管理检查验收管理制度

2022-09-01 管理制度

　　在生活中，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。我们该怎么拟定制度呢？以下是小编为大家收集的管理检查验收管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

管理检查验收管理制度1

　　第一条为加强现场定置管理工作,制定本制度。

　　第二条生产现场的物品,大体分为a、b、c、d四类。

　　a类:在制品、返修品;

　　b类:半成品、产成品;

　　c类:原材料、运输工具、可移设施;

　　d类:废品、下脚料、铁屑。

　　第三条定置图的设计是根据定置管理的理论,对作业环境进行诊断后,运用作业研究、方法研究和动作研究,对现场所有物品进行定置,并通过调整物品位置来改善场所中人与物、人与场所、物与物相互关系的综合反映图,是对场所中与生产活动有关的物品经诊断并调整后的科学定位图。场所中的物应尽最大努力反映在定置图上,每个车间均应制作自己的定置图,并以平面形式表示。

　　第四条车间(工房)定置图的要求

　　(一)车间(工房)定置图内容包括:设备布置、车间通道、工具柜位置、各种区域划分、工位器具、转运工具存放点等。库房定置图结合实际参照制订。

　　(二)定置图中a、b、c、d四类区域,分别用黄、绿、蓝、红实线表示;设备、工具箱等不动物可用黑色表示。

　　(三)定置图中各类区域及定置物品应与定置位置相符;定置图中要有图例。

　　第五条各单位应根据设计好的定置图,画出地面定置区域线和通道线,地面定置区域线应与定置图相应区域线颜色一致,线条必须平直、均匀,力求醒目、美观。

　　(一)定置区域线颜色要求

　　a类——黄实线;b类——绿实线;c类——浅兰实线:d类——红实线;通道线——白色虚线。

　　(二)区域线宽度要求

　　各类区域线宽度均为60mm;通道线每段为300mmx80mm,间距为200mm。

　　第六条各类区域要竖立或悬挂相应的定置牌。定置牌的规格为150x270mm,竖立的定置牌总高度为500mm。定置牌正面用不同颜色分别书写a、b、c、d字母和物品类别名称。

　　第七条各类定置区域的划分要合理,区域线必须平直、均匀,力求醒目、美观,颜色符合要求。

　　第八条生产现场和工作场所内,任何物品都要有固定、合理的位置。否则,都视为不符合要求。

　　第九条原材料、成品、半成品要定置存放并设专人负责管理,对d类物品要及时清除。

　　第十条各类区域要竖立相应的定置牌,不能竖立的可挂定置牌。

　　第十一条生产场所的卫生,每班都要清扫。铁屑要清除干净并倒在指定地点,达到要求后方可下班或交班。

　　第十二条工具柜内物品定置要求

　　(一)工具柜(箱)门内侧,应有统一规格的定置表。表中填写的工具物品要与放置层数、数量一致,做到以物对表,表物相符。

　　(二)工具柜内的工具和物品,应按顺序摆放整齐。

　　(三)工具柜内要整洁,—律不准放置杂物和d类物品。

　　第十三条本细则自下发之日起执行,由生产保障部负责解释。

管理检查验收管理制度2

　　为促进安全生产、文明施工的规范化、制度化、标准化管理，根据市建设局文件《在我是实行建设工程安全报监，复工核准，达标验收和竣工备案制度》（南建安【20xx】33号）规定，结合现场实际情况，特制订本制度。

　　一、开工保监：开工前项目部应持《中标通知书》或《发承包审核通知书》向建管处申请办理安全监督登记手续。

　　二、单位工程开工前和分项工程施工前的准备工作。

　　1、在开工前，项目部应依照建设部《建筑施工安全检查标准》（GJG59-99）及自治区、市和公司有关安全生产和文明施工的规定，完成工地围墙、出入口大门及门卫、“五小设施”、宣传设施以及“六牌一图”、现场布置、施工场地平整和道路硬化、施工用电设施、消防器材的工作。

　　2、分项工程施工前由项目经理组织项目安全员、施工员、作业班组长进行项目部和班组两级安全生产教育，由项目技术负责人组织安全员、施工员对班组进行安全技术交底。

　　三、安全及文明施工检查要求：

　　1、由项目经理每周定期组织安全员、施工员、作业班组长进行全面的安全文明施工检查。

　　2、由项目部安全员负责每天进行安全及文明施工的现场观察和抽样检查。

　　3、由项目部安全员、施工指导督促作业班组每天在施工过程中经常进行安全检查。

　　4、项目部应接受政府主管部门、公司、项目管理的安全检查和监督。

　　5、在政府主管部门、公司、项目部的检查中发现安全隐患，应由项目技术负责人组织分析原因、立即采取整改措施，由项目经理明确整改责任人和整改期限，由项目安全员负责督促整改，整改完毕验收合格后才能继续施工。项目安全员负责做好整改记录和安全检查报告及安全评分表。凡是由上级下达的.整改单，由项目安全员负责反馈整改报告和整改验收表。

　　6在施工过程中，项目部应及时发现存在或潜在的安全隐患，及时制止违章指挥、违章施工的行为关及时纠正，对情节严重的违规行为，给予必要的经济处罚。

　　四、安全及文明施工的竣工备案。工程竣工验收合格后12天内，由项目部安全员负责向公司施工管理部提供建设工程安全监督登记书，分段验收表，分部、分项工程安全检查评分表，安全技术资料，项目部有关人员安全培训合格证等竣工备案资料，由公司施工部负责向政府主管部门申报备案。

　　五、安全及文明施工设施的验收

　　1、安全及施工设施的验收由项目组织项目部技术负责人、安全员、机管员、作业班组长等人参加，有安全员负责做好验收记录。

　　2、安全及文明施工设施验收内容：工地大门、“六牌一图”和宣传设施、“五小”设施、场地道路、消防设施、标牌、基坑支护、脚手架和安全网、“三宝四口”防护、施工用电、模板拆装、起重及垂直运输设备、施工机具等。

　　3、安全验收的规定：

　　（1）、当安全及文明施工完成设置后，应当进行验收。

　　（2）、按照政府主管部门、公司、项目管理部下达的整改或停工通知完成整改后，应进行验收。

　　（3）、经项目部验收合格后，按程序逐级向项目管理部、公司、政府主管部门申报验收。

　　（4）、安全验收报告与安全技术资料应同时申报送达。

　　4、达标分段验收：分两个阶段进行，由项目部安全员负责申报。

　　（1）、在建筑物主体施工进度至二层楼面（建筑物施工高度达2米）。