小型工厂规章制度

2024-04-05 规章制度

　　在发展不断提速的社会中，制度使用的频率越来越高，制度具有合理性和合法性分配功能。那么什么样的制度才是有效的呢？以下是小编为大家收集的小型工厂规章制度，欢迎大家分享。

　　小型工厂规章制度 1

　　一、考勤制度

　　1、遵守劳动纪律，按时上、下班、不迟到、不早退、不旷工，有事办理需负责人同意。

　　2、生产期提前十五分钟上班，作为交接班时间。

　　3、严格请、销假制度:上班迟到10分钟，对其进行批评教育;10分钟以上扣除半天考勤;1天扣除3天考勤。

　　二、岗位制度

　　1、认真履行岗位职责，严格按操作规程及工艺要求操作，违者视情节轻重，处以50元以上罚款。

　　2、工作时间禁止睡觉、串岗、聊天等于工作无关的事，违者罚款50元。

　　3、严禁越岗操作，不经车间主任同意，不得私自调节设备重要参数、阀门、开关等，违者承担所造成的.全部经济损失。

　　4、严禁将与生产无关的物品带入车间，违者处以50元罚款。

　　5、各岗位操作工相互监督、协调配合，紧密协作。

　　三、奖惩制度

　　1、服从车间主任管理、调动和各项工作的安排，若有不服从管理、调动和工作安排的，轻者上班且扣除考勤一天，重者到办公室报到学习。

　　2、对车间提出合理建议，能够降低成本、提高效率，若被公司采纳，给予表彰奖励。

　　3、上班认真、负责，且本岗位不出现重大失误和设备故障的给予表彰奖励。

　　4、无责任心，造成设备故障、原材料浪费、影响生产的，给予一定处罚。

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　　为创造一个和谐稳定，共同发展的生活环境和生产环境，公司全体员工需认真遵守以下规定。

　　(一)劳动纪律

　　一、准时上下班，不迟到，不早退，不旷工。车间内不得随地吐痰，乱扔垃圾。严禁吸烟。爱惜公物。车间内物品要摆放整齐。工作时间不准睡岗，脱岗，串岗。未经厂领导批准，不得擅自出厂。否则作旷工处理。

　　二、工作时间不得打闹、闲聊、吃零食等与工作无关之事。工作时间不准干私活，接电话须得控制时间。认真做好本职工作，及时清理自己工作场所周围的垃圾。废料、废件应及时交付给有关人员，不得随意丢弃。

　　三、各车间值日人员应负责好当天整个车间的卫生打扫工作。工作结束后，认真打扫并检查各机器、电器、电灯是否关好。离开时，注意门窗是否已经关好。

　　四、认真服从上级指挥。如有不同意见，应婉转相告或书面陈述或及时向更上一级领导反映，并陈述正当理由。不得与领导发生口角争执或打架等行为。

　　(二)生产纪律

　　一、积极对待工作，以主人翁的精神对待产品质量问题。保质保量地完成上级下达的各项任务。严格执行各工艺标准和安全操作规程。生产过程中，做好自检、互检工作。每一个员工都应对自己造成的`产品质量问题负责，并及时更正。对有质量问题的半成品，应及时挑出并向上级领导反映。

　　二、生产过程中，如发现一些影响质量问题的因素并现场不能立即解决时，应及时向车间主管或有关领导反映，不得拖延时间或因此怠工。

　　三、各员工应树立起控制成本，节约用料的责任感。按需领料，不多取、不滥用。做好领料时的登记工作。如有多余用料，需好好保管或及时退回仓库管理人员。

　　四、有不符合生产要求的材料或废料，不得随意丢弃，应及时向仓库管理人员调换合格用料。

　　五、认真对待工作任务。在开始每一个新的工作任务之前，应认真听取车间领导的工作安排和操作细则。

　　六、每一个员工需保管好自己使用的工具，如有损坏，需向仓库管理人员以旧换新。如有故意损坏公物者，需按价赔偿。

　　七、各车间生产人员不仅要严格遵守生产纪律总则，同时应严格按照各车间相应的操作守则进行操作。

　　(三)请假、辞工制度

　　一、员工有事需向厂领导提前请假，并提交请假条，待领导同意签字后才能离开。不得私自旷工或离开。

　　二、请假条上需注明请假原因。如有请病假者，需出示医院证明。一个月内，请事假者不得超过两次。如有中途辞职不干者应提前一个月告诉有关领导，不得临时决定辞工。

　　(四)处罚条例

　　一、违纪处理方式分口头警告，书面警告及处罚处分三种。口头警告：如有违反纪律者，视情况给予口头警告。各员工需重视领导的口头警告，及时改正。

　　二、书面警告：对违反纪律情节严重者或无视口头警告者，管理人员有权出示书面警告。被提出书面警告的人员应认真对待自己所犯过失，及时改正。

　　三、处罚、处分：对多次警告，劝听无果、置之不理者，管理人员有权作出相应的、合理的惩罚。情节严重者或造成公司财物损失者，管理人员有权作出对其要求赔款或开除的处分。

　　四、辞职条件：员工辞职必须提前一个月提辞呈报告，书写详细理由充分经批准方辞退员工将不发放任何工资待遇，辞退条件如下：

　　1、连续旷工3次/月;

　　2、不服从可离职，离职只发放工资。上级管理，与同事，主管争吵3次/月;

　　3、偷盗本公司财物者。

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　　第一章总则

　　第一条为增强公司员工主人翁责任感，提高遵纪守法的自觉性，维护公司和员工的利益，避免发生事故，保证各项工作的顺利完成，特制订本制度。

　　第二条本制度作为公司基本准则，全体员工必须严格遵守。

　　第三条本制度面前人人平等。

　　第二章纪律

　　第四条全体员工须严格遵守国家法律法规，遵守劳动纪律，爱护公物，团结协作，完成各项任务。

　　第五条凡各单位(职能部门、分公司)制订的`各项规章制度，经分管副总签字后到企管处审核、备案，报经有关领导批准下发。

　　第六条劳动纪律

　　(一)全体员工须严格遵守班前班后点名的考勤制度。

　　(二)上下班须按时点名，不得早退、迟到。

　　第七条请假制度

　　(一)员工有事须向有关领导请假。

　　(二)请假须写请假条，禁止以其它方式请假。

　　重病、意外事故等，须持相关证明事后补假。

　　(三)员工本人结婚或直系亲属(指有直接血统关系或婚姻关系的父母、夫妻、子女)丧事，准假三天，工资予以编制。

　　(四)凡符合计划生育政策的育龄妇女，休产假期为十八个月，任何人不得私自缩短产假假期或以其它理由、形式请长假休产假。

　　1、休产假时，须持有效诊断证明，到工会领取《产假申请表》，经所在单位、人力资源处签章后，交工会备案。

　　2、凡已参加养老保险的休假人员，须及时按月度交纳个人应交保险费，以连续计算保险交费年限。

　　3、休产假超过规定期限的人员，须提出书面申请(产假期限最长不超过二年，即续假最长时间为半年)，经工会研究决定后方可续假，否则按自动离职处理。

　　4、复工时，须到工会领取《产假复工申请表》，经工会签章后，交人力资源处待工。

　　5、人力资源处组织已被接收的复工人员进行岗前培训，复工人员考核合格后方可上岗。

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　　为确保本项目生产安全，有效控制外来车辆及人员进入工地，特制定本门卫制度。

　　一、门卫人员要忠于职守，并做到文明用语，礼貌待人，不借故刁难，不以权谋私。

　　二、保持门卫、内外清洁，并做好每天的工作情况记录和交接班记录。

　　三、严格执行公司员工、外来人员及车辆进出登记制度，坚持原则，一视同仁，按制度办事。

　　四、上班时间：实行24小时值班制度，上下班时做好交接班工作，如有特殊情况不能按时上班的.应及时请假，保证工作的衔接。

　　五、严格执行接待和会客制度，外来人员联系工作，待相关负责人批准后方可入内。

　　六、上班时要精力集中，不干私活，不喝酒、不打瞌睡，不参与娱乐活动，更不能把传达室当作娱乐场所，无关人员不允许在门卫室逗留。

　　七、下班时间注意可疑人员，特别是下班以后进出人员，应及时查问，对非工地人员携带大件、大宗物品出门时，及时报告领导，待领导同意后方可放行。

　　八、夜间必须加强巡查，每2小时巡察一次。工地内如有水、电、门窗、消防设施等未关闭或不安全情况，应及时采取补救措施，并及时报告相关负责人。

　　九、熟悉工地治安环境情况，会掌握使用治安、消防的报警电话和消防设备。

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　　为了及时了解和研究事故原因，掌握事故规律，认真吸取教训，以便有效地采取消除事故的措施，保证安全生产，特制定本制度。

　　一、事故分类:

　　(一)在生产操作中，因违反工艺规程、岗位操作法或由于误操作等造成原料、半成品或成品的损失，为生产事故。

　　(二)生产装置、动力机械、电气仪表、输送设备、管道、建筑物、构筑物等发生故障损坏，造成损失或减产，为设备事故。

　　(三)产品或半成品不符合质量标准，基建工程质量不符合设计要求，机电设备检修不符合要求，原材料或成品因保管、包装不良等造成经济损失为质量事故。

　　(四)发生着火造成生命财产损失，为火灾事故。

　　(五)发生化学或物理爆炸，造成生命财产损失，为爆炸事故。

　　(六)违反交通运输规则，造成车辆损坏，财产损失或人员伤亡为交通事故。

　　(七)在生产活动所涉及的区域内，由于生产过程中存在的危险因素的影响，突然使人体组织受损伤或使某些器官失去正常机能，以致负伤人员立即中断工作，为工作事故。

　　(八)各级管理工作人员，在工作中发生错误，造成恶果的事故为管理工作事故。

　　二、事故等级和损失计算

　　(一)重大事故:

　　造成产品日计划产量损失10%以上，同时产量损失费达一万元以上;或直接损失费达5000元以上事故;或经济损失虽未达到上述金额，但性质严重，情节恶劣的事故(火灾、爆炸等)，造成人身肢体残废的事故，均属重大事故。

　　(二)一般事故:

　　造成产品日计划产量损失5%，或直接损失费达1000元以上的'事故;因工负伤休三个月以内的事故，属于一般事故。

　　(三)微小事故:

　　直接损失费在1000元以下的事故，属于微小事故。

　　(四)职工的伤亡事故划分按国家或劳动部门的有关规定执行。

　　(五)火灾事故等级划分按公安部的有关规定执行。

　　(六)事故损失计算按公司有关规定标准计算。

　　三、事故的报告、调查和处理

　　(一)各类事故的管理，由公司分管领导主管并做出处理意见上报，而各职能部门负责在各自的职责范围内的事故的报告、调查分析。生产、技术、设备事故，由生产部负责;火灾、交通事故，由总经理办公室、生产部负责;产品质量事故由质检部负责;事故的赔偿罚款工作，由财务部负责;事故责任者的纪律处分，由公司决定，由总经理办公室负责执行。

　　(二)凡发生事故，应立即向所在部门的领导报告，采取安全措施，重大事故就立即向公司领导报告。

　　(三)发生事故的部门，应认真填写事故报告单，按规定的时间上报有关部室和分管领导。报告上交时间:一般事故不超过两天，重大事故不超过五天。

　　(四)发生重大事故，由生产部写出重大事故调查报告书按规定逐级上报。

　　(五)不论事故大小，事故单位负责人应在事故发生后，立即召开事故分析讨论会，本着四不放过原则，对事故调查分析，一定要查明原因，分清责任进行教育，吸取教训，制定出防范措施，对事故的责任者，提出处理意见。重大事故由调查组提出处理意见，经公司签署意见后，上报有关部门。一般事故由车间或部门提出处理意见，报公司批准。微小事故由车间部门处理，报生产部备案。

　　(六)事故发生后查不出责任人时，由事故单位专责人担负一半责任。无专责人时，由单位领导负担一半责任。

　　(七)发生事故后，视事故责任人对错误的认识态度及表现予以不同处理。对能主动承认错误，虚心检讨，领导批准，可以从轻处理，对隐蔽事故情节，推卸责任，嫁祸于人者，加重处分。

　　(八)对事故责任者给予制裁，对防止或抢救事故有功的单位和个人给予表彰或奖励。

　　(九)公司建立事故档案，对所有事故调查分析的资料，如现场检查记录、照片、技术鉴定、化验分析、会议记录、旁证材料、综合调查材料及登记表、报告书等，应妥善保管。

　　(十)发生事故，各生产车间和各部门负责人不得隐瞒，并对事故调查报告的真实性和及时性负责。

　　(十一)各单位负责人要及时解决和向上反映各类事故的隐患和苗头，若不予解决，或拖拉、迁就，有关人员将对后果负责。

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　　一、目的：

　　确保公司的财产安全，维护良好的企业形象。

　　二、范围：

　　适用于本公司所有门卫工作人员。

　　三、权责：

　　1.安环部负责门卫人员的管理、监督、检查及考核，负责门卫人员的教育培训工作。

　　2.门卫人员负责执行公司的规章制度、管理规定、工作指令，并承担公司的安全保卫工作的实施。

　　四、员工工作纪律：

　　1.门卫需遵守公司各项工作纪律，执勤时不得擅自离岗、睡觉、玩手机游戏或进行其他与工作无关的事情。

　　2.门卫需坚持原则，对假打卡、代打卡等现象要坚决制止并如实上报，拒绝与工作无关人员在门卫室逗留。

　　3.门卫执勤时需注意礼仪，不得讲脏话、粗话，严禁打骂和侮辱他人。

　　4.门卫去车间铲铁渣的工作需在下班时进行，不得于上班时间离岗。

　　5.按时执行交接班工作。

　　五、进出人员管理：

　　1.对进场的'人员进行确认，判断是否为本公司员工，如为外来人员应对其询问来访的单位及目的并联系相关接待单位进行确认后方可放行，放行前应提醒来访人员厂区内不准吸烟等注意事项，并要求对方填写来客登记证或将相关信息登记在外来人员登记表上；

　　2.本厂员工因各种原因请假离厂时，需将相关证明（如请假条等）交门卫验证，确认后方可放行。

　　3.本厂员工非上班时间进厂的，门卫与相关单位进行确认后方可放行，并登记进出时间。

　　4.员工家属来访时，由门卫人员电话联系，不得将其放入生产厂区，如在公司宿舍居住的员工其家属需在公司宿舍留宿的，需由门卫与相关人员确认并登记、上报。

　　5.员工上下班时，门卫必须到门口认真检查，防止公司物品被携带出厂。

　　六、物料放行：

　　1.外来车辆送货进厂时，门卫需与相关接口单位联系确认，方可对车辆进行过磅及放行，并做好登记工作，放行前需检查物料是否有渗漏、冒烟等影响安全、环保的情况，如有则应禁止车辆进入厂区。所有车辆进入厂区前都要要求司机戴好阻火器（无论该车辆是否自带阻火器），并交付20元钱押金后方可进厂，车辆离厂时凭完好无损的阻火器到门卫室退还押金。阻火器必须妥善保管，如有遗失或损坏，由当班门卫按每只20元进行赔偿。

　　2.货品出厂时，门卫需根据仓库开出的单据，确认货物的品名、规格、数量与单据上一致时方可放行，如发现二者不一致时，需及时通知开单部门核实情况并要求货车停在指定区域等待处理。

　　七、停车棚管理：

　　1.电瓶车、自行车一律不得进入生产区域，车子进入厂区后均应下车推行。

　　2.在上下班时间段外，门卫需将停车棚上锁。

　　3.如上班时间有员工需取车离厂，门卫在核实情况后协助开锁取车。

　　八、信件管理：

　　1.公司信件、报纸、等物品，要求在当天下午下班前送达相关收件人。

　　2.接到私人信件时，需先与收件人联系，要求收件人本人到门卫室签收，如收件人因工作无法及时到门卫签收的，可在得到收件人同意后代收。

　　3.所有邮件需妥善保管，不得私自拆封或遗失。

　　九、交接班管理：

　　1.门卫下班前需将值班期间的相关记录交接给接班人员，事项需以书面形式填写在交接班记录上并由交接双方签字确认。未完成交接班时，交班人员不得擅自下班离厂，如因接班人员迟到等原因影响交接班，交班人员需报告上级主管并由上级主管进行处理。

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　　一、各部门负责人要对工作人员和值班人员要进行经常性安全教育，节假日安排工作人员轮流值班。

　　二、值班人员要坚守岗位，与保安人员紧密配合，协调行动，切实负起责任，不擅离职守。

　　三、值班人员对上级通知及发生的'重要事情，要及时向领导汇报，并根据领导指示认真处理，不拖不压，不贻误工作。

　　四、值班人员要注意发现事故隐患，避免各类事故的发生。对不负责任、玩忽职守，造成损失的，视情节给予赔偿处理。

　　五、履行好值班的交接手续，分清值班责任，责任不清时双方共同承担。

　　六、禁止工作人员私留外人在大厅及办公室住宿、聚餐、喝酒或从事其他活动。

　　七、工作人员下班时要做到人走窗关、灯灭、门闭，存放好帐簿、票证、财物等。

　　八、在办公室值班时应接听电话，作好记录，如记录不实或漏记，按相关制度处理。同时应做好对有关来访客户的接待工作。

　　九、晚上值班人员应和门卫一起对成品仓、半成品仓、车间等作一次全面检查，检查内容包括门窗、水电等，并注意治安及其它安全情况，出现异常，应立即处理，并向经理（厂长）汇报。

　　十、值班期间如遇异常天气应加强巡检。当灾害性天气影响到公司财产和人员安全时，应组织厂内宿舍员工抗灾抢险，并及时向经理、厂长汇报。

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　　一、为更好地促进工厂管理工作，规范人事管理制度，促使员工勤于职务，提高员工工作积极性和工作效率，工厂特制定本制度：

　　二、上班时间为早7：00——晚6：30，如因突发事件需加班，工厂会制定合理的加班时间，加班有额外加班费。

　　三、根据工厂作息时间，月内上班达全勤者，即可享受全勤奖制度。

　　四、月内有请假行为，不享受全勤奖，即月内请假时间超过上班时间规定。凡是工厂正常统一放假x，停电及其他因素均视为正常出勤，不影响全勤奖。

　　五、单次迟到超过30分钟，取消月全勤奖，如恶劣天气造成迟到者，核实后，不扣除全勤奖。

　　六、当月迟到、早退发生一次，扣全勤奖10%，发生二次扣全勤50%，三次扣当月全勤奖。

　　七、出现旷工者，取消全勤奖。

　　八、工厂制订开工起——放假，开工时上班者，享受100元红包奖励。

　　九、凡在开工——放假，根据工作态度、积极性、产量，年内无请假者，可享受最高年终奖。

　　十、如开工以后上班者，年内无请假者，根据业绩评估年终奖。

　　十一、有特殊情况，年内有请假行为者，适当给予年终奖奖励。

　　十二、中途请假满半个月取消年终奖。

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　　在现代工业社会中，工厂奖罚制度是管理者一项有效的管理工具和激励措施。工厂奖罚制度对企业来说是非常重要的，因为它是管理者与员工之间的纽带。工厂奖励制度不仅可以提高员工的工作积极性，还可以减少员工的工作疲劳，增强员工的团队意识，从而提升企业的整体绩效。

　　一、工厂奖励制度

　　1.奖金制度

　　奖金制度是一种最受欢迎的奖励制度之一。这种制度通常是基于员工的绩效来计算奖金数额。如果员工的绩效达到或超过预定的目标，则将给予奖金。此外，有些企业还会对员工的工作时间加以补贴。这样就可以激励员工努力工作，提高绩效，从而获得更高的奖金。

　　2.绩效评价制度

　　绩效评价制度是一种较为全面的奖励制度。它通常是通过评估员工的绩效来为员工提供奖励。绩效评价可以是定期的、年度的或定期的。通过绩效评价，企业可以识别出优秀的员工，并为其提供奖励，这不仅有助于激励员工，而且可以提高企业的绩效。

　　3.工作机会制度

　　工作机会制度是一种相对简单的奖励制度。企业可以为员工提供更好的工作机会，比如，提升到更高的职位，负责更繁重的工作任务等等。这种奖励制度可以激励员工不断进步，努力提高绩效，从而提高企业的整体绩效。同时，这种制度也可以提高员工对企业的归属感和忠诚度。

　　二、工厂惩罚制度

　　与奖励制度相比，工厂惩罚制度是一种更为严肃的措施。它的目的是促进员工严格遵守企业的规章制度，避免员工的'违规行为，降低企业的风险和损失。

　　1.警告制度

　　警告制度是一种相对温和的惩罚措施。它通常是通过口头或书面的方式向员工发出警告。如果员工的违规行为不是很严重，企业可以通过警告来提醒员工遵守规章制度。

　　2.罚款制度

　　罚款制度是一种常见的惩罚措施。如果员工违反了企业的规章制度，企业可以通过罚款对员工进行惩罚。对于较为轻微的违规行为，企业可以对员工进行罚款，这既可以惩罚员工，又可以降低企业的经济损失。

　　3.处分制度

　　处分制度是一种相对严厉的惩罚措施。如果员工的违规行为较为严重，企业可以通过处分来严肃处理。处分通常采用口头或书面形式，包括警告、严重警告、停职或解雇等。

　　三、工厂奖罚制度应该遵循的原则

　　1.公开透明

　　在企业实施奖罚制度时应该公开透明，员工应该清楚知道企业奖罚的标准和原因。这一点可以增加员工对工厂奖励和惩罚的信任感。

　　2.相对稳定

　　企业实施奖罚制度应该相对稳定，不应经常变化。这样可以帮助员工更好地适应和理解企业奖罚制度，从而提高员工的积极性和绩效。

　　3.公正公平

　　企业实施奖罚制度应该公正公平。企业应该根据员工的实际工作表现来奖罚，避免不当的人情面子和不公正的待遇。

　　总的来说，工厂奖罚制度是企业管理的重要工具。合理的奖罚制度可以激励员工的积极性，提高企业整体绩效。同时，工厂奖罚制度应该遵循公开透明、相对稳定和公正公平等原则，从而保证奖罚制度的有效性和可行性。

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　　1、作业场地保持整，原材料、半成品、成品摆放稳固，堆放高度不得超过3米，废料、废物及时清除。

　　2、厂房和生产车间物料堆放必须在规定场地遵守安全生产守则，安全操作规程。

　　3、进行机械和工作台等操作的人员必须只能在安全规定的路面、场地进行走动和操作。

　　4、工作人员在非工作期间走动和进行一切无关生产活动造成的人员伤害由本人承担所有责任。

　　5、在工作的场所内所有工作设备进行定期检查时，必须断掉一切电源。

　　6、在厂房和生产车间无人期间必须断掉一切场地内的`电源。

　　7、所有的工作人员在上班期间内严禁有疲劳或带病操作和饮酒后操作。

　　8、一旦进入工作场地严禁吸烟和一切有关烟火的行为。所有工作人员必须遵守以上工作制度，若有违反以上条例者，在工作日期间，出现任何事故，全部由本人承担一切责任。

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　　一、各单位要建立健全各项环保管理制度，做好污染防治、环保设施运行管理和重点污染源监控，杜绝生态破坏、污染纠纷和环境污染事故的发生。

　　二、设立环境管理机构，成立环保工作领导小组，配备专兼职环保工作人员，并明确各级环境管理责任人职责。

　　三、开展废水、废气、噪声、固体废物的治理，实现污染物达标排放和污染物减量化。委托有资质检测单位按照排污许可副本要求对污染源进行检测或定期抽查检测，对污染物排放监测、设施运行实施监督管理。

　　四、制定环保工作管理办法、各种污染源或污染处理设施管理岗位责任制；建立健全环保治理设施的运行管理制度。

　　五、完成公司下达的各项环保控制指标，并按季度或年度分解；制定环保工作中长期规划和年度计划，并按规划实施。

　　六、加强危险废物管理，做好登记台账管理，将危险废物包装安全并称重，存放到危险废物贮存间内，并按规定交有危险废物经营技术资质的单位进行处置。

　　七、建立健全环境突发事故应急设施、制定应急方案（预案）并在当地环保部门备案，每年至少组织一次环保突发事故应急演练，并留存演练相关资料，提高污染事故预防和应急反应能力。发生环境污染事故，按照时限要求和规定程序，如实逐级向上级报告。树立清洁生产观念，将环境保护纳入生产管理范围，采取措施预防各类污染事故的发生。因原料、产品品种、工艺设备发生变化，完善配套的环保设施及应急预案。

　　八、制定年度环境保护宣传教育培训计划，组织环境保护宣传教育培训，并留存教育培训相关资料。

　　九、污染处理设施需拆除或闲置、改造、更新的，必须报综合管理中心，由综合管理中心报当地环境保护主管部门审批后实施。污染防治设施因事故停止运转，应立即报告综合管理中心并采取措施尽快恢复运行。

　　十、实施清洁生产方案，实现“节能、降耗、减污、增效”的'目标。

　　十二、各单位必须保持车间周边排水系统正常运行，排水沟定期进行清理，保证无淤泥及杂物。

　　十三、严格执行上级下发文件要求，严格落实公司环保检查迎检要求。

　　（一）未建立环保文件制度，设立环境管理机构，明确各级环保管理人员职责，对责任单位罚款500元，责任单位班子成员承担。

　　（二）未按要求制定年度环境检测计划，未委托三方机构按照检测计划开展检测，对责任单位罚款500元，责任单位班子成员承担50%。

　　（三）未制定环保年度计划、中长期规划，对责任单位罚款300元。

　　（四）私自处置危险废物，一经发现对责任单位罚款1000元，责任单位班子承担50%。

　　（五）未指定环境突发应急预案并备案的，对责任单位罚款1000元，责任单位班子成员承担50%；未按要求组织环保突发事故应急演练，对责任单位罚款500元，责任单位班子成员承担20%。

　　（六）排水系统未定期清理，造成堵塞，每次对责任单位罚款300元。

　　（七）不听安排、不按要求为迎检做好现场准备，迎检不力的每次对责任单位罚款1000元，责任单位班子成员承担30%。