公司安全会议通知

2022-12-27 会议通知

  在我们平凡的日常里,越来越多人会去使用通知,通知是机关对内部单位或平行机构,所发出之洽办或告知事情的文书。还是对通知一筹莫展吗?以下是小编整理的公司安全会议通知,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

公司安全会议通知1

各公司、经营单位、直属项目部:

  为了认真落实集团公司一届一次职工代表大会精神,部署今年安全生产、文明施工工作,集团公司决定召开安全生产、文明施工工作会议,现将有关事宜通知如下:

  一、会议时间:20xx年4月15日 上午8时30分,会期半天。

  二、会议地点:集团公司礼堂二楼会议室。

  三、参加人员:集团公司领导;集团公司安委会成员;各工程公司经理或主管安全的副经理、直属项目部经理;集团公司经理办公室、党(团)委办公室、工会、经营部、保卫部、企业发展部、技术质量部部门负责人;生产安全部全体人员等。

  四、会议内容:

  1、宣布集团公司安全生产委员会成立;

  2、学习传达省市及总公司有关安全生产工作文件和精神;

  3、安排部署20xx年集团公司安全生产、文明施工工作;

  4、签订20xx年度安全生产、文明施工目标管理责任书;

  5、发布集团公司安全生产、文明施工奖罚办法;

  6、通报节后复工工程质量、安全生产及文明施工检查情况;

  7、领导讲话。

  五、有关要求

公司安全会议通知2

区内各企业:

  根据当前全区安全生产形势的需要,现定于7月6日(星期三)下午13时30分,在经开区管理大厦(长江路368号)三楼多功能厅,召开哈经开区企业安全工作会议。

  会议主要内容有三项:一是通报双汇北大荒食品有限公司火灾事故情况;二是安排部署企业安全生产自检自查、隐患整改有关工作;三是进行消防安全培训。请经开区各企业主要领导、主管安全的责任人准时参加。联系电话:。

  特此通知。

公司安全会议通知3

  一、目的

  1.1为了及时了解和掌握各时期各车间的安全生产情况,协调和处理生产过程中存在的安全问题,消除事故隐患,确保安全生产,特制定本制度。

  二、适用范围

  2.1班组及以上各部门安全生产会议

  三、职责

  3.1安全科负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。

  3.2各单位负责本制度的贯彻执行工作。

  四、工作程序

  4.1公司安全生产委员会会议(公司级安全生产会议)公司安全生产委员会会议,每一个月召开一次,由安全科召集,参加会议的人员一般有:安全生产负责人(法人)、全体委员、领导小组、技术人员等,并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。时间由生产副总经理决定,时间不限,地点由召集人决定。

  4.2会议主要内容:

  研究、讨论如何贯彻执行党的安全生产方针、政策。审定、分解考核公司里的安全目标管理计划及执行情况,研究解决重大隐患,且在会上提出对策,拟定解决的办法及防范措施,协调各部门在隐患处理过程中的分工和协作,指定隐患整改的具体负责人及隐患整改的要求和期限,检查上阶段的安全生产工作,部署下阶段的安全生产工作;对发生的安全生产事故按照“四不放过”的原则作出处理和决定;表彰和奖励安全生产典型任务和事迹;对生产中存在的问题和事故隐患研究落实解决问题的措施和方法等

  4.3会议记录

  会议记录由安全科负责进行,会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要,会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关单位主管。安全科应负责督促、检查、考核其他部门、科室、车间会议记录(台账)的执行情况。

  4.4部门(车间)级安全会议

  4.4.1部门(车间)级安全会议,每周至少召开一次,由分管安全的领导主持,各部门主管须参加,钢构、彩涂二、三线、制漆(树脂)交班人员以及白班人员参加,时间为每周二早上:7:20分,地点在生产技术部办公室门口(其他地点另行通知);同样周二设备科、品质科、镀锌车间、彩涂一线7:45分在彩涂一线门口集合;

  4.4.2办公室各行政部门的安全会议,由各部门负责人组织定期召开,并详细填写会议记录;

  4.4.3会议主要内容:讨论本部门如何贯彻执行上级和公司里安全生产上的各项决议以及公司在安全生产上的一些重大问题。

  4.5班组安全会议

  4.5.1由班长负责召开,小组成员参加。在每天上班前15分钟开始,时间一般5—10分钟,地点由各车间部门自定。

  4.5.2会议主要内容:传达上级有关会议和文件精神;布置、检查、交流、总结安全生产工作;学习安全操作规程、安全规章制度等;分析班组内外事故案例;结合本班组特点开展事故隐患的预测预控等。

  4.5.3会议在各班组交接班记录中进行记录。车间领导和安全科每月进行定期检查并签字。

  4.6不定期安全生产会议

  由各职能部门根据安全生产的`季节性和突发性等情况随时召开安全生产会议。由召集人负责记录。由各职能部门对会议决议执行情况进行督促、检查和考核。

  4.7相关要求

  4.7.1会议召集者在开会之前,应做好有关资料准备工作,会议上要讨论研究解决的问题应列出,重要会议会后要下发会议纪要。按时向有关部门和领导进行传递,并对存在问题及时协调处理。

  4.7.2通知参加会议人员时,要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。

  4.7.3被通知需要参加会议的人员,都应按时参加会议,做到善始善终,确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况,并得到允许(请假)。并在《安全生产会议签到表》上签字,对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员,由会议召集人按照相关管理规定对其进行经济处罚。

  4.7.4会议上决定的情况各部门和责任人,必须不折不扣地认真执行,及时完成。

  4.7.5每次安全会议都要有会议纪要(台账)。会议纪要包括日期、参加人员、召集单位、主持人、会议主要内容、处理结果、决议执行情况的检查等;

  4.7.6安全科应定期对各种《安全会议记录及决议》的执行情况进行检查、指导、考核。

  五、附则

  5.1本制度自批准之日起实施。

安全生产委员会

  二0一0年七月十二日

公司安全会议通知4

  1)、会议时间

  每月21日下午(夏季3:00、冬季1:30)

  2)、会议地点

  公司三楼中会议室

  3)、参加会议人员

  公司总经理、副总经理、各部门负责人,分公司经理、安全生产副经理、安全科长、生产科长。以上人员不得无故缺席,因故不能参加的要请假。

  4)、会议主持人

  由公司安全、生产副总经理主持。如有事不在,由公司总经理或其他副总经理主持。

  5)、会议记录

  安全部、生产部、经理班要又专人负责记录,并将会议记录存档保存。

  6)会议主要议程

  1、各分公司经理汇报当月本单位安全生产工作情况,以及生产中存在的安全问题,及解决办法和需要公司协调解决的问题。

  2、公司各部门负责人汇报本月本部门范围内各单位的安全生产工作情况,并安排下月各单位的安全生产工作计划和任务,提出安全生产工作中应注意的问题。

  3、公司其他副总经理就本职范围的安全生产工作进行发言,并提出解决存在问题的办法。

  4、安全、生产副总经理对本公司的安全生产情况进行总结发言,并对存在的问题进行研究、分析、制定解决办法,协调各部门和分公司共同采取措施解决安全生产中的安全问题。

  5、总经理最后做总结发言,对公司各部门、各单位、以及公司的安全、生产、技术、销售、保卫、供应等情况进行总结、分析,提出下月工作要求。

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