保民政价值取向、管理服务行为与构建社会主义和谐社会目标要求相一致。

　　四是民政工作科学化。以“机关效能建设”为依托，实现办公程序优化、信息公开化和民政管理科学化，提高民政工作效能。

　　三、改革创新，提供坚强有力的思想和组织保证

　　1、狠抓思想作风建设，认真落实党建和党风廉政建设责任制，按照县委的工作部署，认真抓好党组织建设、党风廉政建设，加强全体干部员工理想信念教育和思想道德建设，努力营造全局上下开拓进取、为民服务的良好氛围。

　　2、抓好机关效能建设，加强全体干部职工的业务学习，落实责任，推进政务公开，不断完善效能建设工作制度，强化服务意识，改进办事作风，提高办事效率，努力建设一支政治强、效率高、服务好、业务精的民政工作队伍，为我县民政事业的发展提供坚实的组织保障。

　　3、抓好制度建设、队伍建设，完善各种规章制度，明确分工，落实责任，建立奖惩机制，提高干部职工的工作积极性，同时加强内部协作，力争带领全局干部职工把各项工作做好、做实。

　　总之，在县委、县政府的直接领导和县人大常委会的监督下，我将恪尽职守、勤奋工作、不辱使命，全力做好县委、县政府和上级有关部门交办的各项事务，密切配合其他单位、部门工作，决不辜负党委和干部职工对我的信任、希望和重托。

　　谢谢大家!

新上任领导表态讲话稿10

尊敬的各位领导、同事：

　　大家好!很荣幸能被提升为店长，首先感谢各位领导提供给我再一次展示自我的机会，经过在公司几年的工作和学习，我对本店的经营的模式有了更加深入的了解，也感悟到了很多，在这个大家庭中，领导的帮助，团队的氛围，使我有机会学习并提高自身素质，以及综合管理能力。

　　我担任店长，我认为我的个人优势在于：热爱本职工作，有较强的学习和适应能力，理解能力强，组织能力精，沟通能力好。当然我也有不足的方面，例如：经验不足，所以我还要多多的向各位同仁学习，但我也具备了店长的基本素质我爱岗敬业，工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假，每次遇到困境和难处我总是自我效验，从不怨天尤人，同时也具备了店长应具备的才能，我有严于律已、诚信为本的优良品质，我信奉诚实待人、严于律已的处世之道。在我今后的工作中，既要维护企业高层的权威，又要同班组长、经理、管帐和员工保持密切联系、相处融洽。

　　正因为我有良好的人格魅力和做人宗旨，与共事的同仁们建立了深厚的感情，我在日常生活和工作中，不断加强个人修养和专业知识的磨砺，以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己，为了我所在门店的正常发展，我会坚持原则、严守纪律、一视同仁以理服人。我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令，以最快的速度下达到店内各部门，并督促各部门渐渐落实到位且不能形式主义，要具体落实到每个人、每个点，让部门连成一条线，门店组成一个网，公司展开一个面，也就是说让点连起来成线，线组起来成网，网叠起来成面。我想也只有“面”铺开了，公司才能更快的发展，更加的强大。另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么，更重要的是如何达到这一目标，所以我的做法就是坚持做到“五要”，为今后执行公司的任务打下良好的基础，其中“五要”是指：

　　1、要沟通：经常与我店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如：城—管、派出所及我店所在的物业部门”，为今后我店在店外搞各种促销活动需要帮助时创造良好的条件。

　　2、要务实：即是眼睛向下看，从小事踏踏实实做起，为今后的工作打下良好的基矗。

　　3、要交流：经常与各部门经理、员工及促销交流，了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况，真正做到取他人之长，补己之短。

　　4、要了解：即任何未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果，真正了解了才会把这件事做的更加完美，所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果，分析利弊才能实施。

　　5、要总结：总结过往经验，将未曾做好的事情吸取教训，已经成功的事情寻找实施时的不足，把这些经验投入到以后的工作中去除上述几点以外我认为以下两点也非常重要。

　　店面行政管理店内日常小事常抓不懈，才能为店面经营管理奠定良好的基础，所以店面行政管理应放在首位。

　　1、建立逐级管理制度，岗位职责分工细化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落实，防止死角现象的出现

　　2、注重店内人员的培训工作，培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识，以店为荣，让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人才

　　3、建立分明的奖惩制度，以激励和约束员工、销售人员的工作，使全店成为一支团结协作的集体，在竞争中立于不败之地。