工程项目安全管理工作汇报

2022-12-13 汇报

  在现实的学习、工作中,我们接触到汇报的情况与日俱增,汇报可以是工作开始前的规划安排,也可以是工作完成后的分析总结,写汇报都需要注意哪些格式呢?下面是小编帮大家整理的工程项目安全管理工作汇报,欢迎大家分享。

工程项目安全管理工作汇报1

  施工项目安全管理,就是施工项目在施工过程中,组织安全生产的全部管理活动。通过对生产因素具体的状态控制,使生产因素不安全的行为和状态减少或消除,不引发为事故,尤其是不引发使人受到伤害的事故。使施工项目效益目标的实现,得到充分保证。

  建筑施工企业是以施工生产经营为主业的经济实体。全部生产经营活动,是在特定空间进行人、财、物动态组合的过程,并通过这一过程向社会交付有商品性的建筑产品。在完成建筑产品过程中,人员的频繁流动、生产周期长和产品的一次性,是其显著的生产特点。生产的特点决定了组织安全生产的特殊性。

  施工项目对建筑施工企业进行生产经营活动,赢得信誉,实现效益等方面占有重要的位置。每当施工项目的管理过程结束,应该交付一件建筑产品。施工企业的效益性目标,正是通过每个施工项目而落实与实现的。

  施工项目要实现以经济效益为中心的工期、成本、质量、安全等的综合目标管理。为此,则需对与实现效益相关的生产因素进行有效的控制。

  安全生产是施工项目重要的控制目标之一,也是衡量施工项目管理水平的重要标志。因此,施工项目必须把实现安全生产,当作组织施工活动时的重要任务。

  一、安全符理的范围

  安全管理的中心问题,是保护生产活动中,人的安全与健康,保证生产顺利进行。

  宏观的安全管理包括劳动保护、安全技术和工业卫生,相互联系又相互独立的三个方面:

  (1)劳动保护侧重于以政策、规程、条例、制度等形式、规范操作或管理行为,从而使劳动者的劳动安全与身体健康,得到应有的法律保障。

  (2)安全技术侧重对"劳动手段和劳动对象"的管理。包括预防伤亡事故的工程技术和安全技术规范 技术规定、标准、条例等,以规范物的状态,减轻或消除对人的危胁。

  (3)工业卫生着重工业生产中高温、粉尘、振动、噪声、毒物的管理。通过防护、医疗、保健等措施,防止劳动者的安全与健康,受到有害因素的危害。

  从生产管理的角度、安全管理应概括为:在进行生产管理的同时,通过采用计划、组织、技术等手段,依据并适应生产中人、物、环境因素的运动规律,使其积极方面充分发挥,而又利于控制事故不致发生的一切管珲活动。如在生产管理过程实行作业标准化,组织安全点检,安全、合理的进行作业现场布置,推行安全操作资格确认制度,建立与完善安全生产管理制度等。

  针对生产中人、物或环境因素的状态,有侧重采取控制人的具体不安全行为或物和环境的具体不安全状态的措施,往往会收到较好的效果。这种具体的安全控制措施,是实现安全管理的有力的保障。

  二、施工现场的安全管理

  施工现场是施工生产因素的集中点,其动态特点是多工种立体作业,生产设施的临时性,作业环境多变性,人机的流动性。

  施工现场中直接从事生产作业的人密集,机、料集中,存在着多种危险因素。因此,施工现场属于事故多发的作业现场。控制人的不安全行为和物的不安全状态,是施工现场安全管理的重点。也是预防与避免伤害事故,保证生产处于最佳安全状态的根本环节。

  直接从事施工操作的人,随时随地活动于危险因素的包围之中,随时受到自身行为失误和危险状态的威胁或伤害。因此,对施工现场的人机环境系统的可靠性,必须进行经常性的检查、分析、判断、调整、强化动态中的安全管理活动。

工程项目安全管理工作汇报2

  我公司负责建设的项目。目前项目桥梁工程正在全面展开施工,道路工程处于收尾阶段。现将项目安全生产管理工作汇报如下:

  一、重点做好安全生产管理机构和安全生产管理制度的建立和健全工作。

  为贯彻“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,明确昆明新投建设项目管理有限公司各级安全生产责任主体的安全生产职责,共同做好该项目的安全生产管理工作,根据建设情况,公司安委会要求该项目各参建单位建立、健全了各项安全生产管理机构和安全生产管理制度,明确各自职能,建立安全保证体系,明确安全管理的四个保证,即组织机构保证、安全制度规章保证、安全思想保证、经济保证。项目安全管理分别从这四个方面入手,强化管理,并组织检查,督促落实。

  二、突出抓好安全生产责任书的签订与落实。

  按照省政府《关于推行安全生产“一岗双责”进一步强化安全生产责任的.意见》等文件要求,公司高度重视安全生产工作,强化各级负责人安全生产“一岗双责”的落实。公司要求层层建立安全生产责任制,把责任和措施层层分解落实到公司项目经理部、监理单位、施工单位、施工班组,落实到责任人。结合该项目的实际情况,与下属各部室、参建单位签订安全生产目标责任书及“一岗双责”责任书,按照“谁主管,谁负责”的原则,狠抓责任制度的落实。公司与各项目、参建单位签订《“一岗双责”责任书》8份、《安全施工(监理)责任书》8份、《综治维稳责任书》8份,签订率达100%。

  三、强化安全生产管理事前控制

  1、审查施工单位资质及人员素质,经安全监理工程师审查、总监理工程师审核认可后方可进场施工。

  2、对施工中所需的安全防护用品和安全设施进行安全控制。

  3、严格审查施工组织设计和施工技术方案,经总监理工程师审批同意后方可实施。

  4、对“超过一定规模的危险性较大的分部分项工程”组织专项方案专家论证会。根据论证报告施工单位修改完善专项方案,并经施工单位技术负责人、总监理工程师、建设单位负责人签字后,方可组织实施。

  5、做好施工机械、设备的安全控制,安全检测合格方可投入使用。

  6、认真进行施工人员三级安全教育,未经安全教育的施工人员不得上岗施工作业。严格执行安全交底。

  7、在工程例会、监理会议、监理周报中强调专项反映出安全生产方面的内容,包括:隐患排查、整改要求、保证措施、整改时限、安全交底、现场施工安全检查情况、安全资料检查情况、安全台账建立情况。

  四、加强施工现场安全生产、文明施工监督管理工作。

  按照国务院、省政府、市政府、区政府关于开展安全专整治和安全隐患排查治理专项行动的要求,公司进一步加强了安全生产专项整治工作和隐患排查工作,针对该项目举行了多次专题会议,进行部署和落实,并成立了专门的组织机构,组织协调全公司安全生产隐患排查治理,督促、检查各单位开展专项行动的情况。具体工作如下:

  1、严格安全巡视制度,施工单位配置3名安全巡视员,监理单位配置1名安全巡视监理,发现安全隐患和安全问题及时处理消除隐患。

  2、开展不同形式的安全检查:定期安全检查,季节性安全检查,临时性安全检查,节假日安全检查,专项安全检查等。定期或不定期的开展安全生产自查自纠活动。

  3、保障安全生产费用的投入和使用。强调以人为本,注重安全防护,要求各施工单位要持续加大安全生产投入,配好配足人员安全防护用品和现场安全防护设施。

  4、高度重视安全防汛工作。施工期间注意落实各项防汛预防措施,确保安全渡讯。

  公司领导带领公司安委会成员及相关人员每月对各参建单位的安全生产工作进行了全面、细致的检查,发现问题,现场下达隐患整改通知书,责令责任单位限期整改。项目管理人员每周进行安全检查、召开项目安全工作会议,在组织的各次综治维稳、安全生产检查中,共计下发《隐患整改通知书》21份,发现综治维稳、安全生产隐患21条,现场整改21条,至今累计整改完成21条,隐患整改率达100%。

  五、加强安全生产工作内业资料的管理。

  公司加强了对该项目安全生产工作内业资料的检查力度,严格要求各参建单位各类安全生产工作内业资料完整、齐全,为施工现场的安全生产工作提供有力保障。

  六、广泛开展安全生产宣传教育培训,增强从业人员的安全意识。

  针对该项目交叉施工多,施工难度大,交通干扰大,安全形势严峻的现状,根据上级单位和部门安全生产工作会议及文件精神,公司组织各参建单位进行安全教育,重点学习了《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国交通安全法实施条例》、《道路交通安全违法行为处理程序规定》、《机动车交通事故责任强制保险条例》、《城市道路管理条例》、《中华人民共和国公路法》等相关法律法规,切实提高交通安全法律知识水平,增强交通安全法律意识。

  七、加强安全生产应急管理工作。

  要求各单位制定安全应急预案,组建应急组织机构,备足应急物资和设备,落实各相关人员职责,时刻为突发事件做好准备。

  对于本项目的安全生产管理工作,我公司采取了强有力的措施,做了大量的工作,但离各级领导的要求还有一定的距离,在今后的工作中,我公司将进一步贯彻落实各级领导对安全生产工作的指示精神,明确责任,加大力度,把公司的安全生产工作深入扎实、坚持不懈的开展下去,确保全公司安全生产形式的稳定。

  特此报告。

  20xx年xx月xx日

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