工程项目安全管理制度

2024-09-26 管理制度

　　在不断进步的社会中，需要使用制度的场合越来越多，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。你所接触过的制度都是什么样子的呢？下面是小编精心整理的工程项目安全管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

　　工程项目安全管理制度 1

　　1、认真贯彻公司的有关安全工作的规定的规程，贯彻执行各级安全生产岗位责任制。安全组成员由项目经理、安全员、作业长等组成。项目经理是工程项目施工安全第一责任人，具有安全管理资质的专职安全员负具体管理责任。

　　2、项目部安全组实行定期安全例会制度。每月必须召开2-4次安全例会，例会主要内容有：

　　1)、分析近期安全形式，查找安全工作中的主要问题；

　　2)、通报上一时段隐患整改和违章考核情况；

　　3)、布置近期安全工作重点和防范措施；

　　3、建立施工方案安全技术交底制度。编制分项工程施工方案时其中必须编制安全技术措施且应进行交底讨论，审批安全技术措施必须符合实际针对性强的原则。

　　4、项目经理部每月组织一次专业施工单位参加的联合检查，各专业施工单位也必须每半月组织一次本单位安全检查。班组兼职安全员应在施工过程中随时对安全操作，安全措施进行检查，发现隐患及时整改。专业施工单位安全员，项目部安全员负责日常安全检查及重点项目跟踪检查。安全检查做到全面全员全过程控制，隐患整改率为100%。

　　5、对各施工单位人员、作业班组人员一方面通过签订明确了双方的责、权、利的安全合同(协议)，另一方面加强对其进行监督检查等管理活动的开展：

　　1)、其施工方案、安全预测对策表、技术交底记录等有关方案资料进行检查；

　　2)、不定时地到施工现场进行检查，并严格按有关协议条款进行考核。

　　6、落实安全岗位责任制项目经理——工程安全第一责任人技术负责人——工程安全技术第一责任人安全负责人——工程安全具体管理责任人施工技术员——安全技术具体管理责任人班组安全员——作业区、班组安全具体管理责任人作业长、班组长——安全技术实施、过程管理责任人

　　7、安全管理确认制机具可靠性——设备员负责执行现场吊点可靠性——作业长、班组长负责执行安全技术措施到位性——安全负责人负责执行安全技术交底到位性——作业长、班组长负责执行歇复岗人员安全教育到位性——公司安全员、班组长负责执行特殊作业人员资格——安全负责人负责执行设备操作人员资格——安全负责人负责执行作业环境、作业人员安全状况——作业长、班组长负责执行

　　8、落实安全管理联保互保制同工联保，同班联保。互相监督，互相保护。并报各班组长负责按规定要求将班组人员结成一对对联保互保对子，安全人审批存档。

　　9、实行旁站制和日清制只要施工现场还有人，就必须有安全管理人员在场监护。安全管理人员应是第一个到达施工现场、最后一个离开施工现场的人。当日事当日毕，施工现场每天清理干净，保证安全通道始终通畅。有违反规定、酿成事故者，严格按照有关法规文件执行，进行主要责任、相关责任追究相关部门予以经济行政或刑事处罚。

　　10、落实项目经理部安全组职责：

　　1）认真贯彻国家、地方和本企业的安全生产、职业卫生、环境保护的政策、法规、制度标准。

　　2）讨论制订本工程施工安全生产总体规划、目标和具体方案。

　　3）依据施工组织设计、施工安全措施方案组织好安全文明施工。

　　4）研究解决本工程安全生产方面的重大问题。

　　5）组织安全生产定期检查和专业检查，督促施工单位开展好日常巡查及隐患整改。

　　6）每月组织一次安全宣传教育活动。

　　7）做好安全生产记录，建立健全下列资料档案：施工组织设计（施工方案）对各施工单位安全交底卡各施工单位特种作业人员名册安全教育活动记录安全例会记录，安全检查记录事故隐患整改台帐违章处理记录脚手架搭设验收单文明施工检查记录施工用电检查记录安全事故台账发生伤亡事故，立即组织抢救，保护现场并迅速通知安环部。参加职工伤亡事故的调查、分析，组织落实整改措施。

　　11、落实项目部经理安全职责：

　　1）对工程项目安全管理负全面责任，负责组织编制与审定本工程项目安全工作计划、目标和具体方案。

　　2）负责建立完善的安全管理体系，选配项目部专、兼职安全员，并指导、支持其开展管理工作。

　　3）负责组织对脚手架、安全网的搭设及高处或深基础、拆除等危险作业，编制专项安全措施方案，并组织实施。

　　4）定期组织安全会议和安全教育活动。

　　5）协调工程进度，尽量减少各作业体间的立体交叉作业。

　　6）组织抓好现场文明施工。

　　7）参加安全定期检查并落实隐患整改。

　　8）协助有关部门搞好事故调查，组织落实整改措施。

　　9）负责督促作业人员正确使用劳动保护用品。

　　12、项目部安全员职责

　　1）协助项目经理抓好安全工作，对施工安全具体负责。

　　2）每周组织一次联合安全检查；每天进行工地巡查。检查安全措施和安全标准化作业的.实施情况，发现问题，立即督促整改。

　　3）参与安全技术交底工作。

　　4）发现危及职工生命安全的重大险情，有权下达停工令，然后报告项目经理。

　　5）协调各作业体在设置安全设施或交叉作业时的矛盾。

　　6）负责督促隐患整改和进行违章考核。

　　7）做好有关安全会议记录，负责各种安全管理资料的立卷工作。

　　13、项目部施工技术员的安全职责

　　1）负责编制符合安全技术规范要求的施工作业方案，从施工技术上保证安全施工。

　　2）负责对检修工程、拆除工程及高处及基础工程、脚手架、安全网搭设作业编制专项安全措施方案，并组织验收。

　　3）负责对施工作业单位进行开工前的安全技术交底。

　　4）根据施工现场进度和环境变化，随时增补专项安全技术措施和进行补充交底。

　　14、项目经理部作业长安全管理职责

　　1）对本作业区内的安全管理负全面责任。

　　2）负责对作业区内的施工人员进行工程安全技术交底和班前安全交底。

　　3）负责按作业方案组织搭设和拆除脚手架、安全网、用电线路和装置及其他安全设施，并参与检查验收。

　　4）负责指派安全监督岗对危险作业实行全过程监控。

　　5）具体负责落实施基础坑边的安全防护措施。

　　6）负责工区内的现场文明施工：按平面布置图摆放材料保持施工道路通畅建立和保持良好的排水系统合理布置临时用电线路及时清理和外运建筑垃圾负责管理施工区域出入口，车辆冲洗等7）负责督促作业人员搞好个体劳动保护，制止违章指挥和违章作业。对双违人员有权予以教育、考核直至停工。

　　15、安全监督岗安全职责

　　1）对所有监护区域施工安全负具体责任。

　　2）负责检查、督促本区域作业人员进入施工现场戴好安全帽、高处作系好安全带、特种作业人员正确使用劳保用品(用电焊手套、防滑、绝缘胶鞋等)。

　　3）在本作业区域内，负责地面安全监护，设置警戒区，严防落物伤害。

　　4）在脚手架搭设、拆除时，负责全过程监护。

　　5）配合作业长，检查、监督临边防护、漏电保护，架设安全网，设置安全走绳等安全技术措施的落实。

　　6）有权制止违章作业、违章指挥，有权越级上报安全部门。在发现有危及人身安全的情况时，有权命令作业人员从危险区域内撤出。

　　7）坚持安全巡查，制止违章，清查隐患督促整改。

　　工程项目安全管理制度 2

　　一、实行安全生产常规检查制度

　　1.公司每月组织一次检查。

　　2.项目经理部每半月进行一次检查。

　　3.班（组）应坚持每周安全活动日。

　　实行班前班后检查和自检互检相结合。按施工季节，施工前，节假日前后组织安全检查，自然气候变化（恶劣气候）应随时检查。每次安全生产大检查都要进行总结，解决了哪些不安全因素，还存在哪些问题，对查出的事故隐患，要作记录，定人、定时，定措施整改，用书面上报。

　　二、安全检查是管生产的领导（技术负责人）亲自组织的'有领导干部、技术干部和工人参加的检查，其方法是，听取反映情况和检查实际效果相结合，查思想、查制度、查隐患，查原因、查损失，对查出的问题，按"三不放过"的原则处理。

　　三、每次检查要按创"标准化管理合格工地"和"高速公路文明工地"标准，对"三宝、四口、五临边"、脚手架、井架、施工用电、机械设备、防火安全、场容场貌、生活卫生、安全管理资料和要害部位，以及施工集中或交叉作业场所的安全设施、安全设施要重点检查。安全防护装置，必须齐全有效。

　　四、为了安全生产，严禁带小孩和穿高跟鞋、拖鞋、赤脚进入施工现场，严禁酒后作业，对不听劝阻者，根据情节给予批评教育，直至经济制裁。

　　五、要坚持每天检查"三宝"的使用情况，进入施工现场一律要带安全帽，按规定系安全带、挂安全网，对违反规定不带安全帽、不系安全带、不挂安全网的要进行罚款。

　　六、要严格检查是否按施工程序和安全技术操作规程进行施工。对违章、冒险作业应立即纠正，本人或迫使他人违章冒险作业造成的安全事故，按情节轻重给予经济罚款，直至追究刑事责任。

　　七、要注意职工的安全、健康，对本单位食堂职工和特殊工种等有关职工每年进行一次健康检查，对全体职工要适当进行健康普查。

　　八、落实各项安全目标管理职责制度。

　　工程项目安全管理制度 3

　　1、施工用电是施工安全的重要措施之一，本工程的施工用电从指定电源引下来后，设有专门总配电箱，总配电箱设有接地和总漏电保护器，由总配电箱至各施工机械的分配电箱之间采用三相五线的埋地电缆，分配电箱里再设各分级漏电保护器，这样布设即可达到三级保护。

　　2、施工用电安全技术措施和电器防火措施

　　（1）因场地狭小，分路供电，采用电缆供电。

　　（2）人员责任：配电箱设专职电工管理，专职电工均有电工操作证。

　　（3）全系统均采用tn-s制供电，设置专用保护零线，使用五芯电缆，实行三级配电，三级保护，一机一闸，一漏一箱，做好现场照明的使用安全。

　　（4）具体措施

　　1）在总配电箱各分路各配自动空气开关1台，并按各分路负载大小调定整定电流值。

　　2）各回路从总配电到分配电箱段全部采用五芯绝缘电缆穿铁管埋地敷设，从分箱到专门箱，根据现场条件，能采用埋设电缆的尽量采用埋设电缆，以避免不必要的干扰和损坏，利于组织文明施工。

　　3）照明部份，现场照明总体采用管形镝灯，为避免镝灯触发器因突然送电而损坏，每台镝灯均专设一个电箱，钥匙专人保管，为避免因动力设备故障引起漏电保护器动作而使现场照明失电，镝灯电源必须从总配电箱进线端引出。所有带金属外壳的灯具均采用3芯线供电。

　　（5）系统采用tn-s制供电，为保障系统正常工作，要求工作零线和保护零线采用不同颜色的导线，以示严格的区分。在总配电箱和分配电箱处，配电线路中间处，配电线路末端处，做防雷接地的电器设备处（塔吊等），必须设置重复接地点。

　　（6）接地要求：电阻值：工作接地≤4ω，保护接地≤4ω，重复接地≤10ω；防雷接地≤30ω，重复接地十防雷接地≤10ω

　　（7）接地体选择

　　1）首先可充分利用自然接地体，其次采用人工接地体，接地体选择φ≥8mm园钢，扁钢厚≥4mm，截面≥48mm2，角钢厚≥3.5mm。垂直接地体长度2~3米，相邻接地体间距≥2倍长度，垂直接地体理设根数≥2根，园钢管直径为φ≥48mm，钢管壁厚为≯3.5mm。

　　2）接地线与接地极的连接宜用焊接，扁钢搭焊长度为宽度的2倍，且最少有三个棱边施焊，园钢搭接长度宜为直径的6倍，所采用扁钢的截面不小于100mm2，厚度≥4mm。

　　（8）漏电保护器在安装使用中应注意：

　　1）所有的漏电保护器必须选购推荐产品，必须有产品合格证，生产许可证和使用说明书。

　　2）漏电保护器电源侧和负荷侧不能随便颠倒做法。

　　3）漏电保护器不能作相间短路或两相触电保护。

　　4）漏电保护器在使用中应经常检查其工作可靠性和灵敏性，发现不合要求的必须立即更换。保护器的规格指数（额定电流，保护动作电流，反应时间）必须与所保护的负载相匹配。

　　5）漏电保护器不得做为负荷起动开关使用，一般要求垂直安装，并要求防雨、防溅、防尘、防振。

　　6）配电箱、开关箱应保持通风干燥、光线好，周围无杂物，无易燃易爆物，道路畅通，并有良好的防雨防潮设施。

　　3、用电安全管理

　　（1）项目部设专业机电管理员，进入施工现场的施工人员均应专项接受安全用电和防火知识教育。同时在用电设备、开关箱等处挂设醒目的.安全用电标志。严禁非专业人员无证操作，排除故障需切断电源，派专人看护，挂标志牌（或上锁），做好电器故障检修记录。

　　（2）严格执行一机一闸制度，开关箱上锁，箱内控制开关应标明分路或被控制设备的名称。

　　（3）熔断器必须与所保护的电器（负载）相应匹配，不许用非熔断体代替熔断丝（保险丝），保险丝的安装必须符合规定做法。

　　（4）各用电线路必须做到安装配置、层次分明，走向明晰、固定，一目了然，严禁乱拉乱拖乱搭，严禁使用电炉。

　　（5）用电线路及电器应经常检查、维护、保养验收。若发现有裸露的电线及损坏的电器开关等均应及时修复或更换。

　　（6）各控制电器及配线必须与所控制的负载相匹配，不得小马拉重车造成线路超载构成安全隐患，也应避免大马拉小车造成不必要的浪费。照明与动力采用分设开关箱，若同箱必须分路分闸，照明漏电保护采用单项回路。

　　（7）使用手持电动工具的操作人员应穿戴绝缘手套和绝缘胶鞋，并做好其他规定的防护措施。

　　（8）潜水泵工作时，周围水面范围内水下不得有人工作。

　　（9）各分部分项工程施工前，应由施工员有针对性的对操作班组进行施工用电安全技术交底。

　　（10）工地当班电工每天班前班后要对用电线路系统进行巡查，及时发现问题，解决问题，并填写值班日记，交接班记录。工地每星期组织一次有电工、安全员、机管员、施工员及分管安全的工地领导等人员参加的检查，及时发现问题，排除隐患，并做好检查记录，整改反馈记录等。

　　（11）电气产品使用上做到二把关。第一采购关，做到不采购无产品合格证、无生产许可证、无使用说明的三无产品；第二进场安装验收关，不使用三无产品，安装不符合要求的不得投入使用。

　　工程项目安全管理制度 4

　　第一条为明确外包工程的安全管理责任，加强外包工程安全管理，特制定本制度。

　　第二条由集团公司招标确定的外包工程施工队伍安全资质审查，由集团公司安全管理部负责。

　　公司所属二级单位自主确定的外包工程施工队伍安全资质审查由驻矿安全监察处长或单位行政主要负责人指定专人负责。

　　第三条资质审查要杜绝无证施工、越级承包、非法转包、违法分包等问题；要严格审查施工队伍是否按相关规定配备有专门的现场安全管理人员、有证的特殊工种；要严格审查施工队伍是否有完善的'安全管理体系及管理制度。

　　第四条合同或安全生产协议签订要明确各自的安全职责、权利和义务，并由驻矿安全监察处长或单位行政主要负责人指定专人负责检查其履行情况。

　　第五条由二级单位总工程师或由行政主要负责人指定专人负责落实公司关于“一工程一措施”等技术方面的管理规定。

　　第六条由驻矿安全监察处长或单位行政主要负责人指定专人负责监督检查施工单位的安全费用、安全设施、劳动防护用品、用具等是否正常使用。

　　第七条由驻矿安全监察处长或单位行政主要负责人指定专人负责检查督促施工单位认真做好安全教育培训工作。

　　第八条生产及基建矿井签订井下施工的安全生产协议后10日内报集团公司安全管理部备案，安全管理部负责对协议的履行情况进行监督检查。

　　第九条本制度自下发之日执行，解释权属水矿集团有限责任公司。

　　工程项目安全管理制度 5

　　第一章目标管理

　　第1条坚持“安全第一、预防为主”的方针和“管理生产必须管安全”的原则，建立健全和落实各级部门的安全生产责任制度。

　　第2条制定安全目标，将安全生产责任分解后落实到人，定期考核。

　　第二章组织管理

　　第3条成立由装饰管理部安全生产负责人为首，各施工单位安全生产负责人参加的“安全生产管理委员会”，组织领导施工现场的安全生产管理工作。

　　第4条装饰管理部主要负责人与各施工单位负责人签订安全生产责任状，使安全生产工作责任到人，层层负责。

　　第5条半月召开一次“安全生产管理委员会”工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。

　　第6条各分包施工单位在组织施工中，必须保证如果有本单位施工人员施工作业就必须有本单位领导在现场值班，不得空岗、失控。

　　第7条严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时，应经原设计方案的主管审批签字后实施，任何人不得擅自更改方案和措施。

　　第8条建立并执行安全生产技术交底制度。工程开工前，编制《施工组织方案》中应有专项的安全管理内容，并制定有针对性的安全生产技术措施，用书面形式逐级进行安全技术交底。

　　第9条建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度。未经过验收和验收不合格的严禁使用。

　　第三章施工现场管理

　　第10条进入施工现场的'人员必须按规定戴安全帽，并系下颌带。戴安全帽不系下颌带视同违章。

　　第11条凡从事2米以上无法采用可靠防护设施的高处作业人员必须系安全带。安全带应高挂低用，不得低挂高用，操作中应防止摆动碰撞，避免意外事故发生。

　　第12条参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，并复印证件报装饰管理部备案。

　　第13条管理者不得随意指挥，操作者不得随意作业，抵制随意指挥，制止他人随意作业。

　　第14条施工现场各类标牌和警示标志齐全醒目。

　　第15条每月定期由总经理或装饰管理部经理组织各部门对施工现场进行安全生产检查。

　　第16条对采取新工艺、特殊结构的工程，都必须先进行操作方法和安全教育，才能上岗操作。

　　第四章临时用电管理

　　第17条施工用电必须符合用电操作规程，对现场的各种线路和设施进行定期或不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。

　　第18条施工机具、车辆及人员应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。

　　第19条各种高大设施必须按规定装设避雷装置。

　　第20条电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应保持完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管工作应由专人负责。

　　第五章附则

　　第21条本制度由装饰管理部负责制定、解释及修改。

　　第22条本制度自20xx年××月××日起执行。

　　工程项目安全管理制度 6

　　一、要求施工单位设立隔离带，按装防护网，先在建设的楼基四周划定10米的隔离带，再扯上2米高的防护网，做到施工区与教学区、生活区隔离，并在显眼的位置张贴安全警示标语；

　　二、要求工人文明施工，不得随意出入学生生活、学习区域；

　　三、要求施工单位在施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架处等危险部位，设置明显的安全警示标志并安装安全防护设施；

　　四、要求施工单位的建筑材料摆放规范，设立围栏，与教学区、生活区隔离；

　　五、要求施工方合理调整施工时间，尽量减少工地噪音，在确保施工安全的.同时不影响正常教育教学秩序；

　　六、要求施工单位不得在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍；

　　七、要求施工单位遵守有关环境保护法律、法规的规定，在施工现场采取措施，防止或者减少粉尘、废气、废水、固体废物、噪声、振动和施工照明对师生和环境的危害和污染；

　　工程项目安全管理制度 7

　　当工程需要连续作业时，计划安排夜间施工和赶工时，需要夜间加班的工种，由施工人员向项目经理申报夜班施工作业申请表，并由项目部专职安全员事先对现场施工工作面进行检查，具备夜间施工条件后，方可批准安排夜间施工，并安排施工管理人员跟班负责夜间施工巡视检查工作。

　　1、现场具备足够的夜间施工照明设施、施工场地要做好落手清工作，不乱堆材料，保持工作面整洁，以防止对施工人员的伤害。

　　2、脚手架的转角、上人梯口、各层楼梯口等相应安装安全照明设备，保证施工通道畅通。

　　3、沟、坑、坡等处设置明显安全标志和围栏。

　　4、高空作业具备足够的安全设施。

　　5、浇捣混凝土施工时，每个混凝土振捣手必须配备1kw的照明灯，节点重点部位指定专人负责，楼板下的楼层内应配备足够的`照明设备。

　　6、夜间施工严禁进行搭、拆脚手架等高空危险作业，以确保安全。如有特殊情况，需经工地负责人批准，并采取相应措施后方可进行作业。

　　7、施工用电线路必须架设，排放整齐，不准乱拖乱拉，以防止意外事故的发生。

　　工程项目安全管理制度 8

　　1、必须保证有施工人员施工作业就必须领导在现场值班，不得空岗、失控。

　　2、严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。

　　3、执行安全生产技术交底制度。要求各施工项目必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底与被交底人签字。

　　4、建立并执行班前安全生产讲话制度。

　　5、建立机械设备、临电设施和各类工程设施完善的验收制度。未经过验收和验收不合格的'严禁使用。

　　工程项目安全管理制度 9

　　1.安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底;

　　2.班前检查制：专职安全员必须督促与检查班组对安全防护措施是否进行了检查;

　　3.外脚手架、大中型机械设备安装实行验收制，凡不经验收的一律不得投入使用;

　　4.周一安全活动制，经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的`安全重点和注意事项作必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。

　　5.定期检查与隐患整改制：项目经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好安全隐患整改消项记录;

　　6.管理人员和特种作业人员实行年审制，每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥;

　　7.实行安全生产奖罚制与事故报告制;

　　8.危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，同时即刻报告公司，及时采取措施排除险情;

　　9.持证上岗制：特殊工种必需持有上岗操作证，严禁无证操作。

　　工程项目安全管理制度 10

　　1、项目经理是项目安全管理第一责任人，依法对安全生产工作全面负责。

　　2、建立以项目经理为首的.安全生产领导组织，有组织、有领导地开展安全管理活动，承担组织、领导安全生产的责任。

　　3、建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实，抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。

　　4、项目经理、项目副经理、技术负责人、安全员等管理人员要认真履行安全生产责任制的规定，认真执行国家有关劳动保护标准和安全技术规程，各工种作业人员必须遵守本工种的安全操作规程。

　　工程项目安全管理制度 11

　　1、要求各级管理干部和各职能部门做好本职范围内的安全工作，各负其责，做到涉及生产安全的事有人管。

　　2、施工中采取的任何安全措施，都应编制具有针对性的安全交底方案，同时按程序批准后，方能组织实施。

　　3、采用新技术、新工艺、新材料、新设备时，必须制定相应的.有针对性的安全技术措施，并付诸实施。

　　4、项目部定期或不定期的组织安全生产大检查，着重检查安全生产的组织措施、技术措施、安全防护的落实情况，指导安全生产活动的开展，解决安全生产中的问题。

　　5、施工项目设立安全管理小组，每天跟班巡回检查消防事故隐患，边查边改，制止违章作业和违纪行为。检查重点围绕高空作业、电气线路、机械动力等方面进行，以防止发生高空坠落、触电、机械伤人等事故，检查中发现问题和隐患，必须立即整改，确保安全施工，并作好书面记录和签字。

　　6、分部工程施工前应由项目安全责任人对全体施工人员进行安全技术交底，分项工程或每个工种施工前由专职安全员对班组作业人员进行书面的施工安全交底，班组每个人员履行签字手续后方可进行作业。

　　7、对入场的工人进行严格的“三级”安全教育，对应熟知的安全技术操作规程，了解工程施工及施工安全的特点。

　　8、进入施工现场必须戴好合格的安全帽，坚持使用安全三宝，禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋进入现场。现场指挥、质量、安全等检查人员须戴明显的袖章或标志，危险施工区域挂警示灯。施工现场必须悬挂醒目的安全标语和安全色标，实行全封闭管理，设立门卫，严禁非施工人员进入现场。

　　工程项目安全管理制度 12

　　1、所有建筑工程的施工组织设计(施工方案)都必须有安全技术措施，外排脚手架、高支模、施工临时用电等大型特殊工种，都要编制单项安全技术方案，否则不得开工。

　　2、安全技术必须要有针对性和具体化。要针对不同工程的结构特点和不同的施工方法，针对施工场地及场地周边环境等，从防治上、技术上和管理上提出相应的安全措施，所有安全技术措施都必须明确具体，能指导施工。

　　3、项目技术负责人，对施工生产的安全负技术责任。

　　4、编制的安全技术措施，必须经过分公司技术质量部及安全部负责人审查批准后方能执行。

　　5、经过批准的安全技术措施，不得随意修改或拒不执行，否则，发生人员伤亡事故，要追究责任，如果由于安全技术措施内容有问题，发生伤亡事故，要追究编制人与审批人的`责任。

　　6、根据需要必须修改已批准的安全技术措施时，应按原编制与审批的分工与程序办理。

　　7、工程开工前，工程技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行安全技术措施交底。

　　8、两个以上施工队或工种配合施工时，施工队长、工长要按工程进度定期或不定期向有关班组长进行交叉作业的安全交底。

　　9、班组长每天要对工人进行施工要求，作业环境交底。

　　工程项目安全管理制度 13

　　1、单位工程必须有安全管理技术措施，分项施工前必须作好分级、分段逐步安全技术交底。无措施、无交底、作业班组有权拒绝施工。

　　2、进入施工现场，必须戴安全帽。严禁穿拖鞋、硬底易滑鞋、高跟鞋或赤足。

　　3、高空作业要按规定栓好安全带、支搭安全网，架子必须按规定搭设、经验收合格后方可使用，拆除时严禁高空投扔。

　　4、出入口、楼梯口、电梯口、预留口、阳台等部位要有安全防护措施。垂直运输井架安全装置要齐全、灵敏可靠。

　　5、机械设备必须有安全防护装置，不得带病运行。

　　6、施工现场临时用电必须有临电施工组织设计。实行三级配电二级保护，机电设备必须重复接地保护，临电架设要符合要求。

　　7、电焊设备、压力容器必须有安全装置，并且保持其灵敏可靠。

　　8、特殊工种必须经过培训，合格发证后才能独立操作。

　　9、安全隐患要及时整改，脚手架、防护设施、安全标志以及警示牌未经许可，不准擅自拆除。

　　10、重要劳动保护用品必须使用指定厂家和指定产品，不得自行采购。

　　11、每月进行安全生产检查，做到安全与生产“五同时”。

　　工程项目安全管理制度 14

　　1、建立健全施工现场的安全管理制度，严格执行总公司安全岗位责任制。

　　2、本工程项目经理兼安全生产负责人，下设施工员及专职安全员，负责检查督促现场安全施工，防患于未然。

　　3、健全施工现场安全设施，三宝利用及四口防护落实到操作者的心中，项目经理的各项决策、工程施工方案的选择等必须将安全生产放在首位。

　　4、针对本工程的特点，制定出各项安全管理制度、安全生产教育制度、安全生产检查制度、施工现场安全生产管理制度、安全交底制度、安全技术措施、电气安全生产管理制度、治安、防火、防爆制度等。

　　5、由项目经理组织安全人员及各职能部门定期抽查生产情况，发现隐患，必须及时定措施，定人员，定时间解决，事后定期检查。

　　6、塔吊安装完成后，必须经主管部门验收合格后方可投入使用，使用前进行试运行。

　　7、现场临电系统按三相五线制，3级漏电保护系统配置，在装修阶段，室内施工照明采用36v安全电压供电。

　　8、施工现场有从事明火操作的人员，必须事先向安全员开动火证，提出用火申请，安全员要对该项操作进行认真的.检查并采取积极的预防措施。

　　9、施工现场严禁吸烟，进入施工现场必须按规定要求佩戴好安全帽。

　　10、从事各项施工的操作人员一律遵守本岗位安全职责，特殊工种作业人员持证上岗。

　　11、电梯井的首层顶板处，设一道安全网，然后每隔四层设一道，每层电梯井口设置防护栏。

　　12、做好周一教育，周六检查工作及新工人入场三级教育，增强广大职工的安全意识。

　　工程项目安全管理制度 15

　　1、项目安全施工必须坚持安全第一，预防为主的方针。项目经理部应建立安全管理体系和安全生产责任制。设专职安全员负责项目安全工作，保证项目安全目标的实现。项目经理是项目安全生产的第一责任人。

　　2、项目经理部应根据项目特点组织设计或安全技术措施。安全技术措施应包括:防火、防毒、防爆、防洪、防蛀、防雷击、防触电、防坍塌、防物体打击、防机械伤害、防溜车、防高空坠落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防环境污染等方面的措施。特点安全施工组要根据施工中人的不安全行为，物的不安全状态，作业环境的不安全因素和管理缺陷引进相应的控制。

　　3、项目经理部必须建立施工安全生产教育制度，未经施工安全生产教育的人员不得上岗作业。

　　4、对高空作业、井下作业、水上作业、水下作业、深基础开挖、爆破作业、脚手架上作业、有害有毒作业、特种机械作业等专业性强的施工作业，以及从事电气、压力容器、起重机、金属焊接、机动车驾驶等特殊工种的作业，应制定单项安全技术方案和措施，并应对管理人员和操作人员的安全作业资格和身体状况进行合格审查。

　　5、项目经理部应根据安全生产责任的要求，把安全责任目标分解到岗，落实到人。

　　6、单位工程开工前，项目经理部的技术负责人必须将工程概况、施工方法、施工工艺、施工程序、安全技术措施向承担施工的作业队负责人、班组长和相关人员进行交底。结构复杂的分部分项工程施工前，应有针对性地进行全面、详细的安全技术交底。项目经理部应保存双方签字确认的安全技术交底记录。

　　7、项目经理应组织项目经理部定期对安全生产情况进行检查、考核和评价。对施工中存在的.不安全行为和隐患，应分析原因并制定相应整改防范措施。

　　8、对安全隐患处理应区别通病、顽症，首次出现，不可抗力等类型，修订和完善安全整改措施。

　　9、对检查出的隐患立即发出安全隐患整改通知单。受检单位应对安全隐患原因进行分析，制定纠正和预防措施，经检查单位负责人批准后实施。

　　10、安全检查人员对检查出的违章指挥和违章作业行为向责任人当场指出，限期纠正。安全员对纠正和预防措施的实施过程和实施效果应进行跟踪检查，保存验证记录。

　　11、安全事故处理必须坚持事故原因不清楚不放过，事故责任者和员工没有受到教育不放过，事故责任者没有处理不放过，没有制定防范措施不放过的四不放过原则。

　　12、安全事故发生后，要按照报告安全事故、事故处理、事故调查、调查报告的程序进行处理。