从小学、初中、高中到大学乃至工作，需要用到汇报的地方越来越多，汇报的主要内容有工作摘要、内容、花费时间、对应任务、完成情况、总结等，不过，你会写汇报吗？下面是小编精心整理的安全生产月开展情况汇报，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
安全生产月开展情况汇报1
一、精心组织，制定方案
本次“安全月”活动，公司领导非常重视，在接到通知后立即开会，成立此次“安全月”活动领导小组，组织和领导安全生产月活动的开展，结合设计公司行业特点，制定了有针对性、可操作性的活动实施方案，确保该项活动有组织、有步骤地开展。
二、宣传教育，营造氛围
1、在本次“安全月”活动中，公司在安全生产例会上立即传达会议精神，让每位职工了解“安全生产月”的活动主题、活动内容，在思想上充分认识。
2、悬挂“治理隐患，防范事故”安全生产主题宣传横幅，利用黑板报的形式向职工宣传“安全生产月”活动，大力营造安全生产的`活动氛围。
三、开展活动，牢固树立安全意识
1、组织学习《安全生产法》、建筑设计强制性规范等安全法规，确保设计质量安全。
2、针对公司局域网系统现状，组织开展了一次局域网系统安全检查，排查隐患，提高了员工的电脑病毒预防意识。
3、参加安全员换证培训，通过培训提高了安全知识，增强了安全意识。
4、组织了一次消防安全演练，进一步增强了全体员工对各种应急预案响应能力，提升了事故防范意识。
5、组织司机学习《道路交通安全法》及驾驶员管理办法，不断增强法规意识和安全文明行车意识。
安全生产月开展情况汇报2
自进入六月份以来，公司积极响应上级号召，开展了以“遵守安全生产法，当好第一责任人”为主题的安全生产月活动。为了确保活动的顺利进行，我们精心制定了活动方案，以宣传国家法律法规、增强全体员工的安全意识为重点。通过加大安全检查力度，有效地控制了各类事故的发生，确保了安全生产，并取得了显著成效。下面是对公司“安全生产月”活动的总结。
首先，我们加强了领导，提高了认识，强化了管理。我们成立了“安全生产月”活动领导小组，由总经理全面负责，分管场长负责具体实施，主管部门严格监督。我们建立了监督、监管体系，制定了相应的职责制度，明确了责任，并逐级分解，逐级管理。通过这样的组织架构，我们让广大员工从思想上彻底认识到安全生产的重要性和必要性，真正将这种认识转化为对安全的高度警惕，并融入到日常工作中。我们形成了安全生产无小事，人人关心安全，安全关系人人的良好氛围。
其次，我们采取了多种形式、多样化、全方位的宣传教育。在活动期间，各单位根据实际情况，组织了全方位的人员培训教育活动，广泛利用黑板报、宣传栏、横幅、标语等宣传工具，大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识。通过这样的宣传教育，我们提高了全员的安全生产素质，保证了安全生产宣传的针对性和实效性。对于特殊岗位、工种、作业人员，我们进行了专项培训管理，提高了他们的专业技能，将各类隐患事故降为零。
第三，我们补充完善了各项规章制度，防患于未然。在“安全生产月”活动期间，各单位根据自身的工作实际，补充完善了各种规章制度，并严格执行。对于重点部位的'薄弱环节，我们进行了投资整治，重新编制了《安全操作规程及用电安全制度》，并将这些制度张贴到各泵房及车间各岗位，让员工在工作中有章可循、有法可依，杜绝了违章作业所造成的不良后果。
第四，根据活动实施方案的要求，我们组织了全面大检查。除了各单位进行自查、自纠外，公司还组织了全方位的安全大检查。检查组织由管理领导带队，主管部门及相关人员进行了横向到边，纵向到底，细致入微的检查。我们不仅检查了各车间的刀闸线路，还对各泵房设备及高低压线路进行了日常跟踪和针对性检查。特别是对职工宿舍用电进行了全面检查，确保漏电保护装置灵敏，线路整齐。本次大检查，我们立即整改，不流于形式。这次活动的督促为安全生产工作打下了坚实的基础。
最后，我们积极落实了上级安全整改意见，彻底消除了事故隐患。上级安监部门在六月上旬对公司进行了抽查，并指出了存在的事故隐患，提出了合理的整改意见。我们高度重视，及时整改，并投入了5万元资金，对上级安全主管部门提出的问题进行了全面落实，彻底消除了事故隐患。
总之，通过本次活动的开展，我们取得了良好的效果。员工的安全生产意识得到了提高，管理人员的责任心得到了增强，各项工作也得到了顺利实施。我们将以这次活动为契机，继续努力抓好安全生产工作，以月促年，全年无事故，确保各项任务的顺利完成。
安全生产月开展情况汇报3
公司在20xx年9月份中，认真贯彻落实管委会安全生产工作要求，并在总公司安委会、分管领导的关心指导下健康有序地开展，为公司各项工作的顺利进行营造了一个安定、和谐的工作环境，现将公司9月份安全生产工作开展情况汇报如下：
一、居安思危，防微杜渐，公司把安全工作摆在首要位置。
公司进入9月份以来，在思想上高度重视，认真组织各管理处主管加强各类应急预案的学习培训，提高对突发事件的处理能力。并要求各位主管、副主管时刻紧绷安全生产这根弦，保持清醒头脑，把安全生产工作摆在首要位置，加强对下属员工法律法规、物业知识和有关安全知识的学习教育和培训演练，积极提高全员安全生产意识。
1、公司职能部门结合工作实际，积极督导各管理处做好安全生产隐患排查，认真查找安全生产工作中存在的问题和原因，进一步了明确安全生产工作责任和制度，按照“早安排、早部署、早检查、早落实”的工作要求，当好领导助手，层层督促落实。对任务进行分解细化，责任到人，使各个岗位明确责任和纪律。
2、在本月中，公司领导召开安全生产现场会2次，防汛防洪防风专项检查3次，组织安全生产检查4次，查处安全隐患11处，当场整改11处。安保部夜间查岗及组织巡查30次，组织护卫队反恐防暴巡查每日2次，上报交警违规停放车辆270辆次，进行有效处罚136辆次，组织各种培训、演练12次。工程维修部设施设备维保39次，每日巡检106次，处理商家、报修243次。各管理处组织绿化、保洁喷洒药物4次，卫生大扫除4次，组织事务管理员每日装修巡检106次，汛期安全专项检查12次，对商家下发隐患整改27份。
二、强化管理，抓好宣教，营造良好的安全工作氛围。
公司积极结合各管理处工作特点，积极开展警示教育活动，坚持安全发展战略，做到安全思想、安全措施、安全责任三落实，通过悬挂安全生产横幅标语、发放温馨提示、制作广告宣传栏、用QQ、微信等宣传工具来营造安全氛围。
1、.通过加大安全宣传力度，在公司范围内形成了人人讲安全的良好局面，增强了全员加强安防工作的重要性和紧迫感，克服了麻痹松劲思想和侥幸心理。
2、结合公司实际，对维修员、护卫队员及新入职员工进行了实用性操作技术培训，进一步提高了他们的工作技能和安全生产知识。
3、组织员工观看安全事故警示教育光盘，总结经验，吸取教训，让全体员工在工作中不断学习，提高和丰富自身安全意识和安全知识，增强安全防范能力。
4、公司利用每周工作例会和每月安全生产例会，向主管、副主管宣传各种安全知识和法规，传达、学习上级关于安全生产工作的文件精神。
5、在本月中，职能部门和各管理处加强与员工沟通26次，劝退员工9名，处罚15人次、奖励20人次，受州公安局、派出所表彰的队员有20人次。各管理处进行安全自查6次，安全宣传12次，安全会议6次。进一步强化了各级员工的安全责任意识。
三、周密部署，突出重点，开展安全生产工作大检查。
公司从经理到各部门、管理处，始终坚持按照“谁主管、谁负责”、“谁审批、谁负责”、“谁检查、谁负责”的原则，牢固树立“安全就是效益”的'思想。
1、积极倡导安全检查日常化。各管理处每周进行2次以上的安全隐患检查，将人口密集场所和共公场所作为主要安全检查范围，积极组织全员进行拉网式的安全生产检查，确保各项工作都能顺利安全完成。
2、把安全隐患消灭于萌芽之中。公司和管理处每次组织安全生产检查都由主要领导带队，并积极响应派出所、消防、交通部门组织的联合检查和安全隐患排查，
深入细致、疏而不漏、不留死角的做好管辖区域的安全稳定专项检查工作。
3、加强节日期间的安全生产工作。积极加强节假日安全检查，及时消除安全隐患，安排好专人值班，信息上报，做到有部署、有检查、有落实、有总结。并严格执行重点要害部位防火安全保卫制度和严格按操作规程进行操作。
4、本月公司上报派出所辖区发生打架13起，抢劫6起抓获2次6人，入室盗窃9起抓获5次5人，摩托车及电瓶车被盗5起抓获3次5人收缴摩托车1辆，电瓶车2辆，已全部移交派出所处理。
四、强化监管、落实责任，依法对安全隐患进行整改。
公司在9月份安全生产工作中，在日常巡查的基础上，分别组织了3次全面、深入的安全生产现场大检查，充分运用现场会检查手段来发现各管理处、商家在安全生产中存在的薄弱环节，并对存在安全隐患的管理处了进行严厉批评，限期整改，对商家进行登记在册并下发整改通知书。
1、对极不支持配合的商家上报有关部门或组织新闻媒体报道、利用网络发布整治现场，争取得到社会的理解和支持，提高群众的安全意识。
2、公司为了巩固安全生产基础设施，提高生产安全的防范能力，投入4.9万元加大了街区路面安全设施的修补和更换管辖区域设施设备、安全标志。
3、各管理处每周进行拉网式的监督检查，加强消防隐患、交通事故、治安灾害、反恐防暴等为主的专项整治，加大检查力度来消灭安全生产工作中存在的安全隐患。
4、安保部充分利用简报、悬挂安全宣传条幅、张贴宣传标语等形式开展宣传活动，添置及重新灌装灭火器，增购安全警示标志、对讲机，积极预防事故的发生。
5、结合总公司开展的“安全在我心”活动，大力宣传安全生产方针政策、法律法规以及总公司各部门在安全生产工作中好的经验、好的做法。
6、在本月中，共发放安全温馨提示200份，悬挂安全横幅8条，制作安全宣传栏2期。通过以上扎实、细致的工作，使整个公司上下呈现出了一个良好的安全生产氛围。全员的安全理念得到了进一步加强，责任意识得到了进一步增强，规章制度得到了进一步落实，技能水平明显地进一步提高。
五．存在不足与整改措施。
在9月份安全工作中，在公司全体员工的共同努力下，公司未发生一起安全生产事故，确保了公司各项工作的正常开展。但距管委会和总公司安委会的要求尚有差距：
1、部分主管对安全工作不够重视，存在重质量轻安全管理的思想。
2、部分管理处主体责任落实不到位，缺乏专职的安全管理人员。
3、各管理处在现场管理中缺乏发现问题的能力，解决问题不彻底。
针对存在的问题，但我们有决心、有信心在以后的工作中发扬长处，不断丰富安全工作内涵，不断完善，改正自身存在的不足之处，及时消除安全隐患。
1、建立健全安全长效机制，对开展安全生产不力的管理处进行处理。对凡是安全生产隐患整改不到位的商家要坚决上报有关部门予以停业整改。
2、进一步强化车辆乱停放治理工作，突出对街区道路车辆行驶的督查力度，凡是不符合承重要求进入管辖区的大型客货车一律禁止通行。
3、不定期地组织现场会，全面评估公司安全管理和监管现状，对各类安全隐患整改落实情况及专项整治工作进行监督，及时发现和整治各类安全隐患。
4、明确下一步安全工作重点和方向，落实长效管理措施，进一步推行安全生产目标治理责任制，层层分解、层层落实、责能到人、职任到位、工作到位。
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