变电站工作总结

2023-02-27 工作总结

  总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,让我们来为自己写一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢?以下是小编整理的变电站工作总结,欢迎大家分享。

变电站工作总结1

  20xx年是全面实施我县广播电视十二五规划的开局之年,是全面迎接全新挑战的一年。一年来在各方面严格要求自己,不断加强理论学习,认真履行职责,勤奋工作,廉洁自律,遵纪守法,恪尽职守,圆满地完成了各项工作任务。现将本人今年的主要工作情况总结汇报如下:

  一、加强学习,提高素质

  一年来,通过各种渠道,认真学习领会党的十七大精神以及“三个代表”重要思想,学习有线电视无线发射、传输、维护等方面的专业技术知识。另外是积极参加上级主管部门的各项学习培训,通过学习,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,能做到在思想、政治上同党中央保持高度一致,工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。

  二、踏实肯干,完成工作

  一年来,主要参与和做好以下几方面的工作:

  1、认真完成了省、市局交办的相关对口工作任务及相关材料、报件的上报工作。

  2、认真做好xx无线发射台机房的定期巡检、巡查以及发射机房的防火、防盗、防雷工作,定期检查排除存在的不安全隐患,一年来没有出现不安全事件发生。

  3、为进一步做好xx无线转播台的防雷及机房安全工作,作出了机房安全监控及防雷设备的购置计划,已上报财政。

  4、保障xx无线发射台所有发射设备的维护管理和安全运作;保证设备日常维护、维修并及时处理设备故障及各类突发事件。做好重要时期、重大活动、重大事件无线台广播电视安全播出的技术保障工作,确保安全优质播出。

  5、做好党建日常管理工作。在局党总支的领导下做好支部党员队伍的发展、管理和服务工作,组织实施支部的工作计划,把好材料准备和检查关,努力做好单位的党建工作。

  6、1—3月份单位抽调参加xx村拆迁领导小组第三组的宣传、发动、协调工作,目前此项工作正紧张进行。

  7、五月份完成了《xx县旅游文化广播电视体育局对县政协八届四次会议第xx号提案》的'答复工作。

  8、7月5—8日参加了xx市广播电视体育工作培训班的培训学习,通过学习理论水平进一步得以提高。

  9、配合各部门做好安全播出工作,特别是xx无线发射台的安全播出工作。

  10、做好旅文广体局和电视台领导交办的其他工作任务。

  回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也认识到自己的不足之处,理论知识水平还不够,面对各方面的困难和压力容易产生消极思想。今后,我一定认真克服缺点,发扬成绩,自觉把自己置于党组织和群众的监督之下,知难而上、刻苦学习勤奋工作,为全面建设小康社会目标作出自己的贡献!

变电站工作总结2

  20xx年,在公司的领导下,我们以为公司董事会实现三千万利润为目标,认真贯彻总经理办公会议的工作方针和各项工作部署,紧紧围绕着实现长周期稳定运行的生产目标,统一思想、凝聚力量、振奋精神,努力抓好各项工作。注重发挥车间各层骨干的作用,保证生产设备的稳定运行,做了大量的工作,现总结如下:

  一、生产设备维护工作

  加强设备的日常巡检管理工作。我车间在年初根据我车间设备比较分散,点多面广的特点,加强日常巡检工作,制定了严格的巡检制度。对巡检设备制定了巡检路线,每日巡检落实到人,由技术员、主任进行检查、监督,并实行有效的奖惩制度。这样就能够使车间人员对设备的运行情况了如指掌。在设备检修时,能够对有问题的设备进行重巡处理。这样不仅能够节省检修时间,而且能有针对性的解决问题,确保检修质量。动力车间j103c 3#排粉机电动机就是在巡检时发现轴承声音异常,进行及时检修消除了隐患。供排水车间的450-1a、450-1c、450-1d、450-1e冷却塔风机在巡检时发现电动机风叶破碎,及时更换,避免电动机因过热而烧毁。

  集中技术骨干解决技术难题。动力车间输煤皮带的plc控制系统常出现忽然停车故障,控制回路检查了多次仍然没有结果。为了解决这个难题车间组织技术人员进行攻关,利用不上煤的时间反复试验最后终于找出问题所在,原来是破碎机的启动电流太大对plc的开关电源影响,出现plc突然失电所致。1#捞渣机变频器安装后dcs不能调速,捞渣机厂家调试人员找不出问题所在。我们车间得知情况后,立刻安排车间技术人员到现场解决问题。最后发现变频器有几个参数设置有误,外部接线也少了两根,将这些问题解决后,捞渣机运行正常了。

  二、生产设备技术改造项目工作

  为了生产能够达产达效,公司对一期生产系统进行了很多改造。在这些技术改造中,我们车间全力配合工艺进行电气技术设计、设备安装施工。这些技术改造电气部分的设计、安装都很成功。具体如下:

  1、污水处理站灰水过滤罐电气控制设计及设备安装

  2、脱盐水站中和液下泵增大功率电气安装

  3、低压配电室电容器柜改造

  4、冷却塔风机电动机风叶改造

  5、供排水氯瓶间、质检中心气瓶间照明风机系统改造

  6、氧泵两台变频器更换,控制回路改造

  7、p1605有站控制回路改造

  8、p1605新增油站安装

  9、雨水收集泵的改造安装:

  10、801注塞泵的电气设计、安装

  11、702、802塔上照明改造

  12、锅炉二次回收水泵的电气设计、安装。

  13、气化火炬密封水回收水泵的电气设计、安装

  14、捞渣机项目照明风机系统电气设计

  15、过滤机项目电气配合

  16、硫回收项目电气配合

  17、气化新增风机、照明的电气设计

  三、年度大检修工作

  为了提高每一位职工的责任感,确保检修质量,我车间实行了工作单责任制。每张工作单记录每项工作内容、工作完成人、故障部位、完成情况、安全负责人等,并且还要求使用人验收,验收后该工作单存档,以便对检修中出现的质量问题对号入座,对相关责任人进行处罚。这样大大增强了检修人员的责任心,确保检修质量。电气检修,安全是个大问题。由于牵扯到的岗位工种多,在停电检修时,为避免误操作送电,我车间在检修前对班组长进行了严格要求。在停送电时,要严格执行操作票制度,按规程操作,确保了检修人员的安全。经过我们采取以上措施,经过我车间检修人员的`共同努力,终于保质保量的圆满完成这次检修任务,为检修工作的顺利完成做出了应有的贡献。这次大检修共完成了:

  氧泵电流互感器更换;307a部分主插接件更换;各配电室停电清扫紧固;所有10kv变压器小修;现场配电柜检修;全厂电动机接线盒检查等37个检修项目。

  区设备预防性试验,保护整组校验;10kv设备预防性试验,保护整组校验;全厂接地电阻测试,直流系统、通讯系统检查等20个试验项目。

  四、车间检修、维护人员培训工作

  我们车间制定了详细的员工岗位培训制度,并有相应的考核细则。车间经常组织班长、技术员进行岗位练兵抽查,并组织各相关技术员讲课,提高员工理论技术水平。组织班组进行模拟操作配电动机控制回路,并由车间技术员人为制造故障,让员工查找,提高员工的实际操作水平。

  五、车间设备台帐管理工作

  根据公司及机动管理的要求,我车间对全公司电气设备进行了详细的统计,具体如下:

  备品备件储备定额统计。

  电缆厂房固定资产统计,固定资产台帐完善。

  年大检修计划编制,材料计划编制。

  动、静密封点统计。

  设备管理台帐完善。

  电梯管理制度编写。

  电动机外送修理制度编写。

  六、车间在设备管理维护方面还存在许多问题:

  各车间在办理《检修许可证》时不安排规定的人来办理。按规定应由检修负责人来办理《检修许可证》,但由于各种原因常常来办票的却是化工运行人员。

  检修结束送电时没有检修负责人持有的《检修许可证》。由于办票的是化工运行人员,在交接班时《检修许可证》通常丢失。

  车间设备管理台帐还需进一步细化。车间将按照机动管理的要求逐步进行设备管理台帐的完善、细化。

  现场临时线管理还存在隐患。如:现场检修时要求安装的照明、电焊机等临时线,在检修结束后经常不通知电气人员拆除,而电气人员也不知道现场检修是否结束,这样临时线一直带电放在现场,形成隐患。

变电站工作总结3

  近来,变电站顺控操作可是热门事,但仅凭一纸通知、各自理解就着手搭建顺控平台是欠妥的,其结果必然是全面推广后再全面整改。变电站顺控操作虽然在技术上不是什么难事,但它涉及到多个专业、多个部门,更涉及到变电站的安全,理应先理顺标准、规范管理、明确技术支撑协调部门,更需要顶层设计、试点应用、总结宣贯、再逐步推广应用。

  1、远方顺控模式

  顺控操作包括站端顺控操作和远方顺控操作,两种顺控宜采用同一套顺控操作程序,即站端后台所做的顺控逻辑;远方顺控只是召唤、控制站端顺控逻辑,通过站端顺控平台完成变电站设备的程序化操作,两者执行的是同一套顺控程序,这样安全性会更高、调试会更加简单;远方顺控不宜在调度端或站端远动机上另做逻辑完成,其顺控模式应明确规范,调度端顺控模块宜及早具备条件,以便顺控操作调试。

  2、顺控操作程度

  顺控操作由于受到防误、双确认等影响,顺控到底做到哪一层面总是不确定,有的说不考虑地刀、软压板等操作,这样即简单、又安全、亦能满足通知要求。

  如果不考虑地刀操作,则顺控只能完成运行和冷、热备用之间的转换,也就是开关、刀闸分合的一步逻辑操作,那顺控还有必要吗?那直接远方遥控开关刀闸不更省力省钱吗?

  如果不考虑压板操作,不是不行,但压板状态在各种方式下只能按运行考虑,否则运维人员必须到现场操作,或者由检修人员把关压板投退,但这需要相关规程制度约束,同时压板状态应能远程巡视,才能保证压板投退的正确性。可是,目前即使是智能变电站,有的软压板状态都没有上传到调度端,更别说硬压板的状态了,即使上传了,也没有职责约束谁来进行远程巡视(虽然国网运规要求应定期进行远程巡视)。

  3、顺控的防误闭锁

  顺控的.一步一步流程操作本身就是一个防误操作(开关没断开不会执行下一步的拉刀闸),和手动操作相比更具安全性,但是否还需要防误闭锁、需要哪些防误闭锁,应该明确,否则会存在一定的安全问题。

  a.站端防误闭锁:即传统说的五防,如果需要就必须和五防进行通信,顺控操作的每一步都需要五防逻辑给出允许信号,方能进行下一步操作;如果不经过五防授权,存在临时接地线需要人工把关问题。因此顺控经过五防控制会更好。

  b.智能站间隔五防:即测控装置提供的五防逻辑,由于没有了传统所说的电气闭锁(开关刀闸之间硬接点连接闭锁),存在刀闸遥分接点误合、或绝缘不良而带负荷误拉刀闸的风险,因此测控装置所带的五防逻辑必须正常投入,这样就有一副闭锁接点串接在遥控分合闸回路里,可有效避免上述情况的发生。

  c.非智能变电站:宜有传统的电气闭锁,至少将开关辅助接点串接到刀闸遥控分合闸回路里。

  d.临时接地线:顺控逻辑应通过五防检测临时接地线的状态,当检测有临时接地线时应闭锁相关合闸逻辑。

  e.线路有压判据:如果顺控需要操作线路侧地刀,则需要经过线路有压判据闭锁(是采用带电显示装置、还是线路抽取电压,是一相、还是三相),这单一判据是否可行,都需要明确,否则不允许顺控操作线路侧地刀。

  4、顺控双确认

  保护远方操作需要双确认是规程要求,目前开关、刀闸、压板等都不能满足该要求,即使采用随州的增加行程辅助接点,是否可行还另说。(毕竟双确认应该是不同类型的双确认,行程接点和原辅助接点都是同样的做法,接点都闭合也不能判断刀闸合闸到位。)

  是否双确认、怎么判断双确认还需明确。

  5、顺控典型操作票

  a.明确“设备态”:根据一次接线方式不同,明确“设备态”按钮的设置,如对于双母线来说,是否设置“1#运行”、“2#运行”、“1#热备用”、“2#热备用”、“冷备用”、“开关检修”、“线路检修”,还是其中的一部分;

  b.明确“设备态”之间的转换:根据调度习惯,需要明确哪两个态之间需要转换,不至于现场盲设,增加工作量,也不安全;

  c.典型顺控操作票:宜有经过审核的典型顺控操作票,最好有规范模板。

  d.当前“设备态”应点亮:当前“设备态”按钮应着红色,“设备态”按钮着色不应经逻辑控制,防止有些情况下当前“设备态”不着色,而失去操作目标。

  6、其它建议

  a.压板状态采集:不论压板是否参与顺控,软硬压板的状态都应该采集;

  b.压板远程巡视:不论压板是否参与顺控,压板均宜定期进行远程巡视(或采用压板智能巡检告警),应明确巡视责任、巡视周期;

  c.压板远方遥控:即使压板不参与顺控,为了配合远方顺控运行方式的改变,压板状态随着进行调整,避免运维人员到现场操作,能够远方遥控压板也是好的。

  d.智能站间隔五防:应明确职责,包括逻辑设置、功能验收和正常运维,否则该功能不会正常投运,将给安全带来隐患。

  e.关于常规站顺控:可能存在监控和五防接口问题、间隔电气闭锁问题、刀闸电动操作等软硬件问题,如果为此而进行智能化改造,那将是灾难(智能站本身就不成熟,运维也跟不上),如果修补改造,也不是上策,要知道顺控本身也还在摸索阶段,全面推行得不偿失,不如先开展智能站顺控,其它今后随变电站智能化改造逐步进行。

变电站工作总结4

  20xx年变电所在部门领导班子的正确指导下,在主管领导的支持和帮助下,始终坚定不移地贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,严格地从制度上、管理上、人员素质上进一步加强变电安全运行管理工作。顺利完成了各项目标任务,确保了供电和设备的运行安全。现将变电所20xx年安全运行管理工作总结如下:

  20xx年工作任务完成情况:

  安全培训方面:

  今年培训累积20课时,内容涉及设备维护与保养;安全操作维修知识;劳动纪律,考核制度等。强化安全意识,落实安全措施,高度重视安全生产工作,向员工进行安全教育,使员工清楚了解安全工作的重要性,提高了员工安全工作的防范意识。全年所负责的工作项目无重大缺陷,无重大设备事故,无轻伤以上人员伤害等各类安全事故。

  维护保养方面:

  及时全面掌握设备运行状态,同时制定或安排相应的技改,维修和保养计划,群策群力,共同完成领导下达的每一项工作任务。在确保维修安全的前提下,提高维修质量、维修态度、维修效率、努力使工作让每一位服务对象满意;认真分析故障,迅速排除故障,不出现拖修的现象,对设备出现故障能够快速的作出反应。全年变电所员工完成维修任务366项,任务工时8090小时,在人员极度缺员的情况下,加班加点,有力保障了我矿的正常生产。

  其中主要工作项目有:

  1、1150坑口到工队生活区的线路改造。原有线路地面放置,经过居民门口,人来人往,包括车辆行驶,裸露线路造成严重的安全隐患,村民极度不满。经过改造,消除了安全隐患,确保了供电正常。

  2、协助二井巷公司完成4号井、5号井水泵仓配电室安装工程。

  3、变电所增容改造。经过一年多时间,通过集团公司的审批,到供电部门办理相关申请、审批手续,经汉中电力设计院设计,汉中电力安装公司施工,将原SL7-20xx/35变压器更换为S11-4000/35变压器,于九月份实施安装,在主管领导的带领下,协调相关部门,确保工程施工安全,监管施工质量,并办理完相关验收、申请等供电手续,按照预定计划,提前顺利完工,投入使用,并且运行效果良好。

  4、选矿厂破碎改造工程。该工程的电气施工由变电所负责,工程施工时间有限,材料缺乏,为了能在施工计划时间内完成改造任务,变电所人员想尽办法,准备材料,加班加点,冒着大雨,连夜施工,按预定时间内完成任务,保障了选矿厂的顺利开机。

  5、高压线路清理工作。线路清理工作涉及补偿村民损失,几年来清理工作难度很大,断断续续进行,造成供电安全隐患很多,变电所设备事故较多,已经严重影响生产的进行,在与村民取得沟通。通过反复交涉,达成一致,全面清理了线路隐患,共砍伐树木700余棵,确保了供电安全。

  5、尾矿管道施工电源解决。尾矿管道架设距离较长,涉及供电的点较多,存在的难度较多,变电所人员全力配合,检修了一台报废

  变压器,安装在庙湾社,增加供电点,协调各个供电点,为尾矿管道施工过程提供电力支持。

  6、金回收改造工程。金回收改造工程电气施工由物资设备能源部负责安装,我同设备厂家指导人员积极沟通,和设备安装单位中十冶良好协调,克服任务重,时间紧,材料缺乏,人员少的困难,统筹安排,努力在预定期限内保质保量的`完成了施工任务。

  7、捡矿工队供电整改。根据矿部的要求,为了确保供电安全,拆除所有捡矿工队的供电,变电所人员积极响应,在预定的期限内完成了各工队的供电中止,拆除供电线路,未对我矿的外部环境造成影响。

  8、发电机组每月进行定期保养,对电瓶进行充电,机组试运行、维护等各项工作,期间因停电发电60多小时。

  9、变电所设备运行维护十余次,及时排除故障,确保供电正常。

  10、每月定期对全矿的用电情况进行巡查,抄表,算电费,及时报送相关部门。

  11、每月及时做好台账记录,并不断完善。

  运行管理:

  不断完善运行管理制度,完善运行记录,加强运行值班人员的业务能力,确保运行安全。全年供电量近一千万度,供电功率因素平均达到0.97,远超过标准要求,供电局全年力率电费返还四万余元。

  本年度的安全工作中,在我部室全体职工共同努力下,取得了一定效果,各站职工安全意识进一步得到提高,但也暴露出一些不足之

  处:设备管理、基础管理等方面存在一定问题,尤其是我所设备老化,要进一加强设备巡视。

  新的一年我部将进一步加强领导,落实责任,完善制度,抓好节能管理,加强设备管理,坚决遏制各种事故的发生,促进变电所的各项工作再一个新台阶。

变电站工作总结5

  一、实目的

  实的目的是理论联系实际,增强学生对社会、国情和专业背景的了解;使学生拓宽视野,巩固和运用所学过的理论知识,培养分析问题、解决问题的实际工作潜力和创新精神;培养劳动观念,激发学生的敬业、创业精神,增强事业心和职责感;本次实在学生完成部分专业课程学后进行,透过本次实,使学生所学的理论知识得以巩固和扩大,增加学生的专业实际知识;为将来从事专业技术工作打下必须的基础;进一步培养学生运用所学理论知识分析生产实际问题的潜力。

  二、实资料

  ①搜集整理变电站主要一、二次设备以及变电站运行方面的相关知识和资料。

  ②搜集整理500kv变电站特点方面资料。

  ③将搜集学到的相关知识与云田站的实践相结合,对理论知识进行深化理解,总结收获。

  ④实地考察云田500kv变电站的主接线、主要电气设备(包括主变压器、主要一次设备、二次设备、进出线状况等)电气设备布置方式、变电站主要运行控制方式、变电站的通讯方式等,参观考察过程中要求作好笔记。

  ⑤。运用所学知识,对生产实际中存在的问题作出必须的分析,进一步提高分析问题和解决问题的潜力。

  三、实过程

  云田变电站属于国家电网株洲电业局下设的站点。而株洲电业局是湖南省电力公司直属大二型供电企业,担负着株洲市及所辖四县(市)的供电任务,供电区域面积11420平方公里,供电区域人口357。05万人。株洲电业局下设株洲县、醴陵、攸县、茶陵四个县级电力局,变电管理所、线路管理所、用电管理所、调度管理所、计量管理所五个专业管理所,云田500千伏变电站以及高新电业股份有限公司及其分(子)公司。全局拥有35千伏及以上变电站45座,合计容量353。875千伏安,所辖云田500千伏变电站容量达150万千伏安,已进入全国特大型变电站行列,是湖南省菱形超高压环网的核心构成之一。目前,全局35千伏及以上输电线路1297。57公里,配电线路5127。58公里,共有高低压用户4万余户。全局固定资产原值10。47亿元,净值6。84亿元。年供电量36。82亿千瓦时,负荷54万千瓦,年售电量34。37万千瓦时。全局现有职工1540人,其中各类专业技术人员387人。全局职工勤奋创业,锐意改革,取得了较好的生产经营业绩和良好的发展势头,1998年销售收入达10。92亿元,全员劳动生产率87792元/人·年。在深化改革和市场竞争的新形势下,株洲电业局以“创造两个效益、培养一流人才”为战略目标,遵循“发展、改革、管理、效益、服务”十字方针

  ,为株洲地区电网建设谱写新篇。

  电网从历史发展来看,能够分为四个阶段:电厂直配城市网、省区电网、跨省大区电网和跨大区联合电网。随着用电量不断增长,大型水电、火电和核电的建设,地区间电源与负荷的不平衡以及经济调度的需要,必然要求发展输电和联网,电压等级也随之逐步提高。从最初较低电压水平的6—10kv经历35kv、110kv和220kv,发展到超高压的330kv、500kv和750kv电网,并且还有继续上升的趋势。

  现场实

  XX年1月3日我们公共事业专业的全体同学来到了位于株洲的云田500kv变电站。来到云田变电站,远远地看到有两路高压铁塔线路从远处通向变电站。一进大门,院里的两台巨型变压器映入眼帘。所长对我们进行了安全教育后开始带领我们参观几个重要的场所————如外部变压设备、高压间和主控制室等。外部变压设备分为主变压设备和备用变压设备。备用变压设备在主线路发生故障或设备检修时启用,增加工作效率。为了防止发电站出现问题产生停电的事情发生。该变电站采取了双发电站送电措施。由于来自两个不同的发电厂透过两路线路独立地向变电站供电。正常工作时,变电站使用其中的一路电源,另一路电是在正在使用的线路出现断电的状况下启用。外部高压电进入变电站后,透过隔离开关、电压互感器,以及电流互感器最后接入变压器输入端。ab两个送电线正常工作时,a线路透过隔离开关接向a变压器,当a变压器出现故障时,可将a线路接向b变压器,也能够由b线路给a变压器或b变压器供电,以保证铁路能够正常运行。电压互感器用于对供电电压进行测量,电流互感器用于对供电电流的测量,两者配合使用能够计量电度。

  变压器能够将外面的500kv高压电转换为机车所需的110kv的低压电。由于变压器的电压很高,功率又很大,所以变压器产生的热量很大,如何降低变压器的温度保证其正常工作至关重要。为了降低温度,每台变压器上都装有很多散热片,当主体温度超过55摄氏度时,散热器低部风扇自动启动,85摄氏度自动跳闸,说明线路发生故障,起温度保护作用。为了防止线路短路,变压器的主体中充满了25#油,在主体上面装有一个油枕,可随时向主体中供油,补充消耗。瓦斯计电器用来防止主体内产生的瓦斯气体过多及时向管理员报警,防止变压器损坏。

  之后,我们又来到了高压间。高压间又明确分为输入端和馈出端。内部设备由许多铁栏分隔,里面的好多设备都是进口的,自动送电,跳闸保护,十年都未出故障。在主控制室内,有两名技术人员随时监视着主控制设备各仪器仪表的工作状态,主控制设备体积庞大,功能完善,具有故障显示,故障分析,自动保护等众多功能,给管理操作带来很大便利。当跳闸时,绿灯会闪,同时铃响,进行报警。当铁路上线路发生断路时,能够在主控面板的显示器上显出断电点距变电站的距离,从而为及时维修带给方便。最后我们总览了整个变电站的结构及工作状态,对其有了更直观清晰的了解。

  之后我们跟随所长来到会议室,他给我们讲解了云田变电站的'运行过程和一些基本的模式。

  一般状况下,电经过输电线路到达500千伏变电站后,透过变压器转化为220千伏等级,输送到220千伏变电站后,再透过变压器转化为110千伏等级,透过110千伏变电站再次降压,最后透过街头常见的变压器转化为居民用电,此时电压已经降到了220伏。

  再之后来到主控室,其中包括微机监控系统、电力系统通信系统、变电站管理系统。梦山变的主控室有六台计算机组成:视频视频监控系统机、故障录波系统、监控后台2、监控后台1、五防系统,以上的都是由我国电气业较先进的南瑞集团的产品,能够说都是国内最先进的技术。在主控室里对整个变电站的运行进行监视,透过计算机技术对故障进行预警、分析、排除,控制及安全操作闭锁,显示和制表打印,时间顺序记录,事故追忆,信息的远传,运行、操作、事故处理指导,人机联系,运行的技术管理,自诊断、自恢复和自动切换。

  而站长向我们介绍到整个主控室每一天只有五个人在值班,能够说,区域控制中心的建设实施实现了减人增效、提高操作效率、降低运行维护成本等等方面的经济效益。从远期效益和电网发展来看,随着接入的变电站不断增多,按照无人值班模式设计的变电站在降低工程投资和运行维护成本以及缩短建设工期方面所带来的经济效益将更加显著。

  另外处理事故时务必做到稳(沉着)、准(准确)、敏(迅速),且要根据以下原则采取措施:尽速限制事故发展,消除事故根源,解除对人身、设备安全的威胁;用一切可能的方法持续设备继续运行,以保证对用户的供电;尽快对已停电的用户恢复送电;调整电力系统的运行方式,使其恢复正常运行。事故时和事故后的联系汇报制度和汇报资料。电力系统的值班调度员领导各变电站值班人员处理系统发生的事故,事故时,发生事故的变电站值班人员应将有关状况及时报告管辖值班调度员、分公司调度、站长。调度员则根据汇报的状况决定分析,做出事故处理决定,下达命令。值班人员的汇报务必做到及时、全面、准确。误报和漏报,会对处理事故造成不良后果。紧急状况可先处理后汇报。如果事故时变电站与调度联系中断,则值班人员按规程规定处理事故,通讯恢复后应立即将事故状况和处理过程详细汇报。并应做好事做记录。

  四、实总结

  透过这一次的实,我了解了变电所电气设备的构成、了解配电装置的布置形式及特点,并了解安全净距的好处。了解控制屏、保护屏的布置状况及主控室的总体布置情。在变电站工作,安全是最重要的一件事,所以我们牢记“安全第一、预防为主”的实方针,加强《安规》学,提高安全意识,更是我们的必修课。“变电站安全无小事”已在每个同学的心中打上深深的烙印。在这次实中,我收益颇多,这些都是无形资产,将伴随我一生。这次参观能够看到变电站的管理能够说是军事化的管理模式。临走前,我看着一根根的输电线把电能输送到千家万户,给我们带来了光明,给我们带来了征服大自然的力量。此外,我们和站长的谈话中也学到了一些在社会上为人处世和工作的经验,让我明白怎样在平凡之中创造出不平凡。

变电站工作总结6

  在“百问百查”活动中,我站人员在高度重视的同时,认真组织学习了各类事故通报、反事故斗争“二十五”条、“三方十要”,以“三铁”反“三违”,切实把反习惯性违章活动落到实处。不断总结经验教训,落实三级安全控制,建立健全各项安全规章制度,完善各项安全措施,抓点滴、促养成、堵漏洞,力求把安全工作做深、做细、做实,杜绝和减少各类责任事故的发生。

  一、查隐患、堵漏洞,不断把“百问百查”活动推向深入

  在“百问百查”活动中,我站人员严格按照“百问百查”之百查之内容,逐条逐项进行比对,并依据相应计划开展自问、自查、互问、互查工作,其主要隐患如下:

  薛2#主变1#2#散热片渗油

  薛2#主变温度计坏

  二、“百问百查”活动有条不紊深入开展

  1、迎峰度夏搞好防汛与供电。积极传达《关于防范自然灾害影响,做好迎峰度夏期间安全供电工作通知》,要求大家深刻领会通知精神,认真执行交接班制度, 我们制定了切实可行的迎峰度夏预案及防汛预案,高峰负荷及时跟踪设备测温,对重要设备及负荷高的设备加强特巡及测温工作,确保设备安全运行,在防汛工作,我们及时收听天气预报,大雨天气来临之前,及时启动防汛预案,随时听候调度命令,对防汛管网及设施要求定期检查、疏通及维护,确保运行良好。

  2、无违章个人与无违章班组建设。积极推进无违章个人的考核工作,创建无违章个人活动,是对员工安全生产工作中管理性违章,指挥性违章,作业性违章等方面的考核,培养员工在日常工作中自觉遵章守纪的工作习惯。我们每月不定期对职工进行考核,评出每月的无违章个人,我们还根据十星变电站考核标准,对职工进行考核,通过开展违章个人评比活动,纠正安全工作中的侥幸、盲从、取巧、逞能等不良心理。激励职工安全有为,安全向上的奋发精神.形成“人人遵章守纪,杜绝习惯性违章”的良好风气。

  三、“百问百查”整改措施

  1、针对以上安全生产目标,本站将认真组织落实,并有针对性的进行反事故演习及运行分析,严防各类事故发生。同时将下大力气开展反习惯性违章活动,查找隐患,堵塞漏洞,调整工作思路,总结经验教训,取人之长,补己之短,确保安全工作再上新台阶。

  2、紧密结合本站实际状况,进行形式多样的安全活动。其一,狠抓业务学习,提高技术水平,进一步增强反事故应变能力,杜绝相关事故发生;其二,定期学习事故通报,并制定相关制度,增强安全责任意识,防微杜渐,清除隐患;其三,定期开展安全方面的评比活动,看看谁的业务搞的好,谁对安全生产知识掌握多,谁的`安全意识强等。不断把安全工作推向深入,杜绝习惯性违章现象发生。

  3、积极落实“两票三制”,反对习惯性违章,严格遵守各项规章制度,确保电力设备安全经济运行。认真办理工作票,以高度的责任感严把第一道关口;在操作过程中,落实“倒闸操作五制”,执行相关程序,严防事故发生。

  4、在安全运行分析的基础上,将加大本站设备危险点的分析与预控,搞好安全性评价,力求把各类事故消灭在萌芽状态。

  5、针对季节特点,全方位搞好防火、防盗、防汛、防小动物工作, 制定相应的防范措施,层层把关,责任到人。定期检查消防器材是否按指定位置存放、保管良好、数量充足、符合要求。重点防火区是否设有明显“禁止烟火”的标志和设施,防火器材每个人员是否能够熟练使用。确保消防工作不图形式,不摆架子,落到实处。

  6、本站将定期组织检查措施的完成情况,及时指正实际工作中存在的突出问题,把工作抓实抓细,确保各项任务的圆满完成。

变电站工作总结7

  20xx年我站结合“规范化管理年”创建学习型班组,在创建过程中始终坚持“八字准则”,牢固树立“十个理念”,充分发挥站内每个员工的创造力,通过举办技术问答、岗位练兵、技术讲课、学习日活动的开展,实现了知识共享,形成了一种弥漫于站内的良好学习氛围,使大家的整体素质得到较大提高。现将我站07度创建学习型班组工作总结日下:

  一、互组互学,知识共享。根据我站人员结构老化、文化层次不齐的.情况,积极开展站内互学活动,采取“能者为师,人人上讲台,人人当老师”的学习形式。每月选出一个授课人,精心准备后讲课,大家相互交流探讨,使大家能够主动学到想学的知识,提高了学习效率并增强了学习效果。同时,认真学习兄弟单位创建学习型班组的先进经验,在站内激发班组成员学业务、比技能的热情,有效地提高了站内整体技术水平。

  二、认真开展技术问答、岗位练兵和周学习日活动。针对我站

  今年设备更新和人员技术薄弱环节等方面来开展技术问答、岗位练兵,每周五根据站员提出的新问题制定出下周学习计划,保证每个学习日时间不小于四小时,同时,使学习日活动制度化、持久化,在站内形成了一种强烈的学技术、争能手的风气,让每位员工感受到自己的个人价值在日常的工作中一步步升华,感到自己存在的成就感和荣耀感。

  三、制定班组愿景和个人愿景,明确学习目的和方向。大家认

  真讨论,踊跃发言,用创新的思想理念精心制定了站内愿景和个人愿景,明确了自己的近期和远期目标,制定了为完成目标的学习计划和方法。通过这一活动开展,大家树立了“阳光思维、求变创新”的理念,积极查找工作中的短板,并根据短板制定学习计划,认真自觉的学习,提升自身素质。

  通过站内创造学习型班组的开展,使站内每个成员真正做到了“人尽其责,物尽其用”,人人充分发挥自己的特长和能动性,班组更加凝聚、更加和谐。

安城110KV变电站

  20xx.11.21

变电站工作总结8

  20xx年,城龙变电站的同志们始终以广西电力有限公司“高标准、严要求、快节奏”九个字的工作作风开展各项工作;始终把安全生产摆在各项工作的首位,确保安全稳定的向用户供电运行。下面就是我们对这一年对工作的一些总结:

  一、各项生产指标完成情况

  1、安全记录及电量情况

  截至20xx年12月12日,城龙变未中断安全记录,安全运行达1495天。从20xx年1月1日起,到20xx年12月12日,城龙变总共送出超过1.66亿kwh的电量,为周围工厂和平果县的经济发展都有一定的贡献。

  2、继电保护及自动装置运行情况

  截至20xx年12月12日,城龙变继电保护动作51次,其中110kv备自投动作两次,均为跳开马果104合上马城平103开关,动作正常;35kv保护动作21台次,10kv保护动作28台次,动作均正常,多为雷雨天气线路接地造成。本站35kvii段母线所接的钢铁307、城北309、濑江310线路保护曾于20xx年07月20日凌晨由于雷击遭到损坏,检修人员已及时更换了故障保护面板,恢复正常送电。

  3、设备的消缺情况

  本站全年共发现设备缺陷30项,已经处理24项,设备消缺率达80%。

  4、设备的维护、定检、及大修技改情况

  1)设备定检情况:城龙变今年上半年完成了110kv103间隔;#1、#2主变本体间隔;#1、#2主变三侧开关间隔;10kv所有间隔的一、二次设备定检;处理了35kv、10kv大部分开关不能遥控操作问题,以及110kv除1043刀闸外其它刀闸的维护和110kv母线的检验维护工作。试验结果除开关sf6微水因接头不合适没有进行测量和没有时间对#2主变门形构架上a相第一片绝缘子、b相第八片绝缘子、#1主变门形构架上b相第六片绝缘子进行更换,其它检验的设备均正常。

  2)大修技改情况:由于迎峰度夏计划,我站更换了#1主变,以及完成了配合#1主变更新的其它保护定检、电缆更换、#1风冷回路设计安装、中性点避雷器更换、新定值更改投入等工作;11月份还进行了更换110kv母线避雷器、加装103、104间隔线路避雷器的工作。

  3)设备维护情况:本站今年的四月定检及六月更换#1主变都是较大范围的停电工作,在工作期间本站也组织了值班员对所有停电设备瓷瓶进行清扫;对35kv、10kv开关柜进行清扫;对35kv、10kv开关柜进行漏洞堵泥封堵等工作。

  二、变电站主要工作情况

  一月份本站进行了春节前安全大检查、春节继电保护专项检查及对隆林1.3事故后关于加强对二次回路的检查,检查出本站#1、#2主变差动回路均有接线错误情况,并上报缺陷,于二月份得到处理。本月还由于班组定级检查,变电站人员也对班组工作记录、工器具等日常工作进行规范化整理。

  二月份本站处理了差动回路的问题后,又检查发现了#1、#2后备保护中同样存在接地不符合设计的问题,随后此问题也得到了检修处理。本站在大化电厂风冷事故后检查本站主变风冷系统完好无问题。本月还将文件盒标签更换为南方电网标志标签以及制作完成了专项整治的保护装置操作卡片。

  三月份城龙变认真进行了春季安全大检查,检查出来的问题除设备因素如设备老化或其它无法停电等因素不能处理的,均在当月处理完毕,遗留问题如设备瓷瓶污秽、避雷器动作计数器损坏等问题也于十一月份全部处理完毕。本月还进行了专项整治的.现场警示线工作以及“变百日安全无事故”活动总结。

  四月份城龙变对继电保护普查进行检查,检查出一些问题均能及时上报,查出的35kv、10kv线路保护控制字(“kg3”应该整定为“713c”)问题也在本月的定检中得到了更改。

  五月份我站开展了“反违章、反不负责任,杜绝人员责任事故”活动,认真学习了此活动的通知精神及南网新下发的新规程规定,分局领导韦和学、韦庆宝以及分局变运所两位专责还进站与我们一起学习广西电力公司系统今年连续发生的三起恶性误操作事故。通过学习我们从事故中吸取了经验教训,并根据本站的实际情况,制定了防范措施。

  六月份我站按照《南宁供电局平果分局20xx年6月份安全生产月活动方案》结合我站实际情况开展了一系统活动并踊跃参加分局“以人为本、安全第一”演讲比赛。本站本月还更换了#1主变。

  七月份处于高温雷雨季节,本站对抓好高温雷雨季节分局变电站迎峰度夏安全工作进行了检查,并认真总结上报,且对高温雷雨季节容易出现的事故进行了事故预想。

  八月份本站主要对班组日常工作记录、报表记录等进行了规范管理以及对设备图纸资料进行了清查,将其再分类存放好。

  九月份跟据管理所下发的记录规范,站内记录进行了一些改动。本月主要的工作还是学习南网公司的新两票规定

  十月份本站开展了秋季安全大检查活动,还进行了设备编号牌的更换、室外刀闸辅助开关箱封堵泥的工作,及开关柜封堵泥的工作。

  十一月份组织全站人员进行了“贯标”动员,并且对贯标工作进行了分配任务,并计划好贯标认证前设备、记录等整改的措施和时间。

  十二月接着上月贯标工作继续将本站的警示线、工作记录、工器具管理、资料管理等进行整改。

  其它专责卫生、节点测温、蓄电池维护、班组记录、班组报表、班组建设学习均正常进行。

  三、安全生产工作情况

  1、认真开展安全活动

  本站今年依然能认真学习上级的安全文件精神,定期召开全站安全活动,总结近期安全生产工作,剖析不安全的思想和行为。通过学习各种事故通报、规程,增强了职工的安全意识。一年来,城龙变全站共进行了50次安全学习活动,各类学习资料70多份;全年进行反事故演习4次、事故预想12次;进行春秋季安全大检查和其他专项检查共9次,每月安全自检均认真对待不避问题,查出多处问题均总结上报,能自行处理的均处理完好,处理了10kv电缆沟一次电缆进线洞老鼠窜入问题;处理了10kv电缆沟二次电缆进线防火墙老鼠窜入问题;处理了室外刀闸辅助开关箱不密封问题;处理了#1主变风冷回路电器设备损坏问题等,充分体现出了本站人员对城龙变安全运行的主人翁态度。

  2、严格执行“两票三制”

  一年来,城龙变严格执行“两票三制”制度,加强了对“两票”的管理力度,认真学习南网“两票新规定”对两票执行过程中产生的问题及时记录并认真对待问题,细心向专责、领导询问处理方法,不回避问题,不打马虎眼。截至20xx年12月20日,共完成操作票458张;第一种工作票35张,第二种工作票36张,第三种工作票9张,“两票”合格率均为100%;对近一年多来较多限电拉闸的操作管理严格,认真记录拉闸令和限电线路负荷情况,上千条次的拉闸限电令,上两千次的拉合操作均无差错,有力保证了缺电情况下的电网稳定运行。

  四、变电站规范化管理情况

  今年城龙变电站的规范化管理工作是接着上年的未完成的专项整治工作继续进行的,首先完成了变电站继电保护专项整治的工作,结合年初几次区内其它单位的事故对站内二次设备进行了大检查,查出了不少安全隐患都上报整改完毕;继电保护操作卡的制作完毕也有利于值班员的工作;结合班组定级检查找出的问题,也一一整改,如工器具标签不合格、定置管理不符合要求等都进行了整改;三月份的现场警示线工作也进行得很顺利,在领导的计划中按时完成,给其它站的工作也起到了示范作用,在日常清扫卫生时脱落的警示线也在12月初“贯标”前补充完整了;八月份本站进行了第一次资料整理,将备用资料分离出来便于管理;结合“贯标”工作,管理所对变电站的各记录又进行了一次统一规范管理,本站也能认真执行,报表及记录不再有不规范的现像发生。

  五、班组建设情况

  1、班组培训情况:城龙变今年上半年陆续出现了系统接地pt烧坏事故以及切换定值保护跳闸事故,暴露出了我站在技术培训针对性不强的弱点,也是这些事故的发生,使我们在乏味且周而复始的工作中警醒,使我们对培训工作更加重视,尤其是下半年,按照原计划的培训内容,再加入针对季节性以及根据他人事故进行培训,过后再结合事故预想和反事故演习以及技术问答进行巩固,这样有针对性的开展培训,对提高值班员的理论知识有很大的促进作用,也能有效地提高值班员的事故处理能力,而且理论联系实际的培训效果更加显著。

  2、班组思想道德、职业道德及精神文明建设情况:一年来,城龙变能认真组织职工按照总局下发的每月政治学习内容进行政治学习,全年组织政治学习29次,在组织学习企业文件丛书的过程中,本站人员都提高了“人民电业为人民”的服务意识,树立了新形势下供电企业职工的崭新形象,使职工在职业道德建设方面得到了全面加强。

  3、其它事故预想、反事故演习、民主管理及班组现代化管理qc活动均正常进行。

  六、存在的问题

  1、设备维护方面的问题:主要表现在缺陷的管理方面,12月份本站经过贯标认证小组的检查,在检查出的众多问题中缺陷管理的疏漏充分体现出我站人员对设备维护的工作还做得不足,在检查中发现了本站在#1主变更换后所留下的遗留问题并未能继续继续跟踪处理,连缺陷记录都没有记,贯标认证结束后,本站再次组织检查了检修和缺陷记录,还发现了4月份定检时的遗留也未能记录在缺陷中,但是在更换10kvpt及处理主变温度表、处理901电度表等几项缺陷有遗留问题时确能再将缺陷记录在案,出现这一问题大家都回想事情经过,#1主变的问题当时大家都认为只是迎峰度夏临时使用,计划要更换的,所以大家没有太在意这件事;而定检的遗留问题是当时操作、工作、记录都非常多,而且时间紧,也没有很好的跟踪查问,而且对定检的项目不是很清楚造成的,而贯标检查前为什么大家没能及时提出这些问题呢?从一系列的问题中都体现出了我们值班员对设备维护工作的不足,更牵扯出值班员工作不细致,对工作打马虎眼,认为不是什么大事就不在意的错误思想。而定检遗留问题更暴露出了专业技术不强,且不善于和工作人员沟通询问等不足之处。

  2、安全生产工作需要继续加强。城龙变今年内虽未发生中断安全记录的事故,但几次接地事故和切定值事故都给我们敲响了警钟,虽然下半年走上了正轨,但上面的这些问题不能跟本消除的话,事故就离我们不远了。要保证安全生产,必须坚持加强职工安全思想教育,规范职工日常工作行为,通过各种先进的安全管理手段,有效控制障碍、事故的发生,使安全生产保持稳定。

  3、培训方面的问题。 本站值班员的业务水平有待进一步提高。希望上级能使用“以自培为主、以送培为辅、以外培为补”的“三培”相结合的方法,多多到站指导,并创造条件外送骨干到有关设备厂家或先进单位参观学习,从技术上为安全生产提供保证。

  4、基础管理方面的问题。 本站的基础管理还不够不扎实,规章制度有待完善,应修订相应的规章制度,并加大规章制度的执行力度,争取获得一级班组称号。

变电站工作总结9

  根据分公司和工区‘创建学习型变电站’的精神,我们对变电站的工作模式和培训模式进行了认真的思考。并对全年工作总结如下:

  我站根据20xx年创建学习型班组的要求,结合春检和百问百查、中南部解环工作对电网知识进行了学习,从最基础的“安规”、“两票”和各项规范化制度入手,并做了周密的安排。因为任何一个单位,任何一个组织不学习,那它就失去了活力,失去了先进性,必然会沦落的。我们运行专业除了正常的一、二次设备操作、巡视、定期维护外,牵扯其它专业比较多,如保护,检修,直流等等,这就要求我们大家必须做好一个长期的、永久的思想准备,发扬学习精神采用“集中讲课”、“分组讨论”、“一周经验交流”等多种交流形式。

  一、各值将发生过的异常及事故时的现象、分析判断、处理过程详细记录并纳入我站“异常及事故处理预案”来提高运行人员分析判断事故的能力,通过多种方式提高学习的多元性、广泛性,持之以恒的学习。

  二、我们站通过书面,提问多种方式不定期进行考试,奖优罚劣。用学习来激活我们,用学习来带动我们每一个人工作的积极性。经过近一年的不断深化培训,我站的培训工作有了可喜的成绩。

  三、要求大家认真做好学习笔记,将所要学习掌握的知识及规章制度融会贯通,理论联系实际,真正做到“学有所得,学有所用”,对培训工作做了具体安排,使全体同志对培训的内容和目的有了明确的认识。

  四、站内以各值为单位,由培训员或站长出题目,值长负责每月组织值内人员进行运行分析。结合安全活动开展安规、两票培训,并组织全站人员进行规范化操作训练。根据分公司安排参加仿真培训。

  五、不定期在站内结合实际情况对运行人员进行阶段性考核,加强运行人员学习的积极性。在日常工作中,注重抓住闲暇时间,积极培训副值和新员工,保证了新老人员的技术程度的连续性,使日常工作更加顺畅。站内人员积极学习,认真钻研,在今年的工区百问百查智力竞赛上获得了第三名的.好成绩。

  六、分公司还组织站长参加了管理知识的培训,增强了站长的管理水平,更新了管理理念。积极推出新人员,对于学习成绩优秀和工作努力的工作人员,站内积极培养,抓苗子,提高他们的积极性,树立学习的榜样,促进培训工作的顺利开展。

  近一年来的学习,使同志们在安全意识和技术素质方面有了一定的提高,特别是熟悉了变电站的标准化、规范化管理和工作模式。为了检验大家对所学知识的掌握程度,在工区运行股和站内的统一安排下,分阶段进行了多次考试,达到了预期的效果。

变电站工作总结10

  今年在公司的正确领导下,我们认真贯彻落实国家电网公司《变电站管理规范》,公司《变电运行管理制度》等运行管理制度,坚持以人为本,突出标准化、规范化管理,依靠科技进步,强化安全管理,不断深化、细化变电运行管理措施,超前研究解决工作中存在的问题,取得了一定成效。

  20年广大运行检修值守人员,克服了人员少、工作任务繁重等诸多困难,精心操作、精心作业,认真巡视,扎扎实实做好了各项工作,圆满完成了20年工作目标。没有发生由于运行人员、检修人员责任造成的人身伤亡和重大设备事故,没有发生现场误操作、误触电事故,实现了年安全生产三个一百天。

  1、落实安全生产目标,层层签订责任状

  公司年初

  加强了新设备投运验收关,先后对河西变414间隔,及栖凤变新设备进行严格验收。坚持按图纸督促施工单位解决遗留问题,对新站及新设备认真落实设备主人责任制,及时消缺(如岩头寨变、罗依变少油开关换油,栖凤湖变、城郊变防小动物孔洞封堵,罗依变、河西变35kv、10kv间隔除锈喷漆。为加强变电运行业务管理,修编了《35kv变电站现场运行规程》,完成了各变电站主接线图,新投运、新增加间隔的变电站设备台帐的重建工作,地网电阻的测试,直流系统蓄电池充放电试验。对城郊变增容工程、栖凤变新投运设备进行了双重编号。配合计量检定站安装了城郊变314线路预付费系统。完成了iso9001-质量体系外审的审查。定期检查消防器材,安装了大溪坪变融冰刀闸。全年完成事故抢修消缺60多次。目前防冻融冰攻坚战已打响,物资器材已相应准备就绪,随时应战冰雪大战。深刻吸取了7.4重大伤亡事故教训,开展了“三要六查”安全周活动,取得了一定的`成绩。

  6、加强业务培训,提高业务素质

  为了提高人员业务素质,适应不断更新的现代化装备,我们先后采取了送出去学习、自己组织培训的方式来提升职工业务水平。如新调规培训、班组建设培训、主变模块操作培训、继电保护培训、双票管理培训、变电运行检修培训、二次回路安装培训、标准化作业双票管理补充规定培训等共计受培人数达75人次,对新接触的设备我们高度重视其性能和使用方法,今年10月15日我们邀请厂家人员在古丈变对维操队全体人员进行了微机防误装置现场手把手培训,收到了良好的效果,提高了人员业务素质。

  总之20年我们变电人员全身投入了古丈电网的运行维护工作中,保证了全县电网安全稳定运行。20年即将过去,年灿烂的春天即将到来,我们将在新的一年里继续坚持以人为本,突出标准化、规范化管理,依靠科技进步,强化安全管理,不断深化、细化变电运行管理措施,以古丈电网的稳定为我们的任务,以古丈电网的安全为我们的目标扎扎实实的工作,为企业的发展、经济效率的提高做出我们应有的贡献。

变电站工作总结11

  20xx年过去,20xx年即将来临,在这新旧交接之际,有必要对过去一年安全工作进行回顾,总结成绩,分析问题,找出差距,提出措施,在新的一年里发扬优点,克服缺点,在安全工作中有一个新的提高,思想上有一个新的改变,根据生技部领导布置20xx年安全工作总结的内容和方法,我站集中全站人员,集中时间、集中精力,做到一分为二,畅所欲言,视成绩不浮夸,视缺点不放过,坚持实事求是。

  20xx年,在公司及生产技术部领导正确领导和帮助下,在各兄弟单位和全站同志的共同努力下,我站始终把保证电力系统安全经济运行当作变电站管理工作的主要任务,积极参与20xx年安全性评价和企业创一流工作,把安全性评价和创一流工作不断补充完善和规范,坚持安全第一。严格执行《电业安全规程》从严“治”电的原则。在具体安全工作中有如下总结:

  (1)站内始终把安全工作放在第一位,放在工作的重中之重,在布置、计划、检查、总结、评比、生产工作的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。充分发挥党、团、工、青安全思想教育,宣传鼓动、竞赛评比,齐抓共管。

  (2)经常性开展安全思想教育,提高每一个职工对搞好安全生产思想认识,明确没有安全就没有现代化的电力生产,就没有电力行业经济利益和社会效益,本站全年按时开展各种形式的安全生产思想教育活动,如:安全日活动、运行分析会、班前班后会,学习报纸、简报、通报、学习其它单位的事故经验和教训,来激励大家,由过去领导经常讲安全,现转变人人我要安全,由被动变为主动,全站安全日活动全年达60余次,按上级有关要求和规定“严”字当头一丝不苟地开展。

  (3)我站坚持以人为本,从人字上很下功夫,人员素质是基础,坚持从人员素质上做文章,以老带新、互教互学,能者为师,并定期开展每月一次的技术培训,举办黑板报、和一问一答活动,结合站内实际情况进行反事故演习。在不足中求进步,由于采取了以上措施,站内人员业务素质得到不同程度的提高,并熟悉设备性能状况运行方式,会操作、会一般的事故处理及分析,熟悉设备、熟悉性能、熟悉本岗位的规章制度,因设备先进科学技术含量高,为保证设备的安全运行,经常开展现场培训。

  (4)各种制度齐全,职责明确,无出现违章的现象发生,交接班制度按行业规范及公司的要求有序运行,未出现交班不明,交班不严,交班不准时的事件发生,劳动纪律得到加强,无脱岗漏岗,上班时配带上岗证,

  着装整齐,无出现做与工作无关的事,始终保持饱满的精神状况。

  (5)设备管理做到设备有台帐,定人员,定设备,设备到人,人人有责,个个有压力。设备巡视按时进行,未出现不按时巡视漏巡视,发生更变运行方式、负荷重、设备异常故障、天气恶劣按要求增加巡视次数,使我站的设备始终保持在良好的'状态,一旦设备出现问题也能及时汇报,及时处理。

  (6)各种记录整洁,规范完整,无出现错漏,时间不相符现象,特别是两票,我站多次派人员到高安变电站取经,现在的两票也逐渐走向规范化的轨道。

  (7)祥符变电站安全工作按计划进行,做到检查项目到人,定完成时间,定结果和要求,防小动物措施检查每月一次对查出孔洞及时封堵,门窗应及时关闭,消防设施检查每月一次并有记录、查时间、查气压、检查不合格及时进行更换、或补气,安全工用具使用前必检、到期必试,严禁使用超期试验或不合格工用具。由于我站安全工作按以上内容进行,20xx年安全无轻伤和障碍,严格控制未遂和异常,不发生因巡视设备不到位产生的设备事故、以上这些成绩离不开公司领导、安监部和本部室的正确领导和全站人员的共同努力。

变电站工作总结12

  时光飞逝,转眼间20xx年已为历史的365天,回顾过去的一年,变电站在公司的正确引导及相关部门的大力支持下,始终坚定不移地贯彻执行“安全第一.预防为主”的方针,把安全生产“保人身.保设备.保供电”摆在各项工作的首位;严格地从制度上.管理上.人员素质上进一步加强变电安全运行管理及公司电气管理工作,顺利完成公司下达的各项目标.任务,确保了供电和设备的运行安全。现将变电站20xx年各项工作总结如下:

  一、日常管理方面

  落实公司管理体制;员工遵守厂规厂纪;人员基本稳定;无误操作或工伤事故发生。

  二、各项生产指标完成状况

  20xx年110kv变电站全年运行良好.设备运行正常.维护良好。未受雷电的影响,公司电网运行正常,为公司的正常生产带给了有力的保障;公司范围内的'施工电源及时配套带给;协助公司各增容设备的高压及低压的电器设计.安装及维护;公共部分维护良好。

  1.安全记录及电量状况:截至20xx年12月31日,110kv总降未中断安全记录,1#10kv主变安全运行365天。从20xx年1月1日起,到20xx年12月31日,变电站送出总用电量功率因数达0.95以上。

  2.截至20xx年12月31日,变电站继电器保护及安全自动装置动作18次,其中保护动作跳闸17次,接地选线装置动作1次(10月9日),均正常动作。

  3.设备的消缺状况:本站全年发现设备缺陷30相(包括电炉变),已处理28相(余下2相是1#主变未加装散热器和电炉变链接阀渗油现象),设备消缺率93.33%。

  三、变电站主要工作状况

  1.结合公司实际生产状况配合生产部对用电负荷进行调整分配;

  2.变电站的日常生产运行及维护检修;

  3.各类用电报表制作和审核;

  4.处理电炉变渗油及对部分10kv馈线柜进行简要的实验;

  5.对员工进行安全及专业知识培训;

  6.公司10kv电气设备预防性试验;

  四、安全生产工作状况

  在安排工作时坚持“安全第一.预防为主”的原则,严格执行,《电业安全规程》及公司各项规章制度。

  五、认真开展安全活动

  本站今年依然坚持认真学习上级的安全文件精神,用心参加公司组织的安全培训,定期召开全站安全工作,总结近期安全生产状况,剖析不安全的思想和行为。透过学习各种事故通报.规程.张贴安全画报,增强职工的安全意识。班组每周进行一次安全自我检查,站领导随时进站进行抽查,及时发现不安全因素。查出问题及时处理,杜绝安全事故的发生。组织开展一次消防演练,让员工掌握灭火器的使用及灭火要领。

  六、严格执行“两票”制度

  一年来,我站严格执行“操作票”和“工作票”制度,认真学习“两票”的相关制度及规定。坚决执行“写票操作,开票工作”的原则。“两票”合格率达100%。对单项操作严格管理,一年来均无误操作事件发生,有力保证了公司电网的稳定运行。

变电站工作总结13

  时光飞逝,转眼间20xx年已为历史的365天,回顾过去的一年,变电站在公司的正确引导及相关部门的全力支持下,始终坚定不移地传达执行“安全第一防止为主”的宗旨,把安全生产“保人身保设施保供电”摆在各项工作的首位;严格地从体制上、管理上、人员能力上进一步强化变电安全运行管理及公司机电管理工作,顺利完成公司下达的各工程标。任务,确保了电力和设施的运行安全。现将变电站20xx年各项工作小结如下:

  一、日常管理方面

  推进公司管理制度;人员违反厂规厂纪;人员基本稳定;无误操作或工伤事故出现。

  二、各项生产指标完成状况

  20xx年变电站全年运行良好。设备运行正常。维护良好。未受雷电的制约,公司电力运行正常,为公司的正常制造提供了有力的保障;公司范围内的施工电源及时配套提供;协助公司各增容设备的'高压及低压的灯具设计。安装及维护;公共部分维护良好。

  1、安全记录及电量情况

  截止20xx年12月31日,总降未中止安全记录,1#10KV主变安全运行365天。从20xx年1月1日起,到20xx年12月31日,变电站送出总用电量功率因数达0.95以上。

  2、截至20xx年12月31日,变电站继电器保护及安全自动装置动作18次,其中保护动作跳闸17次,接地选线装置动作1次(10月9日),均正常动作。

  3、设备的消缺情况

  本站全年发现设施缺陷30相(比如电炉变),已处理28相(余下2相是1#主变未安装散热器和炉具变链接阀渗油现象),设备消缺率93.33%。

  三、变电站主要工作状况

  1、结合公司实际制造情况配合生产部对用电负荷进行微调分配;

  2、变电站的日常生产运行及维护检修;

  3、各类用电报表制作和审核;

  4、处理电炉变渗油及对个别10KV馈线柜进行简要的试验;

  5、对人员进行安全及专业知识培训;

  6、公司10KV电气设施预防性试验;

  四、安全生产工作状况

  在安排工作时坚持“安全第一防止为主”的方法,严格执行,《电业安全细则》及公司各项法规政策。

  五、认真开展安全活动

  本站今年一直秉持严肃学习上级的安全文件精神,积极参与公司组织的安全辅导,定期开展全站安全工作,总结近期安全生产状况,剖析不安全的观念和行为。通过学习各类事件查处。规程。张贴安全画报,增强员工的安全观念。班组每周进行一次安全自我检测,站领导随时进站进行抽查,及时发觉不安全原因。查出问题尽早处理,杜绝安全事件的出现。组织举办一次消防演习,让学员掌握灭火器的使用及灭火要领。

变电站工作总结14

  变电站自20xx年2月16日投入运行以来,不知不觉间,已经到了岁末,在过去的一年里,我们按照公司和三水厂的统一部署,较好的完成了20xx年年初制定的各项工作计划,其中包括站内各项安全工作目标以及有关安全规程的学习和培训工作,也取得了良好的效果,达到了预期的目的。现将简要情况总结如下:

  一、根据自身实际,建立和健全站内各项安全规程制度

  制定必要、合理、严格的规章制度,是保障变电站安全生产的有效手段。要实现电气安全就必须把全站工作人员组织起来,一切按规章制度办事,各司其职,各负其责、真正做到“安全生产,人人有责”。

  变电站在投产前,班组根据值班员岗位分工的不同,分别制定了岗位职责和安全职责,确定了《变电站安全工作目标》,即:不发生生产性人身伤亡,轻伤事故;不发生电网破坏,主设备损坏事故;不发生继电保护三误事故;不发生误操作事故;不发生一般责任性设备事故或其他责任事故;不发生其他严重违章违纪。另外,我们还制定了各种安全操作规程、反事故反误操作措施、运行调度管理制度、设备管理制度、运行分析管理制度等。把人与设备的关系明确起来,做到件件工作、台台设备有人管,大到主变开关,小到锁具钥匙,时时处处有人管。变电站投产后,我们根据情况的变化,对有关规程进行了补充完善。

  总之,建立健全完善的规程制度,就能把人与人、人与设备、设备与设备之间有机地组织成一个合理的整体。对于防止各类事故的发生,保障人身安全及设备安全奠定坚实的基础。

  二、重视业务培训,努力提高班员业务素质

  在当今科学技术飞速发展的时代,人员的素质是非常关键的,要培养一支高素质的队伍,抓好培训工作非常重要。运行班根据上级厂长的要求,配合站技术室制定了详细的培训计划,全年分四个季度逐步开展。

  第一季度,我们重点的学习了调度规程。

  使大家掌握了有关系统设备的运行管理和事故处理的有关知识;同时,由于我们站是新投入运行的,人员素质和设备情况还不掌握,所以我们把业务学习的重点放在对站内新设备的学习上,使大家能够了解、掌握,达到会使、会用,掌握其运行、维护、操作方法和注意事项。

  第二季度,我们系统的学习了安全生产工作规程。

  使大家认识到安全工作是保证设备和人身安全,杜绝违章、避免事故的头等大事;并结合开展群众性安全检查,使大家的'安全意识和安全知识都有了较大水平的提高;通过本季度的学习和考试的检验,大家掌握的比较全面。同时,为了能够较全面的掌握专业知识和培养大家养成良好的学习习惯,我们把业务培训工作日常化、制度化,以此不断提高大家的业务知识水平。

  第三、四季度,我们深入学习变电运行规程。

  由于系统设备不断完善,新的运行规程及管理考核制度的下发,对于一些新的规定,全体值班员在正值组织下进行了仔细的研究和学习。通过讨论等形式使大家能够真正的理解、掌握。另外,第三季度是事故的多发季节,针对这一特点,我们有针对性的进行反事故演习,演习情况表明,正值判断处理事故的能力、发令操作的水平以及副值上传下调,文明礼貌用语等各方面均有一定程度的提高,取得了良好的实际效果。

  目前,变电站学习气氛浓厚,许多同志能利用业余时间钻研业务知识,提高业务能力。

  三、成立QC小组,加强科技攻关,为设备安全提供保障

  我站技术集中、起点高,适时开展科技攻关活动,将有利于完善系统设备、提高班组技术水平。本年度,我们正在进行或已完成的QC项目主要有两项:

  (1)、系统及设备图纸的清查整理。

  变电站竣工后,施工单位和生产厂家曾经分期分批向站技术室移交了全部设计施工图、技术说明书等相关资料。但在工作中,发现图纸与实际情况有一定出入。为安全生产计,我们与站技术室一起,在厂领导的支持下,报请公司有关部门进行该项工作。目前,已完成6kv开关柜及总控单元的图纸整理及审核,其余部分正在进行中。

  (2)、GIS断路器液压操动机构的改造。

  液压操动机构属于GIS断路器的控制部分,其状态好坏直接关系到断路器能否正常运行。为有效监视其内部状态,我们仔细检查了内外结构、对比相关图纸及说明书,提出了改造方案:即在其内部增加一个直流电磁式计数器,监视液压泵的启动次数,进而达到监视液压操动机构内部泄漏状况的目的。

  四、加强基础管理工作,重视班组建设

  充分发挥全班人员主人翁精神,调动全班人员在生产中的积极性、主动性、创造性,是运行班班组建设的核心。由于全体人员集中一次不容易,班内利用学习培训的机会,坚持每月召开一次班组会议,就值班过程中出现的各种问题进行讨论,有则改之,无则嘉勉。

  我们还编定了各种管理考核标准,组织全班人员学习,让每个人都能明白为什么要这样做,有程序,有优劣标准,越规者罚,遵规者奖。变电站刚投产时,部分记录报表字迹潦草,错抄、漏抄现象时有发生。在查清事实的情况下,坚决按规定考核扣分。值班员看到制度不是写在纸上,挂在墙上,动了真格的,都能自觉遵守。

  在公司多次检查评比中(包括半夜突击检查),变电站干净整洁的工作环境、值班员专业化素质,给上级检查人员留下了深刻印象。

  以上成绩的取得,与全班人员的共同努力是分不开的,同时,厂领导与站技术室也付出了辛勤的汗水。当然,我们也存在着一些不足,离陈经理提出的“三个一流”还有差距。今后,我们将更加努力,推动班组各项工作向纵深发展,为二、三水厂安全优质供水提供有力保障。

变电站工作总结15

  现将xxxx年xxx变电站半年工作总结如下:

  一、设备运行情况及站内日常工作

  (一)上半年主要工作概述

  一月份:更换35189 35kvⅠ母PT C相熔断管;

  二月份:更换了2#站用变、124 2#电容器、117 1#电容器呼吸器;

  三月份:

  (1)更换了35189 35kvⅠ母PT B相熔断管;

  (2)更换了35189 35KvⅠ母PT A相熔断管及瓷套;

  (3)联系厂家对2#主变(型号:SZ11-M-3150/35厂家:汉中变压器有限责任公司)渗油问题进行了处理;

  四月份:

  (1)对35289 35KVⅠ母PT刀闸合不到位的问题进行了处理;

  (2)对111 10kv母联隔离刀闸进行了检修(开关手车一根卡丝在去年预防性试验的时候拧断了,没有处理好);

  (3)对113王联1、102 2#主变10kv开关手车合不到位的情况进行了处理;

  (4)成功进行了一次由全站人员参与的消防应急演练;

  (5)联系优特江工对站内巡检仪死机、五防拒绝解锁等问题进行了处理;

  (6)联系小电流选线装置技术员对小电流选线装置发生线路接地后不告警、误告警和后台电脑不告警等问题进行了沟通,并将3、4月份发生的误选和不选的历史事件汇总后发给了小电流技术员,等待分析结果;

  (7)对站内蓄电池组进行了更换;

  (8)更换了35189 35kvⅠ母PT A相熔断管;

  (9)清理了站外排水沟淤泥。

  五月份:

  (1)联系广告公司制作了新的巡视路线图和灭火器放置图;

  (2)联系小电流厂家将小电流选线装置返厂维修;

  (3)与施工队再次核对站内需整改和硬化的区域

  (4)迎接油田公司大检查;

  (5)雨后对全站进行了一次安全隐患排查;

  (二)、设备运行情况

  xxx变电站运行的设备有:3527 35kv王油开关、3529 35kv王张开关、35189 35kvI母PT、3501 1#主变35kv开关、1289 10kvⅡ母PT、127xx线(120kva左右)、125xx1(0kva左右)、123xx2线(120kva左右)、122xx线(1400kva左右)、113xx

  (一)线(220kva左右)、121xx线(500kva左右),xx总负荷在20xxkva到2400kva左右,全站共计运行6条出线。

  (三)、“两票”执行

  上半年共计接调令98次,执行倒闸操作116次,有操作票48张,工作票11张,其中第一种工作票9张,第二种工作票2张,事故应急抢险单2张,两票合格率达到了100%。

  (四)、开关跳闸

  上半年开关跳闸共计32次,其中xx 2#电容器跳闸16次,122xx开关跳闸10次,127xx开关跳闸1次,121xx开关跳闸3次,113xx1开关跳闸1次,都是由瞬时过流动作引起。

  全站失压2次(4月20日和5月28日)。

  (五)、设备缺陷

  xxx变电站上半年共发现设备缺陷21处,已处理5处,正在处理4处,分别为:

  (1)35289 35kvⅡ母PT刀闸合不到位(已处理);

  (2)2#所变高压侧瓷瓶渗油(已处理);

  (3)2#主变(3150kva)温度控制器、散热片两侧渗油(已处理);

  (4)113王联1开关手车合不到位(已处理);

  (5)102 2#主变10Kv开关手车合不到位(已处理);

  (6)应急照明灯部分不亮(正在处理);

  (7)生活用水(设备区)出水口漏水严重(正在处理);

  (8)小电流接地选线装置不选线或选线错误(已将小电流选线装置交由返厂维修)(正在处理);

  (9)线路接地后台不告警(已联系江工处理但未处理好)(正在处理);

  (10)111 10Kv母联隔离刀闸手车一根卡死断了;

  (11)未带负荷前,三相电压不平衡(带负荷后恢复正常);

  (12)115 王牛开关状态显示器坏;

  (13)125王采1开关状态显示器坏;

  (14)1#主变温度控制显示仪不能正常显示;

  (15)35189 35kvI母PT刀闸无法远方操控;

  (16)遥测系统(站外)2#杆塔倾斜;

  (17)谐振消谐装置坏;

  (18)五防钥匙退出后无法进行下步操作。

  (19)3500 35kv母联开关拉开后合不上;

  (20)线路停电后,值班室电话无服务(移动信号架在127王石线上),再者站内值班电话无法存电,通话音质差,影响正常对外联络;(重要!近期须整改的)

  (21)站内网络断断续续、时有时无,导致“两票”系统无法链接到数据库,从而无法使用(重要!近期须整改的);

  注:未处理的都已记录并上报

  (六)、站内物料

  截止6月15日,xxx变电站合计共存放变压器47台,待修42台(2台无铭牌),完好5台。其中待修的20kva有3台、30kva3台、50kva5台、80kva10台、100kva4台、125kva3台、160kva3台、200kva4台、250kva5台、315kva1台。完好的5台中,其中30kva1台、80kva1台、200kva1台、315kva1台、630kva1台。

  二、安全管理方面

  1、对外来人员履行出入登记手续,出示相关证件,待值班人员核实后方可进入并对外来人进行安全告知;外来人员进出高压设备区须有专人陪护,并且佩戴安全防护用品;

  2、严格执行值班巡视制度、倒闸操作制度、交接班制度、安全工器具管理制度(安全工器具设专人进行管理和维护)和消防设备管理制度等;

  3、禁止在岗期间内喝酒、赌博、睡觉,溜岗,串岗等,严禁擅离职守,认真履行职责;

  4、禁止非工作人员进入设备区和高压室。

  三、学习培训方面

  1、坚持规程学习和定期培训相结合

  全站上半年共召开各种安全班务会22次、安全活动22次、安全培训12次、事故预想10次、工作总结5次;同时严格执行“每天学习两小时”、“每班一题”和“履职能力测试”的学习制度,并围绕现行规章制度、工作流程、危险源辨识、事故紧急处理、工器具使用等方面结合实际倒闸操作任务进行讲解,从而使理论学习与现场工作紧密结合。以确保员工对安全知识、理论从认识到位、学习到位上升至理解到位、应用到位。

  2、加强对新进转岗职工的培训

  针对新进转岗职工人员,我站专门编写了《新员工培训手册》,手册分为三个阶段。

  第一阶段:要求新进职工熟悉掌握站内各种规章制度、安全操作规程、站内主要设备等(预计3个月);

  第二阶段:要求学习“两票三制”,尤其要掌握本站的典型操作票;可观摩运行值班人员接令、填票、监护复诵、实际倒闸操作、回令,工作票执行、事故处理的全过程,逐步掌握运行值班人员的操作方法,但不得动手参与操作。可跟班巡视设备、熟悉站内设备巡视路线、各设备巡视要点及要求(预计6个月)。

  第三阶段:要求能够熟练掌握站内各种设备运行、维护,掌握站内设备缺陷、一、二次设备的倒闸操作技术、操作要领,熟知每一项操作的目的;发生事故时能够根据仪表、信号指示、继电保护和设备异常状况,正确判断故障范围,并能迅速、正确的处理事故(1至3年)。

  3、学习上级发下文件和安全生产事故案例

  利用交接班时间组织全站职工认真学习上级下发的各种文件、指示和讲话精神,通过记笔记、写心得体会等方式领会文件内涵;同时通过观看事故简报、案例、视频的'方式来提升职工安全意识。

  四、上半年重点工作

  1、抓好“每班一练”和“岗位履职能力测试”这项活动;

  2、抓好新进转岗职工的第一阶段培训。

  五、存在的问题

  1、职工业务素质参差不齐 对安全操作规程理解不到位,对现场设备不熟悉,对安全工作不重视,操作过程中存侥幸心理,图快图省事,导致在操作中不使用规范术语、双重命名,不能严格执行唱票复诵制度,安全工器具的检查和使用也流于形式等等。

  2、各种运行日志、操作票、工作票、个人日志的填写仍不规范、不认真;设备缺陷记录填写不精细、设备维护敷衍了事;

  3、基础管理方面,站内人员主动工作能力差,拖、等、靠意识严重;

  4、设备巡视检查工作不认真、走过场,落实不到位;

  六、下半年重点工作

  1、继续严格落实“每天学习两小时”、“每班一题”和“履职能力测试”的学习制度,重点加强对“风险双重预防机制体系”的培训;

  2、对新进转岗职工进行第二阶段的培训(下半年工作重点);

  3、对于上半年油田公司安全大检查存在的问题做出计划,进行全面整改;

  4、统计本站设备缺陷,做到准确详尽,能处理的处理,不能处理的尽快上报,等待整改意见;

  5、建立健全本站一、二次设备系统台账(下半年重点工作);

  6、继续加强站内外设备巡视,特别雨后是站内外排水沟、电缆沟的隐患排查和二次保护、自动装置等设施的巡视检查;

  7、积极做好事故预想,完善突发事件处理预案,加强应急演练,安排应急措施,确保下半年供电安全;

  8、继续严格规范各种运行记录的填写,特别是各种原始资料的填写,从格式和内容上下功夫;规范操作术语、双重命名;规范安全工器具的维护、检查和使用;

  9、继续开展高温负荷设备的红外测温工作,提高设备的可靠性;

  10、加强对全站人员《电力安全操作规程》、本岗位安全职责、危险点辨识、习惯性违章及规范性操作的培训。

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