现如今,我们都跟制度有着直接或间接的联系,制度是维护公平、公正的有效手段,是我们做事的底线要求。那么什么样的制度才是有效的呢?下面是小编精心整理的车辆管理制度,仅供参考,希望能够帮助到大家。
车辆管理制度1
本《机械车辆管理制度》旨在规范企业内部机械车辆的管理和使用,确保设备安全、高效运行,降低运营成本,提高生产效率。制度内容主要包括车辆购置、日常维护、使用规定、驾驶员管理、事故处理及应急措施等方面。
内容概述:
1.车辆购置:明确车辆采购流程,包括需求分析、预算制定、车型选择、供应商评估和合同签订。
2.日常维护:设定定期保养计划,规定保养内容、周期和责任人,确保车辆处于良好工作状态。
3.使用规定:制定车辆使用规则,包括出车审批、行驶安全、油耗监控和停车管理。
4.驾驶员管理:设立驾驶员选拔标准,进行安全培训,制定考核制度,确保驾驶员专业素质。
5.事故处理:建立应急预案,规范事故报告、调查和处理流程,降低事故损失。
6.应急措施:制定在车辆故障、恶劣天气或其他突发情况下的应对策略,保障生产和人员安全。
车辆管理制度2
x小区停车场管理制度旨在维护小区公共秩序,保障业主的停车权益,提高停车场的使用效率,防止车辆无序停放引发的安全隐患,同时也为物业管理提供明确的操作指引。
内容概述:
1. 车位分配:制度需规定车位的分配原则,如优先满足业主需求,公平公正分配。
2. 停车规则:明确车辆进出时间、停放位置、车辆大小限制等,确保交通流畅。
3. 费用管理:制定合理的收费政策,明确费用标准、缴费方式及逾期处理办法。
4. 安全管理:规定停车场的监控设备、照明设施、消防设施的`运行与维护,以及应急预案。
5. 服务标准:设定物业管理对车主的服务内容和响应时间,提升服务质量。
6. 违规处理:设立违规行为的处罚机制,如未按规定停放、占用他人车位等。
车辆管理制度3
1、车辆、设备、设施的年度检验、上户、转籍、技术检测、维护保养由公司负责组织实施。
2、凡我公司的货营运车辆均应参加保险,投保险种包括:车辆损失险、第三者责任险、承运人责任险、驾驶员人身意外险。
3、车辆必须具有良好的技术方可参加营运,为保证车辆的安全运行,必须按规定进行维护,配备各种有效的安全装置和设备,如灭火器、防滑链、防扩网、铁锹等。
4、车辆发生故障必须及时修复,特别是危及行车安全的重大隐患,如制动、转向、轮胎、灯光装置等。严禁车辆带病出场、出站。
5、严禁超载行驶,严禁客货混装,严禁超速行驶。
6、车辆在运行途中,驾驶员应主动做好车辆的自检自查,发现问题及时解决。
7、车辆必须按规定位置停放,严禁在办公楼前、加油站、八字坡、油库、生活区乱停乱乱放。
8、车辆经检测、二级维护,查出的隐患要及时整改,整改不到位不得出车。
9、定期对车辆和办公场所的`消防器材、电路、车辆机件等进行自查自纠。
10、对安全隐患不及时整改的责任者给予从严追究。
11、安全行车十一条禁令:
a、严禁无驾照、无从业资格证人员驾车;
b、严禁违反行车命令行车;
c、严禁酒后回车、疲劳行车:
d、严禁超员、超载行驶;
e、严禁车辆带病行驶;
f、严禁旅客携带易燃、易爆危险品乘车:
g、严禁在通过无人看守铁路道口时与火车抢道:
h、严禁车辆载客加油和发动机运转中加油;
i、严禁直流供油、严禁冬季明火烤车;
g、严禁雨雪道路和涉水后高速行驶。
八、事故处理应急预案
公司设有应急预案小组,组长:xxx,组员:xxx、xxx
公司事故应急工作小组,处理相应的工作。为把交通事故的损失降到最低程度,须做到:
l、发生交通事故,当事人应立即进行自救,并报警。电话:122(交警)、l 19(消防)、120(急救),应简明讲清事故地点、伤亡、损失等情况,以及事故对周围环境的危害程度,保护现场,抢救伤员,保护货物财产并通报运输经营者与保险公司。
2、当事人应立即切断车辆电源开关,使用消防器材,布置好安全警戒线,应果断处置,不要惊慌出错,避免造成更大的灾害。
3、对伤者的外伤应立即进行包扎止血处理,发生骨折者应就地取材进行骨折定位,并移至安全地带,对死亡人员也应移至安全地带妥善安置。积极协助120救护人员救死扶伤,避免事故扩大化,把伤害减至最低程度。
4、保护好自身的安全,积极配合交警、消防等部门进行救护并做好各项善后工作。
5、发生一次死亡3人以上的运输事故,应在6小时内报告当地交通主管部门。
车辆管理制度4
驾驶员管理管理制度的重要性不言而喻,它:
1. 确保行车安全:通过严格的选拔和培训,降低交通事故风险。
2. 提升服务质量:通过绩效评估激励驾驶员提高服务质量,提升公司形象。
3. 维护驾驶员权益:合理的`工作安排和福利保障,增强员工满意度和忠诚度。
4. 规范运营秩序:明确的规章制度,防止违规行为,保证运营的有序进行。
车辆管理制度5
为进一步加强我项目工程施工车辆安全管理,减少和预防施工车辆交通事故,有效防止重、特大交通事故的发生,提高施工车辆安全、文明运行水平,根据《福建省道路交通管理条:例》等法律法规,结合我项目工程施工实际状况,现制定项目施工机械车辆交通安全管理措施:
一、高度重视,充分认识建筑施工车辆管理的重要性。
施工车辆的安全文明行驶,直接关系到我项目施工道路交通环境的安全畅通及文明有序。项目部主管部门及各施工队伍要充分认识加强施工车辆管理的重要性,将施工车辆管理作为安全管理的重要内容,不断加强对运输车辆和机驾作业人员管理,切实改善车辆车况,提高驾驶人员安全文明行车意识,着力防范施工车辆发生道路运输安全事故,维护我公司安全、文明、卫生的道路环境和施工形象。
二、落实责任,加强建筑施工运输车辆管理。
为防止因管理责任不明造成交叉影响和现场失管,明确以下责任:项目经理为施工车辆管理的第一责任人,项目物设部为施工车辆管理的`主管部门,项目安质部承担监督检查责任。
1、项目物设部及各施工队伍要切实加强对施工车辆和驾驶员的安全管理,应项目物设部应定期对施工车辆和驾驶员进行排查,建立台帐,掌握安全动态,通报交通安全情况。每半年对施工车辆进行安全检测,切实抓好施工车辆及其驾驶员的源头管理。项目安质部要对各施工队伍单位要明确安全管理要求,并适时组织驾驶员进行安全教育,同时在各施工便道及s207省道上布置满足要求的交通安全警示标志。
2、加强项目部自有运输车辆管理。
要建立健全运输车辆的安全生产管理体系,落实各级各岗的安全管理责任,建立车辆登记和使用台帐,做好运输计划编订以及车辆维修保养、定期检验检测等工作,保障车辆安全运输性能,改善车况、车貌。要定期召开驾驶人员的业务培训和安全教育,不断提高安全、文明行车意识,防范疲劳驾驶、违章驾驶和野蛮驾驶。
3、加强外包运输车辆管理。
要严格执行项目内部管理制度,加强对外包运输队伍的资格管理,建立合格供应商名录。要认真签订建筑工程运输车辆安全文明行车责任书,落实双方的管理责任。对运输单位派出的车辆及驾驶人员等基本信息,要实行登记和备案管理,查验车辆的安全运行性能和驾驶人员的持证上岗情况,严禁无证、无牌的施工车辆和驾驶人员进入施工现场进行运输作业。
4、制定场内有组织车辆行驶和停靠方案,落实专人负责统一指挥和调度,合理安排车位和行驶线路,避免车辆互相影响或影响正常的施工作业行为,避免车辆靠近施工作业人员密集作业、深基坑边坡、电线电缆敷设架设以及高压线等危险部位造成安全隐患。车辆驾驶人员及随车人员要进行施工作业的,现场管理人员还应做好安全生产教育和安全技术交底,告知现场危险源及安全防范要点,督促人员配备并正确使用安全防护用品,确保人身安全。
三、施工车辆安全操作规程
1、凡未经考试合格领取驾驶证者,严禁驾驶车辆,驾驶员在行车中必须严格遵守《道路交通管理条:例》服从交警指挥,中速行驶,安全礼让。
2、出车前必须认真检查制动、灯光、喇叭、转向、仪表、轮胎等各部机件中是否安全可靠,严禁带故障行车。
3、驾驶员行车中,不准打手机,不准赤背、穿拖鞋、不准嬉笑打闹。严禁酒后驾驶。
4、行车中,驾驶室两侧严禁站人,乘坐货运机动车时,不准站立,不准坐在车厢挡板上,车未停稳乘车人严禁上下车。
5、车辆装载不准超高、超宽、超长、超载,驾驶室不得超员。特殊情况装卸大件时,应事先定出安全措施,经有关部门同意后执行。
6、车辆应定期维修保养,车架必须支撑牢固,方可进入车底工作。
7、气制动的汽车,严禁在气压低于7.5公斤/cm2起步,若停放在坡道上,气压低于415公斤/cm2时,不得发动。
8、气温在0℃以下时,应加防冻液,下班后应放净冷却水,放水时不得放在通道上以免滑倒伤人,每天放净贮气筒积水,以免刹车失灵。
9、驾驶员应切实做好在出车前、行车中、停车后的例行保养工作。
10、全体驾驶人员应认真执行上述规程外,还必须严格执行《道路交通管理条:例》,并做到尊重交警,服从指挥,谨慎驾驶,礼貌行车,确保交通安全。
11、自卸汽车发动后,应检视倾卸液压机构是否正常,若有故障,必须排除后方可出车;配合装料时自卸汽车就位后,要拉紧手刹车;卸料时,应选好地形,并检视上空周围有无障碍物以及行人,确认无误后,方可卸料;卸料后车斗要及时复原,不得边走边落;
12、自卸汽车检修倾卸装置时,必须支撑牢固车箱后,方可工作,以防车厢突然下落伤人;倾斜完毕后,应用保险板锁牢倾卸门,并将操纵杆放在空档;自卸汽车的车厢内严禁站人;
13、铲车操作前,驾驶员应认真观察地形地貌及周围情况,铲运过程中应注意现场情况及来往行人;向车上卸土应待车停稳后进行,向沟槽或坑内填土应听从指挥,在槽内、坑内无人的情况下卸土;行驶中,驾驶室外及铲斗内不得载人。
四、奖罚措施
根据“谁主管,谁负责”的安全管理原则,在发生交通安全事故后,将依据集团公司事故处罚办法及我项目的安全生产奖罚条:例,对事故的主要责任人进行严肃处理,相关管理人员承担连带责任。
坚决执行“一不进,三不出”的管理规定。“一不进”是指证照不全的车辆或驾驶员坚决不准进入建筑工地;“三不准出”是指超载、车况不良、驾驶员身体状况不佳(疲劳驾驶)的车辆坚决不准驶出工地。
注:本通知中的施工车辆指:厦成高速公路漳州段a4合同段施工范围内所涉及的所有机动车辆,包括砼运输车、材料物资设备运输车、砼泵车、装载机、土方车辆、汽车吊、项目部及各队伍管理人员乘坐车辆、其他驶入施工便道的施工车辆。
中铁一局集团有限公司
厦成高速公路漳州段a4合同段项目经理部
20xx年6月
车辆管理制度6
一、公司车辆由办公室统一管理
二、车辆使用按先上级、后下级;先急事、后一般事;先满足工作任务、接待任务,后其他事的原则安排。除公司领导或各部门到有关部门、工地办事外,单独一人在城区办事,原则上不安排车辆。
三、外单位借车,需经总经理批准后方可安排
四、车辆驾驶实行专人专车,专车专管面包车由投资发展部使用,由该部统一领油、维修、持有手续、承担责任。如有临时安排,其他部门用车,在用车期间内承担责任,保持车况完好。
五、车辆在下班后或节假日必须停放公司院内,并采取必要的防盗措施
六、车辆实行定点维修,需维修的项目由驾驶员列出清单后,由办公室报总经理批准
七、车辆用油由办公室统一购买,油票由办公室发放登记,桑塔纳轿车每100公里按12升耗油量计算,面包车每100公里按9升耗油量计算,节奖超罚公司车辆一律凭票到指定加油站加油。
八、办公室建立车辆的用油台帐,每月核算一次,严格按行车里程与百公里耗油标准核发油料,并做到每月核对无误
九、驾驶员应做到合理用车,节约用油,将油耗控制在指标以内,特殊情况需增补油票的`,须报公司领导批准
十、驾驶员不得私自出卖油料和将油料赠送他人,如有发现,按贪污论处
十一、办公室应按时办好车辆保险、养路费缴纳等各项手续,车辆有关证件及资料由驾驶员妥善保管
十二、违规与事故处理
1、下列情况,违反交通规则或事故的经济损失及责任由驾驶员负担:
(1)无照驾驶;
(2)未经许可将车借予他人使用;
(3)违反交通规则引起的交通肇事;
(4)如果违反交通规则,则罚款由驾驶员承担。
2、意外事故、不可抗拒原因造成的车辆事故由公司酌情研究处理。
车辆管理制度7
车辆及驾驶员管理是公司日常运营的重要组成部分,其有效管理直接关系到公司的运营效率、员工安全和成本控制。良好的车辆管理制度可以防止因车辆故障导致的工作延误,减少交通事故的.发生,同时通过合理的费用管理控制运营成本,提升公司形象。
车辆管理制度8
1维护的原则是“预防为主,强制维护”。 维护是为了使车辆保持完好的技术状况,目的是保证车容整洁、及时发现和消除故障、隐患,防止车辆早期损坏。
2日常维护:是日常性的作业,由驾驶员(包括非职业驾驶员)负责执行其作业中心清洁、补给和安全检视。
3每天出车前检查:发动机机油、发动机冷却液、制冻液、胎压、灯光、仪表等是否在安全规定的位置。
4每周检查:液力转向、燃油滤清器、轮胎等。
5车辆的走合期维护、一级维护、二级维护等其它综合性维护,车辆管理部门根据车辆的行驶情况及国家或厂商对车辆的技术要求,对所管车辆制定定期维护计划并强制执行。
(1)走合期维护(新车最初的1500公里)
a、走合前,检查各连接部及紧固情况;检查冷却系有无漏水;检查各总成有无漏油;检查变速器各档能否正确啮合;检查转向系统是否灵活可靠;检查电器灯光仪表工作是否正常;检查制动系统是否可靠;检查轮胎气 压是否符合规定的标准。
b、走合中,在汽车行使500km左右时,对汽车各部技术状况开始发生变化的部位及时进行一次维护;清洗发动机润滑系;更换润滑油和滤芯;润滑全车各润滑点;检查制动效能和各连接处、制动管路的'密封程度;检查紧固汽缸盖及进排气歧管螺栓、螺母;检查紧固轮胎螺母等。
c、走合后,应结合二级维护对汽车进行全面的清洗、检查、紧固、调整、补给和润滑作业。
(2)一级保养(维护):一般车辆行驶10000公里(新车5000公里)后或根据有关交通管理部门规定的行驶里程或间隔时间维护保养,以清洁、润滑、紧固为主,并检查有关制动操纵安全部件。
(3)二级保养(维护):一般车辆行驶20000公里或根据有关交通管理部门规定的行时里程或间隔时间,其作业内容除一级维护外,以检查、调整为主,并拆检轮胎,进行轮胎换位。
(4)三级保养(维护):一般车辆行驶40000公里或根据有关交通管理部门规定的行时里程或间隔时间。维修保养内容包括一级、二级维护内容。同时更换变速器、动力系、制动系等部位的机油。拆洗空滤器,换油;检查钢板弹簧;检查发动机悬架等。 二级、三级维护(保养)前应进行检测诊断和技术评定,确定附加作业或小修项目,结合二、三级维护(保养)一并进行。
车辆管理制度9
中医院医疗管理制度的重要性不言而喻,它:
1. 保障患者权益:通过规范的管理,确保患者得到安全、有效的医疗服务。
2. 提升服务质量:通过制度化管理,持续优化服务流程,提高患者满意度。
3. 维护医院形象:良好的医疗管理制度有助于树立医院的`专业形象和社会信誉。
4. 防范风险:通过严格的流程控制和风险管理,降低医疗纠纷和法律风险。
5. 促进医院发展:科学的管理制度是医院长远发展的基础,有利于提升医院的整体竞争力。
车辆管理制度10
进出车辆管理制度是企业管理中的一项重要环节,旨在确保企业园区的安全、交通秩序及财产保护。该制度主要涉及以下几个方面:
1.车辆登记与准入
2.访客车辆管理
3.员工车辆管理
4.车辆停放规定
5.违规处理与处罚
6.应急情况处理
内容概述:
1.车辆登记与准入:所有进入企业园区的.车辆必须进行登记,包括车辆信息、驾驶员信息等,并由安全人员审核后放行。
2.访客车辆管理:访客车辆需提前预约,由接待部门通知安全人员,访客需在指定区域停车,并遵守企业规定。
3.员工车辆管理:员工车辆需在入职时登记,领取通行证,并在指定的员工停车场停放。
4.车辆停放规定:明确划分停车位,设立禁停区,确保消防通道畅通无阻。
5.违规处理与处罚:对违反规定的车辆,如未登记、乱停乱放等,采取警告、罚款等措施。
6.应急情况处理:制定应急疏散预案,确保在突发事件中快速有效地管理车辆进出。
车辆管理制度11
驾驶员及车辆管理制度的`重要性不言而喻,它直接关系到公司的运营安全、成本控制和客户满意度。有效的管理能降低交通事故率,保障员工生命安全,减少维修费用,延长车辆使用寿命,同时提升服务质量,增强企业形象。
车辆管理制度12
公务接待管理制度是企业内部管理的重要组成部分,旨在规范企业对外交往中的接待行为,确保公务活动的高效、廉洁和专业。它涵盖了接待前的规划、接待过程的执行以及接待后的评估与改进等多个环节。
内容概述:
1.接待对象的`确定:明确接待对象的级别、性质,以便匹配相应的接待规格。
2.接待计划的制定:包括接待目的、时间、地点、参与人员、预算等详细信息。
3.接待流程的规范:从接待前的准备,如接待方案的审批、场地布置,到接待中的礼仪礼节、沟通交流,再到接待后的反馈与总结。
4.费用控制与报销:设定接待费用标准,规定报销流程,防止滥用公款。
5.员工培训:定期进行接待礼仪、沟通技巧等方面的培训,提升员工的接待能力。
6.监督与审计:设立监督机制,对接待活动进行审计,保证制度的执行。
车辆管理制度13
为使车辆管理统一、调度合理及有效使用各种车辆,特制定本制度。
一、车辆档案
1、公司车辆由行政部负责管理,分别按车号设册登记建档。除行车执照、保险卡等必须随车附带的资料由驾驶员随车携带保管外,其余车辆资料均由行政部保管。如该车转让时,应办理车辆转籍手续,将该车各种资料随车转移。
2、车辆维修、保养、年审记录由驾驶班长负责。
二、车辆管理
1、为加强管理,应对车辆实行定车定人管理。具体管理人和管理标准由行政部统一安排、确定。
2、公司车辆应随时做好保洁,每次出车后,驾驶员应及时整理车内卫生,做到干净、整洁,驾驶员若使用非自己定点管理的车辆也应及时清洗保洁。
4、公司所有车辆的年检、维修、保养由驾驶班长统一安排、管理。
三、派车管理
1、除公司副总可直接调度本人公务专车外,其他员工用车一律执行派车审批手续或行政部口头通知;无派车手续,驾驶员不得出车,擅自出车,责任由驾驶员自负。
2、公司普通员工市区内办事,原则上应乘坐公交汽车或轻轨,确需公务出行用车,须提前半天提出用车计划,经部门负责人批准,由行政部统筹安排,驾驶员凭《派车单》或行政部经理口头通知出车;主城区以外的长途出行,需经总公司分管行政副总或董事长同意方可派车。
四、加油管理
1、公司所有车辆由行政人事部统一办理加油充值卡,由专人在公司指定的两个加油站进行充值加油,即主城区的李家花园加油站,xx的外河坝加油站。
2、原则上公司总部在主城区的车辆只能在李家花园加油站加油;公司总部来往xx的车辆可在上述两个加油站进行加油;xx项目部的车辆只能在外河坝加油加油。
3、加油卡由行政人事部指定专人统一保管,车辆需加油时由驾驶员领取,驾驶员应于每次加油后即刻归还加油卡并做好加油登记手续。登记时粘贴加油小票并需注明加油时间、加油数量、车牌、经办人。
4、驾驶员在出差途中若需加油,由随车公司副总经理负责现金加油或由职务最高的'人员负责现金加油。
五、车辆外借
1、未经公司董事长同意,公司车辆不得外借。
2、车辆外借归还后,定车驾驶员应及时检查车况及有无交通违章未处理的情况,同时驾驶班长要做好监交工作,并办理登记手续。
六、使用责任
1、因违反交通法规而导致的一切罚款及其他处罚,由驾驶员自行负责。
2、驾驶员非经公司安排自行将其负责的车辆交由他人驾驶而发生违规、违法、车损等罚款或维修费用,由该车的驾驶员负责赔偿。
3、若发生交通事故,车辆驾驶员应对保险公司未赔付的经济损失全额承担。
4、车辆如遇不可抗拒的车祸发生,驾驶员除向附近交警部门报案外,须即刻与驾驶班长和行政部联络,同时通知保险公司办理理赔手续。若车辆发生事故后,驾驶无法提供交警部门或保险公司出具的《交通事故责任认定书》而导致的一切损失,由驾驶员全权负责。
4、驾驶员出车后应停放回公司车库或公司指定停车点,原则上驾驶员不得将车辆开回家停放。如未按规定停放,车辆发生的停车费不予报销;造成车辆损坏或被盗的,由责任人按实际维修费用或被盗车辆折旧净值进行赔偿。
七、费用报销
1、公司车辆因公外出发生的停车、路桥等行车费用,实报实销。
八、维修保养
1、公司车辆的维修、保养、年审由驾驶班长统一安排办理。驾驶员应做好车辆的例行保养和维修。
2、驾驶员应随时留意车况,一旦发现异常,须及时向驾驶班长反映,专职驾驶员还需及时向专车使用领导汇报。
九、本制度自20xx年7月xx日起执行,20xx年7月xx日修订。
车辆管理制度14
1、总则
1.1 目的: 为加强公司车辆交通安全管理,落实“安全第一、预防为主"的工 作方针,依据《道路交通法》,以及地方政府相关法规政策,结合车辆安全管理的实际情况,制定本办法.
1.2 本办法中所指车辆包括:公务车、商品车(含试乘试驾车)、租赁车、工作(工具)车等所有权属公司的车辆。
1.3 适用范围:公司所属经营单位及全体员工。
2、 组织管理
2.1 车辆安全管理实行所属使用单位和所属使用个人责任制管理。车辆使用的个人必须签订《车辆安全管理责任书》。
2.2 管理职责区分
2.2.1 行政部:
1) 负责公务车、工作(工具)车的计划申报、调配、维修费用审核、证照及路桥费办理、年审年检和登记统计.
2) 负责公务车使用单位使用人(责任人)《车辆安全管理责任书》(附件一)的签订。
3) 组织对车辆交通事故、案件的调查处理或协助交管部门的调查处理.
4) 定期或不定期地对各使用单位、使用人的公务车、工作(工具)车管理和使用情况,车辆的技术性能安全状况及车辆安全管理制度落实情况进行指导、监督、检查。
5) 及时参与或协调公务车、工作(工具)车跨单位(部门)、使用人的车辆交接工作(附件二《公务车辆交接清单》)
6) 负责组织车辆交通安全的宣传教育,提高全体员工遵纪守法意识和交通安全的自觉性,落实车辆安全管理责任制。
7) 建立、完善车辆管理制度和车辆安全管理资料档案。
2.2.2 各经营单位责任人:
1) 负责对本单位(或个人)所管理、所使用的车辆的安全管理工作的具体落实,做好本单位车辆安全管理制度的贯彻执行。
2) 严格按照车辆安全管理制度、规定对所属车辆进行定人定车定位管理.
3) 对车辆的管理和使用进行日常性监督检查,每月定期、节假日以及重大活动必须进行车辆安全管理检查.落实执行“三包一处理”,即包员工的安全教育、包安全检查、包不出或少出违章事故。发现问题或出现事故,应及时采取措施进行纠正或处理,以减少或避免损失.
4) 安排专人做好本单位车辆的使用登记、统计和审验等管理工作。
5) 负责对本单位车辆交通违章和一般交通事故的.处理;协助配合交管部门或公司总部对本单位重大车辆交通事故的处理。
6) 配合做好交管部门和地区安委会对本公司本单位进行的安全监督检查和验收工作以及其它安全评比等活动。
7)做好车辆安全例行检查记录。包括检查的时间、地点、内容、发现的问题及处理情况等,检查情况由检查人员和车辆负责人签字。
8) 做好车辆安全宣传教育工作,抓好专职司机和员工的安全培训及职业道德教育,加强司机队伍的管理。专职司机的培训学习每周应不少于2个小时,其他有驾驶证的员工学习时间每月不少于2小时(含业余时间).学习方式以自学为主,必要时可集中进行。
3、 车辆管理具体规定
3.1行政部应对公司所有公务车、工作(工具)车辆的使用管理情况,进行造册登记、统计备案;申请(批复)单、车辆交接清单、车辆管理安全责任书必须齐全,并统一制做、下发车辆行驶包,进行规范管理。
3.2 公务车一般实行“定人定车"制。当单位部门或2人(含)以上需共用一 辆车时,应指定一名车长,实施车长责任制。
3.3 实行内部准驾制度。《准驾证》《试车证》《上路证》由各部门主管协助行政 部负责考试、核发和审验。禁止无上述“三证”的员工驾驶公司的车辆。
3.4 准驾人员(含租赁专职司机)应与本单位本部门签订《交通安全管理责任书》, 并自觉遵守规章制度,服从安全管理。
3.5 各车辆管理和使用单位应建立健全车辆使用、行驶、维修记录,主要包括 《车辆行驶、使用记录本》(附件三)、《车辆维修、保养记录本》(附件四)、《商品车试乘试驾记录本》
(附件五)、《客户维修车试车记录本》(附件六)。
因无行驶记录或管理责任不落实等原因造成责任处罚难以追溯的,其责任由车长或部门单位责任人承担。
3.6 租赁单位应依据本办法建立健全本单位所属车辆的管理使用、安全行驶、 定期维修登记制度.
3.7 准驾车辆的员工应自觉爱护车辆,并负责车辆的日常维护保养。行政部每季度定期对各部门、各单位进行车辆安全性能及交通安全制度落实情况的监督检查.
3.8 长途(800公里以上)出车或到山区危险地带出车,原则上应配2名司机 同行并指定一人负责,避免疲劳驾驶,防止发生事故。
3.9 坚持公车公用的原则,严禁将公务车辆转借或租借他人、其他单位或外单位使用。特殊情况需要必须请示本系统主管领导或公司领导同意后,办理或补办相关手续方可转借,事后应及时检查收回.
3.10 所属公务车辆应由相关责任人员妥善保管使用,由于保管或使用不当发生丢失或损坏等责任事故造成经济损失的,按有关条款处理。
3.11 公务车要在停车位内停放,并服从保安人员的指挥,保持道路的畅通。
3.12 严禁驾驶员酒后开车、疲劳驾驶等违章行为,如有超速、闯红灯等违章罚 款情况,其责任由驾驶员自行承担。
3.13 车辆发生交通事故,当事人或单位、部门责任人应在1小时内向公司行政部和主管职能部门报告,同时,采取紧急救援或处理措施,积极主动配合交管部门对事故进行现场处理。
3.14 摩托车和非机动车在场区内行驶的,要注意行车安全;应停放在指定的停车场或车棚,不得随意乱放,严禁在楼道、车间、库房等生产区域存放。
4. 奖励与处罚
4.1 对认真执行车辆安全管理规章制度,无安全责任事故发生,无交通违章扣 罚的有关部门及责任人,在年度季度评先评优时,应优先予以表彰奖励。
4.2 因玩忽职守或渎职发生安全事故案件,造成严重影响和后果的,由董事会 或总经理办公会做出对当事人的行政处罚,直至追究其法律责任。
4.3 公司干部员工违反本办法相关规定,视情节轻重予以批评教育、行政处分直至追究法律责任。
4.4 无内部《准驾证》等“三证"驾驶公司车辆的,应对当事人和“定人定车” 制中规定的责任人处以100元罚款;直接上司承担管理责任,处以50元罚款,并由行政部从当月工资中扣除.
4.5 未经请示批准,擅自驾驶公务车办私事或无证驾驶的,对当事人处以200 元罚款.造成经济损失的,除赔偿直接损失外,视情节轻重处以500—1000 元罚款。由行政部从当月工资中扣除。
4.6 接到属地交管局给公司下达的《单位机动车违章处罚通知书》后,由行政 部前台收发员进行统一登记,并通知车辆所属管理使用单位,领取罚单。其处罚金由车辆所属管理使用单位根据《车辆使用(行驶)记录》进行责任追溯到个人,由当事人全部承担.单位行政安全主任(主管)在上报工资方案时,从月工资中扣除或向当事人直接扣罚,单位行政人员负责向相关部门缴纳。
4.7 无证驾驶、酒后驾驶等严重违章行为的处罚同前款.此外造成严重影响或经济损失的,公司将视情节轻重对当事人或有关责任人处以行政处分和200-—500元罚款.其经济损失,由当事人或责任人全部承担。
4.8 因私驾驶车辆发生交通事故的,其事故责任和经济损失全部由当事人个人承担.因公驾驶车辆发生交通事故的,视事故的性质和情节轻重对当事责任人处以200~1000元罚款和行政处分。
4.9 车辆发生交通事故时,立即向交管部门、公司和本单位口头报告事故发生的时间、地点、主要经过和现场情况.并协助当地交管部门和公司事故调查处理小组进行处理.
4.10 因交通事故引起的工伤,按公司的有关规定办理。
4.11 在场区内未按规定行车、停车或乱停乱放的,对车辆责任人处以10—50 元罚款.发生事故造成的经济损失,由车辆责任人承担,并视情节轻重,对责任人处以200—1000元罚款.
4.12 车辆故障应及时修理,逾期未修理或带故障行车的,对车辆责任人处以200 —500元罚款;造成事故的,按相关条款加重处罚。
4.13 夜间所有停放库存的车辆应关闭门窗,上锁。夜间巡检发现车辆未关闭门窗上锁的,由当值巡检人员登记并在翌日早上与车辆所属单位责任人(负责人)进行现场核对后,当场开具处罚通知单,视情节轻重和违规次数处以50—100元罚款,罚金由行政部从当事人工资中扣除。
车辆管理制度15
商务车辆管理制度是企业管理的重要组成部分,旨在规范企业内部商务车辆的使用、维护和管理,确保行车安全,提高运营效率,合理控制成本。
内容概述:
1. 车辆购置与调配:明确车辆购置标准,规定车辆分配和使用的流程。
2. 车辆使用管理:设定用车申请、审批、调度规则,以及紧急情况下的应急措施。
3. 驾驶员管理:驾驶员的.资格审核、培训、考核及行为规范。
4. 维修保养:制定定期保养计划,规定故障报修流程,确保车辆性能良好。
5. 车辆保险与年检:处理保险事务,安排年度车辆检验。
6. 费用管理:制定油费、维修费、过路费等相关费用的报销规定。
7. 安全管理:强调安全驾驶,设立事故处理程序,预防和减少交通事故。
8. 车辆报废与更新:规定车辆报废标准,规划车辆更新策略。
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