成象商业广场策划与经营合作合同

2021-06-15 合同范本

　　甲方:

　　乙方:

　　甲、乙双方经友好协商,本着互惠互利的原则,就甲方委托乙方为万象商业广场之项目统筹策划及经营一事达成如下协议:

　　一、甲方负责全额投资兴建综合购物中心**商业广场。

　　二、乙方受甲方委托负责**商业广场项目总体策划及独家经营工作。

　　三、本项目之所有经营收益将设立专门的帐户受甲、乙双方共同监管(具体细节另作相关财务规定)。

　　四、甲方责任:

　　(一)本协议签定后,甲方须按商场基建工程进度向乙方提供有关项目的详细资料(包括土地使用证、城市规划许可证、施工许可证等有关证件)。

　　(二)负责协调乙方与广场物业管理部门及其他相关部门之问的关系,保证提供充分的经营条件。

　　(三)前期所有有关本项目的市场调查费用、合同期内的推广宣传费用(包括广告设计、广告宣传、新闻发布会、招商会等有关本项目必须支出的费用)、乙方所组建的**商业广场经营机构所需要的相关费用均由甲方负责。

　　(四)有关本项目之所有宣传、推广,若以乙方名义所作的任何形式宣传,须接受及维护乙方本身形象之规范,并得到乙方审核同意后方可实施。

　　(五)合同期内甲方::如需要将该项目内的商铺分散出售,希望在尊重乙方建议前提下,并与主体经营规划没有冲突的情况下进行销售。

　　(六)甲方按合同如期支付乙方该项目的物业经营服务费、统筹经营策划费、租金提成、佣金及其应收的费用。

　　(七)乙方派驻管理人员的薪津福利、有关税项及一切相关费用由甲方负责并按时支付。

　　(八)合同期内甲方不得与第三方签署有关本合同的所有项目。

　　(九)合同期满后,未经得乙方同意,甲方不得聘用乙方派驻人员。

　　五、乙方责任:

　　(一)合同签定生效后成立**广场物业管理经营有限公司----**商业广场经营中心,全面负责万象商业广场项目的策划、宣传、推广、招商及经营工作。

　　(二)合同签定后乙方根据市场调查向甲方提供如下的.分析建议:

　　1、调查及分析

　　1)区域人口分布数据的调查和分析,包括:

　　①消费客层分布

　　②消费品味

　　③消费频率

　　④消费水平

　　⑤消费者对项目的期望

　　2)区内零售市场情况,竞争对手分析。

　　①主力客户的情况

　　②功能租户的情况

　　③潜在租户的情况

　　④上述租户的可能承租条件和对项目的要求

　　3)现有和未来的竞争对手调查

　　①现有竞争对手的调查主要包括:地理位置、数量、面积、营业额、定位、商户组合、经营状况、管理水平

　　②未来竞争对手的调查主要包括:地理分布、数量、规模、场地条件、商圈范围、开业日期等。

　　2、商场布局概念策划

　　1)商场包装、主题定位;

　　2)各楼层功能分布建议;

　　3)具体的目标商户建议。

　　3、规划设计建议

　　4、提供市场租金情况及初步租会收入测算建议

　　5、室内外装潢设

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　　成象商业广场策划与经营合作合同提要：

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　　计建议

　　6、公关宣传活动建议

　　(三)统筹策划及长驻经营工作

　　乙方将安排资深董事(公司高层领导)统筹此项工作,并由有项目操作经验的管理人员长驻本项目(派驻时间及人手根据项目进展情况进行调配)。与甲方有关部门共同统筹策划招商前期工作。内容包括如下:

　　1、定期与甲方及工程部门开会商讨工程的进展,及时提供目标客户及行业之硬件要求,以配合整体工作做出安排。

　　2、联络所有目标客户及协助对本项目有兴趣之客户实地视察本项目,并商讨有关招商之进展情况,根据市场变化调整相关策略。

　　六、经营工作

　　乙方派员出任物业经营总监及租赁部、推广部经理职位,负责在当地招聘人员并组建各相关部门,开展具体工作如下:

　　1、建立租赁部进行租务工作

　　1)制定租务策略;

　　2)组织招商队伍;

　　3)拟定招商时间建议;

　　4)拟定商铺租金价格建议:

　　5)拟定招商工作流程安排及操作细则:

　　6)全面向目标客户推介上述项目;

　　7)安排有兴趣客户现场考察:

　　8)与客户进行租务谈判;

　　9)安排客户签署租赁意向书及正式合同。

　　2、建立公关宣传推广部进行宣传策划推广工作

　　1)负责商场整体形象定位,策划宣传推广:

　　2)场内外布置、装饰及设计建议;

　　3)场内外定位设置广告位,增加广告收入;

　　4)负责广场内外的临租推广活动;

　　5)负责公共关系活动。

　　七、费用及支付方式

　　下列各项费用均以人民币结算以支票或转账形式支付。

　　l、物业经营服务费和统筹策划费

　　物业经营服务费和统筹策划费为每月人民币:伍万元整(￥50,000),甲方须在每月5同前向乙方支付,甲方于合同签定生效日向乙方支付第一笔费用。(备注:以上项目酬金为乙方实收金额,不包含市场调查、宣传推广及日常经营费用)

　　2、租赁佣金

　　1)乙方每新引进一个商家,在该租户正常经营一年后,甲方须支付相等于该租户壹个月租金的金额作为乙方的佣金,于第二年第一个月的5日前预付50%;其余50%待合同期满后,经双方核定,若完成计划内定额任务,甲方则于核定后的第5日前全额付给乙方。::若未能完成计划内定额任务,甲方则按照未完成任务的比例,相应扣减应付乙方的佣金,但最高额不得超过应付佣金总额的50%。

　　2)若客户在签署《租赁意向书》、《租赁合同》后违约,客户所付定金及租金和租金按金应按合同予以没收,并由甲乙双方分占所没收之金额之50%。(如客户因特殊情况违约,看情况特殊处理)。

　　3、项目全年收入提成

　　1)乙方在计划定额内完成任务,甲方须向乙方支付商铺全年租金总收益的1%作为提成。

　　2)乙方在完成计划定额后超额完成任务,超出部分商铺租金甲方按30%向乙方支付提成。

　　3)宣传推广之收益(如:场内外广告牌、临时商铺、广场活动等一切非固定商铺租金收益),双方商定一个计划任务数,超额完成任务,超出部份的收益甲方占70%,乙方占30%。

　　4、派驻人员待遇

　　甲方负责支付乙方所派驻人员(物业经营总监、租赁部经理及推广部经理)的薪金福利、有关税项及一切相关费用,具体如下:

　　1)薪金(按每年12个月工资计算,于每月5 日前支付):物业经营总监月工资为:壹万伍千元人民币

　　租赁部经理及推广部经理月工资为:壹万贰千元人民币(备注:若合同期超过一年,每年工资应适当浮动,浮动率根据市场情况双方商定。)

　　2)福利

　　①享受劳动法规定的节假休息同。

　　②甲方按国家规定标准支付乙方派驻人员南社会保险费用,由乙方代为缴交。