物业电梯管理制度

2023-01-22 管理制度

  在现实社会中,我们都跟制度有着直接或间接的联系,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。想学习拟定制度却不知道该请教谁?以下是小编为大家收集的物业电梯管理制度,仅供参考,欢迎大家阅读。

物业电梯管理制度1

  为保证电梯正常运行,更好地为业主和顾客服务,特制定本规定:

  1、电梯内任何设备非电梯维修人员禁止操作。

  2、运行中突然出现故障,工程部值班人员尽可能疏散乘客,并通知电梯工作人员检修。

  3、切勿让幼儿单独乘搭电梯,以免发生危险。

  4、电梯维修人员每月应对电梯例行检查,如发现有震荡,不正常的声音或电梯损坏,应立即停梯检修。

  5、全面认真执行电梯例保、一级保养、二级保养、中修、大修的'维修、保养规则,认真填写维修保养记录及故障处理记录。

  6、因维修、保养、正常使用等原因停梯,应在一楼挂牌告示。

  7、组织专人应每天用清洁剂擦拭电梯一遍。

物业电梯管理制度2

  1、电梯钥匙应由专人保管,除维修、管理人员外,其他人员不得使用。

  2、机房内照明、温度应正常,保证通讯及降温设备正常工作状态。

  3、轿厢内必须配备专用消防器材。

  4、轿厢内环境要保持清洁。

  5、每周定期对电梯设备进行检查并作好记录,确保设备运行正常。

  6、操作电梯时应确保厅、轿门关闭,点动上下各运行一次后,再操作电梯运行。

  7、在暴风雨来临之前,做好电梯的'防雨准备工作。

物业电梯管理制度3

  一、电梯管理制度

  1、日常检查制度

  2、电梯维保制度

  3、电梯定期报检制度

  4、电梯钥匙使用管理制度

  二、电梯应急预案

  1、建立本单位电梯使用登记情况表。新增电梯在投入使用前或

  投入使用后30日内,向设区市特种设备安全监督管理部门办理注册登记。

  2、每年由电梯安全管理员根据本单位的实际情况制定电梯的检验计划。并在安全检验合格标志有效期届满前1个月向特种设备监督检验机构提出定期检验要求,并及时通知维保单位到现场配合检验。

  3、使用情况需要变更的(如报停、报废、拆除等),应及时将变更情况书面向特种设备安全监督管理部门报告,并抄送相应检验机构。

  4、对检验机构提出的整改要求,本单位特种设备安全管理员应及时督促维保单位进行整改,如需要复检的,在整改结束后,及时通知检验机构前来复检。对于无需复检的`一般整改项目,安全管理员也要督促、落实维保单位整改到位或采取相应的安全防护措施,监护使用。

  5、收到检验报告和安全检验合格标志后,将安全检验合格标志张贴到设备的显著位置。

  6、未经定期检验或检验不合格的特种设备,不得继续使用。

物业电梯管理制度4

  除严格执行设备设施通用管理制度外,还应执行以下规定:

  1、机房内悬挂温度计,应确保机房温度不超过40℃。

  2、机房内盘车工具、使用标识图须悬挂于机房内显眼位置。

  3、《电梯困人救援规程》及各种警示牌须悬挂在电梯机房、值班室显眼位置。

  4、倒闸操作前,应将电梯停至基站;倒闸完毕后,检查电梯运行是否正常。

  5、每年,应邀请省(或市)质检部门对所有电梯进行一次年度安全检查;未取得质检部门检验合格证的`电梯,严禁投入使用。

  6、如发生火灾、地震、水淹等情况,按突发事件处理办法执行。

  7、工程部(设备设施管理部门)每月对电梯外委单位进行一次抽查评估(按百分制打分,作为年底综合评审的依据)。

  8、每年,物业公司领导、工程部及电梯维修主管对电梯委保单位进行一次综合评审,选择评审合格的单位签订委托维护保养合同,承担维保任务。

  9、乘梯须知

  (1)用手按钮,严禁撞击。

  (2)不许吸烟,勿靠厢门。

  (3)运行之时,挤门危险。

  (4)危险物品,禁止进梯。

  (5)保持清洁,勿吐勿丢。

  (6)运载货物,须先报批。

  (7)若遇意外,请按警铃。

  (8)超载铃响,后进退出。

  (9)儿童乘梯,成人陪同。

  (10)发生火警,切勿乘梯。

物业电梯管理制度5

  电梯维修工作属高处作业,较危险及容易发生意外事故。工作时要充分利用各种安全设施,严格执行国家安全操作规程。

  电梯出厂时,必须附有制造企业关于该电梯产品或者部件的出厂合格证、使用维护说明书、装箱清单等出厂随机文件。合格证上除标有主要参数外,还应当标明驱动主机、控制柜、安全装置等主要部件的型号和编号。门锁、安全钳、限速器、缓冲器等重要的安全部件,必须具有有效的型式试验合格证书。

  一、维修管理

  1、维修工作人员在工作时,必须遵守安全规程,避免和尽量减低意外事故的发生。工作前,班长向维修人员交待安全事项并签字。

  2、工作前,要事先确定好工作方法和内容,事先检查好各种安全器具和工具,并注意本人的健康状态,不可勉强工作。

  3、工作时不得随意离开现场进入其他危险场所。工作后要检查是否有未完成的工作、遗留工具等,并于事后清理工作场地。

  4、在到达某处工作或检修时,要事先通知该处的管理人员在其工作的电梯和主要入口处挂上必要的记号(如:'检修停用'等),在维修检查电梯时不得载客或载货。电梯发生故障时,需二人进行操作。电梯修复后试运行确认无误后投入运行。修复后填写维修故障记录,并交管理处设备主管签字确认。

  5、维修工作内容及技术要求按照公司要求及国家规范执行。

  6、对于工作中出现的问题及事故处理按公司规定执行。

  7、维修完毕应填写相应的《维修故障记录》并经主管人签字认可。

  二、保养管理

  1、管好电梯机械钥遵守公司各项规章制度,按照安全操行规程操作,杜绝事故发生。

  2、熟习电梯构造、原理、对电梯主机、控制屏定期检查保养,提高各项技能。

  3、严格按照《电梯保养计划表》对电梯进行保养,并作好记录。

  4、电梯在开始进行保养时,应在电梯首层或在客户出入较多的厅门口设置好醒目的安全警告标志和防护栏。

  5、应有两人同时对电梯进行保养,两人间要配合协调,互相提醒,确保安全。

  6、每天上、下班时,应巡视电梯,发现问题及时处理。

  7、对安全系统做到定期检查,及时处理电梯的突发故障,并作好记录。

  8、做好电梯的消防工作,特辑对轿厢和厅、轿门地坎的清洁,保证厅、轿门的.开关顺畅。

  9、做好电梯机房的三防'工作,如机房门窗有损坏时,应及时修复。

  10、出现火、水灾时,应及时停用电梯,按照《电梯紧急情况的应急处理》处理。

  11、电梯机房、井道、底坑进水时,应及时切断电梯电源,并手动将电梯升到最高层。

  12、协助、督促分包电梯维保单位或自保的项目搞好电梯的保养工作。

  13、当电梯年检期临近时,通知分包维保单位或自保的项目应对电梯进行年检保养,并根据电梯年检报告,督促分包维保单位或自保的项目整改不合格项目。

  14、妥善保存电梯合格证、限速器、安全钳合格证和电梯年检报告。

  15、保匙、操作面板钥匙和机房钥匙。

物业电梯管理制度6

  一、电梯的运行管理

  为确保小区电梯安全运行,延长电梯使用寿命,保障使用人安全,小区电梯维保工作由专业电梯公司负责,并接受管理服务中心的`监督检查。

  二、电梯服务标准

  1、电梯公司维保人员依据《电梯维护养护标准》,对小区电梯实施维修保养。

  2、轿厢内须张挂“电梯服务标准”、和“乘梯须知”;

  3、执行北京市房屋电梯运行标准:18小时运行,24小时有人值守;

  4、司机须持证上岗,统一工作服,礼貌待客,按时交接班,认真填写运行记录;

  5、维修保养及时,严格执行保养规程,认真填写保养记录

  6、轿箱环境整洁明亮,不得有油污,垃圾等。机房干净,整洁,各种应急设施,抱闸扳手,盘车轮,灭火器等齐全有效。

  7、按计划进行大、中修,并提前2天通知管理服务中心,经同意方可实施。

  三、安全质量管理

  1、电梯公司质管部门定期对小区电梯维保工作进行安全检验并填写《年度电梯安全普查表》,电梯维修质量实行内检,互检,专职验检制度,填写《电梯维修保养检查验收摘要》确保电梯维修质量,电梯运行安全可靠。

  2、电梯公司定期对电梯进行检查填写《电梯运行维修(周)检查表》。

  3、维修、保养电梯时应在电梯基站张贴或挂立告示牌,并做好安全防护措施。

  4、电梯设备出现停电、故障、火灾、浸水等紧急情况时,启用《电梯故障应急方案》。

  四、电梯设备档案管理

  1、电梯运行及保养、修理过程的记录表应建档,保存期为两年。

  2、建立电梯设备台帐及设备清单,妥善保管电梯安装,调试等原始资料。

  五、质量监督检查

  1、管理中心事务员每日对小区电梯运行情况进行抽查,填写《电梯运行抽查记录》。

  2、每月3号前事务员将上月《电梯运行抽查、考核记录》,交中心主任审核后,上报公司财务部,公司财务按照维保合同中相关约定,按电梯维保工作考核实际得分情况支付维保费用,电梯维保费用计算公式:月承包费×乙方实得分数%.

  3、在维保合同到期前一个月,物业管理部根据服务中心每月的《电梯维修保养考核表》,对电梯公司进行评定,以此决定是否续签合同。

物业电梯管理制度7

  1、熟悉电梯方面的各种法令、法规和有关条例。

  2、认真贯彻执行政府有关部门政策、法令和上级对电梯管理的`各项指示、要求和规定。

  3、制订电梯规章制度及安全操作规程,并负责监督执行。

  4、制定电梯安全管理目标,包括各项的规章制度及安全操作规程,规定各级安全负责人的职责,并监督贯彻执行。

  5、建立健全电梯安全管理组织机构,对电梯安全运行情况、电梯工作计划实施情况进行监督。

  6、定期进行电梯安全管理情况抽查和总结,对存在的安全隐患要求立即整改。认真听取对安全管理的合理化建议。

  7、加强电梯的定期维修保养工作力度,减少安全责任事故的发生,保证电梯安全运行。

  8、指导培训工作,提高电梯公司员工技术素质。

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