随着社会一步步向前发展，我们每个人都可能会接触到制度，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。想学习拟定制度却不知道该请教谁？下面是小编精心整理的村干部管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
村干部管理制度 1
一、学习培训制度
村级干部必须参加省、市、县及镇组织的各种培训和学习，要做到不缺席、不懈怠，同时还应自觉学习和工作密切相关的政策法规，以不断提高自身的政治素质和业务水平。学习情况和相关笔记由镇组织办定期检查。
二、工作目标责任制度
镇党委、政府年初与村（社区）签订目标责任书，村支两委根据镇党委、政府各项工作目标任务，联系本村实际，制定年度目标和工作计划，并量化到人，责任到人，兑现奖惩，与村干部年终考核、目标奖励挂钩。镇村两级分别在每季度检查一次目标任务完成情况。原则上，村支两委每月向镇党委、政府专题汇报工作一次，坚持每季度向党员大会和村民议事会通报一次工作进展情况，并虚心听取党员群众意见建议，积极完善相关工作。
三、会议制度
（一）村党支部书记和村委会主任坚持参加镇党委、政府召开的例会。村支两委要在例会后即刻召开会议，总结前期工作，传达镇党委、政府工作要求，安排下一步工作，会议应有全体村民小组长参加，并作好记录。各党支部要坚持“三会一课”制度，组织召开好每月的村民小组议事会和村民议事会，及时上报情况，落实议决事项。
（二）进一步改进会风会纪。参会人员不得在会场内打瞌睡、交头接耳、读书看报、随意走动或做其他与会议无关的事情，手机必须关闭或调为振动状态，不得在会场接打电话。
四、工作日制度
（一）严格执行坐班制度，即：上午9：00—12：00，下午14：00—17：00。各村（社区）要制作今日值班告示牌，注明值班人员及联系电话。值班人员要填写好值班记录，遇到重大问题要在第一时间报告相关领导，未值班人员要深入各自责任区开展工作。值班人员须负责办公室内外环境卫生，并完成镇村领导交办的其它工作。
（二）电话保持24小时畅通。
（三）上班时间严禁任何形式的赌博或娱乐活动，严禁中午饮酒，严禁在公众场合参与带“彩头”的棋牌活动。
（四）镇村两级建立完善考勤制度，镇组织办进行定期或不定期抽查，并作为村支两委和村级干部年终考核的重要依据。对于未按要求执行的要及时进行批评教育，督查情况定期全镇通报。
五、请销假制度
村（社区）党支部书记或主任因病因事须请假的要向镇主要领导请假，其他村干部因病因事须经村党支部书记同意后，方可请假。3天以上（含3天）请假需有书面请假条，相关领导签字后交党政办备案，假满后按时销假，未按程序办理相关手续的视为无故旷工。
六、财务管理制度
村级财务开支要由经办人签字、村主任审批、村党支部书记审核、村务监督委员会审查后入帐并进行公示。较大开支应经村“两委”联席会议讨论决定，重大开支要经村民（代表）会议讨论通过并进行公示。村“两委”换届前，镇政府对村干部进行任期审计，并将审计结果公布于众。
七、村务公开制度
坚持每季度的第一个月10日前公示上季度的村务情况，（公示内容应包括：1.村民议事会召开、议决情况；2.村上财务收支情况；3.优抚和救灾救济款物发放情况；4.村集体经济相关情况；5.上级党委、政府的有关政策、规定和重大决策情况；6.村干部工作目标、工作进度情况等。要求版面整洁、内容真实完善。
八、印章管理、使用制度
村党支部印章一般由村党支部组织委员负责保管，村民委员会印章一般由村文书负责保管。日常工作使用印章，村党支部组织委员、村文书须经村党支部书记或村委会主任同意后方可盖章。重大事项使用印章，应在相应会议作出决定后，经相关组织主要负责人签字同意后方可使用，并将使用情况进行登记备查。
九、档案管理制度
按照档案管理的规定，建立村务档案，及时收集整理有关文件、资料、会议记录等。档案实行分类归档，专柜存放，专人保管。
十、干部考评奖惩制度
（一）按照科学发展观和三严三实的要求，从领导班子、党员干部队伍、工作机制、工作业绩、生活作风、工作作风、服务态度、办事效率和群众反映等方面对村级班子和个人进行考评。其中将落实上级组织要求和工作任务以及村级组织承诺事项完成情况作为考核主要内容。
（二）对村干部的考评由镇党政办、组织办具体组织实施，年终进行一次。考评人员由全体党员、村民议事会成员和群众代表组成，采取集中考评和随机抽查的方式，最后由镇党政办、组织办集中汇总后报镇党委评定等次和公示，并作为奖惩的主要依据。
（三）考评结果与村级班子年终评优和村干部的报酬、奖惩、任用直接挂钩。对考评优秀的村干部，予以一定奖励；对考评基本称职的`村干部，由镇党委指派专人对其诫勉谈话，限期整改；对考评不称职的村干部，责令辞职或启动罢免程序。
十一、干部联系群众制度
（一）认真落实党员联系和服务群众制度，按期走访群众、收集意见建议、化解矛盾问题。
（二）坚持镇、村、组三级分级处理解决问题的机制，及时处理解决群众反映的、村组职权范围内的问题，不能解决的及时上报，不得瞒报、迟报、漏报。
村干部管理制度 2
一、认真贯彻落实党在农村的各项方针政策，严格遵守国家各项法律法规和乡镇镇党委、政府制定的各项规章制度。
二、村干部要与镇党委、政府保持高度一致，不折不扣的执行镇党委、政府下达的各项工作任务及各项决定。
三、村干部之间必须团结互助，互谅互让，要有大局意识，要保持团结一致、奋发有为的'精神状态和艰苦朴素、清廉务实的优良传统，严禁各行其事。
四、严格执行党员学习议事日制度，强化政治理论学习，提高自身政治理论素质。
五、严格履行工作职责，对工作认真负责，不得以任何理由对工作职责范围内的事敷衍塞责。因工作责任心不强、工作措施不力而导致工作失误的，如重大信访、治安事件的按照信访、治安责任追究制度严肃处理。
六、严格遵守廉洁自律各项规定，不准利用职务之便索贿受贿或违规办事，并经常性开展自查活动，对违反有关纪律的，视其情节进行党纪、政纪处分。
七、镇党委每年对村干部进行一次全面考核，考核结果作为奖惩和调整使用村干部的重要依据。工作成绩突出、群众满意度高的村干部由镇党委按有关规定给予荣誉或物质奖励，并和干部的工资奖金挂钩；对年度考核不称职的村干部，予以批评警告；对连续两年考核不称职的，予以责令辞职、免职或依法罢免。
村干部管理制度 3
一、学习制度
每周一村党支部书记主持召开一次村两委会议，研讨一周的工作安排，带领村两委干部学习建设社会主义新农村政策和普法教育及相关法律法规知识。每月初及时召开村计划生育例会。村干部在参加会议时，应自觉遵守会场纪律，不得迟到早退，请假要履行手续，开会时保持会场安静，并做好记录备查。
二、坐班办公制度
村两委干部实行轮流坐班和值班制度，处理日常事务和接待群众来访。每天保证至少有两名村干部在班，实行签到制和八小时工作制。坐班人员和时间保持相对固定，并向群众公开。坐班干部公布联系电话，保证在坐班时间内及时解决村事务。定期和不定期检查村干部坐、值班到位情况，检查结果在党支部会上通报，并将村干部坐班办公情况列入镇党委对村干部年度目标责任制考核中。
三、请销假制度
村干部因事、病等，不能参加学习、会议的，须向村党支部书记请假。因事外出3天以内的，由各村联系领导批准；请假3天以上，需具备书面请假手续。村干部全年请假累计不得超过30天。
四、述职述廉制度
村干部述职述廉每一年进行一次。参加会议的人员由村干部、党员代表、村民代表组成。村党支部书记、居委会主任向参会人员报告半年来的`主要工作进展情况、所取得的成效、廉洁自律情况、存在的主要问题及今后的工作计划，同时进行群众满意度测评。
五、奖惩制度
1、实行村干部岗位工作千分制目标考核制度。按《吴山镇村干部千分制目标考核制度》内容，镇组织办会同有关部门，年终对村的农业、安全、维稳、基层组织建设、党风廉政建设等工作运行情况进行一次全面考核。将季度督查情况和年终考核情况与每年一次的村干部民主测评情况进行综合考评，所得分数为村当前年度的目标考核综合得分，综合考评结果将作为村干部奖励报酬兑现的主要依据。
2、按时完成镇党委政府安排布置的各项工作，按要求及时上报镇上的各类材料、报表。未及时完成和上报的，需加强力量，限期完成。
3、对禁烧、防洪、严打、拆迁等临时性工作和重点工作进行专项督查考核，督查考核的结果要进行通报，并与年终奖励报酬挂钩。
村干部管理制度 4
一、学习培训制度
（一）学习内容，重点是邓小平理论、“三个代表”重要思想、时事政治、农村政策、法律法规、科学技术和业务知识及其它相关内容。
（二）坚持理论联系实际的学风，结合工作实际，每年进行一次学习体会交流。
（三）遵守学习纪律。集中学习期间，不无故缺席，不迟到、不早退，不得做与学习无关的事。
（四）镇党委定期轮训干部，根据不同对象制定具体培训内容，确保在职干部每年培训时间不少于5天。新上岗的村干部，上岗前须参加岗位培训和专业培训，掌握专业知识。
（五）各村每月集中学习一次，学习时间不少于1小时，并做到集中学习与分散自学相结合，每月自学不少于4小时。集中学习时要有专人记录。
二、工作制度
（一）工作要有计划性、连续性。每月底要召开村务会，交流本月工作完成情况，研究部署下月主要工作，并把总结和工作安排情况报镇分工干部。
（二）坚持正常考勤，村干部每天必须按作息时间到村部签到上班，注明当日的工作内容及去向，考勤结果纳入年终考核。
（三）村干部轮流值班，及时做好上传下达工作，及时记载本村每天工作运转情况。
（四）严格履行岗位职责，不断提高工作效率，做到矛盾不上缴，按时、高质、创造性地完成各项工作任务。
（五）村务议事实行民主集中制。凡属组织人事、大额经费开支、集体资产租赁、招标承包、重大决策等重要事项均须经过村两委会集体讨论决定。按规定应由村民代表会议讨论决定的事项应交村民代表会议讨论决定。
（六）讲究工作方法，严格依法办事。做群众工作以理服人，不得简单粗暴，更不得采取打骂等强制手段。
（七）切实为群众解难事、办实事，及时解决群众关心的热点问题。
（八）村干部的请销假。
1、病假：因病不能工作，需要休息的村主要干部，必须持有病历和书面请假条，一周以上的由镇党委、政府主要负责同志审批。病假期满，经诊断确需继续休息的，必须重新办理请假手续。
2、事假：村主要干部因私事请假，必须按规定履行请假手续，3天以上的，向片长请假，7天以上的书面报镇主要负责同志审批。
3、村主要干部因公外出三天以内的，要向片长请假，同时必须电话报镇政府办公室。三天以上，书面报告党委、政府主要负责同志批准，如在途中因事不能及时返回，必须电话报告镇主要负责同志，并按时销假。
4、假期结束，必须按时或提前向批假人报到销假。否则，超期部分作旷工处理。
5、村一般干部的请销假，由各村党（总）支部书记视情况直接批准。
三、审计制度
（一）村定额干部的'审计内容主要包括：任期内的各项指标完成情况、精神文明建设情况、社会事业发展情况、各项经济收支、往来及个人廉洁自律等情况。
（二）村级定额干部审计包含在职审计和离任审计两个方面。在职审计，每年由镇审计部门组织对5—6个村进行审计。村定额干部提拔、换岗、调动、退职、离职都必须接受相关的离任审计。
（三）审计结果作为村级干部提拔、升降、轮岗的重要依据。对审计过程中发现的违纪行为，按照规定移交纪检监察部门处理。
四、民主评议村干部制度
村干部在做好工作小结的基础上，每年向党员、村民代表大会至少述职一次，然后由全体党员、村民代表根据德、能、勤、绩、廉及述职情况进行测评。
测评等次分为优秀、称职、基本称职、不称职。不称职票超过30%的，由镇党委实行诫勉谈话：连续两年不称职票超过30%，本人应提出辞职申请，如不自愿辞职，则实行责令辞职。
五、辞职制度
村干部辞职包括自愿辞职，引咎辞职、责令辞职三种类型。
（一）自愿辞职
1、村干部由于能力、身体及不能发挥专长等原因，要求不再担任领导职务的，可以自愿提出辞职。
2、村定额干部自愿辞职，由本人向镇党委提出书面申请，镇党委在接到申请后15天内作出接受与否的答复；村民委员会主任、副主任的辞职，由本人书面申请，经村民代表大会通过；村误工干部自愿辞职，由本人书面申请，村党组织研究答复。
（二）引咎辞职
1、村干部有下列情形之一的，一般应当引咎辞职：
（1）受到党内严重警告、行政记大过处分的；
（2）因盲目决策或违反决策程序给集体和群众造成重大损失的；
（3）由于工作不负责任，致使管理范围内发生重大事件的；
（4）个人品德、行为不端，或发生其它与领导干部身份不相符的行为，造成严重后果的。
2、符合上述四种对象的村干部，应主动向镇党委递交引咎辞职申请，镇党委在接书面申请后15天内作出答复。
（三）责令辞职
1、村干部有下列情形之一的，实行责令辞职；
（1）在全镇综合考评中，连续两年处于全镇末位的行政村党组织书记、村委会主任；
（2）连续两年不完成镇下达的主要经济指标的行政村党组织书记；
（3）各村年度工作实绩考核连续两年在末位的分管负责人；
（4）群众公认度低，干部考察民主测评结果连续两年不称职率超过30%，且测评结果与组织考察掌握的情况一致的；
（5）在领导班子中闹无原则纠纷，严重影响班子团结的；
（6）符合引咎辞职条件，而本人不主动递交辞职申请的。
2、责令辞职由镇党委根据考核考察情况，集体研究决定，下发书面通知。
3、责令辞职的村干部在接到通知的15天内提出书面辞职申请，需经村民代表大会通过的，必须由村民代表大会表决通过。
村干部管理制度 5
第一章总则
第一条为了进一步调动村干部的工作积极性和主动性，增强农村基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力，规范和加强村级班子建设，促进村级管理制度化、规范化，加快推进社会主义新农村建设步伐，根据有关文件精神，结合我村实际，特制定本办法。
第二条本办法所称的村干部，指由财政发放工资的行政村党支部书记、副书记，村民委员会主任、副主任、文书等村级工作人员，不包括市选派的挂（兼）职干部。本办法适用于村干部年度考核。
第三条考核的原则：
（一）客观公正原则；
（二）真实准确原则；
（三）注重实绩原则；
（四）群众公认原则；
（五）平时考核与年度考核相结合原则；
（六）量化考核与综合考核相结合原则；
第四条按照分级管理、分级负责原则，村干部的考核由镇党委具体负责组织实施，对村委会班子考核情况进行备案管理。
第二章考核内容
第五条考核分平时工作考核和年终目标责任制考核。
（一）平时工作考核。平时工作考核主要考核村“两委”班子和村干部对于乡党委、政府安排的各项阶段性工作任务完成情况。由乡党委结合实际，制定切实可行的平时工作考核办法，并根据任务完成情况和平时掌握情况，以百分制进行量化考核。
（二）年终目标责任制考核。目标责任制考核主要包括实绩考核、民主测评、个别谈话和民意调查等。民主测评、民意调查是指对村“两委”班子和村干部的政治业务素质和履行职责情况进行综合调查、分析评价。
第六条村“两委”班子的民主测评主要从思想政治建设、领导能力、工作作风、工作实绩、廉洁自律等五个方面进行测评。
第七条村“两委”班子和村干部的民意调查指标为：依法办事和党务、村务、财务公开情况；服务群众和办事效率情况；公众形象和党风廉政建设情况；开展树文明新风情况；扶贫帮困情况；社会治安综合治理情况；群众信访处理情况等。
第三章考核程序
第八条成立考核机构。在对村级班子及村干部进行年终考核前，将成立专门机构，对考核工作做出专门安排组织考核人员认真学习，掌握考核及有关计分办法。
第九条召开村级考核大会。村级考核大会由村党支部负责人召集，镇领导主持。参会人员包括联系包村的镇干部、村“两委”班子成员、全体党员、村民代表等。参加会议的人员必须达到应到会人数的80%以上。
第十条公开述职。先由村党组织书记、村委会主任及其他村干部依次就履职情况进行个人述职。
第十一条民主测评。在总结工作、述职述廉的基础上进行。
参会人员对村“两委”班子按好、较好、一般、差四个等次、对村干部按优秀、称职、基本称职、不称职四个等次分别进行无记名投票（不识字人员可根据本人意愿委托他人填写），再由考核组计算民主测评得分。其计算公式为：村“两委”班子民主评议得分=（“好”票数×1+“较好”票数×0.8+“一般”票数×0.6+“差”票数×0.4）/总票数×100；村干部民主评议得分=（“优秀”票数×1+“称职”票数×0.8+“基本称职”票数×0.6+“不称职”票数×0.4）/总票数×100。弃权票不计入总票数。
第十二条个别谈话。主要是深入了解村级班子建设情况和村干部德才素质及表现。
随机确定部分参会代表进行个别谈话，谈话面不得低于参会人员数的30%，参会人数少于20人的，谈话面要达到50%以上。个别谈话的结果应作为考评组评分及最终村级班子和村干部评先评优的依据之一。
第十三条民意调查。在全村范围内，随机确定部分农户进行入户民意调查，了解村民对“两委”班子和村干部履职情况的反映。一般采取问卷调查的`方式进行。
接受民意调查的党员群众根据调查问卷所列项目，按照满意、较满意、不满意、不了解四个等次，对村“两委”班子和村干部履职情况进行评价。不识字人员可根据本人意愿委托他人填写。民意调查得分的积分系数分别为1.0、0.8、0.2、0.5，其计算公式是：民意调查得分=（“满意”票数×1+“较满意”票数×0.8+“不满意”票数×0.2+“不了解”票数×0.5）×100/调查人数。
第十四条目标责任考核。对照村“两委”班子年初签订的工作责任书进行逐项考核。
第四章考核结果及运用
第十五条村“两委”班子和村干部的年度工作目标管理考核实行结构百分制量化考核，按平时考核占20%，民主测评得分占20%，民意调查得分占10%，目标责任制考核得分占40%，乡领导评分占5%，考核组评分占5%的比例计算。
第十六条村级班子和村干部考核等次按考核最后得分确定。综合得分在90分及以上的为好班子或优秀村干部，70—89分（含70分）的为较好班子或称职村干部，60—69分（含60分）的为一般班子或称职村干部，60分以下的为差班子或不称职村干部。村级班子优秀等次的比例不超过全乡行政村总数的30%，村干部中优秀的比例不超过全乡村干部总数的20%。第十七条考核结果运用。考核等次作为村级班子和村干部评先评优、奖励惩戒和组织调整的主要依据，并与村干部的年终考核和报酬待遇相挂钩。村干部工资中奖励工资部分，根据考核等次，按规定标准计发。
村干部管理制度 6
一、分工负责制度
村干部的分工由村党支部根据本村工作需要和每个干部的素质状况，统筹考虑，确定分工，并报镇党委、政府备案。
二、考勤制度
村干部每月工作时间不少于15天，考勤由包村干部负责，镇党委每月检查一次，每季度进行汇总，半年评比一次。对没有完成出勤天数的，每少一天扣除村办公经费20元。
三、工作制度
（1）有强烈的事业心、责任感，坚守工作岗位，不随意脱岗。
（2）密切联系群众，关心群众疾苦，善于做群众工作，不脱离群众。
（3）处事公道正派，作风严谨，不做有损党员干部形象的事。
（4）正确行使党员、村民赋予的权利，依法办事，廉洁自律，不滥用职权，不以权谋私。
（5）与时俱进，勤于学习，勇于创新。
（6）服从大局，积极完成任务。
四、财务制度
严格执行“村财镇管”制度，从上级部门争取的资金必须交镇财政所，纳入“村财镇管”，对违规责任人严肃查处。
五、坐班制度
村“两委会”每天至少安排一人在村活动室坐班办公，周一到周五每天9：00—15：00为正常坐班时间。各村也可以根据实际情况确定，但原则上不少于5天，每天不少于6个小时，坐班人员要填写好《村级工作日志》，做好上传下达，办理群众来办事项，调处各类矛盾纠纷，及时处置突发事件。
六、为民服务代理制度
认真履行为民服务职责，坚持便民高效、公开公正、依法合规、无偿服务的原则，为群众提供党务类、政务类、经济发展类、社会生活类以及其他服务类代理服务，对直接能办结的应及时办理，对不能直接办理的，说明理由，讲明条件，承诺办理，一般在2—3个工作日内办结，并将办理结果及时反馈给申办人。
七、请销假制度
村干部因私外出必须办理请销假手续，村“两委会”一般干部向支部书记请假，村支部书记、村主任因私外出必须向镇党委、政府请假，3天以内向片长请假，3天以上向镇党委书记或镇长请假。
八、安全制度
村干部在履行职责办理村务时，必须严格遵守各项安全制度，落实好安全防范措施，切实保护好自身的安全，不能发生任何人身安全事故。严禁在办理村务时喝酒、赌博、酒后驾驶等违规行为发生。
九、任期经济责任审计制度
村党支部书记、村委会主任和村集体经济组织负责人在离任时，由镇财政所和农村经济管理机构对其任期内的经济活动进行审计，审计结果向村民公开。
十、责任追究制度
村干部在工作中违反有关规定和要求，造成工作失误，损害了党和国家的事业以及村集体和村民的利益，造成不良影响，按有关法律法规和规定追究其领导责任、直接责任或相关责任；触犯刑律的，应依法追究刑事责任。责任追究的范围主要包括：办事不公、以权谋私、为政不廉；违反议事决策程序。擅自决策，造成不良后果；村务管理混乱，村务不公开或假公开；违反财务管理规定，造成对集体资产、资金流失的；乱集资、乱摊派，随意增加农民负担的；本人违反计划生育或计划生育工作目标责任不能完成，造成人口失控的；对村民提出的'正当要求，能够解决而不解决或久拖不解决的；镇党委、政府下达的各项工作任务不按时完成的；违反党员发展、党费收缴规定的；闹不团结，作风霸道，方法简单粗暴，影响村内工作正常开展的；违反印章使用规定，造成严重后果的；没有及时调解各类矛盾纠纷，引发上访或造成事态扩大的。根据情节轻重和造成的后果，按有关规定给予教育、诫勉、调整、罢免、撤职等处理；对违反党纪党规和国家法律法规的，依照有关规定给予纪律处分直至追究法律责任。
村干部管理制度 7
第一条、工作例会制度
1、驻村干部每周五早上10：00在区召开周工作小结会。
2、每月召开一次工作例会。
3、主要任务：听取驻村工作汇报，交流驻村工作经验，研究推进工作的办法措施。工作例会由驻村工作队长和乡党委负责人共同召集。会后，要及时将上月工作情况报县委党建办。
第二条、工作报告制度
1、驻村工作队要建立挂帮工作台账，填写办理的实事、协调的项目、解决的.问题等，挂帮工作情况每月报乡同步小康办。
2、驻村干部要坚持记录民情日记，记录办理的实事、完成的具体工作等，每月初将上月工作情况报乡党委，遇重大事项随时报告。
3、驻村干部要对本村《万村千乡网页》的内容完善和更新，每周不少于上传一篇驻村工作信息（小罗村由王福海、街道由王建飞负责）。
4、在4月30日前负责所驻村《村志》编写初稿审定。
第三条、考勤管理制度
各村负责对驻村干部的考勤管理。驻村干部请假1天的，须经所驻村支部书记批准；请假2天的由乡党委审批同意；3天以上的，需报县委组织部审批同意。
第四条、组织纪律制度
严格实行“六不准”：不准干扰基层的正常工作，不准收受基层的馈赠，不准违规驾驶公车，不准工作期间饮酒，不准参加赌博活动，不准牵扯基层干部的过多精力。
第五条、考核管理制度
驻村干部与区包村干部职工同管理、同监督、同考核。重点实行“十个一”考核管理：制定一个村级发展规划，制定一个驻村年度工作计划，建设一个发展型的村级班子，解决一批实际问题，化解一批矛盾纠纷，开展一次以上实用技术培训，记录一本民情日记，提供一份考勤记录，撰写一个工作总结，开展一次群众满意度测评。
村干部管理制度 8
一、认真学习党在农村的各项方针、政策，积极参加乡党委中心组学习，通过学习不断提高自身素质，每个村干部年摘抄学习笔记不少于1万字，学习笔记适时由党政办公室调阅。
二、积极组织群众学习党和国家的方针、政策和法律法规，不断提高广大群众的政策水平，增强学法、懂法、守法意识。
三、不折不扣地完成党委、政府安排的`各项工作任务，不准推诿扯皮，敷衍塞责。及时准确上报各类材料报表，不按规定时间上报的，村干部每人罚款100元，年终从工资中。
四、全面掌握村情民意，及时调处民事纠纷，做到小事不出村，大事不出乡。
五、根据阶段性工作推进情况，召集村干部会议，由村干部汇报进展情况。
六、按时参加各种会议，不得无故缺席，迟到一次罚款100元，缺席一次罚款200元，年终从工资中扣除并予以通报。对连续缺席（或累计）3次会议以上的，由乡纪委集体约谈，所有先进不得评选。
七、严格落实村级财务管理制度，一切开支，先审批，后使用，并及时向群众公开，接受群众监督。
八、社会治安综合治理、党风廉政建设、安全生产、计划生育实行一票否决制。
九、村干部工资由基础工资、职务工资、工龄工资、奖励工资、效益工资五项组成，并与年底的“五位一体”目标责任书考核分值相挂钩，兑现发放工资。
十、“五位一体”目标责任书任务的完成按120分考核，并实行领导考评和群众评议相结合的量化积分制，按分值计发工资。在各村干部考核台帐的基础上，每季度对村干部进行考核评价，记分在册，季度汇总，年度通报，全年评定。考核汇总求村干部得分平均值，高于平均值的每高1分奖励基础工资的1%，并适当增加村级办公经费，低于平均值的每低1分，减发基础工资的1%，并适当扣除村级办公经费。120分考核评价体系分值分解：日常工作（参加会议、上报材料、组织参加活动）占10分；阶段中心工作占20分；年终考核重点工作指标占50分；民主测评占20分，组织评分占20分，总计120分。
十一、单项工作的考核，以单项工作出台的奖励政策兑现。
十二、对在项目争引和招商引资中作出突出成绩的村干部，给予重奖。
村干部管理制度 9
一、总则
1. 目的：为进一步增强村干部的职责意识和服务意识，充分调动村干部工作的积极性和主动性，切实加强村级组织建设，规范村干部队伍管理，促进农村改革、发展和稳定。
2. 依据：根据《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》、《村民委员会组织法》及市县关于加强基层组织建设的相关政策法规，结合本地实际，制定本办法。
二、村干部定义
本办法中的`村干部，是指各村的村支两委班子成员，包括党支部书记、副书记，村民委员会主任、副主任、文书等由财政发放工资的村级工作人员。
三、管理原则
1. 分级管理、分级负责：村干部由乡（镇）党委、政府负责监督管理。
2. 严格考勤与请假：村干部需严格遵守上下班制度，因事因病请假需按规定履行手续，请假时间超过一定天数的需向上级领导汇报。
四、工作职责
1. 服从领导与指导：村干部要服从党委政府的领导和驻村干部的指导，及时准确传达会议精神，按时完成工作任务。
2. 勤勉尽责：严格履行工作职责，对工作认真负责，不得以任何理由敷衍塞责。
3. 廉洁自律：严格遵守廉洁自律各项规定，不利用职务之便索贿受贿或违规办事。
五、考核与奖惩
1. 考核原则：坚持客观公正、真实准确、注重实绩、群众公认等原则，实行平时考核与年度考核相结合。
2. 考核内容：包括思想政治建设、领导能力、工作作风、工作实绩、廉洁自律等方面。
3. 奖惩措施：对表现优秀的村干部给予奖励，对存在违法违纪行为的村干部给予相应处理，直至免职或撤职。
六、其他规定
1. 通讯畅通：所有村干部需保持通讯畅通，确保能及时接收和传达信息。
2. 会议制度：村干部需按时参加各类会议，做好会议记录和笔记。
3. 述职述廉：村干部需定期向乡（镇）党委、政府述职述廉，接受群众监督。
村干部管理制度 10
一、日常管理制度
1. 会议制度：每周一村党支部书记主持召开一次村两委会议，研讨工作安排；每月初及时召开村计划生育例会。村干部需按时参加会议，做好记录备查。
2. 坐班值班制度：村两委干部实行轮流坐班和值班制度，每天保证至少有两名村干部在班，处理日常事务和接待群众来访。
二、学习培训制度
1. 集中学习：村干部需按照学习计划参加集中学习，学习党的'路线、方针、政策、法律法规等知识，提高政策理论水平和业务能力。
2. 自学要求：鼓励村干部利用业余时间进行自学，不断提升自身素质。
三、考核与激励机制
1. 目标责任制考核：实行村干部岗位工作千分制目标考核制度，对村干部的农业、安全、维稳、基层组织建设、党风廉政建设等工作进行全面考核。
2. 专项督查考核：对禁烧、防洪、严打、拆迁等临时性工作和重点工作进行专项督查考核，结果与年终奖励报酬挂钩。
3. 奖励机制：对在农业产业化、新农村建设、项目建设等方面做出突出贡献的村干部给予奖励。
四、监督与问责
1. 群众监督：建立群众满意度测评制度，定期对村干部进行测评，接受群众监督。
2. 问责机制：对存在违法违纪行为或工作严重失误的村干部进行问责处理，确保村干部队伍清正廉洁、高效运转。
以上两篇村干部管理制度示例仅供参考，具体制度内容需根据当地实际情况和上级政策要求进行制定和调整。
村干部管理制度 11
一、目的与依据
为进一步增强村干部的职责意识和服务意识，充分调动村干部工作的积极性和主动性，切实加强村级组织建设，规范村干部队伍管理，促进农村改革、发展和稳定，根据《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》、《村民委员会组织法》及相关政策法规，结合实际情况，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于各村的村支两委班子成员，包括村党支部书记、副书记，村民委员会主任、副主任等。
三、监督管理
1. 分级管理：按照分级管理、分级负责的原则，村干部由乡党委、政府负责监督管理。
2. 请假制度：严格村干部的`请假制度，因事因病请假需按规定向乡党委、政府主要领导请假汇报，并做好登记，作为年终考核的依据。
四、工作职责
1. 服从领导：村干部要服从党委政府的领导和驻村干部的指导，及时准确传达党委政府的会议精神，按时完成工作任务。
2. 履职尽责：认真履行工作职责，不得敷衍塞责。因工作失误造成严重后果的，将按相关规定处理。
五、考核与奖惩
1. 考核方式：考核分为平时工作考核和年终目标责任制考核，采用量化考核与综合考核相结合的方式。
2. 奖惩机制：考核结果作为村干部评先评优、奖励惩戒和组织调整的主要依据。对表现优秀的村干部给予奖励，对表现不佳的村干部进行批评教育或调整岗位。
六、其他规定
1. 通讯畅通：所有村干部要持续通讯畅通，确保能及时接收和处理工作信息。
2. 会议纪律：参加会议时，村干部应自觉遵守会场纪律，不得迟到早退，并做好会议记录。
村干部管理制度 12
一、总则
为规范和加强村干部队伍管理，提高村干部的.综合素质和工作能力，促进农村经济社会全面发展，根据相关法律法规和政策文件，结合实际情况，制定本制度。
二、职责与要求
1. 工作职责：村干部应认真履行岗位职责，积极参与村级事务管理，为村民提供优质服务。
2. 学习提升：村干部应不断加强学习，提高自身政治理论素质和业务水平，适应新时代农村工作的需要。
三、日常管理与监督
1. 坐班值班：实行村干部轮流坐班和值班制度，确保每天都有村干部在岗处理日常事务和接待群众来访。
2. 述职述廉：村干部每年应进行一次述职述廉报告，向乡党委、政府和村民代表汇报工作进展、廉洁自律情况等。
四、考核与激励
1. 考核机制：建立村干部考核机制，对村干部的工作实绩、群众满意度等进行综合评价。
2. 激励机制：对考核优秀的村干部给予表彰奖励，并在职务晋升、待遇提高等方面给予优先考虑。
五、违规处理
村干部在工作中存在违法违纪行为的，将按照相关规定严肃处理，情节严重者将依法追究法律责任。
村干部管理制度 13
一、目的与依据
为进一步增强村干部的职责意识和服务意识，充分调动村干部工作的积极性和主动性，切实加强村级组织建设，规范村干部队伍管理，促进农村改革、发展和稳定，根据《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》、《村民委员会组织法》和市县关于加强基层组织建设的相关政策法规，结合本地实际，制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于各村的村支两委班子成员，包括党支部书记、副书记，村民委员会主任、副主任等。
三、管理原则
1. 分级管理、分级负责：村干部由乡党委、政府负责监督管理。
2. 随喊随到：各村级组织要保证正常运转，所有村干部需做到随喊随到。
3. 严格请假制度：因事因病请假需按规定向乡党委、政府主要领导请假汇报，并作为年终考核的依据。
四、工作职责
1. 服从领导：村干部要服从党委政府的领导和驻村干部的指导，及时准确传达党委政府的会议精神，按时完成工作任务。
2. 履行职责：认真履行工作职责，不得敷衍塞责，对因工作失误造成严重后果的，将给予相应处理。
五、考核与奖惩
1. 考核方式：实行平时工作考核和年终目标责任制考核相结合的`方式。平时工作考核主要考核村干部对乡党委、政府安排的各项阶段性工作任务的完成情况；年终目标责任制考核则包括实绩考核、民主测评、个别谈话和民意调查等。
2. 奖惩机制：考核结果作为村干部评先评优、奖励惩戒和组织调整的主要依据，并与村干部的年终考核和报酬待遇相挂钩。
六、其他规定
1. 保持通讯畅通：所有村干部需保持通讯畅通，确保能及时接收和传达重要信息。
2. 述职述廉：每年进行一次述职述廉，向乡党委、政府及村民代表报告工作进展、廉洁自律情况等。
村干部管理制度 14
一、会议与学习
1. 定期会议：每周一由村党支部书记主持召开村两委会议，研讨一周工作安排，学习相关政策法规。
2. 学习制度：村干部需参加集中学习和个人自学，努力提高自身政策理论水平和业务水平。集中学习时需做好笔记，并认真执行学习计划。
二、坐班与值班
1. 轮流坐班：村两委干部实行轮流坐班和值班制度，每天保证至少有两名村干部在班，实行签到制和八小时工作制。
2. 值班要求：坐班干部需公布联系电话，保证在坐班时间内及时解决村事务，并及时接待群众来访。
三、请假与考勤
1. 请假制度：村干部因事、病等需请假的，需按规定向村党支部书记或乡党委、政府主要领导请假，并履行书面请假手续。
2. 考勤管理：各村负责对村干部的.考勤管理，严格记录请假、迟到、早退等情况，并将其作为年终考核的依据。
四、工作纪律
1. 服从安排：村干部需无条件服从党委政府和驻村干部的工作安排，按时完成各项任务。
2. 廉洁自律：严格遵守廉洁自律各项规定，不得利用职务之便索贿受贿或违规办事。
五、考核与激励
1. 目标考核：实行村干部岗位工作千分制目标考核制度，将季度督查情况和年终考核情况与民主测评结果进行综合考评。
2. 奖励机制：对在农业产业化、新农村建设、项目建设等方面做出突出贡献的村干部给予奖励。
村干部管理制度 15
一、目的与依据
为进一步增强村干部的职责意识和服务意识，充分调动村干部工作的积极性和主动性，切实加强村级组织建设，规范村干部队伍管理，促进农村改革、发展和稳定，根据《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》、《村民委员会组织法》及市县关于加强基层组织建设的.相关政策法规，结合本地实际，制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于各村的村支两委班子成员。
三、管理原则
1. 分级管理、分级负责：村干部由乡党委、政府负责监督管理。
2. 严格请假制度：村干部因事因病请假需按程序报批，并作为年终考核的依据。
3. 服从领导与指导：村干部要服从党委政府的领导和驻村干部的指导，及时准确传达会议精神，按时完成工作任务。
四、主要制度
1. 坐班与值班制度：村两委干部实行轮流坐班和值班制度，每天保证至少有两名村干部在班，处理日常事务和接待群众来访。
2. 会议与学习制度：每周一召开村两委会议，学习相关政策法规；每月初召开村计划生育例会等。村干部需按时参加会议，做好记录。
3. 述职述廉制度：村干部每年进行一次述职述廉，接受党员代表、村民代表的评议。
4. 考核与奖惩制度：实行村干部岗位工作千分制目标考核制度，将平时工作考核与年终目标责任制考核相结合，考核结果作为奖惩和调整使用村干部的重要依据。
五、违规处理
村干部在任期内有下列情形之一的，将给予相应处理：
1. 违法犯罪。
2. 违反计划生育政策法规。
3. 私分、贪污、挪用钱物或拒不执行村级财务管理规定。
4. 决策失误或严重失职造成严重后果。
5. 拉帮结派、制造矛盾，致使班子内部不团结。
6. 不履行工作职责，或不胜任现职工作又不接受其他安排。
7. 对抗上级政策和决议，或在公共场所打架斗殴、谩骂领导等。
村干部管理制度 16
一、考核原则
1. 客观公正：确保考核过程公开透明，结果真实可信。
2. 真实准确：依据实际工作情况进行评价，避免主观臆断。
3. 注重实绩：以工作实绩为主要评价标准。
4. 群众公认：广泛听取群众意见，体现群众满意度。
5. 平时考核与年度考核相结合：既注重日常表现，也重视年终总结。
二、考核内容与方式
1. 平时工作考核：主要考核村干部对乡党委、政府安排的各项阶段性工作任务的完成情况，以百分制进行量化考核。
2. 年终目标责任制考核：包括实绩考核、民主测评、个别谈话和民意调查等，全面评价村干部的政治业务素质和履行职责情况。
三、考核机构与程序
1. 成立考核机构：在年终考核前成立专门机构，负责考核工作的组织实施。
2. 召开村级考核大会：由村党支部负责人召集，镇领导主持，参会人员包括联系包村的`镇干部、村“两委”班子成员、全体党员、村民代表等。
3. 公开述职与测评：村干部进行公开述职，参会人员进行无记名投票，计算民主测评得分。
4. 个别谈话与民意调查：深入了解村干部的德才素质及表现，随机确定部分农户进行入户民意调查。
四、考核结果运用
考核结果作为村干部评先评优、奖励惩戒和组织调整的主要依据，并与村干部的年终考核和报酬待遇相挂钩。对于表现优秀的村干部给予表彰奖励；对于表现不佳的村干部进行批评教育或调整岗位。
【村干部管理制度】相关文章：
村干部管理制度（精选21篇）04-03
村干部管理制度（精选18篇）02-16
村干部管理制度（精选24篇）03-12
村干部管理制度（通用21篇）11-12
村干部管理制度范文（精选18篇）08-27
村干部管理制度（通用16篇）12-09
村干部管理制度（通用20篇）04-01
基层乡村干部管理制度12-09
村干部调研报告01-11
村干部值班制度03-14