中学课改工作汇报

2023-10-08 汇报

　　在平时的学习、工作中，需要汇报的场景越来越多，汇报可以是任务开始前，也可以是任务结束之后进行的，每个阶段的汇报重点不一样，是不是有很多人都曾经或正在为写汇报而发愁？下面是小编为大家收集的中学课改工作汇报，希望能够帮助到大家。

　　一、“四学一理”课改模式的可行性论证--立足校情，夯实基础，提炼模式。

　　1.寻找潜在资源

　　在课改之前，我们一直在想：我校做课改到底有哪些优势，这是学校做课改的前提条件，我们把它理一理有以下五个优势条件。第一个条件是备课组内实现了资源共享，建立了“检测题”等相应的资源库；第二个条件是学校已经征集学生创意学习金点子，将优秀学习法进行了推广；第三个条件是班级管理实行“四让”变革。班级目标让学生参与制定，班规班纪让学生参与建立，班级“大事”让学生参与谋断，班团活动让学生参与设计。第四个条件是学校开展了主题式校本教研，开设作业整理课，推进录像微格诊断。第五个条件是我校教师爱岗敬业、工作扎实、有激情、讲奉献；多年的校本培训形成一支业务能力强、教学水平高、有一定课改意识的教师队伍，具备实施课改的优势。循着这五个条件，我们开始走在落实与细化的路上。

　　2.构建理论依据

　　有了xx个扎实的潜在基础，我们在思考是否有理论依据支撑，美国学者、著名的学习专家爱德加·戴尔提出“学习金字塔”理论。从中我们不难发现：学习效果在xx%以下的几种传统方式，都是个人学习或被动学习；也就是说学习效果在xx％以上的，都是团队学习、主动学习和参与式学习。所以我们想必须改变学习方式，构建参与式学习模式。

　　3.提出目标要求

　　结合课改有关理论和责任教育办学特色，学校提出了课改的目标和对教师的要求。学生的目标：让不想学者想学，让想学者会学，让会学者善学。教师的要求：做新型师生关系的构建者，做学生学习方式改变的引导者，做课程资源的开发者。

　　4.提炼课改模式

　　有了优势条件、理论依据、明确目标后，我们需要探索一条符合我校校情的课改道路，我想首先要让教师能有一个看得见摸得着的东西，让教师去临贴，因此我们采取了以下的策略对课改模式进行提炼：鼓励教师提出自己教学主张--找到教学主张理论依---据组织教师外出参观学习----提出教师个人课堂模式--教研组提炼学科课堂模式--学校提炼“四学一理”课堂模式。

　　二、“四学一理”课改模式构建--小步前行，梯级上升，常态落实。

　　首先介绍“四学一理”课堂教学模式，“四学一理”参与式卡通课堂教学式模以“卡”为载体，即每个环节以卡片或(任务单)的形式加以分别，“通”是一种目标，即以教的通顺达到学的贯通。（通目标--通大意--通疑问--通矫正--通条理）；“参与式”课堂教学模式是基于校情的一种转变，是我们大胆改革，小步前行，梯级上升的课改推进思路。具体体现为这样的教学环节：

　　（1）导学

　　教师根据教材内容包括简明扼要出示学习目标，提出自学要求，进行学法指导，旨在培养学生对知识的前学习能力。为了保证师生及时进入教与学状态，学校特意在课前2分钟设置了预备铃，要求学生拿出本堂科目的课本、导学案、双色笔、草稿本等，准备好上课。

　　（2）自学

　　内容包括预习检查和完成自学任务单，其学习任务重点为阅读教材、查阅资料、同

　　伴助学，质疑交流，表达展示，解决学习重点的问题，形成感性知识，旨在发挥团队学习的优势，锻炼学生合作与自学能力。

　　在此环节学校对老师的设计提出了细致的要求，学习内容题目的设置要求由浅入深，要体现知识的生成过程和逻辑规律，题目容量要严格控制，学习时间控制在10分钟，通过小展示（组内交流）能够完成。

　　（3）研学

　　内容为教师针对教学目标的需要，对教材重点、难点知识做简明扼要的讲解，再次引导学生进行深入的再学习，设计要求注重能力的培养和思维量的设计，设计要有层次性，体现知识的生成过程要体现基本规律、基本方法的总结过程。题目容量的时间控制在xx分钟通过“大展示（班内交流）、点评（师生合作）”及教师有效能讲解完成。

　　（4）检学

　　检学内容就是以当堂基础知识为主，结合学科作业本设计成检测题，检查学生的掌握情况，落实课堂学习目标。一般以中等生7分钟可以完成的题量为标准，分层次和要求，照顾全体学生；题目兼顾基础和提高，题型尽量与新课标相吻合，不偏、不怪、不难。有利于促进学生知识的正迁移，更有利于提高课堂教学效果。

　　（5）整理

　　整理以当堂小结为载体，主要是把经锤炼的教学内容随机地再次呈现，以师生互动形式完成对本课时内容的系统回顾，并解决不同层次学生的质疑，达到类化和升华，确保“堂堂清”，我们在设计上要求尽量让学生进行总结，教师可加以点拨或补充，时间控制在x分钟左右。（不管哪个环节我们都有明确要求）

　　为了将“四学一理”模式有效落实到常态课，学校从几个层面落实推进：

　　1.减负提质，充分预学，抓设计。

　　利用预学案解决当前没有晚自修的问题，同时为了不增加学生负担要求预学案十到

　　xx分钟左右就能完成为宜，要求结合配套课堂作业本上的练习设置三或四个问题，如：

　　1.我看了几遍。

　　2.文科：本课的重点词语和整体感知；理科：本课的概念性知识和课本例题。

　　3.需要为探究做准备的课外知识查找。

　　4.还不懂的一个知识点。学校每天下午安排一节作业整理课，给予时间上的保证；（同时，成立课改学习研究共同体对每课时的导学稿设计做充分的研讨，关注课堂的可操作性和学生学习的有效度，并对操作中出现的问题做二度或三度设计，一个目的就是讲求实效）。

　　2.做好衔接，研究小组，抓效度。

　　小组建设我们抓文化建设、座位编排、机制构建。

　　一是小组有文化：学校的每一个小组都有自己的组名、组规、励志愿景和口号（并且都有小组自己成员自己商讨决定）。然后根据各个小组意见统一制定了班级公约和班级课改宣传标语。

　　二是座位有讲究

　　关于班级分组及座位安排我们坚持走群众路线老师们在实践中也进行了讨论，七年级教师设计了这么三种形式，E字型、权威性、平等性的座位安排，在实践中教师们发现权威性容易使组长变为“学霸”，平等性学校全部学生学生家长学生反映侧面坐一部分感觉不习惯，后来根据要求改为E字型解决“学霸”和侧面面对黑板的弊端。

　　初二教师研讨改为“2+3”型和田字型模式，他们认为这样做解决了学生侧面看黑板的弊端。同时学校对这两种模式提出了更加细化的要求，根据“组内异质，组间同质”的原则进行了分组，并且确定了组长、副组长、组员的位置，提出了分层，对学、探究一律站起对面交流的要求。目前学校使用两种模式效果较好，因为在不违反科学原则的情况下我们走的是群众路线。

　　小组有机制，有培训机制：

　　组长培养是小组的核心地位，小组长首先在班级通过竞选产生，上台演讲，小组民主推选，然后参加学校组织岗前培训（小组长的职责；小组长该如何管理好一个小组；作为小组长对自己的成长有哪些好处等等），不定期加以培训（让学生明白不是谁都可以当小组长，当小组长是一种荣誉）。

　　有评价机制

　　学校结合学科特点，学校设计了即时课堂评价和当日综合评价表等表格，明确了评价的内容和分值，并通过班级周表彰、学校月表彰的机制推进学生的有效参与。

　　3.固定模式，适时调整，抓落实。

　　教学他即将科学有讲艺术，讲科学我想必须有模式，讲艺术就是说模式的时间安排和几个环节能够灵活运用。

　　关于时间方面：课改初期每个环节上课时间有规定，主要为防止教师讲风过盛，以后教学环节时间教师自行调整，灵活把握。关于环节方面：学中我们将四学一理的模式归纳为以下几种类型：如单一型（在一节课中，按照“四学一理”五个步骤完成教学目标）；跨越型（根据课时需要，通过几节课来实施五个环节，如复习课第一节课围绕复习目标和自学案进行自我复习（自学），第二节课就自我复习过程问题进行更正、讨论（研学）第三节课对复习情况进行检测和梳理（检学、整理）；前置型（根据课型可将导学、自学环节前移，课堂上主要是研讨、展示到课末再进行检测和整理）；后置型（前面几个环节与原来一样，可将检学和整理作为课外作业），我们不固定“四学一理”操作顺序，目的就是让教师有这种课改理念即可。

　　三、“四学一理”课改模式推进--过程监控，慢慢摆渡，走向规范。

　　从课改论证到课堂落实，多次召开行政讨论会，骨干类教师建议会，普通教师恳谈会，不断总结，不断思考，凭着“做一做--想一想--做一做”这样的理念推进课改。

　　1.过程监控，重在常态。

　　一是学校成立了督察小组，指导督促课改常态落实，通过校级干部“窥课”、巡课公开打假，看看学生是否“假”学、教师是否“假”教。

　　二是学校还开展“拍课”活动，必要时课改领导小组随身携带课改考核表、数码相机进课堂听课发现问题及时记载，必要时正反两个方面典型拍下来，周一教师例会进行回放，并组织大家讨论，用行政手段强力推进课改工作。

　　2.改变方式，重在指导。

　　一是实现课改推进方式上的重组。“自上而下”的专业引领方式和“自下而上”的教师动力机制相结合，是我校进一步实施课堂教学改革的突破口。“自下而上”目前我校推行的实验年段教师和骨干教师组织形成课改研究共同体，依托课改研究共同体和今年县里立项的9个课改小课题，隔周每周三下午召开共同体碰头会，汇集课改过程中碰到的问题，通过交流形成新的办法。“自上而下”强制推进是为了保证各学科在推进实施过程中，能逐渐形成各学科的各种课型的教学模式，同时，派遣38人次外出取经，将昆铜、洋思、铜陵等地的实践成果内化，由骨干教师作课堂实践、召开观摩团学习交流会推进课改；

　　二是做实教研，夯实内功。

　　以“读书”为路径，以教学节活动为载体，做实校本研修，从计划到活动开展，定时定人，及时整理活动过程性材料。以学科课改小组为研讨单位，每周一次集体备课，每学期2-3次专题教科研沙龙，教研组长论坛，为教师提供学术交流的平台。同时学校基于“缺什么、补什么”的思路，通过体验式培训解决课改中动态生成的共性问题，在阅读与研修中做真课改，提升内功。

　　三是建立学生周月报制度。要求学生每月撰写一个月以来对课改的感想，以便教师根据学生的一些想法指导教师改变自己的教学行为。

　　3.借助媒体，以点带面。

　　一是提出后“翻转课堂”。为确保堂堂清，落实重点，突破难点，学校提出了后“翻转课堂”。我校提出的后“翻转课堂”是指课上好后，教师借助（电脑、耳麦、摄像头、手写板）把本节课一个重点或难点知识，录制成一个微课（x分钟），上传到学校网站平台，对一些上课没听懂的同学放学回家还能再次接受虚拟课堂教学。说句实话，这会增加个别教师负担，我们动员优秀教师进行尝试，以点带面，逐步推进。

　　二是开展课堂视频诊断。目前学校已经拍摄教师常态课改课xx节，并借助教研活动开展视频课的诊断教研。把视频按照模式环节分成几个片段逐个片段进行现场研究和讨论（照片）。

　　4.关注细节，双管齐下。

　　一是关注课改德育文化建设。学校对学生开展“每天有要求、每周有反思、每月有主题、每学期有参观”的课改机制：暨要求每个小组坚持每天说一说小组合作中的喜闻乐事；每周学生利用学校责任教育手册记录自己一个星期以来的学习生活反思；每月开展一次“我的课堂，我做主”演讲赛，每学期组织优秀小组长去参观其他优秀课改校的课堂体验活动，从而激励学生小组合作的兴趣。此外学校还不定期开展学生拓展（历奇游戏）活动，比如解手链、碰碰车等游戏。不断增强学生的小组合作能力。同时我们也要求将这个项目常态化，体育课每周至少开设一个拓展项目，逐渐把它作为一门校本课程。目前我们通过征集已经形成了拓展游戏题库。

　　二是关注学生学习习惯。研究制定学生课堂学习常规，要求学生上课要做到敢于发表自己的见解，要独立完成老师布置的作业；要主动参与讨论问题等等。通过“四学一理”五个环节的学习过程的管理，让学生明白在每个环节每个时间节点必须做什么事情，每个事情必须要规范（比如展示环节发言完毕后要邀请其他组同学质疑提问题）从而让学生养成良好的学习习惯。

　　三是关注“导学案”管理。

　　学校尝试实行一次集体修改，二级管理。一次修改必须提交每周一次的教研会议研讨，二级管理就是必须要有备课组长、教研组长签字后方可印刷。

　　四、存在问题

　　1.部分老师还处在“被课改”状态之中。

　　尽管我们的课改取得了很大进步，但部分老师的课堂改革仍是被动的，不是发自内心的认同，停留在谋求一种医生“开处方”方式上，这种状态极大地削弱了课改本应该具有的教育生产力。

　　2.家长观念还未全面转化。

　　家长对课改理解还存在偏差，他们也认为这种课改可能影响成绩，心想凭什么让我的孩子参与实验。

　　3.课改模式中各个环节还需优化。

　　不同的学科该怎样设置预学才能使课堂更精彩、更有效，教师如何把握学生自主学习与教师精讲的平衡点，怎样提高后进生在各教学环节的参与价值，在自主学习中如何提升优生素养，怎样进行小组合作学习等等都有待改进和提高。

　　4.课改保障机制和评价体系还未健全。

　　目前我们的保障机制还不完善，评价体系还未健全。学校和县级层面要加紧出台关于课改的保障机制和评价机制，给课改立规矩、树规范，让课改的实施有章可循，有法可依。

　　风急帆快固然是快事，但逆水而上依然别有情趣，在课改之路我们一点点摆渡，给我们一点时间，给教师一份信念，在摸索与收获中扬帆而行，相信，课改将会还给学生一个春天，还给教师另一片天地！