在当今社会生活中，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度是指一定的规格或法令礼俗。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家整理的生产车间奖罚制度，仅供参考，大家一起来看看吧。
生产车间奖罚制度 1
目的：树立制度、健全组织，规范工作行为
范围：凡本司所属员工
内容：
第一条：奖励种类
奖励分为下列三种：
1、记嘉奖
2、记小功
3、记大功
第二条：奖励
有下列事迹者经查属实者，由直属主管或人事单位签单请总经理核准后予以奖励
1、有下列事迹者，予以记嘉奖：
（一）工作绩效特佳，参加各项评比足为其它部门为模范
（二）热心服务或维护团体荣誉有具体事迹
（三）支持公司重大专案，圆满达成任务
（四）积极参与救援或抢修工作，精神可嘉
（五）有优良事迹足为其它人员表率
（六）凡检举在严禁吸烟场所，吸烟或引火
2、有下列事迹者得予记小功：
（一）对于生产技术或管理制度提出具体方案，经采行确具成效
（二）节约物料或对废料、滞存品利用、转用具有成效
（三）遇有灾变勇于负责并处置得宜
（四）举发违规或损害公司利益之案件，经查属实
（五）不畏暴力，奋勇执行勤务
（六）具有其它较大功劳，足以表扬
3、有下列事迹者，得予记大功：
（一）遇有意外事件或灾变，奋不顾身，极力抢救因而减少公司重大损害
（二）维护公司安全，冒险执行任务，确有实际功绩
（三）维护公司重大利益，竭尽全力，避免重大损失
（四）研究发明或提出重大改善，对公司确有重大贡献
（五）对于业务拓展、产品销售有特殊功绩
（六）具有其它特殊功绩
第三条：处罚种类
处罚种类区分为六种：
1、记警告
2、记申诫
3、记小过
4、记大过
5、降职
6、辞退
第四条：处罚
公司员工有下列事迹经查属实者，直属主管应立即签单请人事单位办理处罚，案情重大者，并得移送司法机关办理
一、有下列情事之一，经查证属实者或有具体事证者，予以记警告
（一）未依规定穿著工作服或未依规定配带上岗证
（二）会议未经直属主管同意而擅自不到
（三）上班时间吃零食、聊天、听随身听或看与工作无关之报纸、杂志
（四）未做好整理整顿或水电管制工作
（五）行政命令、会议结论、主管交办或本身责任事项有期限而延误执行，但未造成重大损失
（六）请假调班未交接重要工作，但未造成重大损失
（七）职务上例行表单未填送或未依流程或审核权限审核或分发、归档、损失轻微
（八）管理人员对所部属所提出的文件、单据有不符合公司规定而仍予以签名审核情节轻微
（九）对于自己本份内的工作任务推诿不办，经劝导仍不听
（十）因过失导致发生工作错误情节轻微
（十一）上班时间内赤膊、穿拖鞋、短裤、背心及衣服不整齐
二、有下列情事之一，经查证属实或有具体事证者，予以记申诫
（一）工作时间内打瞌睡、嬉戏或擅离工作岗位
（二）对主管人员合理安排的工作态度恶劣
（三）浪费公物，情节轻微
（四）负责检查或监督的管理人员未认真执行职务
（五）出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝门卫或管理人员查询
（六）破坏环境卫生者情节严重
（七）办事不力，未尽职责或积压工作延误时效
（八）下班后电器未关重犯
（十）行政命令、会议结论、主管交办或本身责任事项未申报正当理由而不执行
（十一）职务调动，对原承办业务交接事项未明确，经劝告而仍不履行
（十二）因过失导致发生工作错误情节较严重
三、有下列情事之一，经查证属实或有具体事证者，得予记小过
（一）对上级指示或有期限的命令，未申报正当理由而未如期完成或处理不当，造成公司损失
（二）因疏忽致机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人
（三）私自改变作业操作程序，致使工厂造成损失
（四）未经许可擅自使用公司车辆、生产设备或原物料
（五）对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端
（六）工作散漫，屦劝不改，严重影响工作或士气
（七）上班时间内在厂区从事与工作无关的活动
（八）职务调动，对原承办业务交接有延误或拒不交接
（九）请假、换班时对工作未交接清楚导致工作上发生损失情节严重
（十）在上班时间聚集讨论非属公务之事，经劝诫不听
（十一）因工作交待不清，致使发生工作错误，严重浪费成本
（十二）上班时间内处理私务，严重影响公务
（十三）对上级人员有关职务上的`查询，故意隐满或报告不实
（十四）虚报生产量、不良品量、材料用量等数据
（十五）在公司内与同事口角经劝阻不听
（十六）员工上网不得传送侵害公司知识产权的文字、图片或任何形式的档案于互联网络上
（十七）委托他人打卡或代他人打卡或伪造出勤纪录
（十八）妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作轻微
（十九）在车间内或不允许动火场所吸烟或使用明火
（二十）非公务上班期间内喝酒或醉酒后上班
四、有下列情事之一者，经查证属实或有具体事证者得予记大过
（一）擅离职守致发生变故，使公司蒙受重大损失
（二）泄漏生产或业务机密
（三）遣失保管的重要文件、印信、财物或工具
（四）擅自撕毁公文或公告文件
（五）违反安全规定措施，或擅自变更工作方法导致使公司蒙受重大损失
（六）拒绝听从主管人员合理指挥监督，经劝导仍不听从
（七）工作时间在工作场所制造私人物品
（八）一年内无故旷工积满十五日以上
（九）主管人员隐瞒部属违反公司规定事项，经查属实
（十）主管人员对部属督导不周造成公司重大损失
（十一）在工作场所内内斗殴
（十二）事务处理未依规定手续办理，致造成公司重大损失
（十三）产品出货点交或工程验收不实造成公司重大损失
（十四）保管的财物非因自然损耗而盘亏，情节重大
（十五）浮报费用或虚报资料、意图溢领奖金、津贴或图利他人者
（十六）在厂区内赌博者
（十七）未经许可接带外人入工厂者
（十八）因工作过失导致发生工作错误，情节特别严重遭受客诉、使公司蒙受重大损失
（十九）上班时间撤离工作岗位睡觉或离开厂房（未办理有关请假手续）
（二十）携带危险品或违禁物品入厂
（二十一）凡是违反消防安全措施及因危险品引发的火灾
（二十二）误开支票金额造成公司重大损失
五、有下列情事之一经查证属实或有具体事证者，得不经通知予以辞退或报公安机关处理：
（一）于订立劳动合同时为虚伪意思表示，使本公司误信而遭受损害者
（二）对于雇主、雇主家属、雇主代理人或共同工作的人员实施暴行或有重大侮辱行为者
（三）违反劳动合同或工作规则情节重大者
（四）故意损耗机器、工具、原料、产品或其它公司所有物品或故意泄漏技术上、营业上之秘密，致使公司蒙受损害者
（五）受有期徒刑以上刑拘宣告确定而未通知缓刑或未准保释者
（六）无正当理由连续旷工三日或一个月期间旷工达六日者
（七）聚众要挟、妨害生产秩序或煽动非法罢工或怠工者
（八）张贴、散发煽动性文字、图书，破坏劳资和谐或造谣生事，散播谣言致公司蒙受重大不利者
（九）偷窃同事或公有财物者
（十）利用公司名义在外面招摇撞骗，致公司名誉蒙受重大损害者
（十一）侵占公有财物或营私舞弊，情节重大者
（十二）在公司内有妨害风化行为，经查属实者
（十三）在工作中酗酒滋事妨害生产秩序或毁损设备者
（十四）年度内积满二大过者
（十五）乘职务之便，收受贿赂或佣金者
（十六）与厂商勾结、诈骗公司财物者
（十七）仿冒主管签字或伪造、变更、盗用公司印信者
（十八）在外兼职或兼营与公司相关事业而影响公司权益，情节重大者
第五条：公司员工的降级
第六条：奖惩互抵规定
员工在同年度内的奖惩（辞退除外）可予以互抵，即嘉奖一次可抵销申诫一次或警告三次，记小功一次或嘉奖三次可抵销小过一次或申诫三次，记大功一次或小功三次可抵销大过一次或小过三次
第七条：奖惩金加减发放标准：从业人员受奖惩者，依当月薪资中加减发下列金额
1、嘉奖一次：加发￥xx元奖金
2、小功一次：加发￥xx元奖金
3、大功一次：加发￥xx元奖金
4、警告一次：减发￥xx元奖金
5、申诫一次：减发￥xx元奖金
6、小过一次：减发￥xx元奖金
7、大过一次：减发￥xx元奖金
生产车间奖罚制度 2
一、制定奖罚规章的目的
1.激励员工，提高生产效率和产品质量。
2.规范员工的行为，防止违规行为，保证工作的正常进行。
3.营造和谐的工作氛围，减少员工之间的摩擦和矛盾，增强集体凝聚力。
4.保证企业利益，有效遏制员工不良行为。
二、奖励措施
1.奖励对象：表现优异，认真负责，工作积极主动的员工。
2.奖励形式：可采取表扬、奖金、奖品等多种形式。
3.奖励标准：奖励标准要公开透明，根据员工的实际表现来确定。
三、惩罚措施
1.惩罚对象：违反公司规章制度，个人素质和工作表现不佳的员工。
2.惩罚形式：可以采取口头警告、书面警告、罚款、扣除奖金、降薪、开除等方式。
3.惩罚标准：惩罚标准要遵循公司的`规章制度，全面公正，权威可信，以实际发生的问题、不良行为、损失为依据。
四、奖罚规章制度表
1.勤奋劳动、文明生产行为标准：
（1）按时到岗，按时下班；
（2）认真执行生产计划任务；
（3）认真遵守工作流程；
（4）保持生产场地清洁卫生。
若员工能够认真遵守以上四项行为标准，则可获得公司的表扬或相应的奖金。
2.不良违规行为标准：
（1）私自调换设备或更改生产流程；
（2）擅自外借公司工具或设备；
（3）下岗期间私自离岗。
若员工存在以上违规行为，则可根据根据公司规章制度予以相应的惩罚。
五、奖罚制度的重要性
生产车间的员工奖罚制度，对于维护企业正常生产秩序、增强员工凝聚力、提高生产效率和产品质量都有一定的重要意义。在制定奖罚制度时，应该结合企业的实际情况作出具体规定，并不断完善和改进，确保其能够起到想象中的效果，让大家在有序的生产环境中，共同为企业的发展贡献力量。
生产车间奖罚制度 3
1、嘉奖
﹙1﹚ 每月对各岗位员工进行考绩，表现较好的给予增加浮动系数(详见《铸造分厂考绩制度》)。
﹙2﹚ 对铸件成品率超过97%以上的给予奖励(详见《铸造分厂奖惩制度》)。
﹙3﹚ 对提出合理建议或工艺改进、降低成本的员工，按照经济效益的10%进行奖励。
﹙4﹚ 对表现良好，业绩突出的年终评为优秀员工，提升岗位工资系数。
2、处罚
﹙1﹚ 对违反现场管理制度的.员工，一次罚款30-50元。
﹙2﹚ 造型工违反其岗位责任制(1)、(2)、(3)、(4)、(8)、(9)条款的一次罚款30元，对于造成铸件废品或次品的根据《铸造分厂奖惩制度》处罚。
﹙3﹚ 配砂工违反其岗位责任制(2)、(3)条款的一次处罚30元，对于造成铸型报废和次品的依据成本折合计算，按比例处罚。
﹙4﹚ 大炉工违反其岗位责任制的一次罚款50元，对出现事故影响生产的根据《铸造分厂奖惩制度》处罚。
(5) 机电维修工违反岗位责任制(3)条款一次罚款100-500元。
﹙6﹚ 行车工、过砂工、机修工、清砂工违反其岗位责任制的一次罚款30元。
﹙7﹚ 对无视岗位责任制要求的，进行经济处罚的同时降低岗位工资系数，取消年终评选优秀员工资格。
﹙8﹚ 对屡教不改或情节严重的上报公司与其解除劳动关系。 上述管理和奖惩制度依据巨鲸公司二分厂的生产状况制订，如有不详或与《巨鲸公司员工手册》规定不符的情况都以员工手册为准。
生产车间奖罚制度 4
作为企业中的一个重要管理环节，车间奖罚规章制度的建立和执行对于提高企业的生产效率、质量控制、员工素质等方面都有着重要作用。下面将对车间奖罚规章制度进行详细介绍。
一、奖励制度
1.优秀员工奖励制度
企业可以针对车间中工作表现突出的员工，根据其表现给予一定的奖励。具体奖励可以是一定的奖金、奖品以及荣誉称号等，以鼓励员工们不断的努力工作。
2.团队协作奖励制度
企业鼓励个人的同时也应该注重业务团队的协作精神，因此可以针对车间中协作表现优秀的阶段性团队实施奖励机制。该制度可以采取奖金、团队旅游等形式，让员工感受到企业对于协作精神的重视。
二、处罚制度
1.违纪扣罚制度
车间中，员工存在违纪行为时，企业应该立即采取惩罚措施，以维护企业的生产秩序。对于违纪行为，企业可以采取警告、罚款、停经济工资等方式进行处罚。
2.质量问题处罚制度
车间中，出现生产质量问题时，企业应该立即采取治本措施，同时采取一定的处罚措施，以确保类似质量问题不再出现。处罚制度可以包括罚款、扣除绩效工资、降级停职等惩罚措施。
三、奖罚制度建立和执行
建立良好的奖罚制度不仅需要企业领导的管理意愿，还需要有一套完善的管理流程。在制定奖罚制度时，应该重视员工的参与度，充分考虑员工的表现和反馈，制定适合车间实际情况的奖罚制度。在执行奖罚制度时，需要企业领导和车间管理人员共同配合，确保制度的公正、公平、公开。
四、奖罚制度的效果
一旦企业成功建立了有效的奖罚制度，其效果将会是显著的`。首先，奖励制度将激发员工工作积极性，提高员工的工作效率；其次，罚款制度可以减少员工违纪行为，进而提升车间的生产效率和品质水平。因此，制定一套科学有效的奖罚制度是车间管理的必要环节。
总之，车间奖罚规章制度是企业管理中非常重要的环节，它有利于调动员工积极性、提高企业效率和管理水平。企业应该在实际生产中充分考虑制度的建立和执行问题，制定出适合企业实际情况的奖罚制度，并在执行过程中不断检查和完善，确保其奏效，推动企业管理的现代化进程。
生产车间奖罚制度 5
一、奖励规定
1.先进个人奖（月度）
奖励标准：对在本月工作中表现出色或取得成绩者，可予以先进个人奖，每次奖金500元。
评选条件：在该月内完成工作任务，工作完成质量高、效率快，认真负责、具有创新意识。
评选方法：由车间主任组织全体员工投票选举。
2.五好员工奖（季度）
奖励标准：对在本季度工作中表现突出者，可予以五好员工奖，每次奖金1000元。
评选条件：该季度内完成工作任务，工作完成质量高、效率快，认真负责、具有创新意识，且无不良记录。
评选方法：由车间主任组织全体员工、班长、监督员投票选举。
3.三好员工奖（半年度）
奖励标准：对在本半年度工作中表现突出者，可予以三好员工奖，每次奖金1500元。
评选条件：该半年度内完成工作任务，工作完成质量高、效率快，认真负责、具有创新意识，且无不良记录。
评选方法：由车间主任组织全体员工、班长、监督员投票选举。
4.优秀员工奖（年度）
奖励标准：对在本年度工作中表现突出者，可予以优秀员工奖，每次奖金2000元。
评选条件：该年度内完成工作任务，工作完成质量高、效率快，认真负责、具有创新意识，且无不良记录；并完成了公司规定的培训计划。
评选方法：由车间主任组织全体员工、班长、监督员投票选举。
5.创新成果奖
奖励标准：对从工作中发挥聪明才智，为公司创造生产价值的人员，颁发创新成果奖，每次奖金3000元。
评选条件：完成公司的生产、技术、管理、服务等任意方面的创新成果。
评选方法：由车间主任组织有关人员进行评选。
二、惩罚规定
1.批评教育
对因工作失误或其他问题，需要批评的员工，进行批评教育，让员工反思问题所在，以便日后避免犯错，同时提高员工的工作素质。
2.责令改正
对于某些违反规定的员工，车间主任会在会议上严肃批评，并给予警告，同时要求员工改正错误，以避免将来造成更严重的后果。
3.停职检查
对于严重违反规定的员工，车间主任可以进行停职检查，以便让员工反思问题所在，并且对员工的工作作深入了解，确保员工真正改正错误。
4.记大过处分
对于较为严重违反规定的员工，将给予记大过处分，让员工认真反思问题所在，并引以为戒，严格遵守公司的规章制度。
5.终止劳动合同
对于违反公司规章制度，造成损失较大的员工，车间主任可以考虑终止该员工的劳动合同，避免员工的`不良行为给公司带来更大的损失。
总结：
良好的奖励与惩罚机制，可以激发员工的积极性和创造力，提高企业的生产效益和发展速度。车间的奖罚规章制度是保障每位员工公正公平的评价标准，同时也是保障企业健康有序发展的基石。希望每一位员工都能认真遵守车间的规章制度，积极工作，为企业的发展做出更大的贡献！
生产车间奖罚制度 6
为了规范车间内的员工行为，提高生产效率和质量，每个车间都需要制定奖罚规章制度，并严格执行。
一、奖励制度
1.个人表扬制度
每个车间都需要制定个人表扬制度，对表现出色的员工进行表扬，表扬形式可以是口头表扬，奖金或者其他形式。
2.岗位发展机制
为了激励员工提高技能和工作经验，每个车间都需要制定岗位发展机制，建立岗位晋升机制，以便员工有理由去进一步提高自己的能力和经验。
3.出色生产、管理、安全奖励
在车间内进行生产、管理、安全方面的表现出色将获得相应奖励，例如：个人安全奖、管理创新奖、生产质量奖等。
二、处罚制度
1.违反安全条例处罚
想必安全一事是每个企业都需要严格执行的，车间内的员工也不例外。每个车间都应当有健全的安全规章制度，并制定处罚措施，包括口头警告、罚款、暂停工作等严厉措施。
2.违反生产规章制度处罚
对于违反生产规章制度的员工，车间内需要建立相应的处罚制度。这包括口头警告、罚款、暂停工作等严厉措施。
3.违反管理规章制度处罚
管理规章制度也是车间维持正常秩序和管理的重要手段，因此每个车间都需要建立相应的处罚制度，包括口头警告、罚款、暂停工作等严厉措施。
三、其他规章
1.禁止抽烟、酗酒等行为
车间内需要严格禁止抽烟、酗酒等行为，为此，需要建立相关规章制度，并对违反者进行相应的.处罚。
2.禁止私自带物品进出车间
员工在工作期间应遵守车间内的规章制度，不得私自带物品进出车间，否则将进行相应的处罚。
3.禁止将机密信息泄露出去
车间内的机密信息无论是对企业还是个人来说，都具有非常重要的意义，因此车间内需要建立相关规章制度，严格禁止将机密信息泄露出去，并对泄露者进行相应处理。
总之，车间奖罚规章制度大全是一个很重要的文件，它直接影响着车间内员工的工作态度和行为，也影响着企业的生产效率和质量。因此，每个车间都需要细心制定规章制度，并在工作中严格执行，以确保车间内秩序井然，人民用电量不停息。
生产车间奖罚制度 7
为确保安全生产，根据《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》，结合企业安全管理的实际情况。坚持严要求，严管理，明确各自的责任，使安全生产管理有条不紊的进行，经董事会研究决定，特制定安全生产奖罚制度。
一、安全生产资金保证制度
1、项目经理（建造师）、企业负责人、安全员，除持有效证件上岗外，必须认真贯彻执行安全生产方针、政策、法律法规，遵守公司各项管理制度。
2、安全生产管理中能提出合理化建议，改善职工劳动条件，按时、按月发放农民工工资，提高工人生活饭菜质量。
3、加强安全生产管理：包括施工前的准备工作施工中的严格执行各项安全生产标准。
4、企业、项目部不但要虚心接受行政主管部门的安全生产检查，并认真整改。而且按计划参加公司例会，定期对项目部安全生产检查，对检查中发现的事故隐患，按“三定计划执行。
5、做到”不违章指挥、不违章作业、不冒险蛮干。所有特种作业人员持证上岗率达到100%。
6、分部、分项工程，各班组要设专人负责，接受各项安全技术交底及签字手续。
7、机具、机械、临时用电设备的防护装置，每周检查一次，任何设备不得带病作业。安全警示标志，及“三宝”“四口”、“五临边”防护使用平面图形式挂于人行通道口处。
8、严格控制事故指标，一旦发生事故，按照“四不放过”的原则执行。
9、积极参加省、市安全生产达标工作，被评为省级优秀项目经理，奖励项目部5万元，市级3万元，县市级1万元。
10、在行业部门日常检查中，被“黄牌”警告的、查封的、被新闻媒体暴光的，按情节分别对项目部处罚1-3万元。
二、安全生产资金保障制度
1、为了确保安全生产的顺利进行，保障从业人员和企业财产不受损失，在日常施工前，企业、项目部必须按照国家行业标准规定，从企业工程项目款中按一定比例提取工程总造价的20%。
（1）、工程项目开工前，安全生产资金提取按建设单位拨款中，分期、分批提取。
（2）、所拨款项要专款专用。
（3）、安全设施：购买安全网、钢管、扣件等材料时，要向厂家索要相关手续；产品合格证、生产许可证等。
（4）、采用租赁的安全防护用具、机具设备等，出租方应提供近期产品合格证、检测检验报告书，相应资料档案要随机走。
（5）、资金得到保障，企业财务科要分期分批划拨款项到项目部，采购员要严把材质和法定合格手续关，严禁假冒伪劣产品进入施工现场。
（6）、安全资金划拨到项目部，发现挪用安全生产专项款额，将对项目部按工程造价5%进行处罚。
2、安全生产劳动防护用品资金使用制度
（1）、企业从工程款中提取20%专项资金用于劳动防护用品的购买和使用。
（2）、企业共有十二个工程处，每个工程处的安全生产劳动防护用品资金要设立专用帐户。
（3）、提取劳动防护用品资金的专用项目，各工程处要做到专款专用。
（4）、购买劳动防护用品前，必须向工程处通知按照上级主管部门文件要求采购。
（5）、采购商要有相应单位资料手续，一旦出现假安全帽、安全网、安全带，一律不得使用，必须清除施工现场。
3、安全生产教育培训专项资金落实情况
（1）、各工程处除设立专用安全生产劳动保护用品专用帐外并从提取20%安措费中再提取5%作为专项资金。
（2）、各工程处每年参加培训的管理人员中，项目经理、安全员、施工员、技术员、档案员的培训费用由工程处财务科支付。
（3）、特种作业人员参加培训的费用，也要从工程处财务科中提取。 （4）、参加培训的管理人员和特种作业人员都必须按时参加学习。
（5）、参加学习的人员，必须按时参加，不得有代替行为。发现代替的人员，培训费一律自负。
（6）、学习内容要做好笔记，并要理论与实践相结合。
4、保障安全生产的技术措施资金
（1）、安全生产技术措施资金，用于机具机械的维修、润滑和除锈费用支出。
（2）、机具、机械的改造、革新技术研究的费用，要从专用安措费中划拨。
（3）、安全技术措施的资金要为技术革新、先进工艺的突出贡献人员给予奖励。
（4）、管理人员，从业人员提出能确保安全生产的合理化建议，一旦被公司采纳，将给予一定的精神及物质奖励。
（5）、安全生产技术措施保障资金，每年都要提取，企业、任何项目部不得挪用或占用。
三、安全教育培训制度
1、分公司经理、项目经理、副经理、主管安全经理、安全员每年参加培训学习时间不得少于6学时，学习各自的安全生产职责。
2、特种作业人员每年参加培训学习的时间不得少于32小时，掌握各种作业的操作规程、规范。
3、转岗换岗的职工，从业人员的安全教育培训时间为7天，公司级2天，项目部级2天，班组级3天。
4、培训内容：管理人员；掌握安全生产法律、法规、规章、制度，各项安全生产责任。特种作业人员；掌握各工种操作规程、规范，取得合格证后方可上岗作业。
5、从业人员：掌握日常工作中的安全常识，学习好《安全生产法》中的规定，从业人员的权利是：有权对本生产经营单位作业场所存在的安全隐患提出建议。
6、有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。
7、义务：从业人员必须参加安全生产教育和培训，服从管理，遵守规章制度，操作规程，正确使用“三宝”用品。
四、安全检查制度
1、企业和各基层安全检查制度
（1）、建立项目部经理负责制的安全检查工作制度，学习《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》，掌握安全动态，以安全检查促进隐患的整改。
（2）、项目部接受省、市、县行业主管部门的`安全生产检查工作，企业每月检查一次，项目部每周检查一次，检查标准按JGJ59-99执行。
（3）、项目经理组织每15日由管理人员、班组长参加的安全生产大检查：第一，查思想认识，看安全达标方案如何实施；第二，查安全管理制度，看安全生产责任落实情况；第三，查作业班组，看是否遵守操作规程，并逐项打分。
（4）、专项安全检查工作，对机具、机械设备，临时用电，脚手架项目，内业资料编写情况。
（5）、班组每天班前饭后搞好教育活动，并做好记录
（6）、负责安全检查人员做好登记和监督执行，并将检查评比结果，记录隐患整改小结。
（7）、企业在检查中考核项目经理不良行为的同时，将得分记录个人档案，作为年终评比的主要依据。
2、企业、项目部定期及日常、专项、季节性检查
（1）、企业每月召开一次安全生产例会，时间每月10日上午8：30分在公司四楼会议室，参加人员：建造师、施工员、安全员、架工班长、电气负责人钢筋班负责人。
（2）、日常各项目部除成立领导小组外，每周检查一次，并且要分专项，如：临时用电项目、脚手架项目，并有记录，提出整改意见。
（3）、公司除按计划每月一次检查外（30日），10号、20号定期不定期检查。
（4）、检查中发现的安全隐患，要求建造师限3日内将存在的问题，按“三定”原则执行。
（5）、按公司年度计划组织在册安全员在节假日、夏季、秋季、冬季必须对所有项目逐项检查，不得有遗漏。
（6）、关于对“黄金周”检查时间：“五、一”前，即4月28-30检查，“十、一”前9月28-30日检查，做好民工放假工作。
3、检查规定对隐患整改处置和复查要求
（1）、公司组织检查人员的选择，要对工作认真负责，业务能力强，精明强干人员参加检查。
（2）、按JGJ59-99标准中的 10大项，由8人具体分工逐项落实。
（3）、做到现场逐项落实整改日期，是哪个班组，哪个班组安排，正常时间三天完成。
（4）、检查时，谁存在问题，记录在《指令书》中，复查时逐项进行，发现未改，将停工处理，消除事故隐患，确保安全生产。
（5）、停工整改不合格将按罚款细则进行，现场处罚，达到安全生产，文明施工标准。
4、柱查隐患处理，复查的记录或隐患整改未如期完成制度：
（1）、对检查中心的隐患问题，要安排具体的项目负责人和班组负责人逐条落实。
（2）、复查时按指令书中要求整改，复查不合格的项目，要开好项目会，提出整改困难，共同解决。
（3）、机械、机具、电气、电缆等带病作业的，要求项目部马上维修或更换，消除安全生产资金投入不足的不良习惯。
五、安全生产事故报告、处理制度
1、生产安全事故处理制度：认真贯彻执行国家、省、市《职工伤亡事故报告和调查 规定》。
2、按照事故类别规定：
（1）、一级重大事故，死亡30人以上，在2小时内立即报企业安全部门，企业逐级上报。
（2）、二级重大事故，死亡10人以上，29人以下，在2小时内上报。
（3）、三级重大事故，死亡3人以上，9人以下，重伤20人以上，在2小时内上报。
（4）、死亡3人以下，重伤3人以上，19人以下，重大事故为四级，发生事故单位应在4小时内立即上报。
3、发生伤亡事故或未遂事故，除及时上报外，应保护好现场，积极组织抢救伤员。急救电话：120，报警电话：110。同时启动应急救援预案。
4、发生事故之后，本着“四不放过”的原则，即：
（1）、事故原因不查清，不放过；
（2）、事故责任者没得到处理，不放过；
（3）、领导没得到教训，不放过；
（4）、职工和群众没得到教育，不放过。
5、事故调查要从生产技术、设备、管理等方面，找出原因，吸取教训，采取措施，写出伤亡事故调查报告，做好善后处理工作。
6、实施事故处理报告，落实“四不放过”制度
（1）、事故发生后，除立即上报外，并由项目负责人积极组织抢救伤员，立即送往就地就近医院治疗。
（2）、由企业上报并组成事故调查组对事故进行详细、认真调查。
（3）、本着“四不放过”原则，在调查中要主持公道，公开、公正、公平，防止出现徇私舞弊现象。
7、建立事故档案制度
（1）、企业发生事故后，除及时上报外，要按照《辽宁省企业职工伤亡事故报告和处理规定》进行调查。
（2）、调查中严格执行《规定》中的十四项条款。
生产车间奖罚制度 8
1、公司的安全生产工作每年总结一次，由公司安全生产委员会和安全部组织评选安全生产先进集体和先进个人，并给予适当的奖励。
2、安全生产先进集体的基本条件
①各部门必须认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，执行上级和厂部有关安全生产的法令、法规，加强安全管理。
②严格执行岗位责任制和各项安全生产管理制度，开展经常性的安全生产教育活动，不断加强职工的安全意识和提高职工的自我保护能力。
③加强安全生产检查，及时发现事故隐患和尘毒危险，并及时报告和整改，积极改善劳动条件。
④连续三年以上无责任事故，造成人员伤亡或财产损失，安全生产工作或成绩显著的。
3、安全生产先进个人条件
①遵守安全生产规章制度，严格执行工艺操作规程和安全生产操作规程，遵守纪律，保证安全生产。
②积极学习安全生产知识不断提高安全知识和自我保护能力。
③坚决反对违反安全生产规定的行为，纠正和违章作业。
4、对安全生产有特殊贡献的，给予特别奖励。
5、发生重大事故或伤亡事故（含交通事故）对事故单位（室）给予扣发工资总额的.最高30%处罚（最高不超过30%）并追究单位领导人的责任。
6、凡发生事故要按有关规定报告，如有满报、虚报、漏报或故意延迟不报的，除责成或补报外，对事故单位（室）给予扣发工资总额最高30%的处罚，对事故责任者视情况轻重给予批评教育、经济处罚、行政处分，触及刑事者追究其法律责任。
7、各级部门领导、职工在其职责范围内，不履行或不正确履行自己应尽的职责，在如下行为之一造成事故的，按玩忽职守论处：
①不执行有关规章制度、条例、规程的或自行其事的。
②对可能造成重大伤亡的险情和隐患，不采取措施或措施不力的。
③不接受主管部门的管理和监督，不听合理意见，主观武断不顾他人违章作业的。
④对安全生产工作漫不经心、马虎草率、麻痹大意的。
⑤对安全生产不检查，不督促、不指导、放任自流的。
⑥延误装修安全防护设备或不装修安全防护设备的。
⑦违反操作规程冒险作业或擅自离岗或对作业漫不经心的。
⑧擅动有“危险禁动”标志的设备、机器、开关、电闸、信号等。
⑨不服从指挥和劝告，进行违章作业的。
⑩ 施工组织或单项作业组织有严重错误的。
对以上行为造成事故者应按情节轻重给予适当的处罚。
生产车间奖罚制度 9
为贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，切实加强公司施工生产的安全管理，消除施工中违章作业、违反劳动纪律等不安全行为及安全设施、装置不完善等事故隐患，杜绝一切伤亡事故发生。为确保将安全事故消灭在萌芽状态，以促进公司施工生产的顺利进行，特制订本制度，本制度自20xx年5月31日正式实施。
一、关于违反安全管理规定的经济处罚
（一）安全管理
1、新进场未经三级教育并考试合格而上岗作业（以教育登记卡及考试卷为依据）。
出现5人或5人以上者，该段施工员按罚款额的（下同）20%连同受罚；出现10人或10人以上者，工地安全员按30%连同受罚；出现20人或20人以上者，工地负责人按50%连同受罚；工地负责人强行安排者，工地负责任人按100%连同受罚。对工地每例每出现一人罚款50元。
2、电工（含发电机工）、焊工（含风、电焊工）、机驾工、架子工、钢井架装拆人员、地内机动车辆驾驶员等特种作业人员无证上岗。每出现一人罚款500元。
3、拆除工程无经审批后的施工组织方案（以书面方案为据）。罚款500元。
4、塔吊、钢井架、排栅顶架，安装或搭设完毕，无办理验收（包括阶段验收）手续就投使用的。（以验收签证单为依据）每例罚款500元。
5、招用童工或安排未满18岁的未成年人从事《未成年工特殊保护规定》第三条所规定的禁忌劳动的或施工现场内有小孩的。每出现一人罚款500元。
6、自选专业队伍，未经办理报批手续，或无按规定要求派出专人管理的。每例罚款500元。
7、月度安全学习人数或时数不足的，有代签名或弄虚作假的，班前安全活动次数不足的（均以记录为据）。罚款200元。
8、未按在场人数的规定比例配置专职安全员（不计兼职）在现场有工人生产而无施工管理人员的。罚款200元。
9、对上级检查人员提出的隐患整改通知不按期整改或整改后不报告有关人员进行复查的。罚款200元（按次数加倍计算并累计处罚）。
10、不张贴安全生产管理各项制度的。罚款100元。
11、安全技术交底的工种或项目不齐全，并交底手续不完备的。罚款100元。
12、安全管理资料不使用规定表格的。罚款100元（按缺表数）。
（二）机械安全
1、钢井架物料提升机缺下列防护装置的或不能灵活使用，不能有效使用的：
1)首层进料口安全门；
2)进料口防护棚；3)层间安全检查门；
4)前、后吊笼安全门；（吊挂不用的按50%计罚）
5)吊笼顶防护；
6)吊笼侧部防护；（低于1米高的按50%计罚）
7)防冲顶限位装置；
8)防断绳装置；
9)吊笼停层支承装置；
10）平台周边护栏。每缺一项罚款300元。
2、提升机存在下列情况之一者：
1)卷扬机无操作棚，无上下联络信号，无紧急断电开关，钢丝绳无过路保护；
2)高层提升机（提升高度31～150米无可靠的闭路双向电气通讯系统；
3）用钢筋代替钢丝绳作缆风绳，地锚不符合要求，井外侧无安全围闭，不按规定设置附墙架；
4）架体刚度及节点板、构件不符合要求；
5）提升机总电源无设置短路及漏电保护装置，使用倒顺形状作为卷扬机的控制开关（即操作开关）。每例罚款200元。
3、工地有下列情况之一者：
1)砂轮、电锯、转轴、皮带轮、明齿轮、联轴节、搅拌桨等转动的危险部位无安全防护装置，或防护装置失灵。
2)混凝土搅拌机料斗升高后非作业时无挂保险钩；
3)园盘锯（锯木机）无锯尾刀，无面板或随机使用胶壳闸刀开关作电源开关，用倒顺开关作控制开关；
4)卷扬机、混凝土搅拌机、砂浆机、锯机、钢筋机械无挂设安全操作规程牌的。每例罚款100元。
4、塔吊存有下列情况之一者：
1)无力矩、超高、变幅、行走限位器、或不灵敏的；行走限位器无碰触装置的；
2)吊钩和卷扬机滚筒无保险装置的；
3)无专人指挥或指挥人、司机、司索无证上岗的。每例罚款300元。
5、钢井架、塔吊安装好后，无经验收就投入使用的。（以验收合格证为依据）
每例罚款500元。
三、电气安全
1、在建工程或临时设施与临近高压线的距离少于规定安全要求又无防护措施的；每处罚款1000元。
2、现场施工用电没有按规定编制施工组织设计（方案）或施工组织设计未办理审批的；每例罚款1000元。
3、不采用三相五线制供电的；每例罚款500元。
4、电气设备或设施的带电部份不按规定采取屏护措施；每例罚款200元。
5、电气设备不按规定接零（接地）保护，或未经验算违章作用铜线作保险金丝；每例罚款200元。
6、手持电动工具，潜水泵，移动式电气设备，民工宿舍用电路不按规定装设漏电保护开关的；每例罚款200元。
7、配电箱、开关箱无防雨措施，违反一机一闸规定的'，铁制箱无接零（接地）保护的，电制箱卧放在地面的；每例罚款200元。
8、电焊机的电源线、焊接电缆、焊钳的绝缘破损，焊机的初、次级接线柱无护罩；每例罚款200元。
9、电气设备的电源不接用开关或插头而直接把导线插入电源插座或钩在闸刀开关的保险丝上，电气设备的电源破损裸露出金属导线；每例罚款200元。
10、电气线路，灯具架设和安装不符合规范（含民工宿舍工棚）；每例罚款200元。
11、无三级防漏电保护或不匹配、不灵的（欠一级罚一级），工作手灯或危险场所不使用全电压的；每例罚款200元。
12、电器设备地接入地体采用螺纹钢筋，接零（接地）线采用单支金属蕊线，接地线与接地体联结不用螺铨拧紧；每例罚款100元。
13、220伏（含220伏）以上电源电压的电源线采用花线的；每例罚款100元。
14、在电缆电线上晾挂衣服的；（两瓷瓶间为一处）每例罚款100元。
15、制箱无门、无锁、箱内有杂物的；（备用品也算杂物）每例罚款100元。
四、脚手架工程。
1、使用单排竹脚手架的（单纯作临时防护用的除外）；每10延长米罚款1000元。
2、脚手架无未高于施工面（点）1.2米的；每10延长米罚款300元。
3、脚手架无搭设方案或未经审批，现场改变方案后无办理报批变更手续的；每例罚款1000元。
4、钢木、钢竹混搭脚手架；（指主要受力结构杆件）每10延长米罚款1000元。
5、高层建筑外脚手架外侧或靠近道路侧的外脚手架外侧未满挂安全网；每10延长米罚款500元。
6、外脚手架搭设不符合规定（如与建筑物锚固不牢、立杆太小，横杆间距过大、平桥不安全等），或不按经审批的搭设方案搭设的；每层、每项10延长米罚款500元。
7、不按规定或方案要求搭设斜档板的（如档板用纤维布或不符合标准的安全网代替竹、木、钢板等）；每10延长米罚款300元。
8、离地第一道平桥及施工使用层平桥无满铺板计或密眼安全检查网的；每10延长米罚款300元。
9、上人斜道坡度大于1：3的（或不按施工组织设计），斜道斜梯不满铺板（包括休息平台）。每一度斜桥罚款300元。
10、钢管构件的联接不用扣件联结；每10延长米罚款300元。
11、竹、木脚手架的竹笏使用和杆件联结不符合《建筑安装工程技术安全操作规程》的要求；每个联结处罚款10元。
12、锚固点的间距大于规定，锚固材料小于规定；每处罚款50元。 13立杆不埋地或无设扫地杆；每10延长米罚款50元。
14、钢立杆无底座垫块或垫块不符合要求的；每10延长米罚款50元。
15、使用人字梯、单边梯而缺挡；或垫高使用；人字梯无拉底脚的。每例罚款50元。
五、三宝、四口、五临边的防护
1、电梯口，楼梯口，通道口，预留洞口，未砌拦板的阳台、楼梯侧无安全防护设施；每处罚款300元。
2、坠落高度超过2米的临边处未设置高于1米的护栏；每10延长米罚款300元。
3、上下交叉作业时无隔离防护设施；每10延长米罚款300元。
4、主要出入道口、邻近街道不设防护棚；每10延长米罚款300元。
5、施工人员（操作人员、管理人员）不按规定穿戴个人防护用品的（含安全帽、安全带、工作服、工作鞋、绝缘鞋、防护面具等）。工地不按规定提供个人防护品给施工人员使用的，按发生人数连同计罚工地负责人；有5人（含5人）以上发生者，该段施工员按20%连同受罚，有10人以上发生者，工地安全员按25%连同受罚，有20人以上发生者，工地负责人按30%连同受罚；每出现一人罚款50元。
六、挖孔桩工程
1、桩孔深度超过5米而无下列安全设施的：
1)机械通风装置；
2)防落物伤人的半圆平护钢板（网）；
3)操作人员上落梯；
4)井内照明不使用12伏安全电压；
5)缺氧、毒气检测措施及设备。每项罚款300元。
2、暂停施工的桩孔口无防疬盖板；每处罚款100元。
3、第一节孔圈护壁高出现场地面少于15厘米；每孔罚款100元。
4、吊桶的吊钩没有防滑脱装置；每个罚款100元。
5、挖孔桩施工时没有施工方案或施工方案未经审批的；每宗工程罚款1000元。
七、其他
1、安全评分不合格的工地，予以罚款，该工地负责人按50%连同受罚，工地施工员按25%连同受罚，工地安全员按25%连同受罚。（再次不合格要加倍罚）；罚款3000元。
2、安全评分出现零分的保证项目；每出现一项罚款1000元。
3、乙炔发生器或乙炔气瓶无防止回火安全装置的；每例罚款200元。
4、各种气瓶放在阳光下曝晒或离火距离小于10米；罚款200元。
5、施工现场未按规定合理设置安全标志牌（如防触电、防机械伤害、防高处坠落、防坠物伤人等到）；罚款200元。
6、钢井架各层平台承重杆件用铁线（或铅水线）吊挂在钢井架上（平台应自成独立承重体系）；罚款200元。
7、钢井架伸入排栅内的侧边无密竹围闭；罚款100元。
8、静力压桩工程煮硫磺胶泥液时和灌注时不戴口罩、手套、胶鞋等防护用品的。每人每缺一项罚款50元。附则
1、执罚机构与执罚范围
（1）公司工程部和各项目部的质安科为本经济处罚制度的执罚机构，执罚各自的管辖范围。其部（科）室成员是具体执罚实施人。
（2）分包单位需服从本公司项目经理部的施工现场管理，项目经理部有权对其分包实施本经济处罚制度（应在分包合同中订明）。
（3）工地安全员有权按照本处罚制度的第一项第2点、第5点、第七项的第8点，在本工地实施执罚。
2、执罚扣款办法：
（1）公司的执罚，其执罚款项从项目部扣除，牵涉到个人受罚的，由该项目部甄别后扣罚到个人，公司所罚款项纳入安全生产专用基金专款专用。
（2）项目部对分包单位的执罚款项，在其分包工程款内扣除。
（3）公司对工地的扣罚，在工地工程承包款内扣除，属个人责任的，在其工资内扣除，所罚款项纳入安全生产专用基金专款专用。
（4）工地安全员的执罚款项，在该班组的工资款扣除。
（二）建筑施工安全生产奖励制度
第一条：在安全检查中，对安全检查评分获达标等级的工地，公司给予工地经济奖励（工地负责人占30%，工地安全员、施工员共占70/%）
一、在公司季度安全生产检查时，安全评分获90分以上（含90分，以下同）的工地，奖励1000元；
二、在区建设局安全生产检查时，安全评分获90分以上的达标工地，奖励1500元；
三、在省、市安全生产检查时，安全评分获90分以上的达标工地，奖励2000元；
四、在建设部安全生产检查时，被评定为达标的工地，奖励5000元。
第二条：在公司安全生产季度综合评定考核中，评分达90分以上（含90分）的项目部，奖励1500元。
第三条：在公司年度考核评定中，对安全生产工作有显著成绩的各级质安管理人员（包括工地的安全员、施工员、工地负责人及模范遵章守法操作人员），公司除精神鼓励外，还给予经济奖励如下：获一等奖，奖励2000元；获二等奖，奖励1500元；获三等奖，奖励1000元。
注：在安全生产中有特殊贡献的人员（如及时制止重大事故发生的有关人员），公司给予表彰和参照上述标准给予经济奖励（包括公司有关管理人员）。
第四条：职工对企业安全生产工作提出合理化建议，并经实施而取得显著效果的，公司给予其经济奖励如下：（以书面建议为准，并经所在部门、单位核实上报公司工程部承办）
1、获一等奖者，奖励2000元；
2、获二等奖者，奖励1500元；
3、获三等奖者，奖励1000元；
注：如产生明显经济效益的参照上级有关规定另行计提奖励。
4、对安全生产工作积极提出多项合理化建议，虽未被采纳实施但精神可嘉，给予精神奖励500元，以资鼓励。
第5条：对被省、市评为安全生产和文明施工称号的工地，公司给予奖励5000元。（项目经理20%，有关班组50%，有关施工员、安全员各占30%）。
5、本办法由公司工程部负责解释。
6、本办法自20xx年5月31日起施行，原办法同时废止。
生产车间奖罚制度 10
一、目的
为了加强生产车间的管理，提高生产效率，保证产品质量，确保生产安全，特制定本奖罚制度。
二、适用范围
本制度适用于生产车间的所有员工。
三、奖励制度
（一）生产效率方面
1.个人产量奖
每月评选一次，对当月个人产量在车间内排名前xx%的员工，给予xx元的奖励。
评选标准：以完成的合格产品数量为准，且在保证质量的前提下，按照生产工艺和操作规范进行生产。
2.生产效率提升奖
对于能够提出合理的生产流程改进建议或操作方法优化措施，经车间评估实施后，使生产效率显著提高（提高幅度在xx%以上）的员工或团队，给予xx元的奖励。
奖励对象可以是个人，也可以是小组或班组。团队奖励由团队成员共同分享，具体分配方式由团队内部协商确定。
（二）产品质量方面
1.质量标兵奖
每季度评选一次，对本季度内生产的产品质量合格率在xx%以上，且无任何质量事故的员工，授予“质量标兵”称号，并给予xx元的奖励。
评选依据：以质检部门的检验记录为准，同时参考客户反馈的质量信息。
2.质量贡献奖
对于在生产过程中及时发现并纠正重大质量隐患，避免了批量质量事故发生的员工，给予xx元的奖励。
若员工发现的质量问题涉及到原材料、设备或工艺等方面的缺陷，经反馈后相关部门采取有效措施进行改进，对该员工额外给予xx元的奖励。
（三）安全生产方面
1.安全无事故奖
每月评选一次，对当月所在工作区域无任何安全事故发生的员工，给予xx元的奖励。
安全事故包括但不限于工伤事故、设备损坏事故、火灾事故等。评选范围涵盖车间内的所有生产岗位和辅助岗位。
2.安全隐患排查奖
员工在日常工作中发现并及时报告安全隐患，经车间确认属实后，根据隐患的严重程度和影响范围，给予xx - xx元的奖励。
对于积极参与车间安全管理工作，提出有效的安全改进建议并被采纳的员工，给予xx元的奖励。
（四）团队协作方面
1.优秀团队奖
每半年评选一次，对在团队协作、任务完成、工作效率等方面表现突出的班组或团队，授予“优秀团队”称号，并给予团队xx元的奖励。
评选标准：团队成员之间沟通顺畅，协作默契，能够按时、高质量地完成生产任务，无内部矛盾和冲突。同时，团队在安全生产、质量控制等方面也有良好的表现。
2.团队协作之星奖
在每个优秀团队中，评选出xx名在团队协作中表现最为突出的员工，授予“团队协作之星”称号，并给予xx元的奖励。
评选依据：员工在团队中的工作态度、协作能力、对团队的贡献等方面进行综合评价。
（五）创新方面
1.技术创新奖
对于在生产工艺、设备改进、技术研发等方面取得创新性成果的员工或团队，给予xx元 - xx元的奖励。
创新成果需经过车间技术评审小组的评估和认定，具有实际应用价值，能够提高生产效率、降低生产成本、改善产品质量或提升生产安全性等。
2.合理化建议奖
员工提出的合理化建议被车间采纳后，根据建议的实施效果和价值，给予xx - xx元的.奖励。
合理化建议包括但不限于生产管理方法改进、工作流程优化、节能减排措施等方面。建议内容应具有可行性和可操作性。
四、处罚制度
（一）生产纪律方面
1.迟到早退处罚
员工迟到或早退xx分钟以内，每次罚款xx元；迟到或早退xx - xx分钟，每次罚款xx元；迟到或早退超过xx分钟，按旷工半天处理，扣除当日半天工资。
月累计迟到或早退达xx次以上者，除按上述规定罚款外，另给予警告处分一次。
2.旷工处罚
员工旷工半天，扣除当日工资，并罚款xx元；旷工一天，扣除当日工资的两倍，并罚款xx元。
连续旷工xx天或月累计旷工xx天以上者，视为严重违反公司规章制度，予以解除劳动合同处理。
3.工作时间违纪处罚
在工作时间内擅自离岗、串岗、聊天、玩手机、玩游戏、打瞌睡等违反工作纪律的行为，每次罚款xx元。
因上述行为导致生产延误或发生质量事故的，根据情节轻重，另行追究相应的责任。
（二）生产质量方面
1.质量事故处罚
因员工操作失误或责任心不强等原因，导致生产出不合格产品，造成批量质量事故（不合格产品数量在xx件以上或经济损失在xx元以上）的，对直接责任人罚款xx元 - xx元，并承担相应的返工或赔偿费用。
同时，对该员工所在的班组或团队负责人罚款xx元 - xx元，以督促其加强团队管理和质量监督。
2.质量违规操作处罚
员工在生产过程中未严格按照生产工艺和质量标准进行操作，如擅自简化操作流程、偷工减料等，每次罚款xx元。
经质检人员指出后仍不改正的，加倍罚款，并给予警告处分一次。若因质量违规操作导致产品质量问题反复出现或情节严重的，予以调岗或辞退处理。
（三）安全生产方面
1.安全违规操作处罚
员工违反安全生产操作规程，如未正确佩戴劳动防护用品、违规操作设备、在危险区域内违规作业等，每次罚款xx元。
对因安全违规操作引发的轻微安全事故（如擦伤、扭伤等），责任人除承担相应的医疗费用外，罚款xx元 - xx元。
造成严重安全事故（如重伤、死亡或设备重大损坏等）的，责任人依法承担相应的法律责任，并对其所在的班组或团队负责人罚款xx元 - xx元，同时车间相关管理人员也应承担相应的管理责任。
2.安全隐患整改不力处罚
对于车间下达的安全隐患整改通知，相关责任人未在规定时间内完成整改或整改不彻底的，每次罚款xx元。
因安全隐患整改不力导致安全事故发生的，参照上述安全违规操作引发安全事故的处罚规定进行处理。
（四）设备管理方面
1.设备损坏处罚
员工因操作不当或故意损坏设备，导致设备出现故障或损坏的，根据设备维修费用和设备损坏程度，对责任人罚款xx元 - xx元，并承担相应的维修费用。
若设备损坏严重影响生产进度的，另行追究责任人的相关责任。
2.设备保养不到位处罚
员工未按照设备保养规定对设备进行日常保养和定期维护，每次罚款xx元。
因设备保养不到位导致设备性能下降、故障率增加或缩短设备使用寿命的，对责任人及其所在的班组或团队负责人分别罚款xx元 - xx元。
（五）团队协作方面
1.团队协作不良处罚
员工在工作中不配合团队成员，故意刁难、推诿工作，影响团队协作和工作进度的，每次罚款xx元。
经教育后仍不改正的，给予警告处分一次，并调岗至其他合适岗位。若因团队协作不良导致生产任务无法按时完成或造成其他严重后果的，予以辞退处理。
2.破坏团队氛围处罚
员工在车间内传播负面情绪、制造谣言、挑起事端，破坏团队和谐氛围的，每次罚款xx元，并给予严重警告处分一次。
情节严重的，予以解除劳动合同处理，以维护车间良好的工作环境和团队秩序。
五、奖励与处罚的执行程序
1.奖励申报
符合奖励条件的员工个人或团队，应在规定的时间内向车间主管提出书面申请，并附上相关的证明材料（如生产报表、质量检验报告、创新成果报告、合理化建议等）。
车间主管收到申请后，组织相关人员进行初步审核和评估。审核通过后，将申请材料提交至车间管理层进行复审。
车间管理层根据复审结果，确定最终的奖励名单和奖励金额，并在车间内进行公示，公示期为xx个工作日。公示无异议后，按照规定的程序发放奖励。
2.处罚执行
车间管理人员在日常巡查或工作过程中，发现员工有违反本制度规定的行为时，应及时进行制止并记录相关情况。
根据违规行为的性质和情节轻重，车间管理人员开具相应的《处罚通知单》，注明违规员工的姓名、工号、违规事项、处罚依据和处罚金额等内容，并要求违规员工在《处罚通知单》上签字确认。
若违规员工对处罚有异议，可在接到《处罚通知单》后xx个工作日内向车间主管提出书面申诉。车间主管应在收到申诉后xx个工作日内组织相关人员进行调查核实，并根据调查结果做出相应的处理决定。
《处罚通知单》一式两份，一份交违规员工本人，一份由车间留存作为处罚记录。处罚金额从员工当月工资中扣除。
六、附则
1.本制度未尽事宜，可根据实际情况进行补充和修订。补充和修订后的制度需经车间全体员工讨论通过，并报公司相关部门备案后生效。
2.本制度由生产车间负责解释和执行。
3.本制度自发布之日起施行。
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