监理例会汇报材料

2024-09-13 汇报材料

  在学习、工作生活中,我们接触到汇报的情况与日俱增,汇报通常是指向上级报告工作所完成的书面报告,那么,优秀的汇报内容都是怎么写的?下面是小编整理的监理例会汇报材料,欢迎大家分享。

  监理例会汇报材料 1

  一、工程进度:

  1、11月10日,中交一公局第三项目部工地试验室通过验收。

  2、11月16日,10#拌和站通过娄指验收。

  3、红阳河特大桥19-1#、20-1#钻孔灌注桩开钻。11月21日,管段内第一根桩基红阳河特大桥19-1#砼灌注完成。

  4、龙潭湾大桥7-1#、7-5#、4-4#、4-10#、6-4#、5-12#、6-12#开钻。

  5、民主隧道进口洞门边仰坡开挖,并进行了喷锚支护,正在施工导向墙。

  6、禁山寨隧道进口、红岭隧道出口边仰正进行开挖。目前施工进展较慢,明显滞后业主下发的11月份生产计划。

  二、监理工作情况:

  1、人员情况:

  目前进场共15人,其中监理工程师11名,监理员3名,资料员1名。

  2、监理工作

  ⑴、熟悉设计图纸、规范合同文件及业主相关的要求,审查施工方案。

  ⑵、监理人员进驻现场,按照公司标准化管理要求施工单位进行前期准备工作,督促施工单位落实人员设备机械进场。先期开工点,严格按照图纸、验标,监理程序进行监理,确保安全质量。

  ⑶、11月8日在监理三分站三楼会议室召开监理三分站第一次监理例会。

  ⑷、本期的具体监理工作如下:本期共验收检验批4个。测量平行观测3次,原材料见证试验2次。下发监理工程师通知单2份,1份回复,1份未回。下发工作联系单6份。安全专项巡视8次,环保专项巡视6次。

  三、施工中存在问题

  1、开工初期,我管段内施工中已遇到多处溶洞:11月17日12时红阳河特大桥20-1#钻孔时出现溶洞;11月19日分龙潭湾大桥7-1#、7-5#钻孔时出现溶洞;11月19日龙潭湾大桥4-4#、4-10#钻孔时出现溶洞。鉴于我分站管段内溶洞地质发育情况,我分站将加强对溶洞地质勘探、处理监控。

  2、目前施工中安全问题较多,普遍是基坑围护不及时、通往承台基坑无梯子、个别临近村道处安全指示、警示标志设置不齐全等。比交突出的有以下问题:

  ①、龙潭湾大桥、红阳特大桥施工现场电缆线没有埋地或架空铺设。

  ②、7号拌合站爬梯整体结构处于危险状态。爬梯水平方向仅靠几块砖头保持平衡。

  ③、发电机发电设备没有搭设防护棚,直接用塑料薄膜覆盖,存在火灾隐患和影响设备正常运行,不符合现场安全文明施工。

  ④、Dk196+330民主隧道钢供架底部已形成2.5米深坑存在安全隐患。

  3、施工便道尤其是雨天泥泞不堪,影响施工。以上存在问题,要求施工单位认真及时进行整改落实,同时要对管理人员、工人进行培训,项目部加强管理,避免重复出现类似的问题。

  四、下一步工作安排及要求

  1、督促施工单位上报相关专项施工方案。

  2、对进场人员及机械设备进行审查。

  3、对原材料加强控制,保证进场材料符合要求。

  4、复核施工单位测量资料,按要求进行平行观测和见证测量。

  3、抓好钻孔桩质量安全工作,确保质量安全满足要求。

  4、对隧道洞口、明洞施工重点监控。

  4、要明确监理目标,认真落实监理岗位责任制,加大现场巡视旁站力度,严格工序检验把关,严格问题整改落实,确保工程质量和施工安全。

  5、要进一步规范监理程序,对于现场存在的.各类问题要及时制止和纠正,防止因工作失职造成质量安全事故。现场施工安全生产达不到条件,存在严重质量安全问题的,要坚决硬起手腕,该停工整顿要及时停工整顿,绝不转序施工。

  监理例会汇报材料 2

  一、上次例会遗留问题整改情况

  1、已对检修主厂房及所有附属用房周边的建筑垃圾进行清理,因后续工作较多,对于后续施工堆放的'建筑垃圾也将及时组织清理外运确保场地符合相关要求;

  2、我部已按照黄兴车辆段施工现场协调会(长轨纪要20xx-77)会议精神,排好计划,并对项目部所有管理人员及施工班组进行了工期节点的交底,合理组织施工;

  3、我部已安排专人对各项施工变更进行统计,将于近期上报监理及业主审批;

  4、我部已将十滴水、藿香正气液等防暑降温物品发放至现场每位施工作业人员手中,并根据天气情况合理安排作业时间段,确保作业人员人身安全;

  二、现场施工情况

  1、检修主厂房已完成全部墙体砌筑,内墙及顶棚腻子施工完成70%,工艺轨道基础完成50m。两个转向架升降台和两个轮对转盘设备基础施工;

  2、调机及工程车库完成土方回填;

  3、物资总库完成自动仓储设备基础垫层及钢筋绑扎,完成因消防变更引起的墙体凿除;

  4、综合维修车间完成毛地坪及设备基础预留施工;

  5、洗车机库完成外墙氟碳漆底基层施工;主库内墙面砖施工完成80%;

  6、蓄电池间、污水处理站、牵引降压混合变电所、试车间完成外墙氟碳漆底基层施工;污水处理站完成污水处理设备基础;

  三、下步施工计划

  1、完成检修主厂房静调库、吹扫库、辅助办公楼地坪施工(环氧自流平除外),完成辅助办公楼内墙面砖、地砖铺贴,完成AC跨工艺轨道设备基础及排水施工,完成架空压缩空气管道、给水管道施工,完成灯具、桥架安装;

  2、完成物资总库自动仓储设备基础施工及新增窗户的安装,外墙氟碳漆底基层施工;

  3、完成调机及工程车库地坪施工;

  4、完成材料棚、危险品储存间、污水处理站、牵引降压混合变电所、洗车机库、试车间、蓄电池间外墙氟碳漆施工,完成所有房屋地坪及部分地砖、面砖铺贴。

  四、需业主、监理协调解决的问题物资总库DT-6电梯井变更蓝图未出

  监理例会汇报材料 3

  受西咸新区秦汉新城开发建设集团有限责任公司委托,秦汉新城渭柳佳苑安居小区二期工程,由陕西林华建设工程项目管理有限公司承担施工阶段的监理工作。该工程由西安建筑科技大学建筑设计研究院设计,2#~6#楼10#~13#楼由陕西昱升建设有限公司施工,7#~9#、15#16#楼由西安三建施工。现将本工程20xx年施工阶段的监理工作汇报如下:

  一、工程概况

  秦汉新城渭柳佳苑安居小区二期工程秦汉新城渭柳佳苑安居小区二期工程项目,位于陕西省咸阳市渭城区窑店镇黄家沟村,西邻陕西粮油机械厂,交通便利,地势平坦,占地面积约250.79亩,总建筑面积约588712.77平方米。地上面积约492104.28平方米,地下总建筑面积96608.49平方米。设计内容包括公租房、安置房和各类公共服务用房及其配套的水、电、暖、通、气等建筑安装工程,室外配套的道路、绿化和各种专业管线及设施。总投资约11.5亿元

  二、监理工作的措施和效果

  1、质量控制

  工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们始终以施工及验收规范,质量验收及评审标准为依据,督促承建单位实现约定的质量目标。

  建设方面严格审查承建单位的质量管理体系,检查分包单位的资质,严格审查承建单位的《施工组织设计》并提出合理化建议,实行了严格的材料、设备、配件的报验制度,要求施工单位填写《报验单》报监理办审核,不符合要求或不合格的产品坚决不允许进场。在施工过程中我们实行巡回检查、旁站监理及平行检查等多种手段。每完成一个分项工程,都要求施工单位先进行自检,自检合格后再报监理部签认,符合要求后才能进行下一道工序施工。对于隐蔽工程要求监理检查验收合格后、留有影像资料才能隐蔽。

  2、进度控制

  要求从工程一开始就制定《项目总进度计划》;各分项工程开始时制定《分项工程进度计划》;在项目建设过程中,各分项工程按工程的不同阶段制定《阶段工作计划》。对于每个工作计划,监理部都会进行严格的审查,并提出合理化的建议,在保证工程质量的前提下,加快工作进度。在项目建设过程中,监理部严格督促计划的落实情况,当发现有严重偏差时,立即组织相关各方分析原因、研究措施,实时纠正。对于在保证质量的前提下实在不能按时完成的,协调各方重新调整工作计划。在进度控制的过程中,确保“质量优先”的原则。在监理部有力的措施下,工程的进度得到了有效的控制。项目的进度较预期目标有延后,但是这有其客观的原因:整个工程包涵的内容比较多,涉及到的有关单位比较多,制定项目总体计划时对工程建设的难度和复杂都考虑不够,对其相互间的制约、影响项目实施进度的不确定因素估计不足。虽然,项目的总体进度有所延迟,但这都是在项目建设过程中及时预见并经各方客观分析,为了保证工程的质量而一致认可的。

  3、信息及文档管理

  在整个项目建设的过程中,产生多种文件或文档,主要包括:

  (1)合同文件;

  (2)设计方案、实施方案;

  (3)产品文档;

  (4)过程中产生的各类文档;

  (5)监理部产出的周报、月报、阶段总结报告、会议纪要、监理通知、监理建议等。

  信息及文档管理贯穿整个工程实施的各个阶段。监理部对合同、设计方案等工程依据性文档及时归档并便查;对各方的产出的过程文档进行接收、审查并转发给相关各方,保证了各方的沟通和信息共享;及时要求承建单位提交工程的阶段性成果文档,进行归档并及时提交用户;验收时要求整理提交最终的产品性文档;及时编制周报、总结报告、会议纪要等监理文档,提交用户并进行归档。总之,监理平时注意各类信息的收集、整理、归档并及时提交用户。保证信息的完整性,确保了系统建设各项活动的可追溯性。

  本年度施工监理阶段整理和收集各类资料情况如下:

  1、现场监理人员情况表1份

  2、工程变更单3份

  3、技术复核报审表3份

  4、设备报审表3份

  5、材料报审表38份

  6、砼浇灌令23份,混凝土浇筑前必须有监理人员签发浇筑令

  7、旁站监理记录表40份,对混凝土浇筑施工、地下室防水施工、塔吊安装施工等进行全过程旁站。

  8、材料、试块见证取样送样登记表47份,对进场材料、各种原材料、混凝土试块等进行取样检测

  9、会议纪要12份,每周三定时开监理例会,要求施工方上报周计划和解决施工过程中存在的各种问题,并有相应人员做好记录,编辑会议纪要

  10、监理工程师通知单、回复单5份,安全隐患通知单及回复38份,对工程中出现的各种质量、安全问题下发通知单,要求施工单位及时更改并回复。

  4、安全生产及文明施工

  检查、督促承包单位在编制施工组织设计、施工方案时,对安全生产、文明施工必须进行设计,在审查施工组织设计、施工方案时一并审查,应使之符合安全施工要求。由项目监理部确定各标段安全生产与治理的重点工程项目、重点施工阶段和部位,并对上述重点项目阶段和部位组织不定期的专项检查。现场设专职安全监理人员和安全监理资料管理人员。监理部将进一步加强“以人为本,安全第一,预防为主,综合治理”的方针,每周一定期的组织安全生产文明施工检查工作,控制施工现场要设置工程标牌,临时设施要稳固、安全、整洁、满足消防要求,特别在施工安全用电,以及施工塔式起重机进行重点检查,纠正和排除了塔吊的安全隐患3处。及时督促承建单位做好安全文明生产治理工作,消除安全隐患。我监理部根据工程特点制定了《安全生产违章处罚办法》,得到了业主的认可和好评,并作为业主文件进行下发。

  5、组织协调

  协调的内容不仅仅体现在与业主单位和承建单位技术层面的交流与沟通,更多是在项目实施全过程中对各种管理组织层面的.协调。

  监理部主要通过如下手段进行协调:

  (1)周例会制度:每周三定期组织召开工作例会,要求各承建方按时参加,向建设方和监理部汇报上一周项目实施的情况和问题解决情况,汇报下一周的工作计划,并说明工作过程中遇到的困难和存在的问题、需要监理部协调解决的问题;

  (2)专题会议:对于工程中遇到一些技术、业务的重点难点时,监理办组织召开专题讨论会,进行研究分析和讨论;

  三、结束语

  我监理部的监理工作,得到了秦汉新城管委会的认可,并以文件形式进行了表彰。我们在今后的工作中将室外脚手架、塔机的安全、以及施工安全用电作为重点,不断地学习并对监理人员进行专业培训使监理人员的专业知识得到进一步的提高。在新的一年里,我监理部将认真总结经验,去伪存真,为建设单位提供更优质的服务,交一个满意答卷并保证全面完成监理任务。

  在此,我秦汉新城渭柳佳苑二期监理部的所有成员对各位领导的支持与配合表示衷心的感谢!

  监理例会汇报材料 4

  一、工程进度

  1、屋面SBS巻材施工结束上人屋面广场砖计划10月15日施工完毕;

  2、外保温及线条腻子结束等屋面广场砖施工完后涂料10月20日结束;

  3、窗户玻璃安装除变更外基本施工完毕;

  4、变更北门改南门二层封闭施工结束一层墙体封闭10月20日包括外墙保温,钢结构安装结束,雨棚、干石材、玻璃幕墙等10月25日结束。门斗10月31日结束;

  5、室内消防安装除消防泵喷淋泵及室外消防喷淋结合器外安装结束;

  6、室内采暖至今未安装完毕,供排水安装完毕未做试压检测;

  7、室内吊顶、内门、墙面涂料、电设备安装气(高低压配电柜、电缆安装、配电箱安装、照明开关插座安装)、卫生间所有材料设备未安装。以上材料及设备除吊顶内门材料到现场外,其他设备材料至今未到现场;

  二、质量情况

  1、监理通知下达11份;

  2、已完的工程分部分项按照国家验收标准验收达到质量标准;

  3、室内地面工程验收有部分达不到验收标准下达两份监理通知要求施工单位尽快整改直至到达到验收标准;

  三、工期

  1、室外10月31日全部施工结束;

  2、室内11月15日达到验收标准11月20日交工;

  四、资金

  1、资金缺口300百万;

  五、其他

  1、4轴外墙上人屋面10月2日起火原因是施工单位做屋面防水火枪烤至时间过长导致起火。现场监理报警(2点11分)火警2点50到现场;

  2、施工单位及监理现场评估拿出专项整改方案,按照专项方案现已整改完毕达到国家验收标准。

  监理例会汇报材料 5

  我项目部为确保按时完成和榆高速公路工程建设9.30大干目标任务,按照和榆高速公路建设管理处及和榆高速公路LJJL3监理部的要求,根据我标段现场实际情况,项目部人员已经到场39人,施工人员到场620人,具体情况汇报如下:

  一、施工情况:

  1、路基施工:

  我合同段截止目前裴家沟2号隧道进口至起点段路基弃方完成120834m,黄石岩隧道与裴家沟2号隧道之间路基弃方完成40213m,黄石岩隧道出口至终点路基弃方完成50959m,完成弃方合计:21200m;截止目前裴家沟2号隧道进口至起点段路基利用石方完成86377m,黄石岩隧道与裴家沟2号隧道之间路基利用石方完成23797m,合计完成利用石方110174m。

  2、路基防护施工:

  我合同段截止目前已经完成浆砌片石2250m。

  3、涵洞工程:

  ZK38+408钢筋混凝土盖板已完成。ZK39+163.2钢筋混凝土圆管涵已完成。

  4、隧道施工:

  (1)黄石岩隧道左线出口上导洞身开挖及初期支护完成322米;仰拱完成262米;二次衬砌220.6米。

  (2)黄石岩隧道右线出口

  上导洞身开挖及初期支护完成404米;仰拱完成283米;二次衬砌212米。

  (3)黄石岩隧道左线进口

  上导洞身开挖及初期支护完成24米;因洞口出现裂缝,处理方案下发后,我部迅速组织施工挡墙施工,挡墙施工基本完成。

  (4)黄石岩隧道右线进口

  上导洞身开挖及初期支护完成430米;仰拱完成330米;二次衬砌294米。

  (5)裴家沟2号隧道左线进口

  上导洞身开挖及初期支护完成329米;仰拱完成253米;二次衬砌183米。

  (6)裴家沟2号隧道右线进口

  上导洞身开挖及初期支护完成317米;仰拱完成230米;二次衬砌170.7米。

  5、改线工程

  截止目前改线工程完成弃方44100m3,;完成填方39063m3。

  二、安全施工方面

  对所有进场人员进行了安全教育培训,对施工队人员进行了岗前教育培训,对各项施工作业进行了安全技术交底,警钟常鸣。

  三、质量方面

  1、质量进度相辅相成。

  2、牢固树立“百年大计,质量第一”的观念,严把质量关。

  3、质量管理领导小组,对质量工作进行检查、监督、指导。

  4、严格贯彻《工程质量管理办法》,对每道工序进行术交底,并对执行情况进行跟踪检查。

  5、对重点工程施行全过程质量控制,严格执行工程监理报检制度,对隐蔽工程进行全过程旁站并留影像资料。

  四、存在的`问题

  1、我部施工的黄石岩隧道左线进口因山体原因出现裂缝,无法正常施工,处理裂缝需时间较长,严重影响工程进度。

  2、黄石岩隧道左线出口因围岩较差,在ZK40+142处掌子面出现滑塌现象,严重影响了工程进度。

  3、近期因雨水较多,施工所需材料进场受到一定影响,影响了工程正常施工。

  五、近期工作安排

  1、防护工程:加大人力投入,加快防护施工。

  2、隧道工程:加大人员机械投入,加快隧道二次衬砌及仰拱的施工,保证施工安全距离。

  3、黄石岩隧道左线出口塌方处理要加大人员机械投入,加快施工进度,计划到20xx年10月25号处理完成。

  监理例会汇报材料 6

  一、工程概况

  连霍国道主干线星星峡至吐鲁番段高速公路机电工程由收费系统、监控系统、通信系统及治超站四部分组成。工程分为两个合同段:哈吐段由北京瑞华赢科技发展有限公司承建;星哈段由上海电科智能系统股份有限公司承建。

  收费系统由星星峡、烟墩、二堡、一碗泉、鄯善东、吐峪沟六个收费站共64条计重收费车道和哈密、吐鲁番两个收费分中心组成。为了保证二堡和一碗泉收费站正常工作,根据要求在一碗泉和二堡建设了两个临时收费站,各有四条收费车道,保证了来往车辆的正常收费。

  监控系统由哈密、吐鲁番两个监控分中心,十五个外场电视摄像机监视点(原合同为七个,变更增加八个)、七个交调站、四个车辆检测器、八个可变情报板、三个气象检测站组成,总计三十七台(套)外场设备。

  通信系统由星星峡、烟墩、骆驼圈子、哈密服务区、二堡、三道岭、一碗泉、鄯善东、鄯善养护站、南湖服务区、吐峪沟等十一个无人通信站和哈密、吐鲁番两个通信分中心及589.27公里24芯干线通信光缆、180.69公里24芯辅助光缆组成。

  治超站:由星星峡治超站、鄯善东治超站组成。

  二、监理组进行的主要工作

  (一)工程进度控制

  1、收费系统

  (1)星星峡收费站

  已全部完成12条计重收费车道设备的安装,并通电调试完毕;新的计重收费软件已安装调试完毕,等待计量标定。12条收费车道已具备收费条件。

  (2)烟墩收费站

  已完成8条计重收费车道设备的安装,另2条计重收费车道设备正在安装之中;监控室收费设备已安装完毕。

  (3)二堡收费站

  已全部完成10条计重收费车道设备的安装,并通电调试完毕;新的'计重收费软件已安装调试完毕,等待计量标定;新编制收费软件和计重收费软件已试运行了一个多月,前期发现有丢失数据现象,经软件人员调试后,未出现类似问题,现等待即将进行的联合演练测试的结果。

  (4)一碗泉收费站

  已建成的临时收费车道已于7月11日开通收费。现监控室设备正在安装之中。

  (5)鄯善东和吐峪沟收费站

  两个站22条计重收费车道设备硬件和软件均已安装完毕,等待通电调试。

  (6)鄯善东治超站

  治超站完成了上行线和下行线2100米管道预埋和21个手孔的施工。

  2、监控系统

  星吐段三十七台(套)外场设备基础位置已全部定点;现已完成了4个摄像机和两个可变情报板基础的浇注,其它基础现正在有序施工之中,预计11月中旬可全部完成。

  3、通信系统

  全线24芯干线光缆总长589.75公里,区间24芯辅助光缆180.69公里。已气吹24芯干线光缆360公里;十一个无人通信站和二个分中心施工目前尚未开始。

  4、施工工程量完成情况评估和严重滞后原因分析

  (1)工程量完成情况评估

  到目前为止:收费系统已完成工程量约为60%、监控系统、通信系统和治超站均不到2%。总而言之,工程进展严重滞后。

  (2)工程进度滞后原因

  客观方面:

  1、土建、房建不能及时提供施工界面,特别是房建。现在还很难预估鄯善养护站、吐鲁番分中心何时能提供机房施工界面。

  2、部分收费站的供电也不同程度影响了施工进度。

  如星星峡、烟墩、鄯善东、吐峪沟收费站等都一定程度影响了该站的施工进度。

  主观方面

  (1)承包商主要领导重视程度不够,执行有关施工现场管理规定的自觉性较差,长期无故不在现场;

  (2)施工组织计划问题不少,项目部主要领导工作主动性差,现场负责施工的二名技术人员缺乏工程管理经验。即使在施工界面具备的情况下,也不能有效的组织施工。如监控系统外场设备施工安装,现一切条件具备,仍不能高效率的开展工程施工。

  (3)施工人员和机具较少,长期以来,在500多公里的多个施工现场,都不同程度的存在这个问题。

  (二)工程质量控制

  1、在质量控制方面监理组所做的主要工作

  (1)巡视检查:对工程全部设备的安装都及时进行巡视检查;

  (2)旁站:对隐蔽工程的施工都进行了旁站;

  (3)性能测试检查:按照国家相关部门颁布的强制性规定检测项目对已完工的施工项目进行了检测(如防雷接地电阻、系统联合接地电阻、强电端子对地绝缘电阻等);

  (4)变更审核:本着对业主负责的态度,对承包商已提交的全部变更(到目前为止共31项)进行了严格的审查,并及时上报执行办;

  2、工程施工质量方面存在的主要问题

  (1)个别施工人员质量意识差,个别施工项目质量较差:如:吐峪沟收费站空调安装不规范;雨棚信号灯安装角度不到位;计重收费设备人孔布线保护不到位,线缆外漏、卫生差,且无盖板;计重收费设备安装地面混凝土处理表面粗糙、高低不平等

  (2)个别技术人员工作态度不够认真,如:监理组共审核3版承包商编制上报的软件教材,仍存在问题达20余处。

  (三)工程费用控制

  1、工程费用支付情况

  到目前为止,工程已支付5次,共支付费用:4292.450427万元,其中:星哈段:1311.682757万元,哈吐段:2980.76767万元。

  2、工程变更

  到目前为止,已审核承包商上报的31个变更、费用共计7581110.95元。

  (四)安全管理

  从开工进场开始,我们就十分重视工程安全管理工作,不断强化安全教育和安全检查,并落实安全工作责任制。截止目前,保证了施工人员及设备的安全,无任何安全事故发生。

  三、下步监理工作安排

  (1)配合业主做好二堡收费站联合演练测试;

  (2)督促承包商按照现有条件抓紧施工;

  (3)对星星峡、烟墩、二堡、鄯善东和吐峪沟收费站设备,进行通电检测。

  我们监理组有信心在公路管理局和执行办领导指导帮助下,与承包商共同努力,把星吐段高速公路机电工程建设成为优良工程。

  监理例会汇报材料 7

  很荣幸能有此机会与同行探讨并分享安全生产管理经验。现将本工程安全生产管理监理方面的情况汇报如下,如有缺失请领导、同行给予指正:

  长江隧道工程是武汉市“十五”期间实施的重点大型建设项目,自20xx年11月28日开工以来,在市委市政府的亲切关怀下,在市质监站、安监站的指导、监督、帮助下,在武汉城投集团有限公司和有限公司的具体指导下,在市、区各有关单位的大力支持,在施工单位的紧密配合下,自始至终坚持“安全第一、预防为主”和以人为本的方针,进行严格检查、监督,确保了安全始终处于受控状态。

  一、熟悉安全监理的法规,提高安全监理的认识

  工程监理联合体中标以后,联合体领导小组和各成员公司领导对安全监理十分重视,及时组织全体参建员工学习国家和地方有关安全监理的法规文件。施工过程中,为避免出现“部分监理人员以施工现场监理太忙为由,对公司下发的关于安全方面的文件不阅读,甚至长期放在文件柜中无人问津”的现象,监理部总监定期地组织安排监理部人员学习公司安全方面的文件。

  针对个别监理人员对安全监理的开展存在模糊观念,监理部领导经常与监理部人员进行沟通、引导,使参建监理人员认识到监理在安全生产中应承担的责任,使他们了解了安全监理的任务主要是“贯彻落实安全生产方针政策,督促施工单位按照建筑施工安全生产法规和标准组织施工,消除施工中的冒险性、盲目性和随意性,落实各项安全技术措施,有效的杜绝各类不安全隐患,杜绝、控制和减少各类伤亡事故,实现安全生产”,使他们掌握了在施工过程中如何进行安全监理。总之,使监理部各监理人员在安全监理的思想认识方面得到了较大的提高。

  二、了解施工现场安全的主要控制点,抓住安全中关键点

  在工程安全监理的过程中,监理部明确了一个重点和三项主要。一个重点,就是紧紧抓住危险性较大的分部、分项工程,其中也包括重大危险源的管理;三项主要,就是审查、检查、监督。

  1、审查

  监理部要求施工单位根据施工进度的要求,提供施工安全保证体系的各种资料,主要包括:施工组织设计中要有安全技术措施;深基坑降水工程、深基坑土方开挖、端头加固、大型门式起重机的安装及拆除方案,盾构机下井吊装方案、防洪抢险等专项施工安全方案;临时用电等施工方案。安全保证体系的内容还包括:施工单位(分包单位)的施工资质、安全生产许可证、项目管理人员和特种作业人员的上岗证;安全管理体系和安全管理各项规章制度。

  在审查施工单位各种安全资料的时候,特别注意了资料的系统、时效、真实和持续等各个特性。如:施工方案的报审时间应在施工前;方案实施的监督检查应有施工单位的验收记录、监理单位的复核记录;实施过程中是否按方案要求施工;施工单位有无相应资质,施工管理人员、特种作业操作人员是否具备资格,证书是否过期等。对专项安全方案的审查,也不仅限于开工时的报审,因为它是在各个不同的施工阶段,随工程的进展而逐步完成的。各种特种作业人员的上岗证,也不是在开工前审核过就视为永久合格,因为还存在时效过期问题,所以监理人员对施工单位的有关资料经常进行复查,以确保其时效和真实。

  本工程的`开工以及各重大分项工程的开工,均按规定向市质量安全监督站进行了报监,申办了施工许可证,进行了地下连续墙、竖井及明挖段开工条件及盾构始发条件的验评,对于技术复杂的竖井基坑开挖、支护及盾构隧道施工组织方案还报请市内外资深基坑专家进行评审,未经市质安站验评的严禁开工。

  2、检查

  主要是要求施工单位按方案实施,操作人员必须持证上岗,做好实施前的安全交底。监理部在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,及时要求施工单位进行整改;当情况严重时,要求施工单位暂时停止施工,并及时报告业主,在征得业主同意后及时下发工程暂停令。

  本工程严格执行安全质量文明施工月综合大检查制度和监理部、施工单位每周五的联合安全检查制度,同时进行了冬季施工、防洪、防暑降温、施工机械设备、施工用电等专项检查,发现问题及时整改,将安全隐患消灭在萌芽期。

  所有进场机械必须履行报验手续,无验收合格手续的不准进场;无安全操作规程的,不准投入使用。

  3、监督

  施工机械、安全设施在使用过程中,监理部对其使用情况及变化情况加强巡视检查和专项检查,对不符合安全要求的问题,及时提出整改要求。在安全监理中,监理部注意保留监理的痕迹,审查、检查、监督等各项在不同阶段,都留下痕迹,既有文字记载,同时还收集了施工单位提供的相应附件。监理部不

  仅仅是收集施工单位的各项资料,而是将重点放在对其各项资料进行审查和跟踪管理上。

  针对本工程的建设模式,监理部重点抓了对总承包联合体的监督管理。联合体指挥部成立了由指挥长任主任,副指挥长、总工程师任副主任的安全生产委员会作为本项目的安全管理机构,各工区也分别成立了本工区的安全领导小组,配备了专职安全员5名及兼职安全员多名,将安全生产责任制落实到人。

  监督施工单位加强对施工人员的培训、三级教育的,员工进场时进行安全教育、上班时进行班前安全教育、转岗时进行转岗安全培训等;全面提高员工的安全意识和自我保护意识;做到特种作业人员全部持证上岗。进场员工安全防护用具齐备,各种设备进场时严格按相关标准和监理规范规定进行报验,并保持使用期间机况良好。

  监督施工单位在各分项工程开工前,由设计单位进行设计交底。施工单位在开工前向员工进行安全技术交底。确保工程和施工人员的安全。

  监督施工单位在施工现场设置了一图五牌,办公生活区与施工区分开,工地设置了各类必要的警示标志和临边防护措施,险要地段设专人看守,各类配电装置均按规定配置,各类人员均佩带证、带安全帽上岗。

  各位领导、各位同行,安全管理是一个艰辛的过程,我们还将百尺竿头、更进一步,通过学习多方同行的先进经验,做了一些,取得一点成绩,但是与领导的要求还有一定的差距。安全只有起点,没有终点,任何时候都不能松懈。我监理部决心与建设、施工等各参建单位一同努力,为达成工程的安全目标不懈努力。

  监理例会汇报材料 8

  (一)工程概况;

  受湖南世景置业有限公司投资兴建的世景华庭商品住宅楼,位于万家丽北路东与潇湘西路交汇处;由湖南省电子工程设计院设计根据建筑节能基本规范要求,在保证和提高建筑舒适性的条件下,合理使用能,不断提高能源利用率的建筑节能。本工程(9#、10#栋)主体为32层框剪结构,总建筑面积为73975.96。外墙内保温主要采用胶粉聚苯颗粒;屋面内保温采用挤塑聚苯板;门窗节能主要采取塑钢型材+中空玻璃;配电与照明工程采用绝缘电线电缆,在施工过程中,严格按设计图纸及变更进行施工。

  (二)保温隔热工程施工过程情况;

  黄花建筑集团股份有限公司总承建方对整体环保节能、工程质量、施工进度负责,根据建筑节能的范围创造建筑围护结构的节能,在保证和提高建筑舒适性的条件下,合理使用能源,不断提高能源利用率的现实要求。施工方在保证建筑物使用功能和室内热环境质量的前提下,降低建筑物能源消耗,合理有效地利用能源的民用建筑节能标准,对照设计及节能标准进行施工,创造良好的管理责任主体。针对保温隔热环境节能的整体施工的工程质量制定了质量保证体系,组成了外墙内保温、屋面保温两个专项施工项目部,分别设置专项施工员、质安员、资料员及各种进场材料的验收员和各级管理人员,监督的质量网络管理。在建筑环保节能主体责任施工过程中,施工项目部根据质量管理体系的要求,施工前编制施工组织设计,报送黄花公司核查并报监理方审查,监理方审查方案后,重点强调了外墙内保温施工分段核查验收的程序,进场材料的验收要求,对照现场施工现实情况,施工机具使用操作安全,安全预控措施及施工工序质量检验验收作为控制重点修改意见,施工项目部根据监理方意见进行了修改,经监理方再次审查,同意该方案的实施。施工项目部在每次材料进场时,监理方均进行现场查证。监理方对施工项目部报送的建筑节能保温隔热的隐蔽工程,检验批和分项工程的质量评验及资料进行审查,在施工过程中,针对节能施工的特点进行巡视检查,对建筑节能外墙内保温聚苯颗粒、布网及屋面的隐蔽工程重点部位进行旁站及现场检查,在保温隔热每一道程序的施工后,施工方报兴建方、监理方进行现场验收,验收合格后,监理方签证报验资料,同意下道工序的施工。在施工过程中,监理方设专人旁站,重点部位为外墙内保温聚苯颗粒,大面铺设网格布。根据施工现场建筑节能保温隔热材料的见证取样,检验检测的材料结果,检测实际情况分批送检材料均合格。根据现场施工段各工序的分段验收,结合施工方原材料的报验报批,隐蔽工程的分项验收,分项工程的综合评定。建筑节能外墙内保温、屋面保温隔热整体施工的工程质量均符合设计及建筑节能的验收要求。

  (三)监理工作过程及情况;

  (1)在世景华庭住宅小区建筑节能的施工过程中,我项目监理部受项目委托人委托依照法律以及节能技术标准,按县建委建筑节能产品(材料)备案强制标准,节能设计及修改文件,建筑工程承包合同及委托监理合同关于建筑节能的'约定,对节能工程建设实施的监督管理,明确工程监理单位应对现场施工过程中的工程质量承担监理责任。

  (2)监理方严格按照审查合格的设计文件和建筑节能强制标准及建筑节能工程施工验收规范的要求实施监理,针对工程的特点制定符合建筑节能要求的监理规划,监理实施细则及现场旁站的方案。

  (3)监理旁站外墙内保温的施工中,监理方根据外墙内保温旁站要求进行现场旁站,并列旁站记录多105份。

  (4)监理旁站屋面防水层施工,按施工工序、层次进行检查。在防水层施工前,在施工方清扫基层的基础上,要求施工方对屋面进行灌水试验,确认屋面砼基层无渗露后,才允许进行屋面保温防水施工,并列旁站记录6份。

  (四)安全生产、文明施工情况;

  世景华庭住宅小区建筑节能保温隔热的整体施工过程中,由世景置业工程部及黄花建筑公司项目部针对各栋号施工项目部制定了专项安全生产、文明施工的具体方案。

  (五)监理方对建筑节能工程的评定意见;

  (1)根据施工单位采用的建筑节能新材料、新工艺、新技术的施工过程的质量跟踪监理,根据施工单位报送的相应的施工工艺措施和材料证明及建筑节能标准有关规定的比例进行平行检测、见证取样、送检检测的结果,监理方核查建筑节能进场产品材料的备案证明的相应验证,建筑节能用材材质合格、符合节能产品材料备案要求。

  (2)针对建筑节能施工过程中,监理依照监理细则条款,由项目部编制了建筑节能外墙内保温隔热、屋面施工过程中的施工方案,现场巡视检查,对墙体、屋面等隐蔽工程的验收检查签证认可的全过程及检验批和分项工程质量验评及资料的审查签证,针对施工项目部报送的建筑节能分部工程和单位工程质量验评及归档资料进行审核和现场实况的检查,监理方认为建筑节能施工质量符合验收标准,在建筑节能工程验收之前,监理方会同兴建方、施工方对建筑节能工程进行预验;在预验中存在问题,施工方进行了多次整改,施工方自检合格并经相关单位检测合格,监理评定认为9#、10#栋保温节能分部工程达到合格要求,同意验收。

  世景华庭住宅小区建筑节能工程施工段监理的全过程,建设方、设计方、质监方及安监站多方监督和指导下,在施工方项目部的全面配合和努力下,使监理工作能顺利进行,整体工作受到兴建方肯定,在此表示感谢!

  监理例会汇报材料 9

  首先我代表中外天利工程管理咨询有限责任公司福建秋芦49.8MW风电场工程项目监理部的全体监理人员,对各位领导和专家百忙之中抽出时间来到风电工程现场,对本工程进行整套启动试运监检,表示热烈的欢迎!下面将我们监理部工作向各位领导和专家做如下汇报:

  一、工程概况

  福建莆田芦49.8MW风电场位于莆田市涵江区芦镇友谊村、利东村及新县镇外坑村一带,平均海拔高度约550米,总投资约5亿元人民币,拟安装24台V90-2MW和1台V90-1.8MW风力发电机组,风电场与莆田白鹤48MW风电场共同建设一座110kV升压站,以一回110kV线路送至江口风电场。项目于20xx年11月18日正式开工,计划20xx年5月3日投产发电

  1.1工程项目名称:福建芦49.8MW风电场项目

  1.2建设单位:福建龙源风力发电有限责任公司

  1.3监理单位:中外天利北京工程管理咨询有限公司

  1.4设计单位:福建省水利水电勘测设计研究院

  1.5承建单位:福建省水利水电工程局有限公司(升压站土建)

  海南省第三建筑工程有限公司(场内道路)海南省第三建筑工程有限公司(风机基础)北京爱劳电气设备安装有限公司(风机接地)天津蓝巢特种吊装工程有限公司(风机吊装)

  福建宏瑞建设工程有限公司(升压站电气安装、场区配电工程)

  (1)风机基础、场内道路平台土建工程施工:

  (2)全场接地工程施工:

  (3)220KV升压站建筑施工:

  (4)220KV联络线路施工:

  (5)35KV场内集电线路施工:

  (6)220KV升压站电气设备安装工程施工:1.6工程地点

  1.6风电场位于莆田市涵江区芦镇友谊村、利东村及新县镇外坑村一带。

  1.7工程规模及工程特点

  1.7.1工程规模:

  二、监理部综合概况

  1.监理部组织机构

  我监理部组建于20xx年3月。监理部实行总监理工程师负责制。总监理师负责全面工作,代表监理公司履行《监理合同》规定的义务和职责。本工程监理部设总监1人,专业监理师4人、监理员1人、信息资料员1人,共计7人;监理人员数量根据工程进展情况随时调整,以满足工程需要。

  2.监理范围和监理工作方针:

  本监理范围为本工程的土建、安装、调试监理。具体包括:场内道路工程、风力发电机组工程(含土建和安装)、220kV升压站建筑和电气设备安装调试工程、场内35kV箱式变电站建筑和安装工程、场内35kV集电线路及电缆、光缆敷设工程及全场接地安装工程的施工监理。

  监理工作遵照“守法、诚信、公正、科学”的准则执行:认真履行监理合同规定的义务和职责:维护国家和各方的合法权益;在工程建设过程中,做好四控(质量、进度、投资、安全)、两管(信息管理、合同管理)、一协调。

  三、监理工作目标:

  1、质量目标

  1)不发生重大及以上质量事故和质量管理事故,工程质量为优良并符合达标投产要求;

  2)有效控制建设工程质量通病,观感质量及施工工艺达到国内先进水平;

  3)工程建设质量达到合同约定的质量标准,工程项目的分项工程质量检验合格率为100%,建筑工程优良品率≥90%,设备安装工程优良品率≥95%。

  4)检查督促强制性条文执行情况和审查强制性条文执行计划。

  2、进度控制目标

  保证工程施工的'开、竣工时间和工程阶段性里程碑进度计划的按时完成。以"工期服从质量"为原则,根据需要适时调整施工进度,并采取相应措施。

  3、投资控制目标

  严格控制资金成本,资金利用率大于90%;不发生影响工程建设或造成费用较大增加的设计变更;不发生重大合同变更和索赔事项;审计的工程竣工算不超过执行概算控制目标。

  4、安全目标

  现场安全文明施工状况良好,按照工程建设安全文明工地考核,达到优良及以上标准,实现人身伤亡事故“零目标”,确保不发生重大人身伤亡事故;重大机械设备事故;重大火灾事故;重大交通事故;严重环境污染事故和群发疾病事故。

  四、监理工作制度

  根据监理规划、监理细则的要求,项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度,并将各项制度上墙公布,督促所有成员努力工作,为业主尽职尽责。

  五、监理工作成效

  工程现场施工中,监理人员认真负责,履行了自己的职责。在风机基础施工时,监理现场巡检发现,风机基础钢筋绑扎现场采用梅花绑,但借鉴其它风电工程先例,宜实行满绑。经业主联系设计,此建议被设计采纳。

  场内道路工程施工中,发现道路自然地貌与设计提供数值相差较大,监理部及时组织人员利用全站仪、水准仪等进行了精确复测,为业主和设计提供了准确数据,确保了进场道路施工顺利。

  升压站接地网施工及220kV电气设备安装中,监理在现场组织实测、分析,保障了设备安装质量。

  在风机调试中,采取了调试电源经35kV集电线路由农电线路供电的方式,在电源改接线施工、停送电等工作中,坚持查清接线方式,查明设备状况,保证了操作的正确和人身设备安全。

  六、监理单位对工程质量的评估

  (一)升压站土建、道路风机基础、建筑物混凝土

  (1)、风机基础、箱变基础、建(构)筑物混凝土、砖砌体工程能够按照规范要求操作实施,经现场实测墙体垂直度、水平度及砂浆饱满度等符合施工验收要求,隐蔽工程均经验收合格。

  (2)风机基础、箱变基础、升压站构架、设备基础混凝土外观良好,无缺陷,几何尺寸,偏差数据均符合验收规范要求,依据混凝土试块检测报告强度数值结果判定,混凝土强度符合设计及规范要求。

  (3)建筑物装饰工程,施工单位能按设计标准和工艺要求施工。

  (4)升压站道路浇制,根据其工艺以及质量的标准浇制,施工中采用材料统一,浇制质量达到优良标准。

  (5)升压站电缆沟及盖板施工,接缝误差控制符合验收规范要求。

  (6)场内道路工程,路基压实度,符合设计要求。根据对##风电场土建工程施工单位最终检验结果,项目监理部认为该风电场的风机基础、升压站建筑物、构筑物、场内道路工程的施工质量符合设计及现行施工验收规范要求。质量评估等级为优良。

  (二)、电气安装工程质量评估

  施工单位在变压器安装、盘柜安装、二次回路接线及电缆敷设等机电设备的安装程序、试验项目均严格按照施工验收规范、电气设备交接试验标准以及订货合同中有关技术条款进行。隐蔽工程验收记录齐全,安装、试验记录数据真实,经过工程预验收、竣工验收和监理抽查的结果,认为该项目的电气安装工程质量得到了有效控制,质量评估等级为优良。

  (三)、线路工程、风力发电机组安装工程质量评估福建秋芦风电场35KV集电线路施工,施工单位原材料的使用具有可追溯性,钢筋按规范和设计进行加工,砂级配比、石子粒径均符合相关规定要求。铁塔组立及导线架设现场施工人员严格按作业指导书进行施工,所用塔材线材符合设计和规范要求。

  风力发电机组安装工程,风机电缆安装、敷设、照明、动力缆、风机内电气接线全部达到工艺要求。设备安装完好,卫生清理合格。设备安装后检测,安装工艺有序,达到运行要求。

  七、监理工作小结

  受福建龙源公司信任和委托,中外天利工程管理咨询有限公司于20xx年3月进驻风电场一期工程施工现场。进驻现场的监理部人员深感肩上的责任重大,监理人员在现场监理过程中,始终本着“守法、诚信、公正、科学”执业准则,牢记“安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效益”的现场管理宗旨,认真、细致地做好质量、进度、信息与合同的控制与管理工作。如今通过监理公司现场全面协调工作及施工单位的共同努力,最终促使监理合同范围内的所有工程均能一次性 通过竣工验收。

  至此,我公司所监理的福建秋芦风电场49.8MW工程的监理工作已按业主委托的《监理合同》全面完成。在承担质量保修期监理工作时,监理公司安排监理人员积极配合业主,对业主提出的工程质量缺陷进行检查和记录,对承包单位进行修复的工程质量进行验收,合格后予以签认。确保工程质量保修工作的全面开展,圆满完成中外天利工程管理咨询有限公司在福建秋芦风电场工程的各项监理任务!

  为此,以项目总监为首的项目监理部全体人员向业主诸位领导及全体同仁的大力支持和帮助表示深深的谢意!

  综上,我们将坚持“以人为本,以德为先,做事先做人”的理念,本着“守法、诚信、公正、科学”的监理准则,严把工程建设质量关,为风电建设事业做出应有的贡献!

  综上所述,本监理部认为本工程质量符合标准,已经具备整体启动试运行的条件。

  监理例会汇报材料 10

  我叫王xx,男,现年38岁,本科。xx年5月份我开始参加监理工作,先后在xx、xx、xx、xx等工程监理部工作,20xx年至今,在xx工程监理部,主要负责施工现场的土建、试验监理工作。

  20xx年xx工程主要有四个标段进行施工,其中yj32标是今年新增项目,边坡防护更是重点施工部位,直接关乎着教学楼及所有人员的安危。因yj32标特殊性,时间紧迫,故业主直接指定施工单位承建。但该施工单位整体水平差,技术人员匮乏,验收程序不清,质量意识淡薄,而且还存在着图纸不全、施工依据不充分、变更手续不齐备、工程变更无设计单位签字等一系列问题,给我的监理工作带来较大难度。但为了工程能够顺利进行,尽快完成边坡防护施工,业主领导找我进行了交谈,希望我能够帮其梳理现场管理,提供工程技术支持及内业资料指导,共同搞好工程质量。为此,我在监理部领导的指示下,抱着“令业主满意”的工作态度,及时调整了工作思路。在监理过程中,我坚持监理原则,始终把质量控制放在第一位,在yj32标施工期间,我对发现的.质量问题及违规行为及时下发监理文件督促施工单位进行整改,其中要求施工单位返工处理12次,下发监理红头文件整改通知书共20份,对施工单位出现的质量问题罚款共计32000元,使工程质量处于受控之中,施工质量得到了有效的控制,做到了质量“0”事故。

  在质量控制过程中,我做到发现问题及时向中心领导汇报,并督促施工单位落实整改及进行复查,要求施工单位严格落实“三检”制度,努力做好质量事前与事中控制。我严把方案审批关、材料检验关、工序验收关,合理设置质量控制点,做好日常巡查及重点部位旁站,全面详细的认真记录好监理日志。xx工程所有标段的现场试验检测监理工作仍由我负责,我严把原材料进场关,对所有进场材料、半成品等,除了对照标准和设计要求核查相关报验资料外,还按照规范频次做好平行检测、跟踪检测工作,杜绝不符合要求的材料用于本工程。20xx年度,我开展监理见证、抽检等试验检测共计320组(次),因施工过程质量处于监理严控之下,因此所有试验检测结果均符合要求。在质量控制中,领导放心、业主满意是对我所做成绩的肯定,工程质量合格,是对我工作成果的最好回报。

  按照20xx年我的个人工作计划,今年我报名参加了建设监理工程师职业资格考试并顺利通过。通过对监理专业知识的进一步学习,极大的丰富了我的知识层面,感受和获取了很多新的知识,使我更加明白监理工作应与时俱进,只有不断学习不断完善自己,才能适应社会、融入社会、发展社会,反之必被淘汰。

  20xx年的工作既繁忙又充实,我为履行监理职责,积极工作,任劳任怨,服从领导安排,从不推脱,坚决维护公司形象。在今后的工作中,我会更高标准的严格要求自己,努力掌握各类监理专业知识。

  监理例会汇报材料 11

  一、工程进度

  1、屋面SBS巻材施工结束上人屋面广场砖计划10月15日施工完毕;

  2、外保温及线条腻子结束等屋面广场砖施工完后涂料10月20日结束;

  3、窗户玻璃安装除变更外基本施工完毕;

  4、变更北门改南门二层封闭施工结束一层墙体封闭10月20日包括外墙保温,钢结构安装结束,雨棚、干石材、玻璃幕墙等10月25日结束。门斗10月31日结束;

  5、室内消防安装除消防泵喷淋泵及室外消防喷淋结合器外安装结束;

  6、室内采暖至今未安装完毕,供排水安装完毕未做试压检测;

  7、室内吊顶、内门、墙面涂料、电设备安装气(高低压配电柜、电缆安装、配电箱安装、照明开关插座安装)、卫生间所有材料设备未安装。以上材料及设备除吊顶内门材料到现场外,其他设备材料至今未到现场;

  二、质量情况

  1、监理通知下达11份;

  2、已完的工程分部分项按照国家验收标准验收达到质量标准;

  3、室内地面工程验收有部分达不到验收标准下达两份监理通知要求施工单位尽快整改直至到达到验收标准;

  三、工期

  1、室外10月31日全部施工结束;

  2、室内11月15日达到验收标准11月20日交工;

  四、资金

  1、资金缺口300百万;

  五、其他

  1、4轴外墙上人屋面10月2日起火原因是施工单位做屋面防水火枪烤至时间过长导致起火。现场监理报警(2点11分)火警2点50到现场;

  2、施工单位及监理现场评估拿出专项整改方案,按照专项方案现已整改完毕达到国家验收标准;

  监理例会汇报材料 12

  由湘潭市铭鸿置业有限公司投资建设的、湘潭华润建设有限公司具体实施的、湖南天鉴工程项目管理有限公司监理的`迎吉综合服务大楼工程,经过5个多月的施工,经基础验收、主体结构检测、验收前中间检查,已具备主体竣工验收条件。现将监理过程的情况简报如下,并对此次主体验收做出相应评价。

  一、监理依据及围:

  监理依据及围:本项目监理是依据招标件、工程设计图纸及有效变更和国家现行的验收规与质量评定标准进行的。监理围是施工阶段的质量控制、进度控制、投资控制,以及安全管理、信息合同管理与项目组织协调。

  二、监理原则:

  以合同约定条件及“三控”指标为控制目标,以审核的实施方案为准则,坚持安全第一,质量第一,严格监理,严守质量严守标准。

  三、监理过程主要措施:

  1、进度方面:及时向项目管理机构报告工程实施的形象进度,定期召开监理例会,汇报已完工程进度情况,找出进度偏差,并落实缩小偏差的办法和赶工措施。三方把相应矛盾集中在例会上解决,并有效地布置相关目标。

  2、质量方面:明确质量控制要点,确定重点分部和重点分项的检查项目,如土方、钢筋、模板、砼分项工程,分三个阶段进行闭环控制。即:

  ①准备阶段:审查方案、报验、原材料见证取样;

  ②施工阶段:实行旁站、巡视,对工序流转进行报验核查;

  ③验收阶段:对完成工序及分项及时进行检测和验评。

  四、监理过程主要监控手法:

  第一是看原材料、混合料是否符合设计要求,看施工工艺是否与实施方案相符,是否违背相关标准要求,看项目部管理人员是否在岗。第二是测量,测量建筑轴线及构件尺寸。第三是试验,对各种材料、砼配合比及强度,钢材焊接头由监理员现场见证取样送检。第四是指令涵,监理部会针对施工中存在的质量问题及时下达监理通知单,以提请工程队加以重视或整改。

  五、监理对工程的评价:

  本监理部已对工程中重点对象、关键部位或薄弱环节及隐蔽工程进行了严格监控,工程中所用原材料均有合格证,已查验的取样检验报告均合格。主体工程相关结构检测均为合格,主体工程检验批抽样检验合格,各分项所含检验批记录完整;主体分部评定合格,结构经回弹抽样检测合格,主体工程质量控制资料基本齐全,已完主体观感质量良,监理部同意施工单位自评意见。

  监理例会汇报材料 13

  一、7月份工程进度计划完成情况:

  1、机务段

  1.1进度完成情况

  (1)路基工程

  土方:西咽喉机走线j1k0+450~j1k0+700段挖土方完成4500立方米,开累完成28016立方米。填筑a组填料1500立方米,开累完成7533立方米。

  (2)轨道工程

  机务段东咽喉改造及机31、32、33、40线路铺轨完成1.4公里,开累完成2.7公里,进场道碴3428立方米,开累6628立方米。铺设单开道岔6组,开累完成12组。拆除既有线路1.1公里,道岔5组。

  (3)房建工程

  1)机务房屋:完成602.8平方米,开累完成4298.3平方米。

  2)生产及办公房屋完成水暖安装2228平方米,开累完成7059平方米。

  (4)给排水工程

  给水铺设聚乙烯pe管374米,开累完成2989米;排水铺设双壁波纹hdpe管171米,开累完成1368米。

  (5)站场及房建附属工程

  道路及硬化面完成1362平方米,开累完成4802平方米。热网管沟土方开挖1201立方米,开累完成2400立方米。管沟、管道完成555米,开累完成1109米。化粪池完成5座,开累完成6座。污雨水泵站完成3座,开累完成3座。站场道路完成1423平方米,开累完成5693平方米。还建工务段

  大门西侧及体育馆北侧围墙400米,开累完成400米。

  1.2投资情况

  机务段计划完成投资907.76万,实际完成954.73万,完成投资比例105.17%。

  1.3存在的问题

  (1)机务段运转整备楼门厅掉向无正式施工设计图纸,严重制约既有运转车间的`搬迁,影响机务段整个北侧整备场的站改及房建工程施工。中修库原设计建筑有所变化,冷却水制备间是否拆除不明确。

  (2)机务段内及西机走线地下管线、构筑物错综复杂,拆迁力度小,请监理单位给予协助。

  2、大机段

  2.1进度完成情况

  (1)西宁东大机段路基、涵洞工程已完成,路基附属骨架护坡浆砌片石完成201立方米,开累完成804立方米。

  (2)轨道工程

  铺设单开道岔6组,开累完成19组。

  (3)房建工程

  1)给排水房屋:完成13.77平方米,开累完成318.85平方米。

  2)工务房屋:完成1670.42平方米,开累完成16511.19方米。

  3)其他生产办公房屋:完成20.8平方米,开累完成1278.08平方米。

  4)锅炉房设备基础开始施工。

  5)居住房屋:完成980.6平方米,开累完成2941.7平方米。

  6)公共房屋:完成24.6平方米,开累完成577.35平方米。

  (4)给排水及暖通工程

  铺设给水管道3107米,开累完成9562米。排水管道铺设1069米,开累完成4219米。化粪池完成5座,开累完成5座。沉淀池完成3座,开累完成3座。隔油池完成3座,开累完成4座。污水泵站完成1座,开累完成2座。

  (5)站场

  中修库及边跨、预检库内检查坑完成0.246单轨公里,开累完成786单轨公里。实体围墙完成478米,开累完成2678米。混凝土道路路面完成20XX平米,开累完成8680平方米。场坪内排水沟完成420延长米,开累完成5920延长米。

  2.2投资情况

  7月份计划完成投资3013.04万,实际完成投资2966.7万,完成投资比例98.46%。未完成原因

  ①进入7月份雨水多,误工5天;

  ②轨料供不应求,影响大机段线路及道岔铺设;

  ③钢结构供货、安装涉及厂家多,施工期间效率降低;

  ④设备使用单位方案变化频繁,施工现场组织受到阻碍。针对以上问题我项目部加大沟通、协调解决力度,请监理站给予协助。

  二、8月份投资、进度安排及资源配备情况

  1、机务段:计划完成投资434.68万。西咽喉拆迁及运转整备楼、车载设备间搬迁完成,配合五局车场过渡线路铺轨完成,机40线封锁以后设备挡光棚及挡光棚间主体结构吊装完成,库前整备间砌体及保温完成,体育馆北侧轨道线路预铺完成。

  2、大机段:计划完成投资679.23万。库外轨道工程全部施工结束,房建主体结构完成后的装修完成,站场内排水沟及道路开累完成至85%。检修库及

  边跨、预检库内检查坑及整体道床完成,检测车停留库钢结构安装及保温完成。转车盘、库内起重梁设备安装完成,锅炉房设备安装1/3。

  三、重点控制性工程进展情况

  1.机务段

  (1)西咽喉房屋、围墙、超市、管道等陆续开始拆迁,车载设备间具备搬迁条件,运转整备楼二、三层装修基本完成,一层受施工图纸制约,无法施工。西咽喉机走线预铺部分轨道线路,做好改造前施工准备。材料备品库投入使用,拆迁原材料及机电库,推进中修库施工进度。

  重点是车载设备间、运转整备楼搬迁后的拆迁预铺部分轨道线路。

  2.大机段

  (1)轨料及时到位,完成线路铺设。检测车停留库钢结构屋面板、墙面板安装及保温完成,检修库及边跨以及预检库推进设备基础施工同时库内检查坑、整体道床完成。

  (2)加大站场附属工程施工。

  四、上月例会问题整改情况

  存在问题均已整改完成,并通过现场监理工程师的验收,针对监理工程师通知单已回复完成。

  五、重点工作安排

  1.机务段重点工作是加大机务段西走行线拆迁工作力度,督促设备使用单位搬迁车载设备间、材料库、运转整备楼,完成好段内的拆迁。锅炉房改造尽快完成,满足冬季供暖需求。

  2.大机段重点工作是轨料、设备协调到位,合理组织设备基础施工。同时锅炉房设备基础施工、检测车停留库施工不松懈,推进设备安装工作。

  监理例会汇报材料 14

  自今年年初进驻工地以来,按照建管处的整体目标要求,我们对路基已完工程量进行了详细的统计,并对剩余工程倒排工期,制定了详细的施工计划。针对今年工程任务重、工期紧,我部加大了工程施工的投入和质量管理力度,并根据工程实际需要,及时调整了人员、机械设备,工程复工后,迅速掀起了大干的热潮,为各阶段目标保质保量的完成奠定了坚实的基础。现将我一合同段近期工作情况回报如下:

  一、工程进展情况

  截止月日,全线路基土方剩余万m3(户部互通填方);主线路基封顶砂砾已经全部完成,已开始陆续交验;箱梁预制剩余5片(66m梁4片,66m梁1片),本月月底将全部完成;箱梁安装剩余66片;现浇箱梁剩余66661m3(a匝道第6跨);湿接缝完成666m3,完成占总量(6666)的66%;桥面铺装完成666m3,完成占总量(666)的66;通道(涵洞)主体已全部完成;防护砌体已完成66666m3,完成占总量(666)的66%。

  二、计划施工项目的`质量保证措施

  依据本合同段工程的自身特点,结合我公司贯彻iso9002系列国际标准的实施情况,依照公司“精湛施工,满意业主、精品工程,奉献社会”的口号,特制订了相应的质量保证措施。

  1、对该工程项目实行“项目法”管理,并组织施工,严格贯彻

  执行iso9002国际标准,建立健全质量管理体系、制度和质量手册等法律性文件,用法律文件确保工程质量。

  2、建立以项目经理为工程质量第一责任人的质量组织机构和以项目总工程师负责的质检、试验、测量三位一体的质量保证体系,严格施工过程中的质量控制,确保质量监控的实现。并由项目总工程师牵头,严格各工序施工的自检自查,并对已完工程进行回头看,查隐患,发现问题及时整改。

  3、严格施工过程质量控制工作,确保工程质量。组织有关人员认真学习、会审设计图纸,充分理解设计意图,严格按设计图纸、招标文件、施工技术规范、施工操作规程和监理工程师具体要求组织施工,做到各工程项目开工前有详细的施工方案、方法和技术交底,施工操作有施工工艺和施工操作规程作指导,施工过程中有完整的检查签证表格、施工日记及施工总结记录,用确保每一施工过程质量控制来保证项目工程质量。

  4、与监理工程师密切合作整个施工,全过程必须严格置于监理工程师监督、检查、签证认可下进行,坚决做到按设计图纸、技术规范和监理工程师要求组织施工。

  三、工程质量情况

  1、工程自检及试验自检

  (1)、原材料:钢筋累计进场110吨,检测4次,合格率100%;

  钢筋焊接1180个,检测4次,合格率100%;水泥进场866.44吨,检测18次,合格率100%;碎石进场800m3,检测2次,合格率100%;

  砂进场20XX m3,检测6次,合格率100%。

  (2)、路基压实度按规范频率检测366点,合格率99%;

  不合格点经复压后均满足规范要求;宽度检测1225处,均满足规范要求。

  (3)、结构物砼试件7天强度按规范频率检测48组,均达到85%以上。

  质检资料真实、准确、完善。

  2、施工中存在不足之处

  在k5+480右幅处护面墙窗口封堵时,墙身砌筑外观较差,我们以对此60m护面墙墙身进行了拆除,重新砌筑,在今后多注意检查,避免同类问题重复出现

  四、施工内业资料评定、整理情况,以及交工验收工作准备情况

  1、内业资料评定、整理情况

  (1)、大、中、小桥基础及下部构造和通道、涵洞分项工程已评定完。

  (2)、上部构造预制梁板已按左、右幅进行了评定。

  (3)、路基工程93区、94区已全部进行评定;

  96区砂砾铺筑完成已开始进行评定。

  2、交工验收工作准备情况

  由于我标段剩余工程项目繁杂、工程量较大,且路面工程时间紧、任务重、人员紧张,根据建管处验收小组的分配,我部专门成了相对应的路基交验小组,做到任务明确,责任到人。安排好了熟悉工地的施工技术人员参加,验收所需的车辆、检测设备、图纸以及相应的记录表、汇总表、评定表已全部准备就绪。

  截止目前,主线路基砂砾封顶已全部完成并交验。浆砌护面墙力争5月30日以前全部完成,并达到交验条件。

  五、安全生产情况

  今年进驻工地以来,我合同段严格贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,以“夯实基础,严格管理”为核心,全项目部上下齐心协力,积极开展安全生产工作,针对施工安全管理中存在的薄弱环节,突出重点,制定切实可行的措施,逐步建立起安全管理的长效机制,做了大量而有效的工作,取得了好的工作成效。

  1、项目部根据安全隐患排查小组的检查情况,定期召开安全生产领导小组会议和安全例会,及时分析解决施工过程中存在的各类问题和隐患,通报批评违章违纪行为人员,正确引导广大干部职工思想认识,进一步强化员工的安全责任意识。作业层每天召开班前安全讲话,在安排生产任务的同时,针对当日作业过程中存在的安全危害风险,进行了不要的安全教育告知。同时,有效利用会议时机,及时传达学习上级有关安全文件精神,贯彻落实各项工作要求,组织开展安全教育活动,增强各级施工人员的安全意识。

  安全隐患排查内容:

  ①专项施工方案的落实情况;

  ②对容易发生高处坠落部位的安全防护情况;

  ③安全生产责任制的落实情况。安全隐患排查小组发现问题,现场下达整改通知书,要求存在安全隐患的工区限时整改,整改完毕排查小组复查。如不戴安全帽,桥面系等高处作业不系安全带,乘坐机械上、下班等存在安全隐患的行为现场说服教育,已整改完毕。

  2、安全生产负责人及专职安全员已按承诺全部到位,安全生产管理保证体系运行正常,安全隐患排查小组反馈意见得到落实。

  针对防高处坠落、防电,高边坡施工、箱梁吊装、防支架坍塌等危险性较大的分项工程,结合实际情况重新详细、单独得编制了安全专项施工方案。工程施工严格按照施工组织设计及专项施工方案进行。项目部对作业项目认真进行复查、排查,对检查中出现的问题和隐患制定整改方案,限期整改,坚决消灭事故隐患。

  六、目前施工中需要业主解决的问题

  1、为了合理安排工期,主线边坡塌方段0,施工方案需尽快确定。

  2、天桥评定是否按主线桥标准评定。

  3、台背注浆资料表格是否进行统一要求。

  监理例会汇报材料 15

尊敬的各位领导、各位专家:

  大家好!

  xx监理有限公司自20xx年3月承担山西方山汇丰新星煤业有限公司120万吨/年矿井兼并重组整合项目井巷、土建、安装工程监理任务以来,我公司积极组建强有力的监理队伍,秉承“守法、诚信、公正、科学”的工作理念,在建设单位的大力支持下,在施工单位的积极配合下,监理工作取得了一定成效,现将有关的情况向各位领导和专家汇报如下:

  一、工程概况

  项目于20xx年3月8日批准开工建设,建设工期为25个月。设计单位是山西源通煤矿工程设计有限公司。施工单位有,矿建:湖南核工业建设工程有限公司、山西奔腾建筑工程有限公司;土建:方山县第一建筑工程有限公司;机电安装:山西奔腾建筑工程有限公司等单位进行施工。矿井兼并重组整合,建设总投资为49326.60万元。

  二、项目监理组织机构

  实践经验,并具有良好的职业道德。在监理项目部内部实行总监理工程师负责制,制定实施了规范化、标准化管理的工作制度和监理程序,配备了必要的检测工具和仪器。从组织机构、人员配置、工器具配备方面,为高质量、高标准完成该项工程监理提供了强有力的保证。

  三、监理工程完成情况

  经过一年多的工程施工监理,三类工程已基本完工,单位工程共计105个,其中矿建37个,土建33个,安装35个。已经认证89个。其中:矿建31个,土建33个,安装25个。

  目前,矿建正在完善6个单位工程,安装正在完善10个单位工程。

  四、监理过程

  为了确保工程质量,项目部制定了监理程序,编制了《监理规划》,明确了监理工作的目标及主要控制措施和方法。各专业监理工程师在监理规划的基础上,根据各专业工程的特点及质量通病的预控,关键控制点的设置等,编制了14份监理规划及监理实施细则,编写了监理月报22份、例会纪要33份、旁站记录153份、监理通知单88份,监理工程师联系单37份,工程施工过程中旁站时间达500多小时。

  对矿、土、安三类工程的各单位工程的质量、进度、投资、安全控制,我们着重抓好以下几方面工作:

  (一)工程质量控制

  地面工程:主要按《山西省建筑工程施工质量验收规程》和《资料管理规程》进行监理。

  1、方法与步骤:事前控制,主要审核承包单位资质、质量保证体系、施工组织设计方案和施工技术措施共210份。对不合适的提出合理建议和修改意见、参加施工图会审、对原材料进行现场检验和见证取样复验。事中控制,主要是对施工中出现的问题在每天召开的调度上讨论解决、对严重性问题发出监理通知强行整改、参加分项工程的质量验收。对关键工序、隐蔽工程进行旁站监理。事后控制,主要是在子单位工程予验收后进行回访调查、进行系统试运行及调试、竣工资料监督审核。

  2、根据各类工程和单位工程特点,分解质量目标,落实监理人员责任制。首先根据各单位工程具体特点,确定监控点和所要抓的主要工作,严格要求承包单位建立健全管理体系和质量保证体系。凡质量管理体系不健全质量检验人员不到位,不批复开工报告。

  3、加大主动控制力度,各单位工程开工前认真组织施工图的会审工作,审查施工组织设计,当工程施工到重点部位、关键工序时,要求承包单位上报具体的施工工艺和确保工程质量的技术实施,经监理审查确认后,才允许开始施工,并在重大隐蔽工程中坚持旁站监理。

  4、石子、砼试件、锚杆、锚固剂、高强螺栓、焊接件、电线电缆的检查,实行见证取样与送检制度,审核各种进场原材料、购配件、设备报验资料共3672份。对没有检查和检验不合格的材料、构配件、设备不准进入施工现场,已进入的限期退场。

  5、加强对施工工序的质量检查和控制。加强对单位工程的放线、激光仪设置、基槽验收、基础处理、隐蔽工程、主体及各部分工程验收。对开拓进尺、锚杆、挂网、锚索及喷射砼当日进行验收。单位工程指定的分项、分部工程验收及系统调试,由监理工程师组织甲方代表,施工方代表共同进行验收。主要工序未经检验或检验不合格,不批准进入下道工序。

  在施工阶段监理过程中,我们对矿建201个分部、1546个分项;土建170个分部、1054个分项、2310个检验批;安装67个分部、296个分项。537个隐蔽工程,实行了全过程、全面监督检查,并对521个观感项目抽查,有力地保证了工程质量。实践表明,该项目工程质量是可靠的,符合设计使用要求的。

  (二)工程进度控制

  1、根据矿井项目总进度目标的要求和各单位工程施工的实际工期,及时审核承包方编制的施工组织设计及计划,逐月进行统计考核,在监理月报上公布,对下月计划提出建议。

  2、每次的监理例会上和专题会议上进行综合汇报。对未完成当月施工进度或有问题的工程及时要求承包单位提出整改计划,监理监督执行。

  3、及时协调、督促建设方和有关部门履行合同约定的义务责任,及时督促施工图、设备材料、及时完善施工条件。

  (三)工程投资控制

  严格控制设计变更。在施工工程中严格按会审后的施工图纸和合同约定、标准进行监理,尽量减少设计变更。对确需变更的`,均经设计、监理、甲方、承包单位代表共同签字报批后实施。在承包方上报设计变更预算时,监理认真校对工程量。凡与变更不符的工程和由承包方自身原因造成返工的工程量,一律不予计量。严格按预算定额及招、投标时确定的原则,按当时当地材料实际价格来审核工程费用。

  (四)安全管理

  安全管理在中阳梗阳矿井建设项目施工中占有非常重要的地位。为了保证各类工程在实施中不发生大的安全事故,着重做了以下几方面工作:

  1、按照《建设工程安全生产管理条例》和《煤矿安全规程》的规定,严格审查承包方编制单位工程的施工组织计划和安全管理措施。落实承包方的安全管理体系,监督管理人员职责到位情况。

  2、加强定期检查和落实。利用每日的协调会、监理例会、专题会议上强调各施工单位的安全工作,并对存在问题提出意见,保证安全工作落到实处。在整个施工期间没发生任何质量和人身事故,实现了安全施工要求。

  五、工程监理综合评定意见

  我监理部组织建设、施工单位对各单位工程进行了预验收,提交了89个单位工程质量评估报告。并通过了吕梁市地方煤矿工程质量监督站组织的单位工程质量现场认证,所有认证工程全部合格,合格率100%。依据《煤炭井巷工程质量检验评定标准》、《建筑工程施工质量验收统一标准》及《煤矿安装工程质量检验评定标准》,我们认为,工程全部合格,并满足安全需求,具备联合试运转条件。

  我的汇报完毕,谢谢大家!

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