包装车间管理制度

　　在生活中，越来越多人会去使用制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。那么制度的格式，你掌握了吗？下面是小编为大家整理的包装车间管理制度，希望对大家有所帮助。

　　包装车间管理制度 1

　　1、职工应按时上班，迟到或早退一次记警告一次。旷工一次扣除三天工资并记小过一次。

　　2、除领班及组长以上管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向组长申请并佩戴离岗证方能离岗，违者记警告一次。

　　3、上班时间应该穿工作服，上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整，违者每次记警告一次。

　　4、不得在车间工作时与班长、车间主管争吵，或与其它职工相互打骂、吵闹，违者一次记小过一次，并作检查。态度不好或一月内累计二次者予以记大过一次。

　　5、酒后上班闹事和影响工作者，记小过一次，写检查。态度不好或一个月累计两次予以记大过一次。

　　6、厂区内除吸烟区外，其它地区严禁吸烟，违者每次记警告一次。造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。

　　7、班中禁止做私活，违者每次记警告一次。

　　8、偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，扣发工资，予以解雇。

　　9、因生产需要，不服从主管按排者，记小过一次。

　　10、未经允许。严禁带小孩和外人进入车间，违者对当事人记警告一次。

　　11、生产中不得聊天说笑、看书看报，不准会客、打电话、吃零食、打瞌睡，听音乐，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏，违者每次记警告一次。

　　12、上班必须佩带厂牌，违法乱纪者每次记警告一次，涂改、遗失厂牌罚款10元。

　　13、严禁跨越或坐在任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，严禁擅自拆装一切电器，设备、控制柜、开关箱，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。违者每次记警告一次。

　　14、严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施附近堆放其它物品，违者每次记警告一次。

　　15、不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，须经主管人员批准，并由电工接电，用后应及时按期限拆除。违者每次记警告一次。

　　16、各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐。打扫不干净，每次对车间责任人记警告一次。

　　17、操作机器要切实做到人离关机停止使用时要及时切断电源，违者每次对当事人记警告一次。

　　18、中午、下午和夜班下班各车间负责人负责检查各车间气体是否有漏气，水龙头，灯管是否有关，违者每次对车间责任人记警告一次；

　　19、原材料、产品。生产用具必须轻拿、轻放，存放在指定地点；如有乱丢产品者，每次记警告一次，情节特别严重的另作处理；

　　20、凡生产出的半成品，成品等要分类堆放整齐，产品不可乱摆乱放，必须标明数量、产品名称，日期，违者每次对当事人记警告一次。

　　21，成品及半成品必须每一层有纸隔板隔开，违者每次记责任部门责任人及当事人警告一次；

　　22、各部门周转的产品及外发阳极的产品胶筐内的`摆放最少要低于胶框边缘，且最上面一层必须放罢纸板盖好产品，既每层胶框不可以压着下一层产品，违者记责任人及当事人警告一次，

　　23、各部门的纸隔板不可以到处乱扔，用完之后要做回收处理，不可做报废处理，违者记当事人警告一次；。

　　24、各部门对半成品，成品等不可以在没有纸包装及隔板的包装下裸露直接放在地板上，违者对当事人记警告一次；如教导不及时改善者记小过一次；

　　25、员工上班及下班时间不可以进入办公室，（除需工作要求外），违者记警告一次，

　　26、部门早，晚交接班提前5分钟打扫车间5s，中午。下午用餐提前5分钟打扫卫生，洗手不得提前2分钟，违者记警告一次；

　　27、非上班时间，未经允许，员工不得进入生产车间，违者记小过一次；

　　28、上。下班钦水时必须将剩水倒在指定的胶盆内，乱倒者记警告一次；

　　29、生产现场必须保持整洁卫生，无污垢，无垃圾，无死角。生产现场人员着装必须大方、干净、整洁。若发现有人乱涂乱画、在墙上乱踢者要进行追究当事人经济责任，违者记警告一次；

　　为保障公司纪律的严肃性，公司要求各有关人员必须严格遵照执行。同时要求车间管理与班长严加管理。确保文明生产、安全生产、保质保量生产

　　备注：

　　1：警告一次不给于罚款，通告处理，季度内累积警告三次者，记小过一次；

　　2：记小过一次罚款50元，当月记小过累积二次者，记大过一次；

　　3：记大过一次罚款100元，情节特别严重者扣除全部工资的20%，开除出厂；

　　4、三次警告记一小过；二小过记一大过；累计二次大过者扣除全部工资20%，并开除出厂；

　　包装车间管理制度 2

　　一、保洁范围

　　办公楼的所有区域（公共区域、办公楼、办公区域、宿舍）的墙壁、地面、大门、楼梯、楼梯扶手、窗户玻璃。

　　二、保洁时间

　　早上07：00~11：00下午13：30~16：30

　　三、保洁作业标准

　　1、每天上、下午拖扫办公楼楼道、楼梯、大厅、玻璃门，各一次。做到洁净无痰迹，无杂物、无异味、无蛛网、无积灰、无积水、无卫生死角，当日垃圾当日清除完毕。

　　2、每天上午打扫副总办公室、会议室、公共卫生间、车间及办公楼周围打扫各一次。做到地面无杂物垃圾，墙壁无蛛网、无积灰；副总办公室、会议室桌椅摆放整齐、干净；公共卫生间的便池无黄垢，地板无青苔、污垢；洗手池、洗澡间无污垢、无垃圾；车间及办公楼周围无纸屑、无落叶、无其他废弃物。

　　3、每周一打扫、整理总经理房间一次。做到整齐、干净、无杂物垃圾、无异味、无蛛网、无积灰、无卫生死角。无人在时，要确保所有电器关毕，方可离开。

　　4、每周二擦洗公共场所及副总办公室的窗户一次。做到无积灰、无水痕，干净、明亮。

　　5、每周三协助食堂人员全面打扫食堂的.卫生。做到地面无油垢、无污物、无积水，用具、工器具无污垢、锈迹；门、窗、风扇、墙壁无积灰、无蛛网；桌子、摆架、灶台整齐、干净。

　　6、每周四拔除办公楼及车间周围墙角和地面缝隙的杂草。做到整洁、无任何杂草。

　　7、每周五修剪办公楼前两块草坪。做到高度适宜，无枯枝烂叶。

　　8、公共环境遇突发事件及时报告综合办

　　①遇到电线、插座等电源问题

　　②遇到水泄不通、水龙头损坏

　　③遇到有损坏公物的或其他突发事

　　9、每天由综合部不定时进行检查，如有工作不到位的，第一次给予警告，第二次给予严重警告，第三次将辞退。

　　包装车间管理制度 3

　　1、目的：

　　控制生产过程的卫生条件，防止产品在受到污染

　　2、适宜范围：

　　适宜于生产加工过程的卫生控制

　　3、主责部门：

　　生产部；

　　4、负责部门：

　　生产车间；

　　5、具体要求：

　　5.1.人员卫生管理

　　5.1.1、从事食品企业人员每年至少进行一次健康检查，体检合格者，方可参加工作。

　　5.1.2从业人员应做到“四勤”，即勤洗耳、手和剪指甲、勤洗澡和理发、勤换衣服和勤洗衣服。

　　5.1.3、从业人员不行佩戴手饰、耳环及其它装饰品进入车间。

　　5.1.4、进入车间必须整齐穿戴工作服、工作鞋、帽子和口罩。

　　5.1.5、从业人员上岗前，必须做到水洗双手酒精消毒后，方可上岗。

　　5.1.6、从业人员不得携带与生产无关的闲杂物品进入车间，从事生产。

　　5.1.7、从业人员中途离岗，再进入车间必须重新消毒后方能上岗作业。

　　5.1.8、严禁穿戴工作服、工作鞋、帽子及口罩离开车间到其它场所。

　　5.1.9、从业人员的衣帽等衣物必须是干净清洁且经过消毒处理的，方可穿戴。

　　5.1.10、严禁从业人员在生产作业过程中大声喧哗及交头接耳。

　　5.1.11、设有专职的卫生管理人对生产作业人员进行卫生监管。

　　5.2.车间卫生管理

　　5.2.1、保证车间内外环保卫生清洁，无杂物，坚持每天清扫。

　　5.2.2、要求车间四壁门窗洁净，地板及天花板保持干净清洁且无漏水，墙壁无脱落物，墙裙无青苔污渍。

　　5.2.3、生产过程中，严禁开启门窗。

　　5.2.4、生产车间所用器具生产前后都应保持整洁并合理放置。

　　5.2.5、生产用刀器具、水池、工作台要求清洁，不得残留铁锈、污垢。

　　5.2.6、严禁车间内存放有毒有害物质及生产无关的物品。

　　5.2.7、严禁车间内吸烟、进食及随地吐痰。

　　5.2.8、严禁患五大病症者应及时脱离岗位，待全愈后方可上岗从事生产。

　　5.2.9、严禁闲杂人员入内。

　　5.2.10、严禁上岗人员串岗打闹及从事与正常工作无关的事项。

　　5.2.11、必须做到生产后及时清理废物料及垃圾离开车间，严禁车间内存在垃圾死角。

　　5.2.12、排水沟应及时清理，做到流水畅通且无废渣残留及污水污泥。

　　5.2.13、当天废弃物应盛放在规定地点规定密闭容器内，做到当天垃圾当天处理出厂。

　　5.2.14、各种生产生活用水储水池应定期清洗消毒，保证用水质量。

　　5.3.生产过程中的卫生管理

　　5.3.1食品生产使用的原辅料应符合国家食品卫生标准。 5.3.2、生产过程中，由专人负责并严格按照制定可行的'配方投放用料且做好详细记录。

　　5.3.3、生产工艺的各种参数指标由专人负责监管并且详细记录存档。

　　5.3.4、由卫生管理人员对生产设备、工具及容器清洗干净后消毒等进行监管符合卫生要求方可使用。

　　5.3.5、各工序使用的工具器具容器应加以区别并标志着生与熟用工器具分开，不得混用以防止污染。

　　5.3.6、食品生产操作中各工序应严格按原料、半成品先来处理的原则，以免因积压过多而发生变质现象，加工过程中注意剔除和避免混入一切杂物，加工下来的废料，废品，必须放在指定的容器内并及时清理。

　　5.3.7、食品生产使用添加剂时，必须使用由国家指定工厂的符合质量标准的食品添加剂，不得使用不合格产品和非指定工厂的产品。

　　5.3.8、生产过程中，必须保持作业现场有充足光线。

　　5.3.9、生产作业现场不允许存放与生产无关的东西。

　　5.3.10、生产用水的各项卫生指标检验应符合国家用水标准

　　包装车间管理制度 4

　　1、目的：为了维护车间良好的生产秩序，提高劳动效率，保证生产工作的顺利进行。

　　2、详细内容：

　　一、会议制度：

　　1、包装车间员工每天提前10分钟到达车间参加早会，不得迟到、早退。

　　2、员工在开早会时必须站立端正，认真听讲，不得喧哗吵闹，不得做与早会无关的事。

　　3、车间班组长开早会时必须向员工传达前一天的工作情况以及当天的生产计划，时间控制在10分钟以内。

　　二、车间卫生及管理制度：

　　1、车间工作人员应保持良好的`个人卫生，勤洗澡，勤换衣服，勤理发，不得留长指甲和涂指甲油。

　　2、进入车间必须穿戴工作服，头发不得外露，不得穿拖鞋、背心、赤膊，短裤、超短裙及肉色丝袜进入车间。

　　3、不得将生产无关的个人用品和饰物（如手表、耳环、首饰等）带入车间，更不得把生产工具带出车间。

　　4、车间内严禁吸烟（含在厕所内），一经发现200元/次。

　　5、车间内使用的工具和设备每天上下班之前进行5s活动，并保证安全有效，工作过程中必须按相关规定进行操作。

　　6、每道工序必须接受车间管理人员的检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合管理人员的工作，不得顶撞、辱骂管理人员否则给予50元罚款如情节严重者开除出厂。

　　7、对于工作中出现的工作漏失，（如漏放附件与包错板子等），视情节轻重分别予以5—50元不等处罚。

　　8、员工在工序操作过程中不得随意损坏物料、工作器具等设备，违者按原价赔偿。

　　9、员工在上班过程中不得随意走动（管理人员因工作需要除外），不得大声吵闹、喧哗，不得播放音乐。

　　10、员工上班期间随时保持工作环境的整洁，不可乱扔垃圾，不可浪费公司的产品。11所有员工要听从管理人员的安排，服从生产安排、调动，努力学习生产技术，提高自身素质，提高劳动效率。

　　12、员工在运送物料时要尽量做到轻拿轻放，避免因个人失误给公司造成损失和浪费。因此造成的损失由员工自己负责。

　　13、员工之前要互相监督，对包庇、隐瞒不良行为者一经查实严厉处罚。

　　14员工在作业时必须按要求戴好手套，同时必须做好自检和互检工作，如发现问题要及时向车间负责人反映，不可擅自使用不良材料和让不合格品进入下一道工序，必须严格按照品质要求作业。

　　15、每天工作结束后要对工作台面、及地面进行清洗清洁，地面不得出现积水现象，同时整理好工作器具并摆放整齐。

　　三、请假制度：

　　1、员工有事不能来上班者必须提前一天向车间负责人（班长）请假，写请假条，经相关领导批准后生效。不可代请假或事后请假（如果生病无法自已亲自请假，事后必须交医生证明医药费等方可），否则按旷工处理。

　　2、杜绝非上班时间私下请假或批假。

　　3、员工每月请假不得超过4天（特殊情况除外），否则按旷工处理。

　　4、员工请假批准权限：

　　（1）三天以内的由车间主管批准，

　　（2）超过三天的必须由厂长批准。

　　包装车间管理制度 5

　　一、严禁拉帮结派，私设社团，参与邪教，聚众闹事。

　　二、员工不得勾结、唆使帮助外来人员滋事、盗窃或从事其他损害公司及本公司员工利益的行为。

　　三、严禁非法持刀、抢或其它违禁品及危险品进入公司。

　　四、员工应相互友爱、互助互谅，不得吵架、斗殴，不得侮辱、诬陷、诽谤、陷害他人。

　　五、员工应保守公司秘密，不得窃取、泄露公司有关业务机密，应自觉爱护公司声誉，不得制造、散布对公司不利的言辞。

　　六、员工应保持良好的精神状态，语言文明，举止得体，遵守社会公德，加强个人修养，公司提倡见义勇为、助人为乐、求学上进，对有突出表现和成绩优异者视其情节予以表扬或奖金奖励。

　　七、在工作报告中应循级而上，不得以任何形式越级呈报(如对公司利益有损害，明显管理错误除外)。

　　八、上班时间着装工衣(限发放工衣的员工)穿戴整齐，不留长指甲，注意个人卫生和消毒，工作期间不得大声喧哗，严禁打架、斗殴、偷吃、拿瓜子，不得随意离岗、串岗，违者罚款20-100元，从当月工资扣除。

　　九、员工不得消极怠工，不得聚众罢工，尊重上级管理人员，严禁侮辱、诽谤、威胁、恫吓或暴力侵害管理人员，违者罚款20-100元，管理人员有权当场做出处罚决定，情节严重的开除。

　　十、员工要忠于职守，不得在工作时间内从事与本职工作无关的.活动，上班时间早7:30分，晚7:00分，全勤29天，不得无故迟到、早退、旷工。迟到、早退者每次超过15分钟罚款10-20元，旷工一天罚款50元，有事要提前请假，如一直未请假，直到当月工资罚完或除名，本条以考勤为主。

　　十一、保持工作环境整洁，脚底不能有瓜子，要做到生产批次，交验率100%以上，严格按照包装工艺操作流程操作。

　　十二、严格把关，保证质量、计量，合格率为100%，袋内不得有杂质污染物，封口要平整，规格计量要标准，做到层层把关，保证质量，抽检出现问题，谁的问题谁承担，无人承担者，管理人员可责令全组承担，每次罚款10-50元，从当月工资扣除。

　　十三、对于在工作中表现突出、成绩优异者，提出合理化建议，发现问题为公司挽回重大损失，热爱集体，助人为乐，各类好人好事，管理人员可给予20-200元奖励，予以通报。当场兑现，此政策长年有效。

　　十四、班组之间、个人之间每月对工作效率、计量、质量、卫生等环节予以评比，前三名者给予50-200元奖励，当场兑现。

　　十五、从3月1日起到月底，全年出勤率高，各方面工作优异，并于来年开春收假能按时到厂工作者可奖励100-300元，销售旺季奖励政策另计。

　　十六、公司每月20-25号发工资，中途不借支，不结算工资，如有急病等特别情况可打借条，经车间主任批准后可借支部分。

　　十七、公司特提张利为包装车间主任，全权负责包装车间的生产、人事调动、人员培训、质量、发货等一切事务，望新老广大员工能自觉遵守，本着以厂为家、厂兴我荣的心态，团结努力，建言献策，做好各自本职工作。

　　此政策从3月1日起开始实施。

　　包装车间管理制度 6

　　一、遵守公司作息时间规定按时上、下班，不迟到早退。

　　二、服从生产主管管理和工作安排，不随意调动岗位，不挑肥拣瘦，不哄抢包装材料。

　　三、认真仔细按照产品包装要求包装，保证产品质量和数量。

　　四、爱惜包装产品材料，对包装产品材料妥善管理，整齐放置，防止倒塌、压坏、风吹、雨淋、玷污，保持产品整洁美观。

　　五、对包装剩余材料或产品统一交由组长或生产主管回收处理，不随意放置。

　　六、不将车间包装产品材料随意外传或私带回家。

　　七、请假须事先填写请假单经主管批准后方可离岗，否则按旷工处理。

　　八、每天下班前清理、清扫车间一次，保持车间环境卫生整洁。

　　九、其余遵照公司规定执行。

　　包装车间管理制度 7

　　为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。

　　1、负责本部门的环境卫生，每人必须负责各自所负责的区域卫生。

　　2、每天下班后必须打扫卫生，（车间内的门、窗户、生产线、风扇等都须清洁）。

　　3、车间的.垃圾须倾倒到指定的垃圾区域，不得四处乱倒。

　　4、工具放在指定的区域，专组专人保管，不得乱丢、甚至损坏。

　　5、所有员工必须正确佩带厂牌上班，无特殊情况必须穿厂服上班，.

　　6、员工上班应着装整洁，不准穿拖鞋、裙子、奇装异服，同时不准带任何食品到车间内吃。

　　7、厂区及工作区域严禁吸烟，违者一次罚款500元。造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。

　　8、上班时，严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行，工作期间非工作人员任何人不得随意进出。

　　9、上班时，须坚守岗位，不得到处走动，做事须主动配合，不得被动等待、观望等；

　　10、员工在包装过程中，如发现问题应及时向负责人反映，不可擅自使不良及不合格品流入下道工序，否则将视情节轻重给予一定的处罚。

　　11、工具专人专用不得遗失，违者照价赔偿；

　　12、车间内物品必须按指定位置整齐放置，不得随意乱堆乱放。

　　13、车间内员工必须在规定作业区域操作，不得堆放任何杂物。

　　14、所有员工必须按照操作规程操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。

　　15、鼓励员工提供好的建议，一经采用根据实用价值予以奖励。

　　16、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒不良行为者一经查处严厉处罚，对举报者查经属实给予适当奖励。

　　17、工作消极、不认真、工作态度恶劣，严禁影响他人工作情绪或不能按时完成工作。

　　18、严禁私自联系业务员并私自为其发货，一经查实，将处以发货费用的十倍罚款；

　　19、严禁向销售员提出任何不合理的要求（吃拿卡要）；一经查实，将严肃处理（待岗或除名）；车间管理考核办法生产车间管理制度

　　包装车间管理制度 8

　　1、目的与使用范围

　　1.1为了加强车间管理，保障车间正常的.生产秩序，完善员工管理规章制度，特制定本办法。

　　1.2 本制度适用于车间

　　2、 考勤方式及对象

　　2.1考勤方式为点名考勤。

　　2.2车间主任及车间主任以下员工为考勤对象。 每天点名考勤二次(上午、下午班前各一次)

　　3、生产作息时间上班时间为：上午7：20—11：30，下午13：20—17：30

　　4、点名考勤管理

　　4.1 代人答到者，一经发现并查实罚款20元，若不服从管理，上报综合部，从工资中加倍扣除即50元

　　4.2车间考勤具体由车间实施，综合部负责监督，考勤结果与工资挂勾

　　4.3 不得擅自更改考勤记录，违者罚款200元/次，若不服从管理，上报综合部，从工资中加倍扣除，如有再犯按待岗处理，甚至除名

　　4.4 员工在点名时，应自觉遵守秩序，不得喧哗，吵闹，违反者予以10元的罚款处罚。若不服从管理，上报综合部，从工资中加倍扣除即50元

　　5、请假流程

　　5.1员工请假原则上必须填写《请假申请单》，在特殊情况下无法及时办理补假手续的必须提前电话申报并在回厂后办理补假单，所有请假申请单必须交综合部和车间备案，未在综合部备案的请假无效，按旷工处理

　　5.2车间员工请假由班长签字确认，车间主任审批(车间主任不在由车间副主任审批)并交综合部备案，请假3天(含3天)由车间主任审批，收集整理并交综合部备案，员工请假三天以上车间主任初核，公司分管副总经理审批

　　5.3.凡请假员工，假期未满上班或因特殊原因超假必须提前到车间办理销假或续假手续。未办理销假手续者假期内上班不计工资，超假但未办理续假手续者以旷工论。

　　5.4凡请假者，须提前一天提出申请。

　　6、缺勤处理

　　6.1 迟到、早退者，20分钟以内的每次罚款20元，迟到或早退30分钟(含)以上的;没有事先请假或请假未经批准擅离工作岗位的，以半天旷工论处，迟到或早退1小时以上按全天矿工论处。

　　6.2不参加点名没有合理理由的按6.1缺勤办法处理;

　　6.3无故旷工一天罚款150元，旷工二天罚款300元。连续旷工三天作自动离职处理，将予以解除劳动合同，扣发当月工资。

　　包装车间管理制度 9

　　一：成型车间工作人员必须把糖粉好、准备好，如误点每人罚款2—10元。粉糖时要注意安全，讲究卫生，分糖室的卫生必须打扫干净。如不打扫或打扫不干净每人罚款2—10元。

　　二：配料工必须按时配料打浆；在配料过程中必须按配料单上的材料、重量精确计量，绝对不允许出现漏项或计量不准。如发现一次罚款10—50元。打浆时必须要搅拌均匀方可进行下一步工序，如出现因配料或打浆出现的质量问题一次罚款10—100元，在工作过程中要和打面工紧密配合好，在下班前必须要把打浆机、配料用的器具和配料室的卫生打扫干净，要保持配料室的原料排放整齐，地面清洁，如卫生打扫不干净不彻底发现一次罚款2—10元。

　　三：单班生产时，和面工必须保证7、00点之前把面和好，保证7、00点准时进面，双班生产接班后准时进面，如因打面误点视情况每次罚款5—20元，在打面过程中要保持面袋子不沾浆，用完的袋子无原料，如发现袋子有浆或原料没倒干净发现一个罚款2元，一定要保持打面的质量，如因打面出现的`质量问题一次罚款10—100元。要随时保持与配料工和机头人员的配和，有权监督配合比，随时帮助机头人员调整机器，保持工作的顺利进行，下班前必须打扫好和面机及周围的卫生，用完的袋子不准乱堆乱放，要排叠整齐送入仓库，卫生没打扫好发现一处罚款5元。

　　四：单班生产时，机头人员必须在7；00钟之前把机头和模具调好，7；00钟准时进面，双班生产时，接班后准时进面，如误点每人罚款5—10元；进面时必须通只喷油工，如不通知造成后果罚款10—50元，在工作时必须注意安全，讲究卫生，随时检起掉在地下的面和不合格的面坯，上料工不准撒料太多，不准断面，下班前必须打扫好机头和周围卫生，如打扫不干净发现一处罚款2—10元。

　　五：工作人员在工作时必须坚守岗位，不准脱离岗位，不准大声喧哗，不准随地吐痰，不准打架斗殴，不准嘻戏打闹，如发现一例罚款2—10元。

　　六：在工作中必须讲究卫生，工作服要穿带整齐，保持清洁，必须注意安全，要爱护公共财产，各人要把自己使用的机械工具定期定时进行检查保养并掌握其性能。不穿工作服不准进车间，否则一次罚款10元。

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　　1、拉丝工在拉丝前，应了解熟悉所拉丝的品种、型号、否则不得操作。在拉丝过程中，出现难拉、易断现象，应立即停机，查明原因，再操作。需要更换的模具，必须是以旧换新，在工作中要保质、保量、按时地完成生产任务。

　　2、拉丝时，应随时抽查丝的质量，所拉的丝不得有毛丝、椭园和超标，公差的.范围应严格按照计划单要求去做。

　　3、对拉出的丝要按品种、型号分类堆放且有质量跟踪卡，不准混放，过磅后，在进行入库，堆放整齐。质量跟踪卡的内容要填写清楚，如有乱放现象，发现一次，罚款20元。对废旧的钢筋头要按要求捆扎好，放在指定的地点。

　　4、要经常检查机器的各部位运转情况，发现拉丝机、电动机等有异常声音或温度过高，应立即停机检查，并向带班班长汇报，待查明原因，排除故障后再开机生产。

　　5、生产中要严把质量关，成品丝必须扎紧扎牢，不得有散乱现象。如发现一捆，罚款20元，拉出的成品丝不得有毛丝、扁丝现象，如发现一捆，罚款30元。

　　6、对设备进行维护和保养，应积极主动地配合机修工进行维护和修理。

　　7、生产过程要做到降低损耗，严格控制剪头、拉丝模，节约使用拉丝粉等其他辅料，做到节约用电。如有浪费现象，发现一次，罚款20元。

　　8、注重产品质量，乙方如全月安全生产无质量事故的，甲方给予每月100元质量奖。

　　9、下班后要清理区域内的卫生，收好工具、模具，关好设备电源、门窗、电风扇、照明灯等，方可离开工作岗位。如发现一次没有做到的，罚款50元，有带班班长负责。

　　10、员工必须时刻谨记“安全生产”的观念，集中精力，时刻注意人身安全和设备安全，对于安全规定必须无条件的服从。安全生产是每个员工的职责，生产中应严格执行安全操作规程，如违反安全生产操作规程，造成责任事故的，一切责任有乙方承担，如出现意外事故，公司按照工伤保险条例的相关条款给予执行。

　　11、本规定中未细化的奖惩事项，按照公司《员工岗位绩效管理办法》执行，旨在提高公司生产效益和乙方多劳多得。

　　12、完成带班班长和车间主任交办的其他工作。

　　包装车间管理制度 11

　　为了加强安全生产管理，提高本企业员工的全面素质，保证产品质量稳定可靠和设备安全运行，按时完成生产任务。特制定以下管理条例：

　　一、员工应严格遵守作息时间，有事须提前请假。在未经准许的情况下，不得无故旷工，无故旷工者扣发旷工天数三倍的工资。

　　二、工作时间不准互相戏闹，严禁睡觉和看报纸、杂志等与工作无关的言行。工作中不得穿拖鞋，男工不许留长发，女工须带工作帽。违规者一次一项罚款50元，同时对造成质量问题和各种损失负责。

　　三、严格按照《操作规程》操作，及时发现并提出安全和消防隐患，杜绝一切不安全因素的'存在。出现质量、安全事故须第一时间向主管领导汇报，果断快速处理好突发事故，将损失减少到最低，防止滋生重大质量、安全事故。违章操作者对事故造成的结果负全责。

　　四、工作时间内不得擅自脱岗，发现一次罚款50元。

　　五、每天当班下班前必须检查车间门窗是否关闭，打扫干净车间及设备卫生，制成品检验合格后入库，认真做好各项工作记录。车间内不得存在落地的原附料和制品。对未按要求执行者罚款50元。

　　六、员工须严格保守企业商业机密。对非工作人员未经许可进入车间，在岗员工发现后须立即劝离，否则对不负责任者罚款50元。

　　七、车间内严禁存在与安全生产无关的物品，日常检查并紧固好设备各部分零件和电器件。生产必须的零部件和工装、器具要集中登记保管，遗失追究，损坏物品要以旧换新。停机休息时须全部切断动力电源。不负责任者对造成的质量安全事故负责。

　　八、要爱护、维护好机械设备和工装器具，无故损坏物品者按价赔偿。

　　九、车间内禁止烟火，按指定位置存放消防器具，并保持消防器具的有效性。因生产需要动火施工，须经批准并安排专人看护。厂区内严禁吸烟，违者罚款100元。

　　十、严禁乘坐载货起重设备，不许私拉乱接用电设备，以免造成身体损伤。

　　十一、全体员工须严格遵守企业各项规章管理制度和操作规程，违反制度和规定者对造成的后果负责。

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