教育督导汇报材料

2024-08-16 汇报材料

  在学习和工作中,汇报与我们的生活息息相关,汇报可以以某个具体项目为单位进行汇报,也可以以某个阶段的工作为单位进行汇报,为了帮助大家更好的完成汇报,下面是小编为大家收集的教育督导汇报材料,欢迎大家分享。

教育督导汇报材料1

  一、督导内容

  本次督导侧重于20xx年春季开学暨学校安全风险防控专项督导检查工作,通过督导,了解学校开学条件保障和学校安全风险防控等工作情况,重点聚焦政府统筹推进区域内教育工作、加强教育保障和学校安全风险体系建设、校园周边综合治理等人民群众关心的热点、难点问题。对学校在工作中存在的薄弱环节提出整改建议,并督促学校整改到位。

  二、督导方式

  1.听取学校20xx年春季开学暨学校安全风险防控工作简要汇报。

  2.巡视校园,查看新学期学校的校容校貌、作息时间、收费公示等情况。

  3.查阅学校行政办公会议记录,了解新学期工作计划、开学主题教育活动情况。

  4.查看学校教职工名册,了解教职员工到岗情况;

  查看学生名册,了解学生返校报道情况。

  5.听随堂课、查看教师“六认真”执行情况,召开教师座谈会或问卷调查,了解教师开学工作的.各项准备情况。

  6.召开学生座谈会或问卷调查,了解学校开齐、上足、上好各科课程情况。

  7. 查看学校安全隐患排查及校园周边综合防控等情况,了解学校各项安全措施落实情况。

  8. 督导情况反馈。

  三、督导程序

  1. 2月27日 前各责任督学分别制订督导方案。

  2.督导方案报送责任督学工作站确认后,于3月1日前送达学校并上传学校网站。

  3.责任督学赴校按督导方案开展督导工作。

  4.责任督学出具督导报告,并向学校领导班子反馈。

  5.3月中旬学校报送整改方案或整改报告。

  6.3月下旬责任督学跟踪了解学校落实整改情况。

  四、督导要求

  1.学校做好20xx年春季开学暨学校安全风险防控工作汇报的相关准备。

  2.学校提供行政办公会议记录、新学期工作计划、开学主题教育活动内容、教职工名册、学生名册、学校总课表等台账资料。

  3.学校配合做好座谈、问卷调查工作。

  4.学校根据督导意见反馈通知书,在规定时间内上报整改方案或报告。

  5.学校在校园网站上公示本次督导的有关材料。

  6.学校联络员做好本次督导所有材料的整理与归档工作。

教育督导汇报材料2

  一、 当前县级教育督导中存在的问题

  1.督导评估缺乏针对性

  近些年来县级教育督导部门对学校督导评估采用的都是“一把尺子”衡量。这种缺乏针对性的评估,既影响了评估的有效性和评估结果的可信度,又不利于调动学校领导的积极性。不同的学校,不同阶段的教育发展水平是不尽相同的,因此,评估要注意差异性、动态性与发展性。

  2.重终结性评估,轻形成性评估

  笔者工作至今,目睹过也亲自接受过上级督导评估数次,但大都是在学期结束时进行的,学期中很少进行。督导工作多形式化,由被督导校自己填写几张表格就算完成了督导任务。

  3.重文字材料查阅,无现场督导

  督导工作未进行前督导部门一般都会提前几天电话通知被督导学校,告之被督导单位领导。接到通知的学校领导,无疑会腾出人手,甚至命令全校教师停课,有针对性地做文字材料,应付检查,蒙混过关。这种督导完全失去了意义。

  4.重行政管理督导,轻教育教学特别是课堂教学督导

  督导过程中,一般督导组只是翻翻资料,听听汇报,从中了解学校行政管理的方法与手段,很少到实践中核查这些资料和汇报内容的真实性。

  二、 优化教育督导机制,有效推进教育发展

  时代在发展,社会在进步,教育督导的措施也必须遵循客观规律,跟上时代步伐。教育督导队伍的整体素质必须得到进一步提高,督导的程序也必须得到进一步规范。只有这样,教育督导才能真正发挥作用,才能真正实现教育督导目的,从而促进学校教育更好更快地发展。

  1.制定确实可行的“一校一标” 督导方案

  各级各类学校的教育要求、发展目标、建设标准不尽相同,督导部门要深入调研,制定出符合各所学校发展要求的督导细则。制定的细则要广泛听取校方意见,细则的.制定必须要结合学校实际情况,做到既不随意降低标准又不随意拔高要求,力争做到科学、合理,达到既能调动管理学校的积极性,又能促进学校后续发展的目的。

  2.“定期与不定期”相结合,重视现场督导

  学校的发展是持续的,不能只重结果,忽视过程,更不能只重文字材料,而忽视实际情况。教育督导部门要由定期督导转向定期与不定期相结合,由重文字材料检查转向重现场查看和暗查暗访,做实教育督导工作,真正起到教育督导作用。

  3.强化督导队伍建设,严把督导人员准入关

  教育督导应该是行家里手,不应是普通职员,更不能是东拼西凑的兼职人员,应该有一支稳定的专职的督导队伍。督导成员要经常深入教育一线研究、指导工作,更要不断创新工作思路,为教育发展出谋划策。

  4.加强教育督导的监督力,建立“督导回查”制度

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