装修管理制度

2023-01-22 管理制度

　　现如今，我们每个人都可能会接触到制度，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。拟定制度需要注意哪些问题呢？以下是小编为大家整理的装修管理制度，仅供参考，大家一起来看看吧。

装修管理制度1

　　一、凡饭店范围内进行的改建、装修等施工项目，工程的设计、建筑材料的选用、施工组织方案、消防措施等须报消防监督部门批准后，方可施工。

　　二、施工单位场所施工前，必须与饭店签订消防安全责任书，施工现场的消防安全，由施工单位负责，饭店安全部应督促施工单位做好消防安全工作。

　　三、施工单位进场施工之前，必须先到安全部办理进场施工登记，发给施工证。

　　四、施工单位必须严格遵守《饭店消防安全管理规程》，并确定一名施工现场防火负责人，全面负责施工现场的消防安全工作。

　　五、施工中使用电器设备必须符合消防安全规定，严格防火措施，禁止违章作业，电源部分须在饭店电工的协助下开通。

　　六、施工现场使用明火时，必须事先向安全部办理审批手续，领取用火证后方可作业，操作电、气焊的.人员必须是正式焊工，操作现场必须满足防火要求。

　　七、施工中需使用汽油、脱漆剂等易燃物品时，必须符合《易燃易爆化学物品消防安全监督管理办法》的规定。易燃品要有专用库房，由专人保管，不得将易燃易爆物品存放在施工现场内。

　　八、施工中不准大面积使用脱漆剂等易燃液体，尽可能不在现场进行喷漆作业，如必须在现场喷漆时，要有良好的通风和防止明火的措施。

　　九、施工中使用易燃易爆化学物品，应限额领料，随用随领。禁止在作业场所分装、调料，禁止在工程现场使用液化石油气钢瓶、乙炔发生器等。

　　十、工程施工如果影响原有消防设施，消防设备的使用功能时，须事先报消防监督机关同意，并采取措施，保证事故报警和灭火功能。

　　十一、施工的堆料和垃圾不得圈占消防设备及消防通道，不得堵塞走廊、楼梯和疏散通道。

装修管理制度2

　　商位(房屋)装修规定

　　1、商位内装修不能遮盖顶部。

　　2、房屋装修不允许设置阁楼。

　　3、装修不得擅自改变原商位给构制及建筑物原有结构。

　　4、装修不得破坏、损坏、遮挡市场消防设施。

　　5、装修用电线需用合格的bv1.5以上铜芯线,日光灯镇流器需用电子镇流器。

　　6、电气线路必须用防火pvc管套管,各连接处须用接线盒。

　　7、外用插座须用标准合格插座,并固定使用,禁止使用不合格插座。

　　8、商品陈列柜、架须用防火材料或经防火处理。

　　9、房屋吊顶、护墙材料须用pvc阻燃板、石棉板、石膏板或其它不燃、难燃材料,材料必须选用经法定检验机构检验合格的材料。严禁用三合板等易燃材料和不合格材料。

　　10、装修施工时应保持场内清洁,装修材料和垃圾不得随意堆放,严禁占用消防通道,施工垃圾必须当天即时清理。

　　商位(房屋)装修审批程序

　　1、需装修的经营户到福田市场分公司领取《福田市场商位(房屋)装修申请表》。

　　2、随带营业执照、经营户本人身份证、装修负责人身份证及装修用防火材料的防火检测报告(报告须有出售材料商店的公章)的'复印件,房屋装修需附装修设计图纸,在施工过程中不得随意更改。

　　3、填好装修申请表,备齐装修资料,送福田市场公司市场管理服务部、综合管理服务部审批同意,方可进行施工。并报福田市场综合办公室备案。

　　4、市场商位(房屋)装修,每间需交纳五百元施工保证金,装修完工验收合格后退还。

　　市场装修、施工消防安全管理规定

　　1、施工中使用的电气设备必须符合消防安全要求,严禁使用劣质电器。

　　2、装修材料必须使用防火材料或须经防火处理,严禁使用易燃材料装修。

　　3、施工中不准大面积使用胶漆剂等易燃液体,尽可能不在现场进行喷漆作业,如必须在现场喷漆作业要有良好的通风和安全防范措施。

　　4、施工现场使用明火,须事先向福田市场分公司申请办理动火审批手续。操作焊割、安装电气人员,须持证上岗,操作现场必须符合消防安全要求,并实行监督施工。

　　5、工程施工如有影响原有消防设施使用功能的,须事先报消防监督机关审批同意,并做好相应防范措施,保证消防设施正常运行和灭火功能不受影响,经检查合格后方可施工。

　　6、施工材料和垃圾不得随意堆放,不得堵塞走廊、楼梯和疏散通道,施工垃圾必须当天清理。

　　7、施工人员在施工现场严禁吸烟,施工中对违反市场管理该不听劝阻的,公司保卫人员有权阻止其进入市场内施工。

　　8、对未经审批擅自进行装修的或装修施工不符合其审批内容,市场管理人员有权责令其停止违章施工或暂扣工具,按规定办理手续达到要求后方可施工。

装修管理制度3

　　为了更好的保证电梯的安全运行，减少故障的`发生及保证各位乘客的人身安全、正常的生活和工作，根据本小区电梯性能和使用规范，特制订本管理规定，请各位乘客按以下要求正确使用电梯：

　　一、请不要超过额定人数、载重量乘梯，严禁超时、超重、超大使用电梯，超载时电梯会报警，请主动礼让，退出，乘下一趟电梯。

　　二、进出电梯时，电梯会自动开、关，切勿企图用手扳开电梯门或将身体倚靠在电梯门上，以免造成人身损伤事故。

　　三、请适当操作电梯，勿以坚硬的物品敲打按钮。

　　四、请不要在电梯内嬉闹和蹦跳，轿厢内禁止粗暴行为。

　　五、请不要在电梯内吸烟，禁止携带其它火种进入电梯。

　　六、请保持轿厢及地面清洁卫生，不要乱丢果皮、纸屑等杂物。

　　七、请不要乱按、狂按操纵箱按钮，如要保持开门状态，请按住“ ”按钮或挡住侧光电开关即可。

　　八、切勿私自打开轿厢操纵箱和拨动操纵箱内的开关。

　　九、十、老、弱、病、残、幼乘梯要人陪同，以免电梯故障突然停止时不知所措。

　　十、使用电梯运送装修材料和货物和大件物品时，应事先到物业管理处办理申请手续，并在电梯管理员的指挥配合下执行操作。

　　十一、停电或故障导致电梯停止运行时，不必惊慌，不要冒险打开轿箱门或由天花板紧急出口等强行出电梯，可用“呼叫”按钮“ ”、紧急电话按钮“ ”或手机与外部联系，以免发生事故，警铃仅供在紧急状态下使用。

　　十二、带水清扫候梯厅或携带湿物品乘坐电梯时，防止水渗入进道内。

　　十三、发生火警和地震时，切勿搭乘电梯。

　　十四、发现电梯故障、异常，请随时通知物业管理处。

　　十五、发现违章使用电梯、损坏电梯的行为，请大家配合制止，并及时通知物业管理处，对此行为将严肃处理，当事人必须承担相关处罚和赔偿责任。

装修管理制度4

　　目的

　　用于指导对施工现场的安全、文明进行全面管理。全力遏制和防止死亡事故的发生，杜绝恶性事故，防患于未然。净化现场环境，创建安全、文明、环保工地，达到市级绿色工地标准，争创省级绿色工地。

　　适用范围

　　适用于xx酒店精装修工程建设全过程的安全文明施工管理。

　　1、安全管理

　　1、1安全生产责任制

　　1.1.1施工单位应建立安全责任制，各部门严格遵照执行。

　　1.1.2项目和班组的分承包经济合同中应有明确的安全生产指标和处罚措施。

　　1.1.3制定各工种安全技术操作规程，并悬挂于各工种加工场和主要工作区域内。

　　1.1.4建立安全生产保证体系，加强安全生产的管理。设立专职安全员，具体负责安全生产。

　　1.1.5定期进行管理人员安全责任制考核。

　　1.1.6牢固树立“安全第一，预防为主”的方针政策，切实做好施工安全的宣传、教育、布置、检查、整改、评比工作，做到三不伤害，坚持安全值日，谁负责施工，谁负责安全。

　　1.1.7公司安全领导小组负责制定安全规章制度，公司工程部安全科负责布置、检查安全工作；项目经理为安全工作责任人；工程师负责将消防工作纳入施工组织设计；施工员负责按照审核批准的消防设计进行施工；安全监督员负责项目日常安全专业检查。

　　1.1.8建筑工程的施工作业必须严格按照国家和消防主管部门审核批准的消防技术规范的要求实施。施工组织设计必须要有针对性的消防技术措施，并由相关责任部门会签。

　　1、2目标管理

　　1.2.1制定安全管理目标（伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标）。

　　1.2.2对安全责任目标进行分解，落实到各班组和工人。

　　1.2.3建立责任目标考核制度细则，并按考核制度定期进行考核。

　　1.2.4工程开工前，公司必须与项目经理签订《安全文明施工责任书》，明确项目经理的消防安全职责；项目经理与分包单位、施工班组，在签订《施工分包协议》的同时还须签订《安全文明施工责任书》，逐级明确消防安全责任人，层层分解消防安全责任。

　　1、3施工组织设计

　　1.3.1应在施工组织设计中制定施工安全措施，并严格遵照执行。

　　1.3.2施工组织设计应于开工前上报监理和建设单位审批。

　　1.3.3对于深基坑、支模和支撑拆除等特殊工程应编制单项安全技术方案。

　　1.3.4安全技术措施应贯彻于全部施工工序之中，力求精致、全面和具体，真正做到预防事故。

　　1.3.5安全技术措施应有针对性，编制人员必须掌握工程概况、施工方法、场地周边环境和条件的实际情况，熟悉安全法规、标准。

　　1.3.6技术负责人应将安全技术措施向项目经理、施工员、班组长和工人逐级进行安全交底。各种安全设施、防护设置应列入任务单，落实责任到班组和个人，并实行验收制度。

　　1.3.7针对季节特点和施工过程中不同阶段的防火要求，施工项目部应当制定和落实相应的防火方案和安全措施。

　　1、4分部（分项）工程安全技术交底

　　1.4.1针对工程分部（分项）部位有针对性的以书面形式对班组和个人进行安全交底。

　　1.4.2安全技术交底必须履行签字手续。

　　1、5安全检查

　　1.5.1施工单位应建立半月一次的定期安全检查制度。

　　1.5.2检查记录是安全评价的依据，因此检查记录应详细、认真，特别对隐患的.记录必须具体，如隐患的部位、危险性程度和处理意见。

　　1.5.3事故隐患整改应落实到人，并应有明确的整改措施和整改时间限制。

　　1.5.4对于重大事故隐患整改单，应派专人落实并按要求日期完成。

　　1.5.5现场机电维修人员应该经常检查设备触漏电保护是否完好有效。

　　1.5.6现场用电机具较多，电线不得乱拖、乱拉。材料运输、堆放时，一定要注意保护好电线，防止碰砸电线，造成电线外皮破碎剥落，一经发现有电线露芯或电线外皮破损要及时修理，如果破损达到2处及以上时必须整条更换。

　　1.5.7雨季应加强电器设备的防雨和接地检查，以防发生漏电事故。

　　1.5.8手持类电动工具必须严格遵守《手持电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程》，每月度至少全面检查一次；现场使用必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》中的有关规定。

　　1.5.9电动机械及工具应严格按一机一闸制接线，并设漏电保护开关。

　　1.5.10现场施工用电设备均应有良好的二级防护装置。

　　1、6安全教育

　　1.6.1建立和完善安全教育制度，包括安全生产思想、安全知识和安全技能三个方面的教育。

　　1.6.2建立新工人的公司、分公司和班组的三级安全教育制度，经考试合格后方可进入生产岗位，并应同时建立职工安全生产教育卡。

　　1.6.3安全教育主要内容为：安全基本知识、法规、法制，现场规章制度和本工种岗位安全操作制度、班组安全制度、纪律。

　　1.6.4采用新技术、新工艺、新设备、新材料和变换工作岗位时应按新技术操作和新岗位重新进行安全教育。

　　1.6.5每个工人必须熟悉本工种的安全技术操作规程。

　　1.6.6施工管理人员应按规定进行定期安全培训。

　　1.6.7现场专职安全员应按月，季和年度进行工作考评，考评不合格的不能上岗。

　　1.6.8根据建筑施工生产特点进行“五抓紧”安全教育：

　　工程突出赶任务，往往不注意安全，要抓紧教育；

　　工程接近收尾时，容易忽视安全，要抓紧教育；

　　施工条件好时，容易麻痹，要抓紧教育；

　　季节气候变化，外界不安全因素多，要抓紧教育；

　　节假日前后，思想不稳定，要抓紧教育；

　　1.6.9创建民工学校，不断提高民工综合素质。

　　1.6.10认真做好安全生产教育，对所有参加施工生产的职工（包括外包工、代训工及实习生）均应进行入场生产安全和消防安全教育，未经教育不得上岗，同时应结合工程进度及不同施工工艺，进行针对性的安全知识与遵章守纪教育。

　　1.6.11时刻关心安全、防火，不断提高对防火施工的认识，进入施工工地必须戴好安全帽，减低物材坠落对人员的伤害。

　　1.6.13溶剂、化工材料等易燃物品，特别加强管理，严格收发制度，对工人领用材料时应严格控制，对用毕的材料须随时归库保管。

　　1、7班前安全活动

　　建立班前安全活动制度，并应有详细的安全记录。

　　1、8特种作业持证上岗

　　1.8.1特种作业人员应经特种作业安全培训教育，并持操作上岗证。上岗证应于特种作业人员进场时上报监理和建设单位审批。

　　1.8.2电焊工和监护人员动火作业前，必须接受防火安全交底，明确责任，相互监督，安全作业。

　　1.8.3施工现场的焊割作业，签发动火证，严格遵守“十不烧”规定，执行工程多机监护制度（操作证、动火证、灭火证、监护人）和1—3级动火界限审批手续。应当按照施工性质和部位确定动火等级，节假日应提高一个等级，并相应落实防护措施。

　　1.8.4严格执行动火证使用有效期限：一级动火证1天，二级动火证3天，三级动火证7天。电焊工动火作业时，必须随身携带动火证和特殊工种操作证。

　　1.8.5施工现场使用切割机具作业时，视同明火作业，应开具动火证，并落实防护措施。

　　1.8.6施工区域动用明火作业时，应当清除周边易燃物，并落实防护措施，严防火花、焊渣、切割溶块坠落，监护人员要做好立体监护工作。

　　1.8.7施工进入装饰阶段，装饰施工现场禁止吸烟，明火作业动火证签发相应提高一个等级，并严格落实防范措施。

　　1.8.9施工现场木工操作间必须按规定设置禁火标志，按要求配备消防器材，禁止将切割、打磨机具安装在木工间内使用。

　　1、9工伤事故处理

　　1.9.1工伤事故的处理按国家和地方相关法律、法规执行。重大事故发生时，施工单位应立即启动事故紧急预案，组织人员抢救，保护好现场，并第一时间通知建设单位。

　　1.9.2工伤事故的分析按规定处理。事故的调查处理坚持“三不放过”原则：事故原因不清不放过；事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有防范措施不放过。

　　1.9.3现场应建立工伤事故档案。

　　1、10安全标志

　　1.10.1应绘制施工现场安全标志布置总平面图，并按图进行安全标志的设置。

　　1.10.2在施工现场的入口处，设置安全宣传标语和警示牌。

装修管理制度5

　　第一级、客户登记

　　设计师对来客户做详细询问，填写规范客户登记表，确保与客户相关数据的采集完整、准确。

　　第二级、设计审核

　　每一套设计图纸，均须有审核及客户认可签字，确保设计合理，图纸准确。

　　第三级、设计师进行全程服务

　　设计师不仅在施工前向客户提供满意的咨询及设计服务，而且在开工后施行全程跟踪服务，即每个工地至少去三次。

　　第四级、工长与客户一道实施逐步质量认定制度

　　工程进展中的.每一步，工长应与客户做逐步质量认定，发现问题，及时改正。

　　第五级、工程巡检逐家巡回检查

　　工程巡检对每一个工地的.施工情况做巡回检查，对所存在问题及时解决，确保施工按期、按质进行。

　　第六级、工程部经理抽查

　　工程部经理对在施工程做一定比例抽检，防止遗留问题发生。

　　第七级、监察部电话回员对在施工程客户问，监察部经理、监察员定期对在施工地监察

　　公司投诉接待员对在施工程做逐家电话回，征询客户意见，对客户提出的问题迅速报告工程部和监察部经理给予及时解决。监察员每周工地巡查不少于2次，监察部经理每周查工地不少于1次。

　　第八级、监察部电话回员电话回

　　在质量保修期中，公司电话回员将定期对客户做电话抽查回，对客户提出的问题给予及时解决。

装修管理制度6

　　室内装修施工现场的管理工作

　　(1)在工程开工时,召集所有工地人员,简明交代有关事项,例如:工期要求、质量、安全、工地纪律、现场文明卫生、施工管理人员的分工等。合所有工地人员对整个工程有一定认识。

　　(2)工地放样,按照平面图纸尺寸依次弹线放样,并认真核对实地放样与平面图纸尺寸是否有关,若出现实地尺寸与图纸不符时应及时与设计人员进行处理,并请甲方到场征求意见,在得到共同认可后方能进行施工。

　　(3)施工调度包含人员(工种)、材料、机具的调度,根据施工进行及实际情况合理地、科学地进行调度,避免出现施工混乱,施工间断以减少浪费和损失,具体内容:

　　①人员(工种)调度

　　加强计划管理,针对各种施工特点和相关的联系,须使施工的进展具有均衡性和节奏性,消除停工、离工现象。例如:当电工布线管时,木工不便施工天花及隔墙,但可以安排木制作门面或家具施工,以免相互争场地出现离工现象,当某些工程项目上下工序不能同时交叉进行时,可适当集中力量于上道工序,完成一段就移交一段,当一些工程受场地制约,无法集中太多人员施工时,则可在保证重点工程的同时,安排一部分人员去做辅助工程的附属工程,当各工序同时展开时,管理者须安排一些后备工程。总之,通过人员的合理调度,达到保证各工种专业人员不间断,按次序从一个项目转移到另一个项目进行施工。

　　②材料调度

　　施工期间,管理者须对各工种材料库存量登记清楚,并预计出未来数天内对材料的需求量,及时给予调供,禁止出现停工待料现象。同时要注意保持工地整洁,切勿使材料乱置于现场。为避免工地空间变小影响施工,需控制材料进场时间。对进场材料,设置工地材料库房进行保管,施工材料的发放以当天用料当天发放为基本原则。

　　管理者在施工中需防止施工人员随意浪费材料,主要抓好二个方面工作:一是抓好下料设计,二是抓好剩余材料的利用。此外,要防止偷盗及顺手牵羊的现象。

　　③机具管理

　　实行施工机具领用登记制度,以'谁领用、谁保管、谁负责'为原则,防止出现不正常的损坏和遗失。调度好各工序机具的使用,可避免一些工序机具闲置,提高施工机具的使用率,同时还须加强对施工机具的保养,使用前应仔细检查机具,使用过程中若发生故障应及时排除。工程完毕,应安排专人对机具进行清理、保养之后方可收回仓库。

　　(4)施工日记

　　施工日记是反映整个工程施工详细过程的备忘录,施工日记须坚持当日写记,内容包括:当天日期、天气、施工内容、施工人数、材料使用、工作进度、施工现场状况及有关工程的事项。

　　(5)施工检查

　　施工管理中一个重要环节即是施工检查,分以下三个方面:

　　①工艺质量检查

　　检查各阶段中各工序在施工中是否符合装饰工程质量验收规范要求,及时发现问题进行纠正,以免发生不可挽回的.损失。

　　②安全检查

　　a.严防施工场地发生火灾,在易燃场地烧焊时,应清理净周围的易燃物品,配制灭火器械,必要时指定专人监护。

　　b.施工现场禁止吸烟。如不易做到,应划出吸烟范围,并要求施工人员养成吸烟后随手掐灭熄烟头方可离去的习惯。但是在进行木作及油漆工程时,绝对禁止在工地现场吸烟。禁止在工地用电炉、电热锅等烧煮食物。

　　c.严禁非电气人员安装及维修电路,防止发生触电伤亡事故。

　　d.防止闲杂人员破坏,每日施工完毕,须将门窗锁好,注意工地钥匙的传递,巡视工地,检查防范措施。

　　③施工进度检查

　　除重点检查关键工序的施工进度外,还要经常了解其它工序的进度,发现问题及时解决,避免出现非关键工序的阻滞,影响整个工程工期的现象。

　　根据进度检查结果,按实际施工进度状况不断地修正原网络进度表,以方便控制工作进度。对阻碍施工进度的工序,除修正网络表外,还须做出该工序的施工流程图,以便合理调动人力、物力进行施工。

　　(6)与甲方(业方)联系、交流

　　施工过程中管理人员须经常和甲方联系,约同甲方检查工作,介绍施工情况,并及时将甲方的意见反馈,互相沟通,增强甲方对施工的信心。主要联系工作的内容:

　　①工程开工时,请甲方在开工报告表上签章,以便作为工期计算的基础。

　　②陪同甲方看工地,并介绍施工情况。

　　③按时参加甲方召开的工程会议。

　　④重视甲方提出更改设计的意见,对不能实施的意见须作详细解释,更改

　　用须得到甲方签章认可。

　　⑤邀请甲方参加对隐蔽工程的验收。

　　⑥协助甲方办理消防报验手续。

　　⑦呈报工程进度月报表,请甲方在报表上签章作为工作量签证,督促甲方按时拨款。

装修管理制度7

　　物业的装修管理规程

　　1目的

　　规范装修(包括施工)的申报、审批的程序,以便对大厦的装修实施有效管理。

　　2适用范围

　　适用于管理中心的物业装修管理。

　　3职责

　　3.1管理中心经理负责物业装修申请的审批。

　　3.2管理员负责对装修的申报、进场、监管和退场等过程进行跟踪和管理。

　　3.3管理员负责向业户解释有关装修方面的咨询。

　　3.4管理员负责办理简易装修的审批与验收。

　　3.5工程部负责装修过程的用水、用电的管理,并对用电设备进行检查、监督。

　　3.6安管队负责装修现场的消防治安的巡视和检查。

　　4工作流程

　　4.1业户装修流程图:见附录一

　　4.2装修的申报

　　4.2.1客户在进行装修前,须向管理中心申报装修内容,如实填写《装修申报表》。

　　4.2.2客户应提供装修单位资料、装修材料,如涉及大厦供水供电等公共设施的装修,须提供相应的图纸等。

　　4.2.3涉及消防设施改造、停用或拆除的装修,施工单位还需按消防法规的有关规定提供消防局的批文等。

　　4.2.4装修单位资料包括:

　　4.2.4.1营业执照复印件。

　　4.2.4.2资格证书复印件(零星工程不需此项)。

　　4.2.4.3施工人员身份证复印件、1寸免冠照片1张。

　　4.2.4.4需进行电气、电焊、氧焊作业的应提供相应的操作证复印件。

　　4.2.5装修单位必须按面积大小自行配备相应灭火器(在《装修许可证》写明)。

　　4.3装修审核与审批

　　4.3.1管理员审核业户提交的装修申报资料,参照《北京市家庭居室装修管理规定》及《装修管理规定》的条款给予初审。

　　4.3.2管理员初审内容。

　　4.3.2.1审查装修设计内容是否影响房屋的结构、墙面及公用设施设备等。

　　4.3.2.2审查装修设计内容有无严重的消防安全隐患。

　　4.3.2.3装修单位申报资料是否齐全。

　　4.3.3表格填写是否正确、齐全。

　　4.3.4报材料不完整时,管理员应向客户说明原因,待申报齐全后交由管理中心经理审批。

　　4.3.5确认装修申报材料合符本规定要求后,管理员应将材料整理并送管理中心经理审批。

　　4.3.6装修单位提供的材料齐全,管理中心经理应在接到申报材料后一个工作日内完成审批工作(不涉及房屋本体结构、公共设备设施及消防的装修,如油漆、刷墙等可由管理员直接审批)。

　　4.3.7对大厦正常办公或日常管理造成影响的装修项目,管理中心应根据实际情况同客户及施工单位签定有关协议后,方许办理进场手续。

　　4.4装修单位的进场手续

　　4.4.1装修申报项目批准后,管理员应通知客户及装修单位到管理中心办理进场手续。

　　4.4.2装修单位交:

　　4.2.4.1装修公共区域保护费30元/m/60天;

　　4.2.4.2装修管理压金:100 m以下3000元/户;100 m以上5000元/户;180 m以上8000元/户;

　　4.2.4.3垃圾清运费600元/户;

　　4.2.4.4电费:按供电局收费,加收5%电损费,最高不超过500。

　　4.2.4.5购置灭火器:150元/个;租5元/天,押金150元/个。

　　4.4.3装修单位交纳施工人员《临时出入证》工本费10元/张,押金20元/张。

　　4.4.4管理员将《装修许可证》、《临时出入证》及《装修管理规定》发放给装修单位。

　　4.4.5装修施工许可证制证费20元/个(押金50元),机动车临时出入证制证费20元/个(押金50元)。

　　4.5装修管理规定

　　4.5.1遵守大厦的管理制度,并服从管理中心人员对施工现场的管理。

　　4.5.2禁止改变房屋承重结构及配套设施的使用功能。

　　4.5.3禁止在承重墙、梁、柱、天花、地面上打孔。

　　4.5.4禁止不适当增加楼面静荷载,包括在室内砌墙、超负荷吊顶、安装大型灯具、铺设大理石地板(超过10毫米)等。

　　4.5.5禁止任意刨凿、重击顶板、外墙内侧及排烟管道

　　4.5.6禁止不经穿管直接埋设电线或改线。

　　4.5.7禁止破坏或拆改厕所的地面防水层。

　　4.5.8禁止将油污排入雨水管道。

　　4.5.9禁止使用不符合消防法规规定的易燃装修材料。

　　4.5.10禁止擅自占用公共场地,及进行违章搭建。

　　4.5.11对于以上行为除恢复原样、扣除装修保证金外,业户及装修单位还应该承担由此产生的法律责任。

　　4.5.12业户和装修单位负责人应仔细阅读'装修管理规定'及辖区有关管理规定,并严格按照装修审批意见进行文明施工。

　　4.5.13装修单位应将《装修许可证》、《装修巡视检查记录表》张贴在显眼处,便于管理中心检查。

　　4.5.14施工人员必须佩戴《临时出入证》进入施工现场,严禁进出与施工无关的场所。

　　4.5.15施工人员及搬运装修材料只能使用货梯,违者将酌情给予处罚。

　　4.5.16装修垃圾须用袋装,并按管理中心指定位置、方式堆放和运送。

　　4.5.17装修材料及垃圾不得在公共场所堆放,应日产日清,运送到指定地点,装修垃圾的清运工作由施工单位负责。

　　4.5.18正常装修时间为周一至周五上午8:00-11:30时,下午14:00-17:30时,周六和周日8:00-17:30时,若在非规定时间内施工将处以罚款(100-500元)。

　　4.5.19装修单位如需加班应提前提交加班申请,经管理中心经理批准后,可将装修时间延长至22:00时,但施工队必须在22:00前全部撤离大厦。

　　4.5.20装修工期,最多不超过90天,特

　　殊情况须办理延长手续。

　　4.6施工期间的管理

　　4.6.1管理员每天不少于两次对装修现场进行巡查,主要核实《装修许可证》装修范围及违章违规行为。

　　4.6.2工程部值班员每班不少于两次对装修现场进行用电、用水的巡查。

　　4.6.3巡逻安管员每班不少于两次对装修现场进行消防、治安巡查。

　　4.6.4管理员、值班员、安管员在进行施工巡逻时,发现有违反规定现象应制止并通知相关人员处理,同时将情况并记录在《装修巡视检查记录表》中,如属违章现象应按4.7相关程序执行。

　　4.7违章处理

　　4.7.1处理违章的原则。

　　4.7.1.1以劝导、教育为主的原则。

　　4.7.1.2慎用处罚的原则。

　　4.7.1.3批评规劝从重,处罚从轻的原则。

　　4.7.2常见的几种业户违章现象。

　　4.7.2.1擅自改变房屋建筑结构(含外墙、外门窗、阳台等部位设施的颜色、形状和规格)的功能或布局。

　　4.7.2.2在房屋的内外承重墙、柱、梁、板进行违章钻、凿、拆、搭建。

　　4.7.2.3擅自拆除、改造供电、供水、供气、通讯、排水、排污、消防等公用设施。

　　4.7.2.4擅自在门窗安装网、罩、牌破坏房屋整体外观。

　　4.7.2.5擅自拆除地漏盖和向地漏倾倒杂物。

　　4.7.2.6违反消防管理规定如:堵塞消防通道、私自动用灭火器(应急灯、消火栓、喷淋、指示灯等)及损坏消防设备或器材的行为。

　　4.7.2.7超负荷使用电器、乱拉乱接电线、存放易燃、易爆、剧毒、放射性等物品造成火灾隐患等。

　　4.7.2.8在公共场地烧香火、纸张、织物、纤维、塑料制品、木制品及其它废弃物。

　　4.7.2.9施工现场不按规定配置灭火器材。

　　4.7.2.10乱丢垃圾、果皮、纸屑、烟头等杂物,随地吐痰或大小便等不文明行为。

　　4.7.2.11破坏卫生、绿化设施设备的行为。

　　4.7.2.12在公共场地私自堆放、吊挂杂物、乱张贴或乱涂写等。

　　4.7.2.13高空抛物、倒污水等对公共安全造成威胁的行为。

　　4.7.2.14播放高音喇叭或制造超量噪音(大厦正常办公时间内不得进行大噪音的作业)等影响大厦正常办公的`行为。

　　4.7.2.15违章停车、违反交通管理秩序或对停车场、道路造成污染的行为。

　　4.7.2.16聚众赌博、打架斗殴或其它违反治安管理的行为。

　　4.7.2.17有可能损害其他业户利益或影响大厦正常办公或安全的行为。

　　4.7.3处理违章的方法

　　4.7.3.1违反4.7.2规定的行为,尚未对大厦业户安全或经济构成威协的行为视为一般违章行为,除一般违章以外的行为视为重大违章行为。

　　4.7.3.2一般违章行为的处理应以劝导、教育为主。

　　4.7.3.3重大违章行为的处理应根据实际情况由管理中心经理作出以下处理决定:

　　a.限期整改;

　　b.赔偿经济损失。

　　4.7.4违章处理流程

　　4.7.4.1管理中心各岗位人员发现装修人员有违章行为时,应立即采取规劝、教育的方式进行处理,当事人如置之不理,应及时将情况反馈到管理中心。

　　4.7.4.2管理员接到装修违章信息后,应登记在《客户违章事件记录表》,并通知相关人员进行处理。

　　4.7.4.3属重大违章行为的应报管理中心经理处理。

　　4.7.4.4属一般违章行为应报管理中心经理助理处理。

　　4.7.4.5管理中心经理接到重大违章信息后,应根据实际情况及给小区造成经济损失的大小,给予处罚、赔偿经济损失或其它合法的处理意见。

　　4.7.4.6对于业户漠视管理中心给予的处理意见,不配合小区正常管理工作的,可与甲方物业管理监管部门协调解决。

　　4.7.4.7《违章整改通知单》经管理中心经理签署后生效,由管理员执行。

　　4.7.4.8装修违章罚款,在装修保证金中扣除,如装修保证金不足以补偿扣款的,可要求施工单位给予赔偿。

　　4.7.5退场手续

　　4.7.5.1装修完工后,装修单位应持《装修申报表》、《装修许可证》、《临时出入卡》到管理中心办理验收手续。

　　4.7.5.2管理员应在当日检查装修现场的公共设施、设备及有无违反本规定的违章行为。

　　4.7.5.3管理员收回《装修许可证》、《装修责任书》、《临时出入卡》、《装修巡视检查记录表》。

　　4.7.5.4管理员现场检查后无发现问题,在《装修申报表》的验收意见'栏目中注明'检查合格'。

　　4.7.5.5管理员将《装修申报表》上报管理中心经理审核后,开具《退费通知单》并办理装修保证金及临时出入卡的退款手续。

　　4.8装修管理工作流程图

　　5相关文件和质量记录表格

　　5.1《楼宇巡视检查管理规程》

　　5.2《装修申报表》

　　5.3《装修检查记录表》

　　5.4《违章整改通知书》

　　5.5《退费通知单》

装修管理制度8

　　一、一般要求

　　1、凡进入施工现场的所有人员必须合理使用安全带、安全帽,扣好帽带,并穿着工装。

　　2、电气、电气焊等特种作业人员必须持证上岗,严禁无证操作。

　　3、工程现场必须建立安全生产责任制及工作标准,遵守劳动纪律和安全规章制度。

　　4、工程施工前,施工单位的施工方案中必须有安全措施。

　　5、不准带非工作人员进入作业区域;不准穿拖鞋、赤脚、赤膊、敞衣、戴头巾、围巾工作;施工过程中不得饮酒。工作时间不准嘻戏打闹。

　　6、使用梯子时,梯子与地面之间角度以60度为宜,在光滑地面上使用梯子登高时要有防滑设施,没有搭勾的梯子在工作中要有人扶住梯子;人字梯中部要有结实的牵绳拉住。

　　7、发生事故及时报告,重伤或死亡事故首先急救,同时注意保护现场。

　　二、施工现场

　　1、施工现场各种材料必须布局合理、堆放整齐、符合安全、文明卫生的要求,对散落的管件、废料、建筑垃圾应及时整理。

　　2、危害工人健康的各种有害物质,应存放在通风良好的专用仓库内。

　　3、对产生噪音、振动及异味的施工,必须在夜间施工。

　　4、施工现场危险区应悬挂“危险”或“禁止通行”的明显标志。

　　5、雨、雪天气,应及时排除路面积水、积雪,并采取防滑措施。三、现场与个体防护

　　1、凡在2米以上悬空高处作业人员,必须系好安全带。安全带必须高挂低用,拴挂牢固,严禁拴在不牢固的物体上。如作业上方无拴挂点,应设置安全拉绳或安全栏杆。

　　2、现场从事喷漆、打磨除锈等作业,必须按规定配戴个人防护用品。进入有毒有害物质容器内、坑道内作业前必须取样分析,其有害物质浓度必须符合标准,作业人员必须戴防毒面具,出入容器必须使用金属爬梯并派专人监护。

　　3、施工临时用电必须严格遵守施工临时用电管理制度。

　　四、施工现场临时用电安全管理制度

　　1、施工现场临时用电设备在5台及以上或设备总容量在50kw及以上者,应编制用电组织设计。5台以下和设备总容量在50kw以下者,应制定安全用电和电气防火措施

　　2、临时用电工程必须经批准部门和使用单位共同验收,合格后方可投入使用。

　　3、电工必须经过按国家现行标准考核合格后,持证上岗工作;其他用电人员必须通过相关教育培训和技术交底,考核合格后方可上岗工作。

　　4、安装、巡检、维修或拆除临时用电设备和线路,必须由电工完成,并应有人监护。

　　5、各类用电人员应掌握安全用电基本知识和所用设备的性能,并应符合下列规定:

　　a.使用电气设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品,并应检查电气装置和保护设施,严禁设备带“缺陷”运转;

　　b.保管和维护所用设备,发现问题及时报告解决;

　　c.暂时停用设备的开关箱必须分断电源隔离开关,并应关门上锁;

　　d.移动电气设备时(手持式电动工具、小型可移动式工具除外),必须经电工切断电源并做妥善处理后进行。

　　6、电气设备现场周围不得存放易燃易爆物、污源和腐蚀介质,否则应予清除或做防护处置.

　　7、施工现场供电的tn-s接零保护系统中,电气设备的金属外壳必须与保护零线连接。

　　8、配电箱、开关箱进行维修、检查时,必须将其前一级相应的电源隔离开关分闸断电,并悬挂“禁止合闸、有人工作”停电标志牌,严禁带电作业。停送电必须由专人负责。

　　9、电缆线路应采用沿支架或墙壁架空敷设,并采用绝缘子固定,绑扎线必须采用绝缘线,严禁沿地面明设,并应避免机械损伤和介质腐蚀。装饰装修工程或其他特殊阶段,电源线可沿墙角、地面敷设,但应采取防机械损伤措施。施工现场禁止私拉乱接电线和电缆。

　　10、配电系统按三级配电、二级保护的要求,应设置总配电箱、分配电箱、开关箱。总配电箱内应装设电度表,并应装设电流、电压表。

　　11、总配电箱的电器应具备电源隔离,正常接通与分断电路,以及短路、过载、漏电保护功能。

　　12、分配电箱应装设总隔离开关、分路隔离开关以及总断路器、分路断路器或总熔断器、分路熔断器。

　　13、开关箱必须装设隔离开关、断路器或熔断器,以及漏电保护器。

　　14、总配电箱应设在靠近电源的区域,分配电箱应设在用电设备或负荷相对集中的区域,分配电箱与开关箱的距离不得超过30m,开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不宜超过3m。

　　15、配电箱、开关箱中导线的进线口和出线口应设在箱体的下底面。

　　16、配电箱、开关箱的进、出线口应配置固定线卡、进出线应加绝缘护套并成束卡在箱体上,不得与箱体直接接触。移动式配电箱、开关箱的进、出线应采用橡皮护套绝缘电缆,不得有接头。

　　17、漏电保护器应装设在总配电箱、开关箱靠近负荷的一侧,且不得用于启动电气设备的操作。

　　18、配电箱、开关箱的电源进线端严禁采用插头和插座做活动连接。

　　19、配电箱、开关箱箱门应配锁,并应由专人负责。

　　20、配电箱、开关箱应定期检查、维修。检查、维修人员必须是专业电工。检查、维修时必须按规定穿、戴绝缘鞋、手套,必须使用电工绝缘工具,并应做检查、维修工作记录。

　　21、焊接机械

　　a.焊接现场不得有易燃、易爆物品。

　　b.交流弧焊机变压器的.一次侧电源线长度不应大于5m,电源进线处必须设置防护措施。

　　c.交流电焊机械应配装防二次侧触电保护器。

　　d.电焊机械的二次线应采用防水橡皮护套铜芯软电缆,电缆长度不应大于30m,不得采用金属构件或结构钢筋代替二次线的地线。

　　e.使用电焊机械焊接时必须穿戴防护用具。

　　22、严禁使用碘钨灯照明,一般场所可使用额定电压为220v的照明器,220v灯具距地面不得低于2.5m。行灯及潮湿等特殊场所应使用安全低电压照明器,电源电压不应大于36v。

　　23、照明灯具的金属外壳必须与pe线相连接,照明开关箱内必须装设隔离开关、短路与过路保护电器和漏电保护器

　　24、施工完成后临时用电的拆除应报知项目公司,不得私自拆除。

　　25、施工临时用电不可作为租户办公的正式用电使用。

　　26、项目管理人员如发现临时用电安全隐患有权及时停电处理、令其停工整改。

　　五、动火作业管理制度

　　1、在楼内进行动火作业时,必须先清理作业现场周围的易燃易爆物品。有烟感探头的场所,要做好保护,防止误报警。

　　2、动火作业现场要有相应的消防灭火措施,例如准备水、灭火器等,以便发生火警时,能迅速灭火;

　　3、动火作业人员在作业前要了解该部位的消防设施及疏散通道;

　　4、动火作业完毕之后,要清理好作业现场。对不申报而进行动火作业的人员(或部门),除通报批评外,并自行承担由此造成的一切事故责任。

　　甲方签字(盖章):乙方签字(盖章):

　　法定代表人或授权代表:法定代表人或授权代表:

　　年月日年月日

装修管理制度9

　　为使电梯设备运行在安全、高效的工作状态，避免对电梯产生额外损坏，应严格按以下规定使用：

　　一、使用电梯实行分段定时制，即每日的8：00—12：00、14：30—18：00为材料搬运时间;

　　二、业主和搬运队在搬运物品时一律采用货梯，客梯仅供客人上下，严禁用于搬运物品。电梯载重量不得超过800kg，搬运过程不得长时间占用电梯或用物料堵塞电梯门;

　　三、沙、石搬运需按要求袋装方可入内，进入电梯后需肩扛，不得放置在电梯轿厢底部;轻质砖块、地板砖等材料进入电梯需在轿厢底部铺垫保护胶袋，搬运过程确保材料平铺，不得集中堆放在电梯轿厢单侧，避免造成电梯倾斜损坏;

　　四、进入轿厢的货物不得超过长1.5米、深1.6米、高2.2米;厚度为5厘米(包括5厘米)以上的木板严禁硬塞入电梯轿厢;

　　五、装载流质、粉状、砂石、块状材料应包装牢靠，无渗漏、无污染，遗留物应自行清理干净;

　　六、装载的'货物尽可能采用箱装、袋装或捆绑等措施，并在装运前，集中在厅门附近堆放(勿堵塞通道)，以减少占梯时间;

　　七、装运装修用易燃易爆材料、化学危险品时，应向管理人员如实说明，采取必要的防护措施;

　　八、严禁以下违章用电梯行为：

　　l非消防状态下敲击消防按纽呼梯;

　　l用木片塞入厅门门槽或用货物阻止厅(轿)门关闭;

　　l擅自开启轿内操纵厢面板使用电梯;

　　l装卸货物时采用拖拉式、抛甩式撞击轿厢或强行向轿厢内塞货物，造成轿厢门变形。

装修管理制度10

　　1、项目经理部将在公司总师室和工程管理部的指导和参与下建立技术管理体系。具体工作包括;技术管理岗位与职责的明确、技术管理制度的'制定、技术组织措施的制定和实施、施工组织设计编制及实施、技术资料和技术信息管理。

　　2、针对本工程的特点，我公司除严格按照施工技术规范及质量验收规范施工，接受质量监督外，并接受业主、监理的全方位监督，根据业主或监理要求，及时准确地作出相应回复。

　　3、中标后，项目部成员立即在项目经理带领下认真学习施工图纸和有关图集及规范规程，做好图纸审阅和图纸会审工作。

　　4、根据图纸会审等及时完善施工组织设计的调整、编制工作。

　　5、结合本工程实际情况及施工特点，专人负责编制各分部分项工程施工方案和工艺，并做好各级技术交底工作。

　　6、组织加工翻样小组，提出半成品加工、订购计划。明确进场时间，统一管理订货事宜，执行加工订货复验制度。

　　7、成立qc(质量控制)小组，实施工程质量预控法，提高操作人员技术水平，把质量通病和质量事故在萌芽中消灭。

装修管理制度11

　　(一)、装修期间各类脚手架较多,要切实抓好施工作业面的防护,使用高梯作业时,2米以上的高梯要设专人扶梯。

　　(二)、交叉作业时常发生,施工中切实抓好防护,做到防砸,设专人负责监督检查,制定专项的防护方案(措施)和交底、教育。

　　(三)、现场易燃品较多,要加强电气焊防火管理和各种明火作业管理,尤其在外围架子上及室内各种管道竖井内动用明火,保障看火人在动火部位的下方,要设放置火花下落的容器。

　　(四)、分包商较多,要提前做好安全协议的签订,分清责任;在施工中做好监督检查。

　　(五)、做好安全技术交底,尤其要强调操作工人必须坚持使用安全带和保险绳。

　　(六)、加强日常安全检查,及时排除施工中出现的各种险情。特别应注意外装修架与建筑物的拉接措施,架子的.防护措施。

　　(七)、内装修应抓好以下几个方面的工作:

　　1、室内各种水平洞口和立洞口的防护是否齐全。

　　2、室内使用电梯等工具,是否符合安全技术规定。

　　3、注意内装修用的脚手架是否符合安全技术标准。

　　4、注意内装修作业时所使用的各种染料、涂料和粘结剂是否挥发有毒气体,如有此种问题,应做好通风和人员防毒作业保护工作。

装修管理制度12

　　1.0目的

　　通过对顾客装修过程的控制,确保装修符合规定要求。

　　2.0范围

　　适用于顾客入住后进行装修的全部过程。

　　3.0职责

　　3.1工程部负责制定《建筑、装饰管理手册》,并对管理处进行不定期的装修检查。

　　3.2管理处负责办理具体的装修手续并进行装修过程的管理。

　　3.3管理处负责一般装修方案的审批。工程部负责对结构、室内管线等有重大改动的装修方案的审批。(商场、写字楼装修方案由消防局主管部门审批)。

　　4.0内容

　　4.1装修申报

　　4.1.1装修方案的审批。业主装修前需填写房屋装修的审批表,将拟定装修方案及相关资料报管理处审批。

　　1)无违反相关规定的一般装修方案(如:结构、管线、外观的变更、防水层的破坏等),管理处可进行审批。

　　2)结构、管线、外观等有重大变动的装修,管理处需将相关资料报公司工程部审批。

　　3)商场、写字楼部位的装修需报消防局主管部门审批。

　　4.1.2装修施工单位的审查。业主装修前携带装修施工单位营业执照、资质证书、施工人员身份证明等资料报管理处审批。管理处对相关资料进行审查。

　　4.1.3办理施工许可证。装修方案审批合格,装修施工单位审查合格后,管理处与业主签定《房屋装修管理协议书》,按照相关规定收取装修押金,办理装修施工许可证及装修施工人员出入证等相关手续。

　　4.2装修施工过程的管理

　　4.2.1装修过程中,管理处负责装修管理的人员每天检查装修情况,严格按《建筑、装饰管理手册》的`内容与标准检查,发现有违反规定的,按相关规定要求业主整改,对于拒不执行的,可根据《深圳市家庭居室装修管理规定》及《业主公约》中相关规定强制执行。

　　4.2.2房屋装修完毕,管理处按《建筑、装饰管理手册》及协议中约定的相关标准进行验收,对于不符合要求的,督促业主及时改正后再进行验收。

　　4.2.3重大装修,需经公司工程部验收。商场、写字楼装修需经消防局主管部门验收。

　　4.2.4从验收合格之日起十日内管理处对装修情况复验,合格后将押金退还顾客和施工单位。

　　4.2.5对装修档案的管理应放入业主档案内,保存期至业主搬迁后。

　　5.0引用文件与记录

　　略

装修管理制度13

　　物业程序文件

　　--住宅物业装修管理控制程序

　　1.0目的

　　通过对装修各过程的管理和控制,确保装修按规范的顺利进行。

　　2.0适用范围

　　适用于物业服务中心所辖住宅类物业的装修管理。

　　3.0职责

　　3.1物业服务中心总监、经理负责装修申请的最终审批。

　　3.2物业服务中心客服部、工程部、礼宾部负责装修申请的审核。

　　3.3物业服务中心客户部负责受理装修申报及装修资料的收集、整理、跟踪、归档。

　　3.4物业服务中心工程部负责对相关工程进行技术监督、检查、验收。

　　3.5物业服务中心礼宾部负责对装修单位的`消防、安全、装修人员出入等的监管。

　　4.0工作程序

　　4.1装修管理的依据:建设部110号令《住宅室内装饰装修管理办法》及《业主规约》《服务手册》。

　　4.2装修管理的控制包括:装修申报、审批、装修过程监理(含违章处理)、装修验收、退还证件(押金)及装修档案归档管理等。

　　4.2.1装修申报

　　4.2.1.1装修申报及办理流程按《装修办理流程图》进行。

　　4.2.1.2根据《装修办理流程图》,客服助理对业主/装修负责人的装修申报并查验其申报材料是否齐全,资料包括:

　　a、图纸包括:平面布置图、拆墙示意图、管道改变图、电气分布图及配电系统图、复式改建图(单元房或不改动的不必提供)、天花布置图、防水施工方案(改动洗手间需提供);每张图纸均需签名确认。

　　b、装修单位证件包括:施工单位营业执照、资质证书复印件并加盖红章。

　　4.2.1.3查验资料无误后,请业主/装修负责人详细填写《装修申请表》,并签署《装修施工承诺书》。

　　4.2.1.4提交资料完毕后,由客户助理负责知会业主/装修负责人,在资料符合情况下,装修审批全过程不超过三个工作日;如资料不符合需重新补办手续,具体情况,请业主/装修负责人回去等候通知。

　　4.2.2装修审批

　　4.2.2.1客户助理将收集的装修资料整理并登记在《装修办理跟踪表》,并于当日提交到客户部经理处进行审核并加署意见,于次日交工程部经理/礼宾部经理处审核并加署意见,次日下午交物业服务中心总监、经理处进行最终审批。

　　4.2.2.2资料不符合:在各环节审核、审批过程中,如有问题,则退回客户组,由专人负责与业主联系,并请业主/装修负责人进行修改后,重新走流程。

　　4.2.2.3资料符合:由专人跟踪,并在三个工作日内控制审批流程,并负责通知业主前来办理装修手续。

　　4.2.2.4客户助理负责填写《装修许可证》,并填写装修申报内容及期限,上报并盖章。

　　4.2.3装修过程监理

　　4.2.3.1装修缴费、办证

　　a、业主/装修负责人在客服部前台办理交费手续,按《业主收楼费用一览表》执行;

　　b、提供装修人员身份证原件及复印件,彩色一寸照片一张,并登记在《装修工人出入证申请表》,办理《装修工人出入证》及《装修许可证》,并要求装修单位在进场时将《装修许可证》张贴在大门外;

　　c、复印《装修许可证》留底,并各复印一份交工程部、礼宾部巡查备案。

　　4.2.3.2装修施工技术规范要求:按国家建筑装修行业技术标准及本小区《服务手册》要求施工。

　　4.2.3.3装修施工消防、临供水电及施工改造管理

　　a、施工过程消防的管理按《消防管理控制程序》执行。

　　b、业主装修需临时供水电、业主或施工单位须在客服组前台办理申请手续,.报工程部经理审批并安排抄表,装修完成抄表结算。

　　c、装修过程中,业主提出装修工程改造,须在客服部前台填写《装修许可证》,流程如上。

　　4.2.3.4施工监管

　　a、施工单位进场施工时,客服助理通知工程组开通该单元的水电。

　　b、装修施工过程中,客服助理每日巡检不少于一次,严格监督按审批图纸进行施工;并认真填写《装修巡查表》。

　　c、工程部在业主装修过程中,应定期巡查,特别对隐蔽工程、防水工程全程严格监管,对装修中如电气安装,给排水安装等向业主提供专业意见。

　　d、工程部对业主在装修过程发现的需要保修的问题,负责与相关单位协调解决,结果报客服前台存档。

　　e、物业服务中心总监/经理每半月组织相关人员对装修单元进行抽检,按区域(如a、b、c等)抽检户数不能低于5户(没有装修单元区域除外)。并填写《装修巡查表》。

　　f、礼宾部认真做好出入证管理工作,严格控制专证专人专用,人、证、房号相对,不得进入出入证规定之外的楼宇、房间。

　　g、礼宾部对装修单位每日巡检至少一次,认真填写《装修巡查表》,对装修垃圾的堆放,消防器材、电梯前厅、卫生设备等严格检查,对搬运物品进行监督,发现有损坏园区、楼宇设施的,立即汇报客服前台处理,并配合客服部,对搬运过程中使用电梯的情况进行监督。

　　h、广告牌、招牌、霓虹灯饰、空调的安装及管理,按本小区实际情况制定标准执行,需提前知会业主装修须注意事项及相关标准尺寸及安装位置,并进行现场预约工程组咨询。

　　4.2.3.5装修违章处理

　　a、由客户部按建设部110号令《住宅室内装饰装修管理办法》及《房屋装修工程、防水工程质量、防火安全承诺书》《装修施工承诺书》之规定违章处理。

　　b、违章装修处理流程,按《装修违规处理流程图》执行。客户助理接到客户违章信息后,按以下规定进行处理:

　　--属重大违规事件及时上报物业服务中心总监、经理处理;

　　--属一般违规事件的报客服部经理处理,由客服部经理亲自或指定客户助理到现场予以劝导、教育。

　　--物业服务中心总监、经理接到重大违章事件信息后,根据情况及客户违章给小区造成的经济损失大小,决定给予'赔偿经济损失'的处理意见,并将处理决定填入《整改通知书》中。

　　--对于客户漠视物业服务中心给予的处理意见,不配合小区正常管理工作的,应予以停工,并扣除其相应押金。

　　--客户部及时向业主/装修负责人发出《整改通知单》,并签收,要求业主/装修负责人限期整改,整改后结果应予以现场确认,并记录在《整改通知单》中。

　　4.2.4装修验收

　　4.2.4.1业主装修完毕后,由业主/装修负责人在客服组前台填写《装修验收申请表》,并预约验收时间,根据预约时间,客

　　服部、工程部、礼宾部(必要时)派专人前往现场进行验收,并将验收结果填写在《装修验收申请表》,双方进行确认,验收不合格,由装修负责人负责整改,并重新申请进行验收手续办理。

　　4.2.5退还证件、退还押金

　　4.2.5.1验收合格天后,由业主/装修负责人到客服部前台办理退还《装修工人出入证》,并预约退押金时间,在装修验收合格后工作日内退还押金;

　　4.2.5.2如遗失《装修工人出入证》,该证押金不予退还。

　　4.2.6装修档案管理

　　4.2.6.1装修完工,并通过验收,将资料统计移交给客服部统一归档。

　　4.2.6.2装修资料归入客户资料档案内,并附有目录。

　　5.0支持性文件

　　5.1《住宅室内装饰装修管理办法》

　　5.2《业主规约》

　　5.3《服务手册》

　　5.4《装修办理流程图》

　　5.5《消防管理控制程序》

　　5.6《装修违规处理流程图》

　　6.0质量记录

　　6.1《装修办理跟踪表》

　　6.2《装修申请表》

　　6.3《房屋装修工程、防水工程质量、防火安全承诺书》

　　6.4《装修施工承诺书》

　　6.5《装修许可证》

　　6.6《装修工人出入证申请表》

　　6.7《装修巡查表》

　　6.8《整改通知单》

　　6.9《装修验收申请表》

装修管理制度14

　　1、进驻施工现场当日,须将施工单位标志牌、施工管理资料袋、安全标识等按要求格式置放,并须在施工现场配置2kg灭火器二只、医药箱一只;

　　2、工程进度安排表、施工人员名单等文字内容须填写完整、清晰并放入施工资料袋中;

　　3、须根据施工工人进场施工时间办理相应的'居留手续;

　　4、施工工人须统一穿着工服、佩带上岗证,着装要整齐,不得穿破损、严重污秽工服及穿拖鞋施工;

　　5、施工现场不得生火或使用电炉做饭、烧水、取暖;

　　6、施工用料须分门别类堆放整齐,置于干爽地界;

　　7、每日施工完毕,须清理施工垃圾,做到现场无垃圾堆积;

　　8、妥善保管业主提供装修用料及室内原有须保留设施,对易损件须加以保护处理;

　　9、遵守物业管理单位的相关规定,不得违章作业;

　　10、施工过程中,须关闭施工现场入户门,不得干扰邻居日常生活;

　　11、对参观样板房客户或其他来访者,须热情接待并对相关问题给予解答;

　　12、施工现场不得留非施工人员居住或长时间逗留;

　　13、施工工人不得在施工现场抽烟、打架斗殴;

　　14、工余时间,留宿工人不得赌博或进行其他影响邻居休息的活动;

　　15、工程竣工,须做到人走场清、窗明几净。

装修管理制度15

　　星级酒店一般集客房、会议、餐饮、娱乐、健身、桑拿、美容、购物于一体,装修施工的特点多、工艺新:

　　1、工种多:土建、给排水、暖通、空调、强弱电、通讯、消防、装饰、幕墙、窗户等几乎是同时进场,在安排流水作业时,难度大。大堂和走廊是各工种的必经之地,各工种的放样、施工、检查、调试、整修将影响大理石的干挂和地面的铺砌、保养。施工时就必须拿出措施和计划。

　　2、吊顶多:一般的星级酒店吊顶面积大,造型复杂,隐蔽工程验收是施工的一大特点,吊顶内的'水、电、消防、喷淋等器材的整体测试和整体验收环节多,部门多,影响工程的流水作业,处理这些问题,应有相应的措施。

　　3、石材工作量多:地面铺贴、楼梯铺贴、墙面、柱面干挂、踢脚、镶边、弧形板等等。从种类上分有:大理石、花岗石及人造石、微晶石等。

　　一、施工部署

　　1、选配优秀的管理人员和现场日常管理班子,人员定岗定职明确。

　　2、配备足够的技术工人:木工、油工、瓦工、电工、水工、墙纸工、小工及保卫人员。

　　3、机具配备精良。

　　二、施工工序

　　酒店装饰工程由于有客房部分和公共部分,根据施工特点,考虑装修难易程度、材料供应情况及人员进场的先后,宜将工程分区进行施工。客房房部分组织施工时采用分层分段平行流水作业,为在缩短工期、减少物流、减少劳力的情况下高质量、高效率完成装饰工程,各级管理人员和专业工长需统一思想、协调步伐,认真安排好工序的合理穿插,在人员配备、材料、工具计划上有预见性,努力把好质量、工期、材料关。

　　工程装饰顺序的一般原则:

　　1、先基层后饰面;

　　2、先上后下(即先天花后墙身地面);

　　3、先管线(水、电)后洁具、灯具;

　　4、家具在场外集中加工;

　　5、易受污损或保护不易的工作,如壁纸、地毯、玻璃等尽量往后安排。

　　三、进场前的准备

　　1、施工前应与业主全面确定施工图纸及主要材料样板,并组织图纸学习和会审,为装饰工程顺利打下基础。

　　2、施工前根据工程量详细做出材料计划,并根据资金和工程进度情况,完成主要材料的订货工作。

　　3、管理人员进驻现场。

　　4、做好施工现场的临时水、电设施及场地安排,以便顺利施工。

　　5、安排好工人的餐饮、居住及交通。