上半年总结汇报

2022-06-13 汇报

  在平时的学习、工作中,汇报与我们的生活息息相关,汇报就是把某个阶段做的工作,进行全面系统的分析、研究后报告给上级领导,你有了解过汇报要怎么写吗?下面是小编为大家整理的 上半年总结汇报,欢迎阅读与收藏。

上半年总结汇报1

  XX年,海口调查队认真贯彻落实全省调查工作会议精神,积极认识新常态、把握新常态、适应新常态,开拓视野,与时俱进,目标明确,重点突出,措施有力,扎扎实实做好各项统计调查工作,建设现代化服务型统计,不断增强海口调查品牌影响力,各项工作取得明显进展。现将XX年上半年工作总结如下:

  一、健全制度,完善体系,夯实基层基础工作

  (一)建立健全基本工作制度,促进工作有序开展。

  根据党的群众路线教育实践活动建章立制计划,我队建立健全的制度规定共28项,包括规范权力运行,进一步加强纪检监察工作、党风廉政建设;规范考核评比,进一步提高工作质量;规范调查业务工作流程,进一步提高数据质量;规范选人用人,进一步强化干部监督管理;规范办公流程,进一步优化政务运行、财务管理六个方面内容,修订《农业调查项目基础工作规则》、《住户调查项目基础工作规则》、《消费价格调查基础工作规则》等调查业务工作流程,从制度上对工作纪律、工作标准、工作流程、职责分工等各环节进行了明确规定。年初全队开始试行oa自动化办公系统,提升行政效能,明确规范办事流程,工作质量得以提升。

  (二)巩固提高管理,加强队伍建设。

  严格加强辅助调查员管理。从强化培训和规范管理两方面入手,加强辅助调查员队伍建设。与每位辅助调查员签订岗位责任书,落实调查员管理制度和考核办法,细化考核标准,明确岗位职责。通过集中培训、考核示范、一线考察等方式,促进辅助调查员掌握调查技能,细化工作要求,规范调查行为,提升业务水平。

  严格加强干部队伍管理。领导班子认清使命,增强抓班子、带队伍的意识,不断提升干部素质,努力打造作风素质过硬的队伍。严明机关工作纪律,完善并严格执行干部考勤、请休假制度,坚决杜绝旷工、擅自离岗等行为。进一步规范人事、机要、保密、档案、接待、资产、车辆等管理流程,减少和杜绝工作中的随意性和不确定性。

  狠抓检查问责。进一步规范岗位目标责任制,完善考核办法,细化工作职责,量化工作任务,明确完成时限,做到每一项工作有布置、有检查、抓落实、见成效。加强重大决策、重大事项、重点工作等请示报告。

  (三)以数据质量为核心,扎实开展各项调查工作。

  认真落实国家调查制度,组织完成城乡住户调查、价格调查、农产量调查、规模以下工业调查、规模以下服务业调查、畜禽监测及生猪大县、粮食大县粮食产量调查、限额以下贸易调查、新设立小微企业和个体经营户跟踪调查等常规调查任务,通过完善调查网点、增强样本代表性、规范调查流程、强化数据审核评估等措施,进一步提高报表及时性,提升调查数据准确性。住户收支调查着手推广居民电子记账,居民消费价格调查完成了XX年新基期cpi权数测算,农产品价格监测调查和规模以下工业企业调查顺利完成样本轮换,规下服务业着力铺开联网直报,采用实割实测开展粮食大县粮食产量调查。住户调查工作深入开展调研,认真收集农村耕地抛荒现象的第一手资料,限额以下贸易调查通过着眼海口得胜沙商业区经营状况,完成相关调研信息,由点及面,保证了对趋势研判的准确性。调查分析探索了一套行之有效的数据评估办法,进一步规范了评估的内容和方法,联系有关单位获取关联指标逐渐常态化,提升了数据审核和评估环节的工作效率、质量和可靠性。

  (四)严格规范档案管理,配备现代化档案存储工具。

  根据《国家统计局海南调查总队文秘、档案管理制度》要求,我队严格规范档案管理工作,加强档案室基础设施建设。我队重新购置档案柜,将原先独立的柜子更换为手动密集架,更换过后空间利用率大大提高,增加了存档量,且便于资料分类、查找。我队将统计调查原始资料、报表、文件、书籍、问卷等各类档案进行重新归类,使档案管理工作更加规范。

  为规范档案室工作程序,加强组织管理,由办公室指定专门档案员负责档案室的管理工作,并对各处室档案的归档和整理进行指导、检查和监督,凡档案的接收、转移、销毁、查阅实行领导签字,具体档案的收集、整理、装订、管理及档案的安全由各处室负责。为使档案装置整体规范,便于查阅,各处室按指定位置合理摆放档案,属于机密档案的按保密等级要求妥善存放。

  二、明确目标,提升水平,认真履行服务职能

  为推进目标管理制度,完成全年工作任务,我队从定性和定量上对服务工作提出明确要求。从定性上看:进一步明确调查信息工作重点,针对社会经济运行中的一些重大和深层次问题开展研究,切实提高分析和信息水平;从定量上看:将全队任务目标进行三层分解,一次分解层为队长,对全队调查服务工作负总责;二次分解层为分管领导,对所分管的处室服务工作负责;三次分解层为各处室,按目标要求完成本处室调查服务工作。处室根据工作需要将责任再次分解到具体成员,每一分解层都有严格的评价标准、数量及质量要求,按季度定期通报完成和采用情况,作为处室和干部考核评比依据。上半年,全队完成分析11篇,信息32篇(其中要点信息5篇),工作动态45篇,印发《海口调查》12期,《海口调查资料内参》2期。一篇分析报告和一篇考察报告获刘恒总队长批示,撰写的《现阶段海口市部分地区耕地抛荒现象较严重》、《海口得胜沙服装批发市场竞争力被削弱》被海口市委信息处重点采用。所撰写的分析、信息有1篇被省府要情采用;8篇被《海口政务信息》采用;2篇被《海口要情》采用。

上半年总结汇报2

  转眼半年已过,回顾上半年的工作,总结成绩,找出不足,以利于做好下半年的工作。 现将上半年的主要工作简述如下:

  1、进行同工每月指纹考勤的输出、统计、汇总、转送,并对同工请假情况进行统计、计算 、核对、和转报,

  2、进行xx各类来访人员的接待、答问、及要求的处理;

  3、进行每月《xx》刊物的分发;

  4、进行每周xx的各项场外服侍;

  5、协助回收放置xx物品;

  6、xx文字工作的处理:参与xx各项规章制度的制定、完善、修订、及执行;市义工班往届结业生登记表的收缴、完善;

  济宁籍xx生操行手续的办理:xx考生(xx班及义工班)报考材料的收取、整理、完善及速递; 参与xx房产权属证明办理所需的各项材料准备;参与xx案件所需各项材料、书证的准备、送达及回执和判决的取回;起草、修改、电传省xx经验交流会发言材 料;完成市居民信息采集;参与省xx同行演讲稿的起草、修改、电传;上级发放各类统计表格的填写、电传 或寄达。全省x活动场所统计表的发放、回收、完善及报送 等。

  7、协助xx各项基础设施的维护及修理;

  8、进行东院树木的浇灌、施肥、剪枝、修整;进行花圃花木的移栽、施肥、浇水 等;

  9、协助伙房进行用餐明细表的设计,账目的核算、公布 等;

  10、协助进行书店的销售记账工作。

上半年总结汇报3

  20xx年是资产公司发展中承上启下的关键的一年,在海河公司各级领导的关心支持下,在资产经营事业部的正确领导下,资产公司上下一心,发扬“五加二、白加黑”的工作精神,依照海河公司年初整体工作部署,以重点项目为核心,紧抓经营效益,注重安全运营,健全内控机制,确保公司稳定、高效运行,较好的完成了上半年工作任务。现将资产公司20xx年上半年(截止到6月30日)各项经营指标完成情况汇报如下:

  1、实现营业收入1327.51万元,占全年收入指标(2550万)的52%;

  2、实现利润总额189.82万元,占全年利润总额指标(249.13万)的76%;

  3、摩天轮项目累计接待游客10万人次,占全年指标50%;

  4、停车楼停车18万辆车次,占全年指标55%;

  5、广告收入实现51.18万元,占全年指标(100万)的51%;

  6、出租办公、商铺面2300积平米,占全年新签协议面积指标(8000平米)的29%;

  7、资产经营部接管地块5052.19亩;

  8、22号会所自4月28日开业以来,实现营业收入52.2万元。

  9、资产公司各经营项目上半年实现游客零投诉,服务质量满意度指标达100%,摩天轮、停车楼重点项目上半年安全运营无事故。

  截止20xx年6月30日,资产公司较好的完成了上半年各项计划指标。在上半年的工作中,资产公司在资产事业部的带领下,以公司领导班子为核心,围绕各项重点项目,创新经营方式、狠抓经济效益、提升服务质量、深挖有利资源、调整管理机制、凝聚职工力量、深化队伍建设,资产公司各项目全面发展。上半年主要围绕以下几方面开展工作:

  一、调整公司职能部门

  结合资产公司实际经营需要,对原有业务部门进行了适当整合,在资产公司原有部室的基础上,新增设招商运营部、战略发展部、资产经营部,以加大各项目商铺、办公楼招商策划、经营力度,确保各经营项目的前期及配套工作顺利开展,注重地块看管,以及项目经营工作。新增部门的主要职责如下:

  1、招商运营部:负责广告策划经营管理;项目招商策划;商铺、店面、办公楼出租方案策划及经营管理等工作。

  2、战略发展部:围绕各经营项目,组织开展调研、前期及配套办理工作。

  3、资产经营部:地块看管工作、苗木花卉种植及22号会所经营工作。

  公司领导班子职责分工:

  1、王震总经理:主管综合管理部、计划合约部;

  2、袁志刚副总经理:主管景区运营部、资产经营部、设备维护部;

  3、张文义总经理助理:主管停车楼运营部、招商运营部、战略发展部;

  二、重点项目的开展

  (一)“天津之眼”摩天轮项目

  1、以经营指标为核心展开各项工作,开展全员营销策略,做到指标到人,加强与酒店、院校、企业、旅行社之间的合作,签约酒店代售13家,签约院校代售21家,合作旅行社22家。

  2、项目全面提升服务质量,以打造国家4A级景区和争创市级青年文明号为总体目标,开展各项服务礼仪培训,加强员工素质培养。

  3、确保项目安全运营,加强对各班组人员的安全培训工作,配合设备维护部对设备进行定期检修,同时对项目员工进行安全培训,并结合各种应尽方案进行应急演练,做到安全运营无事故。

  (二)大胡同停车楼启动非机动车复式结构停车场

  利用现有非机动车场地面积,创新停放方式,增加有效停车数量,我公司对大胡同地下非机动车停车场进行了改造提升,五月初动工经过一个月的紧张工作,非机动车复式停车场于6月1日正式投入使用,停车场共计停车位1200个,其中复式停车车架可停车660辆。在安全方面,车场内安装了电视监控系统、防盗报警系统、广播系统,确保了停车场内非机动车的存车安全。

  (三)大沽路停车楼开业运营

  在海河公司各部门的大力支持帮助下,通过前期的积极筹备工作,大沽路停车楼项目于4月28日正式对外运营,截止6月30日,包月停车收入35万元,临时停车收入4995元。在项目管理经营中,主要围绕三个方面开展工作:

  1、加强内部管理建立规范的管理制度,为加强管理工作,停车运营部搬至大沽路停车楼办公,现场办公,以更好的解决各项突发问题,确保新开业项目的稳定经营;

  2、对周边停车情况进行调研,了解客户动向,与客户建立良好服务关系;

  3、强化安全意识,在项目员工中全面落实《防火、防汛、突发事件紧急处理程序》,积极开展安全培训工作,定期进行应急演练,确保项目无任何安全隐患。

  (四)22号会所对外开业运营

  22号会所项目是资产公司20xx年全面发展提升的重点项目之一,在海河公司的大力支持下,公司领导班子带领全体员工,经过为时一个月的紧张筹备,出色的完成了22号会所开业前期,包括楼内、楼体、院内环境的提升;设备的更换和添置;人员招聘及培训;菜品定位和经营物料的准备;建立各项管理制度等各项筹备工作。自开业以来截止至6月30日实现收入共计52.2万元。22号会所的开业运营,为意大利风情区的商务餐饮业注入一股新的活力,同时也为资产公司全面开展餐饮板块,打下了良好的基础。

  三、公司商铺租赁经营业务

  1、大胡同停车楼方面,与既有商户瀚博投资、人和新天地保持良好合作关系的同时,完成剩余库房出租,与合同即将到期及不再续约的商户积极进行磋商,包括:交通银行大胡同支行、诸氏方圆等。对停车楼东部办公区进行整合工作,结合大量分析、论证与调研,现立项顺利。

  2、摩天轮方面,经过多次跟催,商户所欠租金23.5万元已于6月全部补齐。同时,台球休闲吧的筹备工作也在顺利进行中。

  3、大沽路停车楼方面,与被授权签署的三处商铺完成合同签署工作。

  4、地块方面,起重机设备厂地块、冶金地块、人民银行地块、良园饭店均与各商户保持良好合作关系。

  四、广告经营情况

  由于天津市市容整改工作,加之市容委出台的市容新标准,楼顶和墙体广告陆续被拆除,新广告媒体不予批准,对我司广告经营有很大的影响。在广告业务开展难度增加的形势下,我司招商运营部主要采取了以下应对措施。

  1、及时跟进客户需求,根据客户要求的时间节点,变被动为主动,通过提高工作效率和服务质量建立合作信任。

  2、积极维护现有客户,做到有问题及时沟通,互相协商解决问题,与客户保持良好合作关系。

  3、积极拓展新的广告资源为了应对广告审批难、发布难的状况,积极筹建不受审批影响的新广告资源,目前已开始筹备海河停车楼和大沽路停车楼楼内广告牌以及人民日报LED屏建设。

  通过积极的应对措施,上半年与可口可乐签约合同额为727560元,加之交通银行广告发布费40000元,游船冠名费241002元,累计合同额为1007560元,已超额完成全年指标。

  五、各项目设备安全维护工作

  上半年100%完成公司安全运营指标,无重大安全事故,并对各项目设备及时的进行维护保养,保证了设备正常、安全运营。

  1、积极配合特检院专家完成摩天轮年检工作。通过对设备主要运行钢结构部件探伤,相关电气设备及供电电源稳定性等二十余项检测后,中国特种设备检测研究院认定我公司“天津之眼”摩天轮设备运转正常,无安全隐患。

  2、22号会所整体维修工作,包括:外围护栏安装维修,调整灯光及线路整修,厨房上下谁墙体维修等工作,确保了22号会所顺利开业。

  3、协助安装非机动车道滚梯及复试停车架等设备,熟悉设备性能,使设备运行安全、顺畅。

  4、金汤桥、解放桥的日常管理开启维护工作,配合市容委进行领导接待的桥梁开启及景观灯开启工作。

  六、土地看管及花卉植物种植工作

  1、土地看管情况

  上半年土地看管面积与计划相比大幅增加,目前已经接收的土地面积达到了5052.19亩(超计划3000亩),共安排157名保安人员对地块进行看管工作。

  2、花卉、蔬菜种植项目情况

  为了充分利用现有的土地资源,通过大量的调研分析,研究并实践利用现有土地产生增值业务,先后进行了利用看管土地进行苗圃种植和园林绿化施工项目、景观花卉种植项目的前期调研、编写可行性报告及相关的前期工作。该项目已经向海河公司相关领导进行了汇报,现在各项准备工作处于平行推进中,待海河公司批准后即可进入建设阶段。

  利用津南地块进行小规模的蔬菜种植项目,对选取的15亩土地进行了整理,根据需要与山东省寿光市守青服务公司签订了合作协议,安排8名技术管理人员按照计划携带种子和种苗,负责蔬菜种植和管理工作。

  年初至今,资产公司围绕上述六个方面积极推动各项工作,在经营业绩和内控管理上已取得良好成效,下半年我司将以安全运营、提升服务、创新经营、增加收益为工作核心,工作重点如下:

  (一)、继续推进各项经营工作,全面超额完成公司经营目标

  1、摩天轮项目要抓住第三季度的黄金运营期,继续加大对外营销工作,扩大和学校、酒店、旅行社等单位的代售合作,在确保安全运营的基础上,全面提升服务质量,确保全年指标顺利完成。

  2、各停车楼项目继续加强经营管理,打造专业运营团队,以安全运营为重中之重,提高服务质量,打造海河停车运营品牌,确保超额完成全年指标。

  3、22号会所将加强宣传力度,对有优势性的高档次、私密性、服务功能进行宣传,广泛进行市场调研、分析研究尝试扩大经营规模,丰富餐饮种类的可行性,提高对外经营能力,增加该部分的收入比重。

  4、整合公司广告资源,加大广告销售力度,增加广告收入。

  5、做好合同维护及跟踪工作,保证到期租金收入及时入账。

  6、利用土地看管的有利发展趋势继续扩大看管收入,做好看管过程中的各种安排、协调、汇报等工作。

  7、景观花卉项目进入实施阶段,年底前,打造景观花卉的样板工程,完成基地的展示区域功能建设,组建、培养和锻炼阶梯式人才队伍。

  (二)、创新经营方式,增设新营业项目

  1、继续摩天轮台球酒吧项目的前期筹备工作。

  2、大胡同停车楼办公区餐饮项目开业前期的各项筹备工作,确保项目于年底前开业纳客。

  (三)、加强公司队伍建设,完善内控管理机制

  在狠抓经营项目的同时,继续加强公司队伍建设,人才建设,深化公司管理机制,全面落实资产公司的管理制度、薪酬制度、项目核算办法、绩效考核办法。

  为保证全年各项任务指标超额完成,各项工作能够有序、高效开展,资产公司上下团结一心,继续深化各项管理制度,强化合同管理,以制度规范经营,以制度保障经营;不断扩大公司的经营业务范围,增强资产公司整体实力,提高资金使用效率。在下半年的工作中,我司将深入研究市场,探索新的投资模式,加强安全管理,提升服务质量,向市场要效益,保质保量的完成全年工作指标。

上半年总结汇报4

  XX年上半年的工作进行总结。这半年来不断的加强员工的思想教育、提高员工的安全意识、培养员工的个人素质及高尚情操。在工作中的安全生产、节能降耗、经营分析、管理制度健全等方面作一总结。

  (1--3月)为供热站生产季节。为了安全生产供热站实行四班三倒制,要求司炉人员严格遵守操作规程和劳动纪律,认真执行公司六条禁令和十二条强力措施。再生产中司炉人员根据天气变化及室内外温度调节锅炉煤层厚度和炉排转速达到锅炉经济运行。

  XX年上半年运行成本,供热站耗煤6984吨,耗水35149方,耗电34.2万度。耗盐60吨合计34165.2元。耗柴油2327.28公斤。材料费20509.68元。锅炉清焦剂19800元。同XX年上半年相比生产耗煤有所增加。主要原因是XX年同期天气温度有所下降,外网失水有所增加。造成XX年上半年成本增加。为解决这一问题,在夏季外网维修中,主要针对边角末梢管网立项,对腐蚀严重的管网进行更换。在夏季管网维修保养中,我们对所有阀门进行保养确保阀门漏水开关灵活,对损坏严重的阀门进行更换,杜绝跑冒现象。使锅炉在以后运行中成本降低。

  XX年供热站的安全工作做了很多。再三月份对供热站现场进行整理整顿,清除现场空间物品,整顿现场次序状态,再清理的基础上合理规划现场的空间和场所,并对领导提出的问题进行整改。在六月消防安全月中悬挂横幅两个,《使用培训不合格的员工成本最高》《开展消防安全宣传教育 加强公共消防设施建设》。安全月进行《中华人民共和国消防法》《新疆维吾尔自治区消防条例》《家庭常见火灾知识》《火场逃生自救常识》《中华人民共和国消防法---释义》学习。通过学习消防法并针对现场进行消防方案制作。建立灭火器台帐、灭火器日常保养实施细则等工作。

  实施班组安全教育,提高员工的自我保护能力。一。每天的班前会,交代当天的工作任务,告知作业环境的情况,正确督促班组成员正确穿戴和使用劳动防护用品。二。安全隐患管理。以隐患作为安全管理的基本对象,每周对隐患进行辨识,把识别的安全隐患分类、分级进行建档,并以报表形式报中心。

  水发现工作中的不足之处,做一补充,解决问题,更换思想、加强管理、节约能源、减少污染、控制成本、提高效率、促进生产、增强服务意识。把来年的工作做的更好,更扎实,更完善,更有利于服务于广大群众。

  这是XX年上半年的工作总结,在工作中还存在着许多问题和不足之初,还需进一步的完善。加强学习,提高技能水平,促进安全生产,降低成本,提高效率,施行技术创新,完善不足之处,争取向好的方向发展,为下的半年工作打下坚实的一步。

上半年总结汇报5

  根据盛市20xx年工作要点,按照在全县开展计划生育“心贴心”优质服务的要求,药具工作坚持以提高优质服务为主线,以信息化建设为平台,进一步加大宣传力度,拓展药具发放渠道。加强免费避孕药具服务网络建设,努力实现育龄群众药具免费发放服务均等化、规范。现将半年来工作情况汇报如下:

  一、狠抓硬件建设,保障药具工作正常运转

  20xx年我县在经费十分紧张的情况下,筹措资金10万元,为22个乡镇(街道办)统一配置了药具工作专用微机,制定了药具专用微机使用管理制度,做到专机专用,专人管理,定期维护,确保工作正常运转。同时,县统一制定完善了药具工作规章制度,统一配置了药具展示柜,初步实现了药具工作办公自动化、管理规范化。

  二、拓宽发放渠道,扩大药具工作覆盖率

  一是建立高标准药具超市。投资1万余元,对药具超市进行了整修,并配置了温馨挂图、避孕药具知情选择指南挂图和各种宣传资料,购置了药具橱柜,所有药具全部进超市,方便育龄群众选择使用。半年来发放药具20xx余份,受到广大群众好评。二是配备高规格自动售套机。为了满足流动人口育龄人群的药具需 1

  求,投资1万元购置了10台高规格自动售套机,安装在县宾馆、县汽车站、维明超市、阳光超市、工业园区等流动人口较多的地方,并有专人管理,县药具站对售套机使用情况定期检查。三是建设高标准流动人口避孕药具免费发放点。选择了10家药店、诊所,统一制作了标牌、橱柜、灯箱,做到规章制度、登记台帐资料齐全,高标准达到“八有”。

  三、开展“六进四送”活动,转变服务理念

  所谓“六进”即:进企业、进社区、进农村、进宾馆、进门店、进家庭;“四送”即:送计划生育政策、送避孕节育知识、送优生优育知识、送避孕药具。通过活动的开展使药具工作要我服务转变为我要服务、上门服务。今年以来,开展“六进四送”活动16次,发放药具5000份,发放宣传品1万份,受到了良好的宣传效果。

  四、加强日常管理,确保药具工作扎实有序开展

  今年以来,充实调整乡镇药具员8人,村级投药员90多人。确定每月15日为药具工作例会,每季度举办一次药具知识培训,今年共举行药具员知识培训2次。加强药具工作督促检查,不定期对各乡镇药具手工账卡和药具发放情况进行抽查,确保各项工作落实到位。我县药具工作手工帐、电脑帐相符率100%、到货单正确录入率100%。省平台上报数据审核通过率100%、随访信息录入率100%,使用药具人员基本信息100%。

  五、存在的主要问题

  一乡镇药具队伍不稳,工资待遇低,变动频繁。二是育龄妇女对避孕药育知识、避孕药具发放渠道了解少,要进一步加大避孕药具知识的宣传力度。三是药具考核分值相对偏低,要加大药具工作的考核力度。

上半年总结汇报6

  病案统计室在医务部的正确领导下,理清工作思路,明确任务,坚持统计工作为医院科学管理服务的指导思想,紧紧围绕医院发展建设为中心,全面履行职责, 近半年共录入病历14601份病历,较去年同期10823份病历增加35%,医院住院科室从23个增加到26个。统计室认真做好日常数据收集整理核对录入工作,发现问题及时与临床科室沟通解决,以保证数据的准确性。

  统计室每月做好门急诊工作量,医技科室工作量,住院科室工作量,院例会上交流使用的医院内部信息简报等的统计工作,同时做好以及死亡证的登记、归档、复印查询工作。 近半年登记死亡证110人次,查询复印死亡证10余次,医生个人查询数据40余次。

  按卫生部和国家统计局要求,及时统计上报相关统计业务报表:《卫生医疗机构月报表》、《卫生人力基本信息调查表》、《医疗设备调查表》等月报表;《出院病人新首页》、《上传卫生局报表》、《计划生育技术服务数量和质量情况报表》等季度半年和全年报表。

  作为医院的行政职能科室,坚持一切以“为临床服务为中心”,在这半年里,统计室协助医院迎接“广东省住院(全科)医师规范化培训基地复评认定工作”,“二、三类内窥镜医疗技术申请”和“普通外科申报国家临床重点专科的申报工作”。在这些需要查询大量数据的工作里,统计室克服正是赶出报表的困难时期,加班完成医院的各类网络直报,不延误省厅规定的报表报出日期,同时也做好这些数据的查询申报工作。同时针对系统发现问题及时提出,对医院基础信息网络建设进一步完善和维护,但有些问题需要进一步商榷。

  下一步工作计划:统计室工作与病历回收,整理,编码等工作密切相关,任何一环的延误都会导致统计上报工作的延误。所以需要医生及时完成病历的书写,及时完成病历的回收,编码,大家团结互助,齐心协力共同将统计工作做到精益求精。同时统计工作与医院的信息化程度相关,争取与信息科沟通将能够自动化的工作不再手工化。

上半年总结汇报7

  县人防办挂点xx镇城北村开展“三送”工作,现将上半年工作总结如下:

  1、全面实现“全覆盖、常态化”管理。根据要求,我办全体工作人员已和群众建立了常态化的联系机制,实现了双向交流,并按规定经常上门走访,掌握村情民意,增进感情联系,积极开展“三送”工作。

  2、全力化解矛盾,实现和谐城北。城北村地处县城,涉及到许多诸如征地、移民、老房改造等敏感问题,稳定是整个村的头等大事。一是加大宣传力度,将征地、移民、老房改造等政策宣传到位,让群众明白,心中知晓。二是全力及时化解矛盾。建立了接访首问制,问题包案制、服务承诺制,上门调处制,切实为群众排忧解难,化解矛盾,维护社会稳定。目前,已处理大小纠纷30余起。

  3、全力帮扶,促进发展。一是出资3500元,看望慰问了村里苦难群众,二是积极联系有关部门,着力解决村卫生所,集体土地自宅地建设等关乎村里长远发展的大事,三是争取交通部门支持,解决村小组道路硬化工程遗留资金缺口问题。四是落实联系帮扶责任制,及时了解对象的生产、生活情况,力所能及帮助解决实际困难。

  存在问题:

  1、人员紧缺。由于我办人员少,造成“三送”工作有时人力不足,制约着工作开展。

  2、经费紧张。由于我办财力有限,致使“三送”工作资金投入不足,影响“三送”工作深入发展。

  下一步打算:

  1、全力实施好“全覆盖、常态化”管理机制。对照目标,明确责任,全面完成“三送”工作各项目标任务。

  2、积极争取多方面支持,帮扶村里发展。主要是争取资金8万元,硬化曹屋小组道路建设。

  3、举办科普讲座,提升村里果业发展。

上半年总结汇报8

  在XX市电力公司和XX县委、政府的正确领导下,XXXX公司按照建设“一强三优”现代公司和“三抓一创”工作思路的要求,进一步明确争创“一流县级XX企业”的思路,统一了思想,坚定了信心。特别是“四定三改”工作完成后,公司班子团结,职工队伍稳定,生产经营活动健康有序,业务水平不断提高,各项技经指标完成情况较好,经营业绩显著。基本实现了时间过半,任务过半的工作目标。公司整体实力不断提升,各项工作稳步推进,正逐步朝着“三年扭亏管理接轨”目标迈进,公司各项工作又迈上了一个新台阶。

  我们认真贯彻落实XX市电力公司XX年工作会议精神,坚持“三抓一创”工作思路,并紧密结合XX县域经济发展实情,新年伊始,就制定和明确了XX年的工作目标和工作思路。1-7月,我们紧紧围绕生产经营这一中心工作,在确保公司安定团结的同时,推进实施了“四定三改”工作,抓好了安全生产、优质服务和电网建设与改造工作,启动了“户户通电”工程、西部农网完善工程和治理商业贿赂等重点工作,较好地完成了工作目标任务,实现了各项工作稳步推进、公司综合实力不断提升的既定目标。

  1、主要指标较好完成。

  ①售电量、售电单价

  ●1-5月累计完成购电量15507。36万千瓦时,完成年计划的40。07%,同比增加3811。27万千瓦时,增长32。59%。其中,购国网电量12949。22万千瓦时,购本地发电厂2558。14万千瓦时。

  ●1-5月累计完成售电量14383。77万千瓦时,完成年计划指标39。32%,同比增加3495。65万千瓦时,增长32。11%。

  ●1-5月购电均价(含税)242。36/千千瓦时,同比降低44。22元/千千瓦时。其中,购国网257。79元/千千瓦时,购本地发电厂164。29元/千千瓦时。

  ●1-5月售电均价(含税不含附加)389。99元/千千瓦时,同比降低44。47元/千千瓦时,比计划高9。98元/千千瓦时。

  ②线损率及电费回收情况

  ●1-5月综合线损率7。25%,比计划高1。78个百分点,同比增加0。34个百分点。

  ●1-5月累计应收电费5936。96万元,实收电费5936。96万元,电费回收率100%。

  ③主要财务指标完成情况

  1-6月主营业务收入为5842。38万元。公司资产负债率30。54%;总资产周转率为0。54次,资本保值增值率为107。19%。净资产收益率完成6。94%,单位XX成本为77。61元/kkwh。

  2、“四定三改”成果喜人,管理水平不断提高。

  管理是实现企业效益的重要保证,我们坚持从制度建设着手,不断强化基础管理,建立健全了各项规章制度。今年三月,针对管理严重滞后于公司发展需要这一客观现实,公司党委高瞻远瞩,成立了以董事长为组长、总经理为副组长的“四定三改”工作领导小组,从组织和制度上确保了此项工作的有序开展。通过不断交流反馈,听取基层一线员工意见,经过无数次地审慎研究和充分讨论,对方案不断优化和完善,确保了“四定三改”工作圆满完成。

  以“四定三改”工作开展为契机,制定并完善了公司各项管理制度,初步形成了规范管理的组织体系和制度体系。重点抓了基础管理和从严管理,特别加强了机关执行力建设,基本实现了公司系统上下联动,促进了公司整体管理水平不断提高,确保了公司高效、有机运转。同时,我们全面推行计划、预算和投资管理,强化资金统一管理,提高了资金运作效率;财务监督融入到了生产经营的全过程,加强了成本管理和资产管理,实现了资产优良;推行了预算管理,树立全员成本意识,严格控制非生产性支出,把指标分解到各部门进行考核,确保实现了成本指标不超支;并严格财经制度,依法经营,合理规避经营风险。加强经济活动分析,公司成本得到了有效控制。

  通过针对性的外送内培,公司员工素质得以迅速提升,对规范化管理要求有了明确的认识,在日常生产经营活动中,大家能够有意识地按照规范管理流程积极开展工作,从而极大地推动了公司管理水平的不断提升。

  3、安全生产管理成果显著,电网设备安全稳定性不断增强。

  我们以保人身、保电网、保设备为目标,认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,按照公司XX年年初安全生产工作会议精神,组织开展了“冬季安全大检查”和“春季拉网式安全大检查”活动,共查出各类安全隐患300余处。在公司专项整治领导小组的监督指导下,所有隐患都在限定时间内得到了彻底整治,确保了“迎峰度冬”和“两节”“两会”的安全可靠XX。

  特别是万州XX局“6。30”事故发生后,我们深刻汲取教训,以抓工程管理、施工现场管理、调度管理和设备管理为重点,按照市公司“XX年安全工作重点要求”和“安全生产月”活动精神,针对我司安全生产工作管理薄弱环节及存在的问题,制定了《XXXX公司安全生产月活动管理办法》、《XXXX公司反违章实施细则》、《XXXX公司值日安全监察师制度》,以加强车间、班组、个人安全文化建设,提高安全管理水平和能力为中心服务,以开展生产车间的检修、试验、农网改造作业现场、“六种”违章行为的查处为重点,有效地遏制了人身、电网、设备事故的发生,“三级”安全指标达到了“零”的控制,从而顺利完成安全长周期一个。

  认真贯彻落实国家电网公司XX年4月29日“农电安全电视电话会议”精神,结合本公司农电管理、维护、检修、西部农网改造、技改工程等实际情况,特别制定了《XXXX公司西部农改现场安全管理制度》、《农电安全大检查活动实施办法》。按照《农电检修、施工、现场“三防十要”反事故措施》要求,突出农电人身安全这一重点,以“五查一落实”为主要内容,狠抓措施落实,制度的建立完善,农电员工的素质提高,安全意识增强等全面安全检查工作,确保了上半年内无一农电事故发生。

上半年总结汇报9

  光阴如梭,20xx年已过了半年,在这将近半年里我学到了很多,非常感谢公司提供给我一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质和才能。回首过去的半年当中,公司陪伴我走过很重要的一个阶段,使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的领导以及亲爱的同事们表示衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中得心应手,也因有你们的帮助,才能令我在公司的发展上一个台阶。下面我将这半来的具体工作情况汇总如下:

  一、认认真真,做好本职工作

  一是遵从XX岗位职责,坚持做好出货工作,保证发货的准确无误,尽量完善工作以保证零投诉;二是做好入库接受,保证库存数据的准确,确保库存数据达到实实在在的百分百;三是完成二位领班临时安排的工作与积极参与整理工作,深化工作安全意识,提出各项合理化意见。及时与业务和生产部沟通联系,保证物流系统正常有序的进行。

  二、严于律已,自觉遵守各项制度

  严格遵守XX的各项制度。谨记领导的指示和批评并付诸于实际,不迟到,不早退,不旷工。做事要谨慎认真,向领导汇报的仔细检查,日常工作要记录并及时上报;待人处事要有礼貌,对待同事要坦诚宽容;严肃办公室纪律,工作不懈怠,不玩游戏、不闲聊、不做与工作内容无关的事情。

  三、存在的不足

  一些事还无法循规蹈矩的做好,需要增强自己的毅力不够。

  二是工作中不够大胆,要在不断的学习过程中改变工作方法,不断创新完善。

  四、下半年的工作打算

  1、一路既往抓发货。要理清发货流程,更细化的,更明朗的。要不断总结提高,完善

  2、要不断提高修养,树立良好的公司形象,要提高自己的服务意识和办事效率,明确自己的工作重点与工作目标。

  3、对XX存在的问题不断提出积极及合理化意见。

  例如XX问题和XX问题都是下半年应该好好深思探讨并付诸实际行动的。

  上半年的工作还算美满,我对下半年的工作充满信心与期待XX在未来的半年能有一个更崭新的面貌!

上半年总结汇报10

  今年以来,我局党务公开工作严格按照区领导小组的统一安排部署,切实把党务公开工作作为一项重要的'政治任务来抓,遵循着重实效、突出重点、积极稳妥的基本方针,注重科学安排,规范操作,有序推进,努力实现认识到位、领导到位、措施到位、落实到位,着力提高思想认识和创新制度机制,积极探索新形势下党务公开工作的途径和方法,现将我局上半年党务工作情况总结如下:

  一、加强组织领导,确保党务公开工作有序、有效、有力推进

  为确保党务公开工作的顺利进行,我局党组把党务公开工作列入重点工作之一,作为一项重要政治任务来抓,切实加强对党务公开工作的组织领导,成立了由党组书记任组长,党组成员为副组长,各科室负责人为成员的党务公开工作领导小组,负责部署、组织协调和指导党务公开工作,健全工作机制,为开展党务公开工作提供了有力的组织保证。由于领导得力,组织机构和工作机制合理,形成了机关上下完整的组织领导体系和工作机制,保证了碧江区国土资源局党务公开工作的有序、有效、有力推进。

  二、做好思想发动,筑牢党务公开工作的思想基础

  深入开展了学习活动,认真组织各支部党员及党员领导干部学习了党的十七大精神以及相关文件精神,对《国务院关于进一步贵州经济社会又好又快发展的若干意见》和《武陵山片区区域发展与扶贫攻坚规划(20xx-20xx)》进行了系统分析和学习,着力提高党员干部的思想认识,加大宣传教育力度,理清工作思路。通过学习教育,提高了对开展党务公开工作重要性的认识,进一步强化了党员干部的民主意识,为党务公开工作的深入开展夯实了思想基础。

  三、打造“阳光党务”,推进党务公开工作深入开展

  结合党务政务公开的要求,除涉及机密不宜公开或党员有较大异议暂缓公开外,党务政务工作有关事项一律向群众公开。支部党务政务工作以会议通报、公告栏公开和上网公开的形式及时向党员和群众公开,具体实施情况如下:

  1、公开党的组织设置和人员分工情况,党组织年度工作计划、总结和相关工作安排、党员发展计划、党员培训计划、党建工作计划、工作总结、党内关怀帮扶工作开展情况等固定公开内容,让党员和群众对支部工作进行全面了解,配合党务工作组织者完成全年党建工作任务。

  2、公开了党费收缴、管理和使用情况,党支部及党员参与活动情况、党员民主评议结果和年终考核奖惩等等内容。各支部对党员大会及党员干部年度评议和考核奖惩情况予以通报;及时按季度对每位党员交纳党费的情况予以公示,保证每位党员做到及时缴纳党费。

  3、发展新党员情况、后备干部推荐任用情况、党员尽义务、保障权力情况、党风廉政责任制落实情况及重大经济开支等工作实施情况随时公开内容。我局现有2名入党积极分子,其培养人上半年向党组织汇报了一次他们一年来的思想、行动和表现,并将培养情况和是否列入发展对象的决定在党员大会上通报。

  4、及时公开民主生活会情况。我局各支部每年召开民主生活会前,支委会议研究确定民主生活会的主题及形式,向党员和群众公开,并在党员和群众中广泛征求意见和建议。在民主生活会中查找出来的问题和提出的整改方案,能及时形成书面报告材料,向党员和群众公开。

  5、公开优秀共产党员的推荐情况。通过支部委员会定出评优评先人员名单后,召开党员大会通报,无异议后给予上报。

  6、深入推进政务公开。一是建立了政务公开工作制度,按照有关规定进行了政务(事务)公开,及时公开应当公开的事权、财权、人权和其他应当公开的政务信息。在便民服务方面,办事依据、办事条件、办事程序、办事结果和监督渠道全部公开。二是将各项承诺和服务措施均得到有效落实。凡是需要对外公开、公示的内容全部上网、上墙公开、公示,办理的土地招、拍、挂业务全部进行公告,接受社会监督。三是制作全体工作人员廉政风险监督牌、廉政风险提示卡和党员先锋岗,通过亮身份、公开岗位,方便来人咨询、监督。

  四、精心安排部署,确保党务公开工作落实到位

  结合我局当前党务工作实际,研究制定下发了《碧江区国土资源局20xx年党务公开工作的实施方案》、《碧江区国土资源局党的基层组织党务目录》和《碧江区国土资源局党务公开目录》,进一步明确了党务公开工作的指导思想、目标、基本原则,提出了党务公开的主要内容、方式和工作要求,并对党务公开工作任务进行了认真安排部署,使党务公开工作做到规范到位、指导到位、落实到位,努力推进党务公开工作标准化、规范化和制度化。

  党务公开工作是一项非常严肃的工作,虽然我们取得了一些阶段性成果,也达到了一定的目的,但与上级的要求相比还有一定的差距,工作中还存在许多不足。今后,我们要在认真总结党务公开工作经验的基础上,不断探索党务公开的规律、拓展公开的内容、创新公开的形式、规范公开的程序、健全完善制度,不断推进公开内容规范化、公开形式多样化、公开程序制度化、公开工作责任化,健全和完善党务公开的各项工作机制,深入持久、积极稳妥地推进党务公开工作。

上半年总结汇报11

  半年来,在县委、县政府的正确领导下,全县工业经济发展工作坚持以科学发展观为指导,认真贯彻落实省市加快推进新型工业化大会精神,围绕县委县政府确定的经济发展目标,开拓创新,扎实工作,在全体工业战线的努力下,全县工业经济继续保持了平稳增长的发展势头。一、主要指标完成情况

  全县工业经济整体呈现“规模增大、增速稳定”的发展态势。预计到今年6月底,全县规模工业可实现产值x亿元,同比增长x%;销售产值x亿元,同比增长x%;产销率达x%;规模工业增加值x亿元,同比增长x%;预计实现规模工业实缴税金x万元。

  二、主要工作

  1、狠抓作风建设。

  深入开展党的群众路线教育实践活动,进一步深入企业,深入车间,加大服务企业力度,为企业为职工排忧解难;深入挂点乡镇村,开展访贫问苦,着力解决群众疾苦;深入党员责任区,点对点认真解决联对群众的具体诉求。在局机关继续开展以“治玩、治庸、治奢”为主要内容的干部作风专项整治活动,加强办公电脑管理工作,清除与工作无关的软件。全面增强干部责任意识,转变机关工作作风,提高全局工作绩效。

  2、落实廉建工作。

  认真对照《廉政准则》抓好思想教育的同时,狠抓了党风廉政建设责任制的落实,落实一岗双责,明确班子责任。对全局的党风廉政建设工作作出全面安排,形成层层落实,一级抓一级的工作机制,坚决杜绝不正之风出现。贯彻执行中央八项规定、省委九项规定和市委十项规定,严控三公经费开支,厉行勤俭节约,反对铺张浪费。

  3、强化安全工作。

  根据县安委会的要求,结合我局自身特点,开展“安全生产宣传月”活动,落实企业法人单位安全生产主体责任,狠抓安全生产事故隐患排查整改工作。上半年共组织实施企业专题检查活动4次,参与开展了安全生产月活动,发放企业宣传资料200余份,受教育人数达4000人次;通过努力,半年来经信系统没有发生一次重特大事故,切实有效地促进了工业企业安全生产形势的稳定。

  4、着力信访维稳。

  坚持从群众满意的事情做起,认真倾听群众呼声,妥善处理企业改制遗留问题以及其他重点稳控事件。对工业系统重点信访对象实行一对一包案负责制,做好稳控工作,没有出现一起赴京到省上访。半年来经信局共处理信访事件9件,接访296人次。

  5、优化发展环境。

  优化工业经济发展环境,及时出面帮助企业解决生产经营中面临的周边矛盾。

  6、突出项目建设。

  认真落实“四百工程”任务,新开工项目主要有天冠宏泰公司生物质固体成型燃料,海螺云峰公司100万吨水泥粉磨站建设,XX县强盛五金工具厂五金工具加工生产线,绿洲云峰中药材公司中药材加工,明辉门窗有限公司金属门窗加工,XX县力马画材有限公司实木家俱生产线,XX县华龙风行运动用品有限公司体育滑板线扩建二期工程。省重点调控项目有绥宁天冠宏泰发展有限公司,绥宁生物质固体成型燃料建设项目,建设6条生物质成型燃料生产线,年产10万吨生物质固体燃料,建设1万亩速生能源林基地,完成三通一平,准备开工。湖南海螺水泥有限公司,绥宁海螺云峰百万吨水泥粉磨站建设,完成场平的70%。县水泥厂片区退二进三工作完成土地委托合同的签订,7月准备开工。

  7、推进企业改制。

  主要抓已改制企业如县造纸厂、县南方板业、第三冶炼厂、罐头厂、酒厂、印刷厂、县药材公司等企业的扫尾工作。加快推进县奇山电器公司、县矿产品公司、县乡镇供销公司、县绝缘纸厂的关闭改制工作,目前各企业清产核资工作接近完成,力争7月搞好企业职工社保金的挂账工作。

  8、加大招商引资。

  今年来,我局主要围绕现有企业进行招商,盘活现有资产。一是对矿泉水开发进行招商,与县商务部门到东北考察,目前在进一步洽谈中。加快对矿泉水资源勘探探测工作,目前有很大的进展。二是完成了对县龙林水泥公司“退二进三”工作招商引资工作,5月已经与开发商湖南长隆置业开发有限公司签订土地一级开发委托合同,标志着正式进入开工阶段。

  9、抓好生态建设。

  对重污染企业进行重点整顿,要求企业加大环保投入,进行达标活动,省人大对中集公司进行停产整改。目前县水泥片区退二进三工作取得实质性进展,加快县龙林水泥公司落后产能的淘汰。

  三、存在的问题

  1、原材料供应紧张的问题。原材料的供应短缺近年来已经成为一个常态问题,企业停工待料现象非常严重,特别是宝庆联纸公司停停打打,生产很不正常。

  2、企业加快发展的瓶颈难题,企业一方面急需贷款用于发展,一方面存在有效抵押物不足难贷款的矛盾,银行一方面自身要求放款,一方面门槛高,要求严,县级审批权力有限,安全性要求高。如何协调好这一对矛盾是解决问题的关键。

  3、用工贵、用工难的问题。工业企业普遍反映,人工成本上升快,已成为生产成本上升快的一个重要原因。同时技术工少,要求多,有时甚至随时辞工。

  4、经济下行压力大的问题。近年对工业企业来说显得艰难,宏观经济不景气,企业销售市场不旺,严重影响了我县工业企业的生产销售。一方面有市场的原因,另一方面也有企业自身的原因,如产品结构、企业管理等等,都有影响。

上半年总结汇报12

  20xx年上半年,xx司法所认真学习贯彻全县司法行政工作会议精神,不断加大工作力度,以开展矛盾纠纷化解为主线,全力打造“平安xx”建设,较好地推动了各项司法行政工作的开展。

  一、平安创建及普法依法治理工作

  今年以来,我所在县局及乡党委政府的正确领导下,积极开展了“平安xx”建设工作,努力发挥职能作用,协助乡党委政府抓好各项社会治安综合治理工作。同时,根据工作实际,努力搞好普法及依法治理工作,按照县普法和依法治理工作要点,配合乡党委及时安排本乡的普法宣传活动,定期开展普法宣传教育工作。

  二、人民调解工作

  一是加强了对人民调解员的业务培训工作。今年春季我们采取以会代训的形式对新颁布的《人民调解法》组织了学习,全乡各村的人民调解员参加了此次培训。重点从人民调解法颁布的意义、性质,以及人民调解的任务、工作原则、工作纪律等进行了详细讲解。通过此次培训,在提高人民调解员业务能力的同时,有效地促进了全乡的人民调解工作整体水平。

  二是积极开展了矛盾纠纷排查工作。今年我们在春播前各类矛盾纠纷高发的时期,组织人民调解员深入到村屯进行排查工作,对排查出的问题进行及时调处和化解,有效地避免了矛盾的激化和升级。

  三是对发现和受理的各类纠纷进行了及时化解。今年以来,我所共受理各类纠纷4起,已解决2起,告知当事人通过诉讼解决1起,尚有1起正在调解过程中,未发生“民转刑”案件,有效地维护了全乡的社会治安稳定。

  三、帮教安置工作四、法律援助工作

  今年以来,我们积极开展法律援助工作,耐心接待群众来访、及时解答法律咨询,并有咨询内容和解答记录。今年以来共接待前来咨询群众2人次。

  xx司法所

  20xx年5月30日

上半年总结汇报13

  今年来,在镇委、镇政府的领导和上级业务部门的指导下,我们以维护昆阳社会政治稳定为目标,按照县政法与综治工作的总体部署和要求,认真组织开展禁毒重点整治和“严打”斗争,全面落实综治工作各项措施,进一步规范完善基层基础工作。回顾半年来的工作,概括为以下三个方面:

  一、围绕禁毒“摘帽”,抓好五个到位。

  一是措施责任到位。

  及时调整了禁毒领导小组,镇委、镇政府主要领导多次在大小会议上强调抓好禁毒工作的重大意义和我镇实现禁毒“摘帽”的决心。

  先后与村居、大型企业、市场签订《禁毒责任书》103份,落实禁毒工作责任制。制定禁毒工作奖惩暂行办法,明确禁毒打击、帮教和尿检各项工作奖惩规定。及时召开镇禁毒领导小组会议和全镇党员干部大会,传达市禁毒委检查考核反馈的意见和上级禁毒工作会议精神,并提出相应的整改措施和实施意见,明确今后一段时期禁毒工作任务。落实禁毒办专兼职人员、办公地点和宣教基地,不断加大经费投入,全年安排预算50万元,全力保障禁毒工作需要。

  二是宣传教育到位。

  三是帮教尿检到位。

  四是打击力度到位。

  五是创建措施到位。

  二、维护社会稳定,打击防范并举。

  一是严打整治初见成效。

  交警部门围绕“交通、畅通、有序、高效”的工作目标,加强规范化建设,切实抓好业务和队伍管理,深入开展交通安全专项整治活动,深化平安大道创建工作,积极开拓道路交通管理新局面,有效维护了辖区道路交通秩序和治安秩序的稳定。半年来查处纠正各类交通违章7141起,暂扣证件3745本,暂扣各类车辆550辆,治安处罚95起,完成交通警卫任务5次,巩固交通安全文明村居15个,交通文明学校3个。

  二是努力消除各类矛盾。

  昆阳人民法庭紧紧围绕“公正与效率”这一主题,加强审判工作、推进法院改革、狠抓队伍建设。为提高审判效益和审判质量,确保司法公正,该庭继续推进案件流程管理,成立了立案组、送达组、审判组、执行组,建立了从立案到结案全过程的案件流程管理机制,从而提高了法庭审判效率,化解了大量社会矛盾。半年来新收各类民事案件435件,审结292件,其中陈贤锋一人办结案件110件。

  三是外口管理逐步理顺。昆阳派出所把外口和出租房管理作为基础工作的突破口,进一步明确管理职责,加大管理力度,半年来外口登记发证11000多人,出租私房登记1600多户,遣送 “三无”人员15人。

  四是安全防范深得人心。巡防大队专职巡逻工作的重要性愈加凸现,半年来巡逻抓获嫌疑人员67人,有效遏制了盗窃案件的发生。村居治安巡逻队也不定期的开展巡逻,与专职巡逻队互相配合,群防群治工作逐渐形成风尚。

  三、完善基层基础,落实各项措施。

  三是普法宣传活动不断深入。以开展“曙光工程”和送法进社区为载体,对各重点普法对象进行法制宣传,先后举办各类法制培训7场、刊出宣传栏20期,分发宣传资料、书籍15000份。其中在前宕村举办的《外来务工人员须知》普法培训得到了广大外来务工人员的欢迎。

  四是安置帮教工作努力创新。今年归正人员释放归来69人,其中解除劳教9人,均能及时报到,比较准确的掌握了归正人员的第一手信息,到目前为止,全镇共有刑满释放人员252人,解除劳教61人。

  下半年工作计划

  一、落实领导责任制,增强维护稳定意识。 加强对重点人员和社会面的控制。加大对隐蔽战线斗争的领导。完善矛盾纠纷排查工作机制,妥善及时地解决各类可能影响社会稳定的不安定因素。

  二、坚持不懈抓好禁毒工作。 继续以“无毒社区”创建活动为载体,控制新吸率,降体复吸率,确保现有无毒村居的无毒成果。坚持完善尿检和帮教制度,争取在20xx年底使一批达到尿检规定,符合脱毒条件的吸毒帮教对象实现脱毒目标。进一步加大打击力度,对发现的吸毒人员,严格落实强制和劳教戒毒措施,保证社会面上无吸毒行为。

  三、深入开展严打整治行动。继续做好宣传工作,营造严打声势,增强市民的安全防范意识。针对盗窃、抢劫等侵财型案件高发的现状,加大打击力度,努力提高破案总量和破案率,创造安定的生活和工作环境。继续开展各类专项整治,净化社会风气。

  四、不断加强基层基础工作。组织治保、调解干部培训,提高其业务能力。全面发挥“综治六大员”作用,维护基层治安稳定。广泛发动群众开展治安巡逻,增强“安全防范、人人有责”和“我为人人、人人为我”的思想意识,努力控制盗窃、抢劫等案件的发生,共同维护安宁祥和的社会环境。加强对外来人员和出租私房的管理,建立良好的长效管理机制,消除治安隐患。

  五、继续抓好四五普法教育。进一步完善曙光工程培训工作,作好归正人员、吸毒人员和青少年学生的法制教育。 通过“送法进万家”和“法律进课堂”等活动,广泛开展法律宣传教育,增强全民法制意识,树立依法行政和依法治理观念,进一步规范行政执法行为。

上半年总结汇报14

  今年上半年以来,县地税局通过开展走访慰问、恳谈交流等活动,促进干部职工与宗教界真诚交友、增进感情,共同推进藏传佛教寺庙社会化管理制度创新,积极引导宗教界人士真心拥护党的领导,与党委政府保持思想上同心同德、方向上同心同向、行动上同心同行。现将20xx年上半年开展同心同向工作总结报告如下:

  一、开展宣传教育工作

  大力宣传党的宗教工作方针政策和国家有关法律法规,中央和省委关于藏区工作的方针政策、决策部署、主要举措和显著成效。组织僧众学习《州宗教工作简明手册》、《持戒精修护国利民》(僧尼读本),宣讲寺庙依法管理、民主管理、社会管理政策措施和主要成效以及各项惠寺惠僧政策。根据县委安排,县局确定3-4月份为规范寺庙活动宣传月。在宣传月活动期间,县局充分利用横幅、板报、发放宣传资料、专题讲座、走访慰问、恳谈交流等多种形式,积极开展便民办税春风行动,深入联系寺庙及寺庙周边纳税户开展税收法律法规宣传,在宣传中共派出10余次宣传小组在县城、各乡镇及宗教寺庙场所进行宣讲。

  二、入寺了解掌握实情

  结合群众工作全覆盖,以党的群众路线教育实践活动为契机,深入寺庙开展走访活动,全面摸清联系寺庙及僧尼的基本情况和存在的困难问题,特别是贫困和老弱病残僧尼的贫困原因、家庭情况和需要解决的突出问题。对僧尼进行经常性恳谈,加强交流沟通,帮助解决实际困难,增进与寺庙僧伲情感。

  三、开展僧尼恳谈交流

  在春节、藏历新年、维稳敏感期等重要时段、重要节点期间,县局组成群众工作小分队入寺开展恳谈交流,同时经常以电话联系方式进行联系,及时了解掌握寺庙僧尼思想动态,搜集困难诉求并及时解决。

  四、开展寺庙全安稳定排查

  对结对联系寺庙的消防、饮水、食品、药品、用火用电等方面存在的安全隐患进行排查处置。积极开展消防安全知识、汛期安全生产等的宣传和引导,帮助寺庙建立消防及汛期应急预案。今年上半年县局在元旦、春节、藏历新年期间积极入寺开展了节日走访慰问活动,在重大时段、重要节点期间做好慰问工作,重点是寺庙活佛、寺管会主任等重要教职人员和贫困僧尼、老弱病残僧尼,使其深切感受到地税局干部职工的关心关怀。

  上半年同心同向总结汇报责任编辑:杨雪

上半年总结汇报15

  今年以来,卫生局认真按照县委、县政府的总体部署和要求,全面贯彻落实上级的方针政策,以党的群众路线教育实践活动为契机,以“修医德、强医能、铸医魂”主题活动为动力,以巩固完善国家基本药物制度和基层运行新机制为重点,全面深化医药卫生体制改革,进一步抓好新农合工作,加强重大疾病防控,增强医疗卫生服务能力,开展卫生综合执法监督,推进县级公立医院改革,使我县的卫生工作得到了深入有效开展,现将上半年工作开展情况汇报如下:

  一、稳步推进新农合工作

  20xx年,通过县、乡、村宣传发动、积极筹资、认真录入,使我县的参合率稳步提高。参合农民达到了539352人,参合率达到了96.94%,基本实现了农村人口全覆盖。参合农民的增多、基金额度的增加、病人期望值的提高,给我们的新农合工作带来了很大的压力。同时,县合管中心人员少、工作量大,确保新农合基金安全、满足患者的报销需求成为了首要任务。为此,我们进一步完善和落实新农合工作制度、报销程序和监管措施,切实加强对定点医疗机构的监管稽查力度,严格住院指征,规范诊疗程序,有效控制住院次均费用,控制县外转诊,严格县外住院审核报销,全面推行三级两线公示制度,确保了基金安全运行,保证了区域内定点医疗机构住院患者出院即时结报。

  (一)住院补偿:1-5月份,我县参合农民住院补偿25170人次,其中乡级3857人次、县级14595人次,市级5693人次,省级及以上1025人次。住院发生总费用32738万元,住院补偿费用8281.9万元。

  (二)孕产妇分娩:住院正常分娩补偿452人次,补偿费用20.7万元。

  (三)门诊统筹:特殊病种大额门诊补偿324人次,补偿金额178.9万元。门诊统筹补偿457556人次,其中乡镇卫生院补偿165501人次,村卫生室补偿292055人次。补偿费用518.8万元,其中乡级242.7万元,村级276.1万元。

  (四)一般诊疗费:乡镇卫生院上报诊疗人次300030,支出240.024万元。零差价卫生室上报诊疗人次120774,支出48.31万元,合计支出288.334万元。

  二、深入实施基本药物制度

  今年上半年,我们按照上级的要求,继续在18所乡镇卫生院,以及纳入一体化管理的村卫生室,深入实施国家基本药物制度,药品实行零差率销售。基本药物实行网上统一采购、统一配送、统一价格。从药品采购计划报送、药品入库、单据审核、药款支付等,卫生局和乡镇卫生院均有专人负责。用药计划一周一报、药品配送一周一次、药品货款一月一结。实行药品零差率销售后,药品减少部分由县政府按照“核定任务、核定收支、绩效考核补助”的办法,给予乡镇卫生院实行经常性收支差额补助,以保障人员工资的正常发放,有效解决了多年来乡镇卫生院以药养医的问题。乡镇卫生院全部实施了绩效考核分配机制,坚持多劳多得、优绩优酬,收入分配重点向关键岗位、业务骨干倾斜的原则,适当拉开档次,调动广大职工的工作积极性。今年1—6月份,我县共网采药品440.3万元,入库率96.51%,回款率100%。

  三、全面增强疾病预防控制能力

  认真贯彻执行《传染病防治法》和《突发公共卫生事件应急条例》,进一步健全和完善应急预案、落实应急措施,完善网络直报,提高应对突发公共卫生事件、自然灾害和事故灾难应急处置能力。建立健全预防接种制度,加强人员培训,实施规范接种,提高预防接种的有效性,完成了4万余名0-6岁儿童的预防接种任务,卡介苗、脊灰、百白破、麻疹、乙肝、乙脑、麻风、甲肝、a+c流脑等疫苗接种率为95%以上,乙肝疫苗首针接种率98%。积极做好结核病、地方病、慢性病和艾滋病防治工作,全面实施综合防治措施,很好地完成了上级下达的防治任务。积极开展健康教育宣传培训,大力倡导文明健康的生活方式,增强群众防病意识,提高全民健康水平。

  四、认真落实公共卫生服务项目

  遵照人人享有、免费提供的原则,按照国家基本公共卫生服务规范的要求,乡镇卫生院和村卫生室为全县所有城乡居民,重点是0—6岁儿童、孕产妇、老年人、慢性病患者和重性精神病患者等人群建立健康档案,定期开展随访,提供健康服务。通过印发宣传资料、开展人员培训、加强业务指导、强化目标考核等措施,使11项基本公共卫生服务项目得到了有效开展。上半年全县共建立居民建立健康档案215365份,建档率为82%;完成高血压确诊患者登记管理32954人,管理率达到83%,为16960名确诊高血压患者进行了规范随访服务,规范管理率达到55%;对25028名65岁以上老年人进行了规范管理。建档并管理二型糖尿病确诊患者7550人;规范管理重型精神病患者874人;上半年为居民提供健康教育资料160000份,设置宣传栏559块,刊写、张贴宣传板报668期,为辖区内44353名0-6岁儿童按照服务规范进行随访体检服务;管理率为60%,其中新生儿访视率达到75%。为辖区内2223名孕产妇在孕12周前建立《孕产妇保健手册》,并按照服务规范进行随访,产后访视2560人次,产后访视率达到了76%;同时按照规范要求开展卫生监督协管工作。

  五、努力提高医疗卫生服务能力

  一方面加强人才队伍建设。县医院、中医院均采取了“请进来、送出去”这种便捷有效的方式,选派技术骨干到二级以上医院进行学习,邀请市级专家来院进行坐诊查房,以加快优秀人才培养和重点专科建设,不断提高县级医院的救治水平和服务能力。认真组织实施中央和省实施的全科医师培训、乡镇卫生院院长和业务骨干培训、乡村医生集中培训及中医药适宜技术推广等农村卫生人才培养项目,组织开展医师考试、医师考核、医师注册工作,以及常见病、多发病的诊疗常规和抢救常规知识培训,提高基层卫生人才队伍的整体素质。上半年,组织开展了386名基层医疗机构卫生技术人员为期三天的相关业务知识培训。同时,与沧州市二医院签订了培养协议,利用一年的时间,为我县18所乡镇卫生院轮流培训36名医护人员。另一方面加强信息化建设。县医院、中医院全面建成了符合必备功能要求的电子病历、信息管理、影像传输、实验室信息等系统,实现微机化、网络化管理。中医院还建成了远程医疗会诊平台。乡镇卫生院全部实现了信息化管理,纳入一体化管理的村卫生室也实现了微机化管理,进一步整合了新农合、健康档案、公共卫生、药品购销等服务信息,提高卫生服务的可及性。

  六、切实加大卫生执法监督力度

  一是积极开展医疗服务市场专项治理整顿,重点对无证行医、超范围行医、非法医疗广告、非法义诊、医疗废物销毁不规范等非法行为进行了严厉查处,严格不良行为记分管理,进一步规范我县医疗服务市场秩序。1至6月份,共监督检查医疗机构260个,下达监督意见151份,其中对违法严重的16家医疗机构进行了立案调查并进行了罚款;查处违法案件58起,查获各类医疗器械11台(件)。二是认真做好公共场所卫生、放射卫生、生活饮用水等监督检查工作,增加监管频次,加大执法力度,查处违法行为。共监督检查公共场所81家,检查了3家供水单位,监督检查了5家开展放射诊疗的医疗机构。对65所学校的学校卫生进行了检查,共下达监督意见书20份,饮用水场所13个,立案处罚7起,对无证的经营单位均下达了限期整改意见书。三是加强医疗质量控制体系建设,进一步规范医务人员的诊疗行为,不断改进医疗服务质量,提高医院管理水平。强化医疗核心制度教育与培训,健全和完善考核评价机制。建立医疗纠纷调处新机制,妥善化解医疗纠纷,努力构建和谐的医患关系。

  七、持续深化县级公立医院改革

  上半年公立医院改革继续深化,县人民医院作为沧州市县级公立医院改革试点之一,按时间要求,于7月1日起,所有药品全部实行了零差率销售,基本药物实现了网采。推行了全员聘任制,实行合同制管理。实施医院和科室两级核算分配机制,向临床一线、技术骨干和关键岗位倾斜,充分调动广大医护人员的积极性。开展临床路径单病种15种,实行按病种控制费用,实行了与有条件的同级医院之间的检验结果、影像资料互认。所有收费依照河北省物价局、卫生厅、人力资源和社会保障厅规定的标准执行,大型医疗设备的检查价格降低了10%,医用高值耗材加成降低了40%,基本药物使用率逐步提高。药品收入减少部分按6:3:1的比例承担,对县医院的财政补助资金纳入了财政预算,采取半年一核实一拨付,年终总算帐的办法。通过公立医院改革,取得很好的经济效益和社会效益,病人满意度明显提高。

  八、大力推进基层中医药服务能力提升工程

  10月我县被国家中医药管理局评定为“全国农村中医工作先进县建设单位”。几年来,我们以县中医院为龙头,下大力搞好中医人才培养和中医实用技术推广,并取得了很好的成效。每年卫生局都与县中医院联合,进行乡镇卫生院人员和村医中医知识培训,使我县基层中医药服务能力提升工程有了一个良好的基础,也得到了省市的肯定。今年以来,我们制定了《献县基层中医药服务能力提升工程实施方案》,明确了年度目标任务,卫生局设有专门的中医科,18个乡镇卫生院均设置了中医科、中药方、配备了急需的中医诊疗设备。今年以来,共投资100万元,为8所重点乡镇卫生院配备了经腰椎牵引熏蒸床、针灸按摩床、低频治疗仪、神灯等中医设备,建成了中医药综合服务区(国医堂),中医特色更加突出。同时,将中医药工作纳入医疗单位年度考核目标,做到中西医并重。特别是将针灸和治疗性推拿等中药非药物诊疗技术纳入新农合报销范围,用中药和中成药比西药报免比我县提高了十个百分点。积极推进“中医中药中国行——进乡村、进社区、进家庭、进学校”活动,中医药健康知识宣传普及到80%以上的村,中医药健康知识宣传普及到80%以上的家庭。通过上述措施,使我县基层中医药服务能力提升工程走在了全市的前列。目前我县正在准备迎接国家中医先进县复审工作。

  总之,上半年各项卫生工作可以说取得了一定的成绩,但也存在着一些问题和不足。主要是医改政策的落实还不能完全到位,个别工作开展的不够深入;基层医疗机构基本药物目录较窄,并且配送不全、不及时,影响了临床用药;乡镇卫生院专业技术人才培养梯次还没有形成,全科医生缺乏,农村卫生工作比较薄弱;医患纠纷时有发生,医疗质量和服务水平亟待进一步提高等。这些都有待今后工作中加以认真解决。

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