美丽小区创建工作汇报

2022-06-16 汇报

  无论是在学习还是在工作中,汇报的使用范围越来越广,汇报可以是工作开始前的规划安排,也可以是工作完成后的分析总结,怎样写汇报才能避免踩雷呢?以下是小编收集整理的美丽小区创建工作汇报(大全),希望能够帮助到大家。

美丽小区创建工作汇报(大全)1

  一、坚持规划先行理念,科学推进城乡协调发展。

  全面推进全县个乡镇规划修编工作,积极配合界集新城、双沟新城规划建设。其中,《界集新城总体规划》完成报批。《界集新城控制性详细规划》完成编制,论证通过,正在进一步完善。《双沟新城控制性详细规划》完成编制,尚未论证。

  二、强力推进重点工程建设,不断优化城市发展空间。

  住建系统上下充分发扬“五干”精神,抢时间、争进度、抓质量、保工期,以时不我待的紧迫感和勇挑重担的责任感,全力以赴推进重点工程及观摩点工程建设,濉汴河风光带、早陈河风光带等一大批景观绿化和亮化工程。

  (一)市政设施建设。

  全年共实施7个市政道路工程,其中续建工程5个、新开工工程2个,建设道路总长16.8公里,污水管道铺设5.7公里,雨水管道铺设11公里。对全县城区88条主次干道210公里的下水道及约20000座窨井进行了疏通,对青阳路、人民路、建设路、洪泽湖路、泗洲大街、黄山路等道路破损缺失窨井盖进行了全部维修和更换,共维修破损窨井200处,更换400座。完成了长江路、人民北路路灯改造续建工程,完成小康路、杭州路等5条新建路灯工程及濉汴河沿线亮化提升工程。全年城区亮化累计投资4253万元,共安装路灯近900盏、LED景观灯9000余盏、维修路灯3000余盏。节能产品普及率达到58%,位于全省县区前列。据统计,今年在路灯和亮化总量增加的情况下,电费支出较去年度减少170万元。

  (二)绿化工程建设。

  全年共投资约1.84亿元,实施了商务服务中心楼东西两侧绿化景观工程、城区部分道路林荫绿化工程、世纪公园升级改造工程等4项重点工程,续建了古濉河风光带、古汴河风光带、早陈河风光带等8项工程,共栽植乔灌木约8万余株,城区新增公共绿地面积约209万平方米。为提升城市文化内涵,在古濉河风光带、长江路、世纪公园及特色景观园等重点项目实施过程中更多地融入了文化元素。例如:在世纪公园内设立历史浮雕、大事记地砖等文化元素;在濉河南岸风光带内以雕塑、石鼓刻字、对联等方式来弘扬“廉”、“孝”、“义”、“勇”等中华民族传统美德。同时,为提升园林管护水平,将古濉河、汴河风光带、东出口风光带、行政新区等共计约80万平方米公共绿地推向市场化管养;并积极开展公园管理试点工作,采取“市场化认养与自主管理”相结合的方式,对世纪公园及城东生态体育公园进行试点,由施工单位进行公园内绿化养护,由园林所对公共部分进行保洁及常态管理。

  (三)为民办实事工程。

  围绕创建目标,调动一切力量对城区公共市政设施、老旧小区及青阳路立面进行改造。“520”便民工程顺利实施,10个市民小游园全面建成。全年累计争取到上级住房保障专项资金1.52亿元,其中争取到上级棚户区改造和保障房建设专项资金1.25亿元,位列全省县区级第二;会同发改局争取棚户区改造安置房配套设施建设专项资金0.27亿元。全年共开工公共租赁住房220套(间),完成率220%,基本建成1176套,完成率117%;开工经济适用住房108套,完成率108%,基本建成150套,完成率150%;开工限价商品住房1010套,完成率101%,基本建成20xx套,完成率208%;开工棚改安置房5297套,完成率151%,基本建成6266套,完成率313%,超额完成全年目标任务。全年累计保障各类住房困难家庭108户,受理公租房廉租房申请家庭250户,通过限期购买等制度性退出方式退出家庭达500户,正在对剩余1000余户在保家庭进行入户调查工作。

  (四)危旧片区改造工程。

  xx,我县开创性地实施了住宅原地回迁安置和营业房安置的征收政策,通过向被征收户提供一定数量的原地回迁安置房和营业房的产权调换房,保障了被征收户自由选择权利。全年城区共启动实施8个征收地块,涉及征收户数约1700户,征收面积约24.6万平方米。同时,有效减少征收尾数近50户,以来遗留下来的老县政府、一建公司和世纪公园升级改造等征收地块的尾数得到妥善的处理,为城区重点工程的顺利实施提供了保障。

  (五)商贸市场及住宅工程建设。

  全年新受理工程监督申请注册在建项目47个,单体工程426项,建筑总面积235.30万平方米,其中公共建筑面积21.02万平方米,保障性安居工程43.53万平方米,商品住宅170.75万平方米;上年接转建设规模458.02万平方米,总监督规模693.3万平方米,新增竣工备案项目225项,建筑面积137.03万平方米。共发放商品房预售许可证93件,批准预售面积214.64万平方米,其中城区发放65件,批准面积167.79万平方米,同比下降22.55%;商品房买卖合同备案9574间、107.65万平方米。其中城区住宅6619套、面积75.93万平方米,分别同比下降38.25%、38.94%,均价3604元/平方米;城区商业1129间、面积10.63万平方米,同比下降60.29%,均价8276元/平方米;房屋登记方面,共办理权属登记58726本,其中房屋所有权登记12205件(新建商品房转移登记7139件;安置房及其他登记发证4215件;二手房登记发证851件,),他项权登记12527件(按揭登记6945件、抵押登记5582件)。全年累计新开工建筑面积94210三、集中精干力量抓招商,引大项目促大发展。

美丽小区创建工作汇报(大全)2

  我们xxxx小区今天能够有资格参加市优秀小区的评比,首先感谢区房管局领导和市房管局领导对我们工作上的指导和帮助。

  为了争创市优秀住宅小区,我们公司非常重视。由我们黄河房地产开发有限公司牵头成立了创优小组,副总经理郭建任组长,负责全程工作的策划、组织和协调工作;副组长由园林工程师唐忠义、帝华物业公司经理冯先越担任,负责创建工作的实施和督促日常工作的开展。

  我们xxxx花园位于大渡口区新城松青路53号,东邻九宫庙车站,西靠松青路正街,与区政府、步行街相邻,购物、出行、交通便捷,地理位置优越。小区总占地面积96亩,总建筑面积为143500平方米,是一个多层与高层相结合的现代建筑群;景观设计是由世界五大景观公司之一的贝尔高林公司担纲设计、监督与实施,整个小区景观组团风格分为法国式、意大利式、西班牙式、摩尔式;绿化面积为26900平方米,绿化率为43%,绿化覆盖率达48%。整个小区的园林设计费用耗资120万港币,园林工程总造价已突破1000万元,景观建设单方面投入达430元/每平方米,中庭以英国皇家园林为主题,与其它四个组团巧妙衔接,动静搭配,彰显出欧式皇家园林独特的风范和特点。

  我们帝华物业公司自接管xxxx以来,按规范化、专业化、法制化、人性化、高标准的要求进行了管理,得到了广大业主朋友、业界、相关行政主管部门的认可,通过一年一度对业主的回访,满意率达到97%以上。在装修管理方面,公司采用了法规手段和情理手段相结合的管理方式,在办理装修手续时,讲明在装饰过程中的禁止行为和注意事项,并以书面形式签订装修责任保证书,最大程度的控制了对共用墙体、承重墙体的任意破坏和乱搭乱建现象。在针对装修管理的日常巡查方面,我们采用分片区、分人头、定时间对装修期间进行管理,发现有乱搭、乱建、乱打现象马上予以制止,讲明后果及其厉害性,并给业主提供好的建议,达到严格了我们的管理也帮业主解决了装修难题,得到了广大业主的认可和满意。

  在维修管理方面,为了保证小区各配套设施设备的正常运行。比如循环系统、配电系统、消防系统、电子巡更系统、可视对讲系统、红外周界系统、监控系统等等。我们制定了日常工作巡查制度,每日对各设施设备进行检查,发现问题可以及时地进行预防和维修,确保了业主们能够正常舒心的生活。在报事报修方面,我们落实了24小时值班制度,对业主的报事报修做到小事不过时、大事不过夜,上午的事绝对不推到下午、下午的事绝对不推到晚上、晚上的事绝对不推到明天,及时到达现场,抓紧时间维修,不让业主担心。同时还对维修的结果进行跟踪回访,使业主放心、让业主满意。

  在保安方面我们要求保安队员按指定范围和路线进行定时不定时的巡逻检查,对进出小区的人员进行严格且礼貌的询问、登记,站岗和执勤必须执行规范的标准要求,针对老弱病残的业主要多给予关心和帮助,体现人性化服务的一面。每天做到出早操、拳术训练、强健身体,实现半军式化的管理,起到真正意义上的保驾护航。创造一个安全、文明、祥和、团结、和谐的居家生活环境。

  清洁方面做到日产日清,分片区分小组,落实工作责任范围,制定工作质量标准和要求,明确奖惩制度,不定时的进行抽查,确保了保洁工作的质量和标准。为了保证小区绿化工作的正常开展,我们设有专门的绿化部,日常固定管理人员为5人,同时配备了专用的绿化工具,并采用了单独建账的管理模式,每年固定划拨给绿化部经费6—7万元。在管理方面由专业园林工程师对绿化工作人员进行定期专业知识培训和专业技能技术的指导,对小区内花草配置、局部的搭配、树木的损伤及时的进行调整和补栽,日常的浇水、施肥、整形、修剪、除草、松土、病虫防治、日常养护由专人专项对其负责,确保无残缺、无虫害,感官茂盛、葱郁。

  为了丰富小区业主的文化娱乐生活、增进业主间的.沟通和了解、营造社区友好居家生活氛围、更为业主们有一个健康的体魄做出贡献,由物管公司牵头,在20xx年11月成立了业主活动中心和文化娱乐部。开展了打牌、看书、看报、下橡棋、跳舞、打拳、舞剑、放电影、互动联欢、游泳比赛、等活动;通过各种各样的文化娱乐活动,业主间的友谊将会通过活动进一步加深,业主与物管间走得将更近、更亲。对化解业主与公司的予盾和对立情绪起到了积极的作用。

  通过两年来的管理,我们的工作得到了广大业主们的满意,也得到了总公司的认可,但还存在一些不足,在今后的工作中我们将一如继往的向好的管理企业看齐,学习更先进的管理经验,成就自身的管理模式。体现我们:“真诚待人,真心做事”的服务宗旨;实现我们:“想业主未想之先,做业主想做之前”的服务理念,把我们xxxx打造成高品质的优质楼盘。

  xxxx这次参加市优秀住宅小区的评比工作,我们经过半年多的准备,也取得了一定的改进与成绩,并得到了广大业主的好评,希望市领导能授予我们优秀住宅小区这个称号,它将不断的激励我们管理好每一个楼盘,为企业争光,为主管部门争光。创建安全、文明、团结、和谐的居家生活环境,为社会做出更大的贡献。

  在此,我代表帝华物业管理有限公司再次恳请市领导能通过市优秀住宅小区的评审。

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