巡检工作总结

2023-06-15 工作总结

  总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它可以使我们更有效率,让我们一起认真地写一份总结吧。但是却发现不知道该写些什么,下面是小编为大家收集的巡检工作总结,欢迎阅读与收藏。

  巡检工作总结 1

  20xx年我项目部实现全年安全文明生产,为电厂输送入炉煤x吨,输送煤泥x吨;无轻伤及以上人身事故和重大机电设备事故,实现设备稳定良好运行;主要检修工作有2#中矸皮带硫化,3#中矸皮带更换,暖气维护工程等。

  一、主要工作:

  1、隐患整改工作:20xx年项目部完成隐患整治952项,其中环境卫生662项,占总数的69%,设备隐患整治和技改162项,占总数的17%,零工,消防及其他占14%,卫生和设备问题仍然是主要的两方面问题,卫生项比例比去年提高了7个点,主要是因为车间加大了环境卫生的检查和整治力度,要求和标准比去年更高,但是整体效果较去年有了很大提高;隐患整治比去年少了9个点是因为车间对机电人员的科学合理分配,对大活,日常检修及小活分别有不同的专人小组处理,大大提高了效率,同时充分做好设备巡查工作,许多隐患及问题都能够及时发现并得到有效整改。

  2、反“三违“工作:在20xx年中,我项目部查处上报“三违”人员54人次,自查“三违”内部处理人员16人次,上交安委办月度异常报告12份,所有“三违”人员均已得到处罚和教育,习惯性“三违”行为和现象仍然占很大比重,我们充分认识到尽管没有发生事故,但是习惯性行为和现象具备了所有条件,只是侥幸而已。

  3、安全学习、安全培训和工作票管理工作:项目部管技人员充分利用班前会和安全例会的时间,带领职工及时学习了皖能、中利发电和临选厂的文件和相关制度。20xx年项目部共组织大小安全和技能培训26次,培训人员552人次,培训课时286课时,其中新宇公司人员共培训248人次。实践证明有效的培训能够切实提高职工的安全意识和技能。项目部严格执行两票管理规定,开展两次两票培训,大大减少了办票过程的问题和错误。

  4、消防和综合治理工作:20xx年全年我项目部发生无火灾事故,更换灭火器86瓶,更换灭火器箱46个,重新配置消防水带24盘,安装消防箱玻璃22块,修复消防箱边框16个,战线长,无法有效监管仍是消防工作面临的主要问题。

  二、工作计划:

  1、认真总结梳理20xx年的各种遗留问题,拿出解决办法,落实责任人,对口进行协调和解决,争取在20xx年第一季度解决去年遗留下来的各种关于安全方面的问题。

  2、开展20xx年安全民主座谈会,交流相关重要安全文件的看法和理解,统一思想,明确全年的安全生产任务,汇总各方意见和看法,积极协调落实。

  3、加大对习惯性“三违”现象和行为的管理和整治,成立专门的`整治小组,项目部经理任组长,出台相关的办法和措施。

  4、把改善职工工作环境,降低职工劳动强度作为20xx年项目部的重要工作之一来抓,特别是要做好降尘技改和小改小革工作。

  5、做好职工思想稳定工作,动态有效的解决职工的问题和建议,特别是占比重较大的公司人员的相关工作。

  6、20xx年的工作中心依然是“保证向电厂做到不间断输煤,不因为燃料问题影响电厂机组运行”,努力做好安全前提下的生产组织安排,积极协调,完成电厂和临选厂安排的相关工作和任务。

  巡检工作总结 2

  转眼已经走过20xx年。这一年是我人生旅途中的重要一程,透视过去的一年在领导的帮助、同事们的关心、配合下,从化验员这个岗位转变为巡检员。在某些方面可以说上了一个新台阶,作为化验员来说,也在从思想到行动,从理论到实践的一些方面较好地完成了自己的任务。努力做到了使实验紧密结合,不断提高了自己诸多方面的素质。

  工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面。

  着公司的.发展,实验室仪器的增加。为了更好的完成工作,在之前的工作基础之上,又学习了快速水分,滴定仪等新的实验方法。并且熟练掌握,较好的完成了相关的工作任务。其次在工作中也经常遇到一些新的问题,通过和领导、同事们的商讨研究最终解决。同时也对相关工作有了进一步的认识。

  从十月份开始正式从化验员转变为巡检员,这个转变也是我的给工作有了新的改变。

  1、场监督检查

  为了更好地落实现场质量管理,我们对车间各工序、仓库等岗位进行现场监督检查并每天做出书面报告。现场物料和工具定置存放、各种工具采取工序专用的管理方式,进一步加强了车间现场管理有效地降低了物料之间交叉污染的风险。同时遵守公司质量管理方面的各项制度,执行公司的质量方针、目标。

  2、织各种形式的培训

  个人素质的高低是工作效率高低和成败的关键。为此,我们利用每周五下午一个小时的时间进行了培训学习,能进一步熟练掌握质量管理方面的知识。

  3、配和其他部门的工作

  协同各部门一起为产品的销售做好准备等服务工作。

  4、和预防措施的改进状况

  组织不合格品进行评审,并对生产中出现的各种问题做出分析,并提出改进建议,对改进的过程进行了跟踪实施与验证。

  不积跬步,无以成千里。在这几个月中由于工作的欠缺,在实践中暴露出了一些问题,虽然因此碰了不少壁,但相应地,也得到了不少的磨砺机会,这些机会对我来说都是实际而有效的。

  有了这些不可或缺的经验,和半年前的无知比起来,现在的我无论做什么明显会感觉较之以往更加的顺手。其实所谓事倍功半,所谓厚积薄发,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处“微不足道”的细节,天长日久下来也是一笔极大的财富。

  思想的转变可以保持目标的正确性,热情也可以让工作中充满动力,但是我想最重要的还是,去将计划一步一步实现。务实的工作,积极的态度,才能在未来实现公司的目标,实现自己的个人价值。我们对于未来的产品寄予厚望,公司也对我们寄予厚望,我想这种机会对于一个技术人员来说很是难得。我将尽最大的努力去完成这件事情。

  巡检工作总结 3

  首先热烈欢迎各位领导、专家来我公司检查指导工作,并恳请留下宝贵意见。

  20xx年以来,在中国建材集团、水泥集团的正确领导下,我们认真关切执行上级一系列文件、会议指示精神,积极开展企业安全标准化和企业安全文化建设,不断创新安全管理思路,加大安全监督检查力度,强化现场安全管理,狠抓各级人员安全生产岗位责任制的落实,大力推进“三基”建设,搞好安全整治,消除事故隐患,实现安全生产,现将我公司安全生产管理工作简要各位领导汇报如下:

  一、树立正确的安全理念,持续推进安全文化建设

  以建设共同的安全价值观为目标,整合我公司安全思想精髓,打造了具有我公司特色的七种安全文化理念体系。一树立“安全至上,生命至上尊”的安全理念,增强安全危机意识。坚持“安全第一、生产服从安全”、“人的生命第一,人的安全第一”的意识,清醒认识安全工作的艰巨性、复杂性和长期性,居安思危,自我加压,建军做到“不安全不生产”,维护好职工群众的生命安全理念,增强自主管理意识。下移安全管理中心,推进安全能力,形成“人人都是安全员,处处都是安全岗”的全员、全方位、全过程自主管理局面,构建个人保班组,班组保车间,车间保公司,一级对一级负责的安全管理体系。三树立“以人为本,严制度、严管理”安全理念,增强安全责任意识。坚持“以人为本”这个核心,充分发挥人作为安全生产主体的积极性、主动性、创造性;严格落实各级各类人员安全生产责任,高效落实,完美实行,消除异切管理空档,确保管理到位、实行到位。四树立“依法办企,依法治企”的安全理念,增强安全法制。认真抓好安全法律法规的学习贯切,学法、懂法、严格执法,努力实现依法治企,一法办企,依法保安,依法生产。五树立“科技保安,科学管理”理念,增强安全科技意识。坚持“科技兴安”战略,加大投入,推广应用先进技术、工艺和设备,提高安全科技水平,遵循安全管理规律,建立科学有效的制度体系,提高安全管理水平。六十树立“质量领先,质量为根”理念,增强安全质量意识。全面坚强质量管理,深化质量标准化建设,保持山东水泥制造企业二级安全质量标准化水平,搞好“红旗设备”评比、“质量标准化”等个类评比,强化监督监察质量,确保每一环节,每一工序达到质量标准化要求,夯实安全基础。七是树立“事故可防、灾害可治、风险可控”的安全理念,增强安全防范意识。坚持“一切事故都是可以控制和避免的”,“一切灾害和风险都是治理和控制的”,切实抓好超前预防,防患于未然。坚持“隐患就是事故”,强化预防为主,从更深层次、更宽阔领域,认真排查治理隐患,抓好各类事故的超前防控。通过树立正确的安全理念,真正“内化于心,外固于行”,形成共同的安全价值观和行为准则,为增强全体职工的安全生产自律意识、增强安全工作的意见性与科学性,科学把握安全工作的'规律性与针对性,提高安全工作的主动性与实效性奠定了基础。

  二、安全生产管理六大体系

  健全的、形成闭合的安全生产管理体系是抓好安全生产的基础,为从健全安全生产管理体系入手,下大力气,狠抓安全生产体系建设,初步形成了具有特色的安全生产六大体系。

  (一)健全安全生产组织保障体系

  公司成立了以总经理任主任、有公司班子成员、各车间、部室管委成员的安全生产管理委员会,剧体负责公司安全生产管理工作;成立了专职安全管理机构-安全生产监察部,专门对公司安全生产进行管理;各车间部室设立了25名兼职安全员,负责对所在的部室、车间、班组进行安全生产管理。

  (二)健全安全生产管理制度体系

  健全安全生产岗位责任体系。按照纵向到底、横向到边的原则,建立健全各级各类人员安全生产责任制。

  健全各岗位、各工种、个巡检工安全操作规程、巡检规程,规范各岗位、各工种、各巡检工的正规操作和巡检。

  按照有关安全生产法律、法规、中国建材集团及中国联合水泥集团的要求健全公司安全生产规章制度,是安全生产的各项工作都有章可循、有法可依。

  (三)健全安全生产监督检查体系

  公司总经理是安全生产的第一责任者,每季度召开一次安全生产例会,平衡、解决、安排安全生产方面的工作,并不定期的进行现场督促检查。

  分管安全生产的总经理助理是现场安全生产的主要责任者,具体负责公司安全生产管理工作,每月负责组织进行一次安全生产大检查,每月召开一次隐患排查治理专题会议,并抓好落实整改。

  实行了公司领导带队夜巡制度,确保夜班薄弱时间的安全生产。

  安全生产监察部是公司安全生产的专职管理机构,负责对全公司进行长流水、不断线日常检查,并组织进行专项检查、对薄弱时间和薄弱环节的突击检查,督促检查、考核各单位落实安全生产规章制度情况。

  单位兼职安监员每日对本单位的安全生产情况进行监督检查,发现问题及时按程序汇报。

  (四)健全安全生生产隐患排查整改治理体系

  实行公司车间、车间、班组、岗位“四级”隐患排查治理体系。公司级由分管安全生产的总经理助理负责,每月召开一次隐患排查治理专题会议,对全公司的隐患进行排查治理;车间级由车间主任负责,每周对本车间的隐患进行排查治理;班组、岗位级的由班组长负责,每周对本班组、岗位的隐患进行排查治理;公司按照“专家排查隐患、单位对负责人治理隐患、安监部门考核验收隐患整改”的“三位一体”危险源动态风险控制体系和隐患排查流程,由安监部门实施全过程监督,严格考核验收,切实做到在源头上控制,在过程中治理,确保每项隐患及时彻底整改。

  (五)健全安全教育培训体系

  形成了外委培训、公司级、车间级、班组级四级安全教育培训体系。有公司选拔优秀员工参加中国建材远程教育培训,及时安排特种作业人员参加外委培训、复训;公司由生产技术部负责业务培训;安全生产监察部负责安全生产法律、法规;安全生产规章制度、事故案例、应急预案、安全知识等级培训;车间级的由车间主任和技术负责人负责;班组级的由班组长负责,通过强化安全教育培训,逐渐使员工由过去的“要我安全”转变为“我要安全”。

  (六)健全安全生产绩效激励体系

  实行安全生产“一票否决”制度,凡发生重伤以上事故的单位,单位主管和分管负责人免职,取消本单位的各项评优资格。

  实行安全生产风险抵押金制度,从总经理到员工根据责任大小,缴纳数额不等的安全生产风险抵押金,发生安全生产事故按规定扣除部分或全部并重新补齐,实现安全生产,按规定的数额进行奖励。

  实行防火抵押金和雨季三防抵押金制度,根据制定的相关规定给予相应的奖励或处罚。每季度进行一次评选“优秀员工”和“基本胜任员工”活动,对评为优秀员工的组织到省内外旅游景点进行旅游。

  开展评选“红旗设备”活动,以点带面,逐步推进,改善现场作业环境设备管理水平。

  年终开张评选优秀安监员、优秀安全管理人员、安全生产优秀单位等活动,对全年实现安全生产、安全考核取得优秀的单位及相关人员进行重奖。

  通过“六个体系”建设,在安全生产中真正做到“四个凡事”,既“凡是有章可循,凡事有据可查,凡是有人负责,凡是有人监督”,实现了安全生产的标准化、规范化,责任到人,监督到位,确保安全生产处于可控、在空状态,使企业步入管理有序、高效运转的良性循环发展轨道。

  三、强根固体,全面推进企业“三基”建设

  强化“基础、基层、基本功”的“三基”建设作为企业安全生产之本。

  一是各级管理人员重心下移,关口前移,深入现场,靠前指挥,把主要精力放在现场、放在基层,及时发现和解决现场存在的各类安全生产问题,真正做到“问题在一线研究,隐患在一线排出,措施在一线落实,领导在一线指挥”,特别是对重点区域和关键环节存在的隐患做到心中有数、布置周密。管理到位、防患未然,以严明的纪律、认真的态度、深严细实的工作作风,持续提高安全生产管理水平,确保各项工作实行到位,为实现全年安全不标点定了基础。

  二是抓好习惯性违章的纠正工作,一是组织全体员工认真学习操作规程,并组织进行考试,做到安全操作规程不合格不能上岗;二是编制有关习惯性违章事故案例,组织宣讲、学习,使员工真正认识图省事、碰侥幸的危害;三是狠抓现场操作中习惯性违章的纠正和教育,通过惩戒和教育相结合的方式,基本杜绝了习惯性违章现象。

  三是做安全宣传工作,形成浓厚的安全生产气氛。公司在中控楼前设立了十块安全生产宣传栏,由各单位将本单位安全生产的经验做法、安全管理方面的典型人物、安全管理的动态通过本单位的宣传栏来展示;为进一步浓厚安全氛围,公司对厂区进行科学、合理规划,利用厂区路灯灯杆等安装了132块安全宣传标语、3块安全宣传牌板,在墙壁上增设了安全宣传标语;在今年的“安全月”活动中组织了全员安全签字仪式、安全宣传牌板展、安全知识竞赛、安全只是百题答卷;积极组织参加了全国安全应急知识竞赛等。

  四是实施了安全目标管理和奖惩制度,由上至下逐级签订安全承包合同;月度实现安全生产,按缴纳安全风险抵押金额度的一定比例进行奖励,发生安全事故时按规定进行扣罚,使全员个个身上有担子、人人肩上有压力,真正做到了在安全生产上齐抓共管。

  五是实行零星施工任务书、安全技术措施、安全规程制度,规范现场施工的安全行为,并强化对现场安全措施执行情况的监督检查,确保了设备检修、工艺工程的安全。

  六是用科技手段监督员工巡检工作。公司投资购进了智能巡检仪,在重要设备处安装设置了巡检点,通过微机对员工巡检进行全天候的监控,督促员工俺是巡检,及时发现处理设备、安全隐患。

  七是针对各种安全事故进行排查,根据排查结果结合兄弟单位发生的各类事故组织编制了《各种安全事故应急救援预案》,并发到每个员工进行学习,并在每年组织对应急预案进行评审、演练。

  八是对发生的任何安全生产事故按照“四不放过”原则进行分析处理,确保能杜绝类似事故的重复发生。

  九是走出去,虚心学习旗下其他单位的安全生产管理经验。我们先后组织部分生产管理人员到鲁南、曲阜、德州、青州、枣庄、徐州、南阳重量等企业进行参观学习,取长补短。

  四、强化现场管理,消除事故隐患

  充分发挥安全监察部专职安全管理部门的作用。安全检查部坚持24小时现场坚持安全情况、各级人员遵章守纪情况,对现场检查发现的问题及时下发通报,落实整改。

  以点带面,逐步推进,组织开展了“红旗设备”评比活动,通过“红旗设备”评比来改善现场的安全生产环境,提高设备完好率,促进安全管理工作的提升。

  各级管理人员深入现场,及时纠正现场违犯劳动纪律、违章作业、违章指挥的“三违”行为,公司规定了各级管理人员制止“三违”行为指标,并严格进行考核。

  抓好停产检修的现场安全管理工作,做到每个检修项目必须有专人落实人员、工机具、检修材料,特别是落实检修安全措施,宁可不干活,绝对要安全。安全措施不到位不开工,准备工作不充分不开工,有薄弱人物在场不开工,管理人员不盯岗不开工,施工人员不会干不开工。停产检修期间安全生产监察部24小时进行盯岗,落实现场的安全措施。

  抓好现场员工劳动保护用品的佩戴,及时完善安全保护设施。公司按规定配齐了安全帽、防尘口罩、保险带、耳塞等劳动保护用品,并狠抓在现场的正规佩戴工作,确保员工的身体健康和生命安全。对机械转动、传动部位的防护罩、高空防护栏、及时检查完善,并注意在检修完后及时恢复;完善漏电、接地、过流等电气安全保护装置并及时试验、整定,确保灵敏可靠。

  做好外委施工单位的安全管理工作,对外为施工的资质进行严格控制。

  巡检工作总结 4

  过去的一年,在公司领导和同事们的大力支持和关心下,认真地贯彻执行领导的决策,完成领导交代的任务,尽心尽职,努力工作。本年度我所在标段任务非常重,主要任务是20xx年6月完成xx水厂通水,另一个重要任务是为20xx年1月xx水厂通水打下坚实的基础。通过公司领导、同事的大力支持及各参建单位的大力配合,所在标段顺利完成了目标任务。

  一、工作内容

  在这一年里我主要担任现场代表和生产运行部巡检一职,现场代表这个岗位肩负着工程质量、进度、安全和投资的控制,现场环境保护和农民工工资保障的职责。在质量上严把质量关,督促施工单位对新进场施工人员在施工前要进行全面质量教育,进行技术交底,使施工人员充分明确施工工艺标准、技术标准及质量控制标准,责任落实到人,杜绝质量事故;在进度上,以目标任务为准绳,在年初要求施工单位根据合同有关规定并结合工程进展的实际情况编制了项目的年度进度计划,并要求施工单位根据重新编制的年度进度计划组织生产,并且在施工过程中,不断对进度计划进行分析和纠偏,以积极推进工程进度;在安全上执行每月安全大检查制度,节假日前安全检查制度,施工单位专职安全员每日安全巡视制度。在工作中要求施工单位加强对各工种作业人员安全教育,通过规范施工作业人员的日常行为来达到零安全事故的目的。同时以20xx年6月份是安全生产月为契机,围绕“防风险、除隐患、遏事故”的主题,举行了xx第三标20xx年度防洪度汛应急预案演练活动;在投资上为公司在工程上所花的每一分钱负责,要让每一分钱都得到它应有的.价值;在环境保护上,贯彻落实各项政策要求,做到工地防尘防治“六个百分百”,通过规范现场施工作业来达到环境保护的各项要求;在农民工工资保障上,督促施工单位建立农民工工资支付专用账户,建立健全农民工实人实名花名册制度和农民工出勤登记制度,确保农民工工资按时足额发放。生产运行部巡检这个岗位肩负着工程安全运行的重要职责。20xx年底,工程已通水管线长度近40km,为保障管线安全运行,建立了周巡查制度,每周对管线的阀门、临边、临沟等重点部位进行巡查。对于巡查中发现的各种问题落实到标段进行处理并做好巡查记录。

  二、工作计划

  20xx年继续以目标任务为准绳,对20xx年工作计划如下:

  1、做好xx水厂20xx年1月通水的各项工作。

  2、督促三、五标段施工单位完成各项收尾工作。

  3、督促三、五标施工单位开展分部工程验收工作。

  4、继续对通水管道每周进行巡查,确保通水管道安全运行。

  三、心得体会

  这一年来,我始终坚持严格要求自己,少说话多做事,尊重领导,团结同事,时刻维护公司名誉,努力的做好本职工作,在本职工作中尽心尽力,提高自己岗位本领,敬业职守。

  四、不足之处

  师父领进门,修习在个人,技术上可以请教领导同事,但管理上得有自己的一套办法,技术是管理的基础,但管理也可以引导技术。我在管理方面的经验很匮乏,以及对工程资料了解胜少;故在新的一年里,视努力弥补不足之处为我的目标。

  珍惜是完美人生的基点,踏实是成功事业的保证;在以后的工作中,不管工作是枯燥、多姿多彩还是繁重,我都要在工作中吸取教训总结经验,为以后的工作打下坚实的基础,与各位同事一起努力,传承公司企业文化,为公司做出应有的贡献。

  巡检工作总结 5

  一、工作背景

  南昌奥克斯电气制造有限公司隶属于奥克斯集团。集团的现有的文化观念是“行为论——公正、阳光、透明;品德为先、组织为纲,能力为尊,简单做事”。组织文化是:“使命——创领智能生活成就卓越职境;愿景——让奥克斯成为世界品牌;价值观——精确、高效、务实、简单;机会来自业绩”。战略是:“WIN稳健治业和赢未来”战略路径是:“全球化、智能化、卓越化”(全球化【WorldwideAUX】——做强中国,做大海外,实现竞争地位的跨越;智能化【IntelligentAUX】——领先一步,培育智能化核心竞争力,创领智能生活;卓越化【NavigatingAUX】——整合发展,系统经营,精细管理,打造卓越价值链)。战略目标【20xx—20xx年】:战略成长,打造智能化核心竞争力,做大做强5大主导产业,用3—5年时间突破800亿,成为中国百强企业。

  南昌奥克斯电气制造有限公司成立于20xx年,投资16亿元、占地1230亩。现建有钣金分厂、铜管两器分厂、总装分厂、塑胶分厂,两座大型中转仓库。秉承“以人为本、诚信立业”为企业宗旨的一座拥有年产家用空调300万台以上及3000名员工的现代化空调生产制造基地。

  一、岗位职责

  铜管两器分厂巡检员岗位职责如下:

  1、负责工序的质量控制和检查记录及确认工作。

  2、负责按照工艺标准、按照图纸参数生产产品的落实、检查和监督工作。

  3、负责原材料和原辅料的质量验收工作。

  4、负责成品及半成品的出厂质量检验工作。

  5、负责检查和纠正现场不合格品质要求的作业方法和作业行为。

  6、负责检查落实车间各项标准制度的执行工作。

  7、负责制程异常反馈,并呈报处理。

  二、工作要领

  1、勤,勤于穿梭每台设备之间,在发现问题伊始,解决掉问题,与此同时,在工作过程中勤于学,勤于问。

  2、硬,强硬的原则,不论什么原因,不合格产品坚决不能出现。

  3、活,解决问题的方法千千万,以最好的方法解决钓问题,尽量减少停机时间。

  4、细,细心才能发现问题所在。

  5、据,凡事要有依据而行之。

  6、担,责任心建立在敢于承担的前提下,不为自己找理由。

  7、学,把每一个人都当做师傅,虚心请教。

  三、岗位总结

  任职于铜管两期分厂组建胀管巡检员不到半个月的时间里,在领导及同事的支持和帮助下,我坚持不断地把理论知识和实践相结合,扎实工程制图及CAD的专业知识与实践相结合总结工作经验,严格遵守公司的厂规厂纪,完成了自己的各项工作,具体总结如下:

  1、在思想上比之前更加成熟和人作方面积累了丰富的工作经验,总结为八个字“收获颇多,受益匪浅”,自己能有今天这样的成就和变化,主要靠领导的培养和同事的支持、帮助及自身不断的努力,在很多方面(理论知识、工作经验)还需要不断学习。

  2、我热衷于本职工作,时刻保持“谦虚、谨慎、律己”的工作态度,保持“精确、高效、务实、简单”为价值观,认真完成任务,履行好岗位的职责,坚定信念。

  3、不论是我们巡检员还是每一位员工,我们都要站在企业的立场去做事,以全局的观念去考虑问题。从根本上减少不良品和报废品的产生,更要以维护奥克斯根本利益和形象为根本去开展工作。

  四、问题反馈

  1、巡检员队伍之间思想观念、素质、专业水平、实践经验等各方面参差不齐,更有甚者连基础的度量工具、自动化软件都不能使用。

  2、作业员首检不规范、作业员的作业手法与操作规范,减少不良品的发生常态问题不能解决,导致养成恶性习惯。例如:首检规程工作必须要作业员按照图纸来生产产品,并且作业员要根据生产成品参数对照图纸参数填写首检表,巡检员予以确认,故才能生产。而作业员习惯于对产品不进行首检并根据经验填写首检表。

  3、巡检员与班组的观念存在差别(不排除作业员思想意识落后)。作业员不明白巡检员的'工作是在维护奥克斯根本利益和形象的同时是在维护作业员的根本利益。

  4、巡检员缺乏问题跟踪。例如12月19日下午16:00质检会反馈112240050081部分喇叭口不开。该类问题在此之前胀管巡检员在会议之前并未的得息(白班、夜班胀管巡检员均不知晓,此产品生产与18日晚班)。

  五、工作建议

  1、针对巡检队伍思想观念、素质、专业水平、实践经验等各方面参差不齐问题,采取团内互补互帮的方式,你教我专业知识,我授你工作经验;你培养我思想观念,我带动你岗位素质。与此同时加强巡检队伍工种培训。周二例会强调问题,周五例会理论学习,周六周日实践培训。

  2、作业员的聘用之前要经过巡检的面试及培训。例如:组件胀管选聘新作业员,经过系统面试及培训之后再经过胀管巡检员的面试及培训才能上岗操作。班组长定期参加品质例会,督促其对员工的培训。

  3、巡检员定期对班组进行考核,考核结果与班组效益直接挂钩。

  4、巡检员工作互动。例如:工序:制管——冲床——穿件——胀管——总成,按照工序分析了解问题的根源,总成发现部分喇叭口不开,及时向胀管巡检员反馈,分析结果是胀管机原因,要知道是哪个胀管机、哪个工人,及时向班组反馈。若是长短管,则反馈给制管巡检员,同样分析机器原因及人为原因。

  5、加强巡检团队内部的素质拓展活动;不定期开展交流会或者举办娱乐活动。五湖四海皆兄弟,一人有难人人帮。提高队伍整体素质的同时增加彼此的感情。增强团队凝聚力,培养家文化,减少人员的流失。

  因工作时间短、缺乏实践经验,略有不足之处,还请领导多多训导。

  巡检工作总结 6

  一年的时间转瞬间过去了,在领导及同事的支持和帮助下,我坚持不断地学习理论知识,严格遵守公司的厂规厂纪,完成了自己的各项工作,具体总结如下:我在IPQC岗位已有2年多的时间了,应该算是老员工了,回想这两年多的工作历程,是我人生中重要的一段时期,在这期间我的收获重要有两个方面:

  1、在思想上比之前更加成熟和人作方面积累了丰富的工作经验,总结为八个字“收获颇多,受益匪浅”,自己能有今天这样的成就和变化,主要靠领导的培养和同事的支持、帮助及自身不断的努力,在很多方面(理论知识、工作经验、管理知识)还需要不断学习。

  2、我热衷于本职工作,时刻保持“谦虚、谨慎、律己”的工作态度,认真完成任务,履行好岗位的职责,坚定信念。在工作中我严以律己,部xx集团以着“降成本、增效益”,集团公司是一个发展较为快速的公司随着社会的发展,科学的进步,人们的需求也越来越高,尤其人们品质要求更高,公司也不停的研发出新的产品从37、25发展到现在的66、68、69、70、71等多种产品,可见公司的前景是相当可观的。

  在工作中出现很多品质问题,我都能快速的去处理,比如:10月份,12机芯组件在补焊时发现屏蔽线有假焊现象,比例占4%,经调查发现是因为电子线来料芯线有氧化现象造成不粘锡,及时通知相关领导来处理,10月25日经验证新来的电子线验证OK,问题才算结案。又例如:xx机芯组件刚生产时,由于灵敏度调试电流值不稳定,总装和客户投诉频繁,产线合格率在30%—50%之间,在品管部QE的.主导下召集技术部及相关单位进行不断的分析改善,C180质量有很大的提升,现客户和总装投诉较少,合格率在60%—70%左右,刚生产时贴片将ICRV4141AM错贴成RV4145AMT由于我的首件确认不及时造成线路板不良17%要全部返工换IC,这说明我在工作中还有不足之处,还需要去不断的改进。我很清楚自已还存在很多不足和缺点,经过自我的总结和领导的批评及指导,对我今后的提高十分必要,在管理中缺乏大胆管理主动性,今后我应该加强学习不断提高自己的管理水平,工作中不断总结经验,与同事多交流少,关心同事和员工不够,我在插件补焊岗位时间比较长相比新员工有定的经验,特别是分析问题和处理问题方面,在对新员工的“传、帮、带”方面做的还不够全面。

  基本完成了本职工作,这与领导的支持和同事的帮助是分不开的,在此对领导和同事表示衷心的感谢,以上是我对这一年的工作情况的总结,不全面和不准确的地方,请各位领导批评和指正,谢谢!祝愿xx越来越好!

  巡检工作总结 7

  我们烧成工段在公司与分厂的正确领导,兄弟工段的配合与支持,工段全体职员共同努力下,累计生产优质熟料357.1万吨。超额完成全年的生产任务。回顾20xx年,我们烧成工段主要从以下几个方面开展工作:

  一、基础管理:

  1)我们烧成工段在分厂的指导带领下,以日常工作为抓手,强化内部管理,狠抓劳动纪律与工作执行力。对各项规章制度进一步完善与细化,使工作责任更加明确,考核制度更加规范、明朗化。人人头上有压力,使压力有效分解与传递,人人做事有动力。做到工作有计划、有布置、有要求、有落实、有检查、有考核。同时工段管理人员认真学习公司与分厂各项规章制度、文件精神,及时有效的传达公司与分厂各项指示精神,使员工明确了解公司与分厂生产形势及工作重点,工段每天对员工的工作执行情况进行检查,及时对检查结果按照制度进行奖惩,考核结果公开上墙。使员工明确了解自己的工作不足与当月考核情况,主动查找对比差距,起到调动激发工作积极性同时督促员工及时整改工作不足,也避免了因考核不规范而打击员工工作积极性的现象发生。

  2)在运行管理上,我们以稳定运行为目标,把物流输送线作为生命线。以查两头、堵中间的工作思路,稳定物料确保输送的畅通。上半年由于耐火材料使用周期的延长以及C1A进口处积料和内筒挂片的.脱落,造成预热器堵塞六次的工艺事故,使生产很被动,在分厂的指导下,我们工段痛定思痛,认真查找总结了制约生产运行的瓶颈因素,积极协调利用分厂资源,对烧成工段设备与工艺进行运行评估,通过对隐患排查,制定检修计划。分厂领导对检修计划多次评审,在分厂的组织下,分别于二、五、九三个月份内进行了计划检修,及时排除了影响运行隐患。同时我们工段在分厂三级点检的基础上,又制定了详细的点检计划于点检周期,并责任到人,通过点检来弥补巡检的不足,及时制定新的隐患监控措施。着重抓住两台磨机的预检修质量,并有专人负责,使磨机的故障停机率由每月每台10次降为每月每台2至3次,磨多次实现了零故障停机。在备用机的使用上,定期切换保养,确保了备用机的完好率。从而保证了回转窑长期安全稳定运行,为全年生产任务完成夯实了基础。

  3)在班组管理上,我们定期召开民主生活会,不搞“一言堂”,积极听取采纳员工的合理化建议,对于员工反应的问题,及时予以协调解决,我们职责范围内解决不了的,及时上报分厂。平时注重与员工交流谈心,及时掌握员工的思想动态,关心员工的生活与身体健康,由过去一人管理变为众人参与管理,充分调动大家管理积极性,同时提高了员工的能动性,我们由追求工作效率到追求工作效果,使员工的自信心和主人翁意识都得到了增强。由过去的“要我干”转变为我要干。我们为休息室添置了饮水机,方便了职工的饮水。通过交流谈心,众人参与管理提高职工的向心力与凝聚力,使我们烧成工段成为一只敢打,敢拼,敢打硬仗的队伍。

  二)环保管理:

  根据分厂清洁文明生产的要求,我们加强了对现场“跑、冒、滴、漏”的治理工作,重点对各油站及各设备的漏油进行集中整治,不仅减少了油污的污染又减轻了员工的劳动强度,设备卫生治理难度降低,同时大大激发了员工工作积极性,我们对袋收尘、电收尘运行跟踪处理,漏风点进行密封,更换了电收尘软连接,收沉内部振打调整,收沉效果得到了保证。针对煤磨袋收尘分格轮漏灰严重,与维修工段协调研究,利用磨机预检修机会,改造20台分格轮的密封,彻底解决袋收尘的二次扬沉。我们又加了大现场环境卫生治理力度,对现场卫生死角彻底清理,并把设备包机到人。现场基本上做到了设备见本色,卫生无死角,窗明几亮,无白色垃圾。使我们的工作在一个舒适的工作环境当中。

  巡检工作总结 8

  为保障社会公共安全和用户用气安全,确保全区天然气安全稳定供应,根据重庆市经信委《关于进一步加强城镇天然气入户安检工作的通知》文件精神,我司严格按照《重庆市天然气管理条例(修正)》、《城镇燃气管理条例》等规定,积极、努力做到正确指导燃气用户安全用气、节约用气,并对燃气设施定期进行安全检查等。用户用气安全是燃气安全工作的重点,户内一直是燃气事故的多发、易发区域,燃气事故发生后,危害大、损失大、影响大,是燃气安全管理的重要环节。因此,在入户安全检查工作方面我们做了大量工作。

  一、建立健全入户安全检查工作规范,加强了安检人员燃气安全知识和操作技能培训。按照入户安全检查要求,公司设定了入户安全检查的客户安检管理员,编制了入户安检工作合理的年度安检计划和月度实施计划,以确保供气范围内全部用户的入户安全检查到位。公司制定的《客户管理员进户安全检查管理办法》,规定客户管理员必须每年要有1次入户安全检查和安全用气知识宣传工作,要自觉遵守客户服务各项要求,认真开展安全检查,禁止“吃、拿、卡、要”和违规收费的行为。年进户率采取“四定”(定人、定片、定时间、定完成量)工作模式,逐项开展入户检查,客户管理员全年进户率须达到90%,同时要求各管理站每月要对进户率进行自查,每季度由安监部随机抽查2%,并将完成情况纳入了年度目标考核中。

  为加强入户安全检查工作,公司还加大了对客户安检管理人员的培训力度,多次组织员工参加各种制度培训及技能培训,大大提高了客户安检管理人员的业务素质和安全思想意识。努力做到使每位客户安检管理员都熟知入户安全检查的内容和重要性。

  二、认真做好入户检查各项内容,及时排查整改安全隐患,做好检查记录。入户安全检查工作必须做到“任务指标化,职责明确化,内容清晰化,工作流程化,行为规范化,整改及时化”。入户安全检查重在落实责任,查处隐患,因此要求客户管理员要严格按照入户检查七大项内容认真负责进行入户检查。在平时的入户检查工作中发现的问题主要有:

  ⑴漏气现象。由于居民的安全意识薄弱,很多居民忘记关燃气阀门,或者燃气具没有熄火保护措施,一些房屋长时间无人居住等原因,造成的漏气现象。

  ⑵胶管老化、胶管两端未用胶管夹固定。按照有关规定,天然气胶管的使用寿命为2年,我们在安检中发现,很多用户天然气软管使用已经超过5年,老化严重。胶管两端未用胶管夹固定的更加普遍。

  ⑶私拉乱接。安检中发现,小区存在私改私接现象,有部分用户甚至将燃气管道埋入墙体、地板下。很多用户在装修时聘请无资质人员擅自对燃气管道进行改动、包裹,无任何验收手续,所使用的材料也没有质量保证。

  ⑷双火源。部分用户在使用天然气的同时使用液化气,一旦漏气后果不堪设想,同时,使用液化气也会对燃气管道、燃气表产生腐蚀。

  ⑸天然气灶具及热水器超期服役。按照有关规定,天然气灶具及热水器最长使用期限为8年,我们在安检中发现,天然气灶具及热水器超期服役情况严重,存在一定的`安全隐患。针对在入户安检中发现的主要问题,我司多次召开安全会议进行研究、讨论,制定了相应的解决方法。对于一些漏气现象,我们都将及时告知用户危险性,并要养成使用后随手关阀门的习惯;对于软管老化的住户,要求其必须及时的更换软管,加设胶管夹;对于一些因为装修把燃气表和管道装在密闭空间的,我们都责令拆除,并提醒用户确需移动管道的,应请有相关资质的人员设计、施工、安装;对于有私拉乱接现象的,我们都及时进行了整改;对于存在双火源的住户,也责令用户及时拆除;对于燃气器具老化而漏气严重的,我们都当即告知用户更换炉具。总之,在安检排查过程中,客户管理员都尽量当场为存在燃气安全隐患的住户家排除隐患,不能当天排除隐患的住户,被登记在案,由公司的维修人员择日上门帮助用户消除隐患、做安全指导。

  三、进一步强化燃气安全知识的普及和教育,加大对用户燃气安全知识的宣传工作。燃气安全关系到千家万户,为把燃气安检工作做扎实、做具体,在源头上把好关,让辖区内用户安全平稳的用上天然气,公司首先不断提升客户安检管理员的专业素质,在入户检查过程中能及时、准确、有效的把燃气安全知识宣传到每家每户。公司多次组织安全宣传活动走进社区、走进企业,大力宣传用户安全使用天然气小常识、注意事项、燃气规范,引导用户正确使用燃气器具等等,提高社区居民燃气安全防范意识和能力。公司用报纸、电视台、投影仪、用户事故案例安全知识宣传,还印制了温馨提示牌张贴于各小区、各企业,为努力保障安全供气、平安用气做了大量的宣传工作!通过入户安全用气检查,公司及时的排除了较多的燃气安全隐患,全年进户率也达到了90%。安全使用天然气关系着用户的生命和财产安全,因此,全力做好安全管理工作是保证安全生产稳定的基础,我司将不断完善入户安全检查的制度、规范,不断提高客户安检管理员的专业素质,不断加强入户安全检查的管理和督查力度,真正的把防患于未然做到实处。

  安全第一,预防为主,永远是燃气安全管理工作的主题。

  巡检工作总结 9

  20xx年发电厂工作多、任务重、安全管理工作艰巨,由于xx厂减产,发电厂机组运行方式发生改变,但随着#1、2锅炉技术改造、#3、4脱硝工程、无尘化系统改造工程的进展,大量外包工队伍进厂施工,给安全管理工作带来一定压力,但安监科和各分场安监人员共同努力,确保了发电厂的安全形势。现总结如下:

  一、xx电厂安全工作总结:

  1、加大安全隐患排查和治理的力度,按照公司《安全生产闭环管理办法》的要求,重点加强安全隐患的闭环管理。截止目前共排查隐患105条,其中设备方面90条,系统方面10条,人员行为规范方面5条,按照“五落实”的原则,已整改105条,完成率100%。对隐患未按通知单要求闭环整改的,对专业主任进行了处罚,共从安全帐户中考核1800元,有力促进了隐患整改。同时按公司“花钱买隐患”的要求,下发《发电厂隐患手机信息汇报制度》,要求各岗位人员通过手机信息的形式及时汇报,对及时汇报重大隐患和认真排查安全隐患的人员共奖励25630元。

  2、进一步梳理安全管理制度并汇编成册,并认真贯彻执行。今年新修订《外包工程项目安全管理办法》、《事故约谈制度》等共6个安全管理制度。为了更好地将各管理制度贯彻到职工,从领导干部开始就制度内容进行培训和考试,从上半年开始,要求各安全生产管理人员首先对《危险点预控票及管理规定》考试,共有79人参加考试,考试成绩80分以下20人进行补考。并要求各分场派驻安全员每周带领分场领导学习厂部下发的.安全管理制度,安监科不定期抽察。认真执行事故约谈制度,共对部门发生安全事故的5名分场领导进行事故约谈,强调各级领导一岗双责、管生产必须管安全的原则。

  3、紧扣安全生产实际情况,对星级班组考核细则做了部分修改。增加了50分的加分项目,取消一星级班组的奖励,同时二、三星级班组的奖励额度也相应做了修改,充分调动了主力班组人员的积极性。对台帐记录进行优化调整,减轻了一线班组不必要的负担,将考核重点向现场规范情况转变。加强与基层班组人员的交流沟通,共召开不同层次人员的座谈会10次,并提出了解决问题的相应举措。发挥各专业主任在星级班组创建工作中的管理和指导作用,减少了重大失分项目。第三季度全厂88个班组共有5个班组由一星级升到二星级,三个班组达到四星级,实现了消灭一星级,出现四星级的年初目标。

  4、全力推进“三讲一落实”活动的开展。加强班前会、安全日活动的检查,重点抽查风险控制方面的内容。

  5、按照公司安全大检查文件的要求,规范安全检查的形式和落实。对参加安全检查组的人员重新梳理,坚持以专业人员为主,组长每月组织一次检查,按照安全质量标准化要求,检查前制订专业检查表,持表检查,追求检查效果,杜绝走过场的现象。根据季节特点及上级要求共组织各类检查21次,查出问题516条。

  6、强调制度的流程化和规范化,制订了外包工程安全管理流程和方案措施的会审制度,要求所有措施必须先组织会审,与会人员签字后再履行审批手续。

  8、加强安监人员队伍建设,制订考核办法,定期对安监人员进行业务培训,提高技能水平。夯实安监站科业务基础,规定所有安监人员参加注册安全工程师考试,两年内完成所有科目考试。

  9、加强无尘化工作的检查监督及考核力度,四月份在发电厂成功召开了公司地面单位无尘化、精细化工作现场会,输煤系统无尘化工作有了较大提升,环境得到一定改善。

  二、存在的主要问题及明年安全工作计划:

  1、职工行为不规范、安全意识淡薄、现场大量存在“三违”现象,是造成事故的主要原因。随着煤炭形势持续下行,职工收入增长速度放缓,思想不稳定,安全形势会更加严峻,安全管理工作任重道远。

  2、外包工程安全监督有待加强规范。外包工程施工人员素质较低,动态管理难度大,xxxx事故充分暴露出外包工程安全管控能力弱的问题,明年脱硫除尘工程也属于总承包性质,将按照国家有关法律法规,明确安全各方责任,加强与承包方的沟通协调,做好发包方安全管理工作。

  3、个别安全管理制度存在不合理、与实际情况脱节的问题,造成在实际执行过程时不到位。现在已经对事故责任追究与考核、安全帐户管理等内容开始着手讨论修订,适当提高考核标准,按照规定从严治企。

  4、安监人员的技能水平和现场监督作用需要提高,个别安全员,特别是班组安全员不会管、不敢管,没有尽到职责。明年将出台安监人员考核办法,实行末位淘汰制,坚决将不合格、不尽职者淘汰出局,将具备专业知识、大胆管理、敢于碰硬的人员选拔到安监岗位上来。

  巡检工作总结 10

  20xx年,在领导的关心、同事们的帮助和自己的努力下,认真学习并贯彻落实南方电网安全生产电视电话会议精神,认真学习并贯彻落实20xx年迎峰度夏及防风防汛各项工作。结合自己的实际认真学习并贯彻落实相关的规章制度。通过多种形式,认真学习,虚心请教,工作和学习取得了一定成绩。工作中,严格遵守各项规章制度,努力学习业务知识,把理论知识融入到实际工作中去,同时在政治上积极上进,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,果断拥护党中心的英明领导,在思想和行动上以党员的标准严格要求自己。

  在一年的巡检班值班员岗位工作中,深入的学习变电站的运行规程及各种规章制度,对变电运行工作有了更加清楚的熟悉和了解,对值班员的职责,日常巡视,运行记录,倒闸操作,“两票三制”以及一般事故的处理有了熟练的把握。具备了较强的二次图纸和故障录波图的看读能力。坚持以安全生产为前提,注重安全教育和培训,加强设备治理。在实际工作中,坚持以人为本,科学工作,保持勇于进取、锲而不舍、顽强奋斗、拼搏到底的作风,从本职工作和日常工作入手,从我做起、从身边的小事做起并持之以恒。在安全生产上下功夫,在规范治理上做文章,扎实完成各项工作,并取得了一定的成绩。为更好地做好今后的工作,现将20xx年的主要工作总结如下:

  以贯彻“安全生产、预防为主”作为主线,以“防污闪”工作,加强“两票”治理工作为契机,围绕各项中心工作,积极参与各项规章制度的落实工作,加强安全思想教育及执行力。不断提高思想工作水平并紧密结合“预防为主,防误结合”的治理工作方针来指导自身工作,认真落实下达的各项工作。

  一、通过安全思想教育,自觉将“安全”摆在首位,服从命令通力协作,严格执行“两票三制”等相关规章制度,正确运用劳动安全保护技术,保证施工安全,防止各类事故的发生。

  1、认真学习上级关于安全生产的指令、文件、会议纪要等;及时了解安全生产情况,传递电力行业安全生产信息。遵章守纪,提高自我保护意识。

  2、以安全生产为核心,积极参加以提高治理水平、实际操作能力为主题的培训,尤其是生产现场的实操培训。

  二、贯彻落实安全生产责任制,明确了巡检员职责。严格执行“两票三制”,坚持不懈的与“违章,麻痹,不负责任”三大安全敌人作斗争,提高安全意识,从根本上杜绝误操作等人为责任事故的发生。

  1、加强“两票三制”和“南网两票导则”的学习,参加“两票”规范填写的培训,加强“两票”现场的执行力。按照广东电网公司的规定认真执行操作票录音工作。20xx年执行工作票、操作票合格率都是100。

  2、认真做好设备巡视维护工作,非凡是定期进行特巡,红外测温,防小动物检查,防污闪检查等工作,还结合设备停电情况进行设备清抹,贯彻执行《设备缺陷治理制度》,确保电网安全稳定、设备健康运行。在缺陷处理过程中充分做好各项安全措施,做好现场监护,非凡技改施工现场的安全监督治理工作,防止感应电触电伤亡,确保人身安全。

  3、做到明确责任、明确任务、明确分工,使安全生产和安全治理有机地联系在一起,全面完成各项工作。认真参加班前、班后会,贯彻执行交接班制度。根据设备运行情况、重要的倒闸操作任务进行安全技术分析猜测,并做好危险点分析和预控。并结合运行实际,有针对性地开展技术问答、事故预想和反事故演习。

  三、认真参加每周开展一次的安全活动,认真学习上级安全方面的重要指示、简报、通报,吸取兄弟单位的事故教训和借鉴施工现场安全治理经验,结合本班实际提出并落实具体防范措施,防止同类事故的发生。参与开展了“人人都是安全员”活动,倡导监督与被监督,提倡相互提醒、互相帮助,实现一对一监护,使生产现场多了一层安全屏障。

  结合夏季、秋季、元旦等例行的安全大检查、安全生产月活动、百日安全无事故活动、“两票三制”专项整治等活动,协助班长进行班组自查,发现问题及时整改。

  四、积极参加岗位技能和安全技术培训。如:安全工器具治理,正压呼吸器使用,触电急救及心肺复苏等安全技术培训,两票填写与执行,新投产变电站保护、后台监控系统、五防系统、消防系统等技能培训,提高了技术水平和安全意识。

  积极承担责任,参加新投运变电站现场运行规程的编写和设备变更变电站现场运行规程的修编。按照南网《变电运行治理标准》和《变电站安健环治理标准》的要求,协助班长建立健全巡检班资料治理,整理班组及各变电站资料目录索引,完善和规范了资料的存放治理,保证设备维护资料的完备性和准确性。

  五、随着治理年活动在我局持续深入地开展,按照“完善、规范、巩固、提高”的总体要求,积极贯彻“强本、创新、领先”的战略发展思路,严格按照《肇庆供电局20xx年治理年活动方案》的要求,广泛深入地开展规范化工作,切实加强组织领导,思路清楚,任务明确,措施有力,注重实效,各项活动内容按预定的计划稳步推进,取得了阶段性成果,巡检班示范班组的.建设框架初步形成。

  20xx年在公司的正确领导、同事们的共同努力和自己的积极参与下,认真贯彻落实各项规章制度,坚持以人为本,突出标准化、规范化治理,依靠科技进步,强化安全治理,不断深化、细化变电运行治理措施,研究解决工作中存在的问题,取得了一定成效。为了明年的工作顺利开展,现将20xx年工作计划如下:

  1、认真学习领导的重要指示、讲话,领会重要会议精神,落实上级下达的各项工作。

  2、进一步学习南方电网公司“两票”新标准及有关治理制度,结合自身安全生产实际,开展“两票三制”专项整治活动,防止电气误操作。

  3、加强危险点分析和控制。电气误操作事故的危害性极大,而造成误操作事故的主要原因,是操作过程中的危险点没有得到有效控制。因此,找出操作过程中的危险点,分析其形成原因,并加以实时控制,对于防止电气误操作事故的发生有着极其重要的意义。

  4、积极参加反事故演习。对开展反事故演习应严格要求,演习的次数易少、易精,不易多,演习的形式应追求现场仿真,注重演习的过程,切忌不要把演习内容当成研讨会来开展活动。

  5、规范自我现场行为,这是要害。事故的发生除组织不严密等原因外,从自身寻找,主要是现场作业人员的作业行为不规范。大型复杂的作业由于组织严密,现场作业规范,人员精力集中,往往不易出事,反而,小型简单的作业轻易出大事。所以,对简单的作业不能因简就疏,而要高度警觉,工作再简单,工作程序一个环节也不能简化。另外,还要有果断同“三个敌人”作斗争的思想,勇于指出别人的违章行为,更不能随波逐流跟着违章。

  6、参加各类安全活动,切实过好班组安全活动。活动的内容应是多样化的,可以学习安全文件,也可以对安全方面设施进行查检,对存在的问题进行研讨等,但活动内容要找准主题不求面多。非凡是要深入开展“人人都是安全”活动,从根本上遏制违章、设备事故的发生,心中有数,防患于未然。

  7、认真参加设备现场培训,提高对设备的熟悉程度。加强设备巡视力度,定时定量不求面广只求每点必到;加强对设备的夜巡、特巡、红外测温,做到及时发现缺陷及时处理,有效防止污闪隐患。

  8、按照“完善、规范、巩固、提高”的总体要求,广泛深入地开展规范化工作,进一步深化治理年工作,完善巡检班示范班组的建设框架。

  9、加强对外来人员施工安全的控制和监督,采取具体有效的安全防范措施,做好资质审核,安全技术交底和危险点分析。

  10、协助做好近期龙甫变电站的预备工作,进行现场运行的编写,安全工具等资源配置到位。

  11、日常工作中要养成良好习惯,并要从实际工作中总结经验并记录,形成具体文字。

  控制异常和未遂是班组的安全生产的目标,也是我们自己努力的目标,如何让班组安全目标得以实现,就只有靠提高班组安全治理水平,增强安全教育和培训的作用。只要安全治理本着隐患胜于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山原则,坚持“预防为主”是实现电力安全生产的前提和要害,做好事故的预防工作是我们每一个生产人员必须做好的首要工作,因为安全生产关系到企业的发展,关系到班组的荣誉,也关系到每一个员工的切身利益。同时通过创建班组安全文化、切实的开展好班组安全活动、提高对事故的处理能力等活动,一定能把变电事故控制到最低点,保障安全生产也才能真正得以实现。认真参加班前、班后会,分析好可能发生的事故隐患,加强进行本局下发工作危险点及其控制措施学习和本班防止误操作危险点的学习和加强交通安全学习。认真分析电气设备运行中的不安全现象及设备存在的隐患,制定相应的防范措施,从根本上遏制违章设备事故的发生。

  今后的工作要讲科学,要有创新精神;要勤奋和勤问,要提高自主思维的能力;要实事求是,要密切联系群众;要讲学习,要德才兼备。不断提高创新能力,提高辨证思维和进一步承担安全生产责任。

  巡检工作总结 11

  一年来,公司在区经委的指导下,公司各部门紧紧围绕年初制定的工作计划,加强管理、保证供用气安全及安装等方面,全体职工在各自的工作岗位上为履行职责付出了最大努力,并圆满完成公司交办的其他各项工作任务,并取得了一定成绩。

  总的概况:20xx各项经济指标运行较好。燃气销售收入计划任务60万元,实际完成销售收入63万元,占计划指标的5%,较上年增长10%;20xx年公司资产投资总额5万元,主要新增管网投资:5万元,累计投资总额365万元。通过公司全体员工的共同努力,20xx年完成户内安装用户61户(其中:居民用户60户,商业、集体1户,老用户改造16户);老用户改造户16户累计用户已达1620户。场镇天然气气化率90%。

  20xx年,公司主要做了以下几方面工作:

  一、坚持抓好职工思想教育。

  全年来,加强职工的思想教育、劳动纪律教育不放松,稳定了职工队伍,进一步提高了职工思想素质。

  二、做好燃气配套工作,促进燃气工作的稳步发展。

  1、发展新用气户及对老用户改造。

  2、抓好辖区日常维护及安装的同时加大组织安全检查力度确保安全供气。

  在保证天然气安全供给方面,天然气公司按照公司年初工作安排,先后组织开展了“冬春百安活动”检查、“五一、十一”节前安全生产大检查、防汛安全检查、入户检查、“两节、两会”前安全大检查、“安全生产月”安全检查和冬季行业安全大检查等8次规模较大、针对性较强的安全检查,参加人数达30余人次。共检查埋地管道约50余公里;维护保养调压箱2台;处理气表进水1次;表箱锈蚀更换16个;燃气表锈蚀更换6只;对私拉乱接、违章用气、违章建筑压管、违法在管线附近取土等现象,我们严格执行《国务院城镇燃气管理条例》有关规定,坚决予以制止和取缔,并限期进行整改。查处、整改私拉乱接3处,为杜绝事故的发生,真正做到了“以检查促整改、以整改保安全。下达《限期整改通知书》6份(已全部整改,主要问题是热水器的烟道安装不规范)。

  对检查中发现的问题,我们当场对用气户提出了整改要求,用户基本上都能够按照我们检查时提出的要求进行认真整改落实,整体情况良好。同时加强了对用气大户如学校、餐饮业用户实行重点排查、不留死角,消除了安全隐患,确保了城镇的供气安全。

  按国家有关规定,还对到期的仪器、仪表、设备等进行了检测和更换,做到到期必换和到期必检。安全阀、压力表、防雷设施等都进行了按期校检。

  3、进一步完善应急抢险预案,加强救援演练。

  按照行业要求,我们结合自身实际情况,再次修定了切实可行的事故抢险预案,指导事故抢险救援预案。并且积极做好抢险人员的培训和事故救援演练等工作。今年进行了4次燃气事故模拟抢险演练和消防模拟险情处理演练,提高了抢险队的应急救援能力。并按照《城镇燃气管理条列》对其适用性进行了评估修改,以应对各种可能突发的燃气事故。

  4、积极开展安全用气宣传工作。

  为进一步提高居民的安全用气常识,使燃气安全知识深入用户,我们在用气宣传方面主要做了以下几项工作:

  一是在进行入户安全检查时向用户发放及张贴《敬告用户》、《安全用气常识》等宣传资料;二是利用各种检查、改造进行宣传活动;三是在小区张贴《安全用气常识》。通过在办理开通气的现场,在小区发放、张贴宣传单、解答等多形式的燃气安全宣传活动,现场解答群众咨询共发放安全宣传单200余份(包括入户检查),收到了较好效果。四是就新老、租房客用户用气知识缺乏、安全意识淡薄容易导致天然气泄漏引发爆炸事故等问题,我们加强与社区居委会保持联系,配合我们对居民进行安全用气知识的普及和居住情况信息反馈。

  5、按照区经信委的要求,做好对商业、学校等用气大户进行了燃气报警器安装的宣传解释统计,为燃气报警器安装工作的顺利开展打下了基础。

  三、积极组织协调,加强对工程施工过程的监管。

  1、德润小区庭院管网建设、入户铝塑管及表箱安装工作。为保证项目的顺利实施,我们积极与相关部门及各施工单位进行积极协调、配合,并组织人员对施工质量进行现场跟踪。对施工单位不按规定要求的工程材料、施工单位资质挂靠等一些不容忽视的问题严格审验。对现场发现的问题,及时给予纠正处理,为公司日后供气安全提供了保证。

  2、按标准、按要求完成了德润小区安装的组织、施工工作。

  四、认真处理群众来访工作。

  在工作中,我们本着“群众利益无小事”的主导思想,认真受理每一件群众来访,做到“接待热心、解释耐心、帮助诚心、核查认真、协调主动、处理妥善、服务恒心”始终以诚心优质的服务切实提高服务质量和办事效率。

  通过对来访事件的及时办理,不仅有效地解决了用户用气安全环境,化解了社会矛盾,保障了社会稳定,而且也树立起了公司为民办实事的良好形象,增强了用户对公司天然气管理的信任。

  五、加强公司建设,提高行业管理水平。

  为强化员工的责任意识、服务意识、安全意识和目标导向,促进员工不断地改进、提高工作业绩和工作效率,将建设成一支善打硬战的优质服务窗口,全力确保辖区安全供气,为用户提供优质服务,我们始终加强建设不放松。主要工作有:

  1、进一步完善了各项规章制度。

  2、为确保建立起来的制度能有效实施并执行到位。我们将责任落实到人,对辖区管理进行了人员划分,进一步细化了责任。实行谁在岗、谁负责,谁操作、谁负责的问责制。要求每个员工做到有岗必有责、上岗必守责。

  3、加强职工培训,提高业务能力。

  六、加强安全大检查。

  为加强城市燃气管理,提高经营管理水平,预防各类事故的发生,天然气公司按照公司要求,精心组织、具体安排、落实责任,克服在资料工作方面经验不足的困难,大家团结协作,检查组分别对、阀室、阀井、楼栋等进行了仔细查看。对发现的问题进行认真整改。

  存在的主要问题:

  一、法律、法规的实施亟需进一步完善

  由于燃气行业的`重要法律依据《城镇燃气管理条列》、《城镇燃气室内、外工程施工与质量验收规范》等一系列法律法规的出台,燃气行业出现了许多新情况、新问题,作为我公司目前经营规模的局限性已明显不能适应我公司与燃气行业所需要求。

  二、巡查力度仍需进一步加强

  由于人员少,我们的维修、巡查、安装人员一直以来都是一把抓。由于工作岗位不固定,管道巡检不到位、违章占压燃气管线、施工企业违章施工造成燃气管线设施损坏、居民私自改动燃气设施等违章违法问题时有发生,给我们的管理工作带来了困难。也留下了诸多安全隐患,亟需立即扭转这种管线管理的被动局面。

  三、对用户用气安全宣传仍需进一步加强

  在指导居民安全用气、检查和宣传上做的还不够。我们在工作中也发现部分单位对燃气安全意识淡薄,为图方便私拉乱接现象也时有发生。许多燃气用户缺乏燃气知识,不能够正确使用燃气,不使用燃气专用胶管、胶管使用年限过期、两端不用管卡固定,燃气热水器安装位臵不正确等问题比比皆是。对此,我们已落实人头加大对各用气单位和居民安全用气的宣传和检查力度,我们也将继续组织人员对居民用气情况进行抽查和指导,以确保居民的用气安全。

  20xx年工作要点:

  一、做好燃气工作规划和发展

  1、继续做好天然气用户的发展工作。全年计划发展天然气安装200户。

  2、根据政府“城镇化发展”要求,明年天然气管网增加兴坝至二郎2km。同时对一小部分燃气用户进行出户改造,对锈蚀表箱进行更换。

  二、加强燃气管理

  1、加强安全管理。进一步完善和落实各项安全管理制度,健全燃气事故应急抢险救援机制。加强管道巡视,搞好安全隐患排查、整改及入户安全检查;燃气报警器系统的安装。逐步清理违章占压天然气管线,做好安全生产等专项整治工作,查处不安全因素和事故隐患。

  2、切实解决好燃气工作的“热点”、“难点”问题。继续执行好24小时值班制度工作,便于及时解决群众的来访工作。

  3、继续抓好对用户的安全用气宣传工作,要走进社区开展燃气安全宣传活动,直接面对社区居民,为用户宣传户内厨房安装注意事项、通气注意事项及办事登记程序,并确保宣传要达到预期效果。

  三、内部建设

  1、加强职工政治思想教育。要求班组安全教育、活动每月不少于两次。

  2、继续加强职工对公司各项规章制度、劳动纪律及行业规范的学习,提升服务质量和业务技能水平。

  3、进一步加强内部管理,制度落实,保持好分片划区域具体落实责任到每个人头。

  4、进一步修改和完善公司各项规章制度。

  5、加强电子管网图建设做好电子管网图的维护工作,保证其精、细、准,为工作顺利开展提供便利。

  6、积极参加区经信委各类培训和员工资质审验。

  巡检工作总结 12

  20xx年即将过去,回顾一年来工作,在各位领导和同事的支持和帮助下,自己的思想、工作、学习、综合素质等方面都得到了一定的提高,顺利完成了领导下达的各项生产任务。但同时在工作过程中也反映出一些工作不周、不到位的情况,争取在明年的工作中取得更好的成绩,为此我将一年来的工作情况做如下汇报:

  1、主要工作及教训

  主要工作完成了:A斗轮机悬臂皮带更换、B斗轮机悬臂皮带更换、C5C皮带机皮带更换、C7B皮带机皮带更换、C9A皮带机皮带更换、C10A皮带机皮带更换、C斗轮机斗轮账套更换、C8B皮带机皮带更换(更换一次,小面积硫化三次)、A斗轮机悬臂驱动滚筒更换。

  教训:现场多条皮带机皮带在更换完成不到一年的时间里,连续多次发生开胶及撕裂现象,加大了大家的工作量。对于这一现象,认真分析问题原因,认为是刀割接头时,误伤了下一层帆布,造成皮带抗拉能力减小、帆布断裂。C8B皮带更换及C5B重新接头工作严格执行“W点”和“H点”,目前还没有发现质量问题。

  2、主要工作经验或教训

  (1)燃料检修工作任务繁重,输煤现场条件艰苦,有较强的专业技术特点,不懂得专业技术,盲目操作,会造成机械设备和人身伤害。通过几年的生产实践,自己深知专业知识的重要性。为了能更好的胜任本职工作,使自己的业务水平和工作能力不断提高,在这些年中自己针对实际的工作需要,进行了检修工中级工的学习并考试合格,通过学习使自己的专业技术水平有了明显的提高,每次自己都能积极的参加班组组织的各种技术培训,学习后能根据实际工作进行实践和总结,找出薄弱环节,有效的促进了工作能力的提高。输煤现场主要有输送皮带机18条,两台碎煤机,3台斗轮堆取料机,只有全面了解各种机械设备的结构、性能和运行特点,懂得各种机械设备的操作常识,掌握输煤运行操作规程,并不断学习,熟练运用,总结工作经验,才能把这些粗浅的感性认识逐步提高到较深的理性认识阶段,才能把工作做得更好。输煤现场工作体力劳动强度大,工作条件艰苦,有些人调离了这个岗位。我认为只有努力工作,钻研技术、刻苦学习才能逐步改进工作条件,做任何工作都是可以做出成绩的。

  (2)针对输煤专业所属设备裸露的传动部分多,给我专业的人身和设备安全造成威胁的现状,我专业积极制定了专业的全年安全目标和防止人身事故和严格执行两票等相关措施和规定,并进行了布置和实施。截至20xx年底,我专业未发生人身事故和设备事故。但是在预防设备事故方面,发生一起三台斗轮机设备退备事件,构成工作障碍一次,我专业及时吸取了事故教训,总结经验,举一反三,进行了认真分析和总结,制定了相应的防范措施;文明生产方面:由于现场的除尘风机出力较差及燃煤质量问题,致使现场粉尘浓度大、跑煤、撒煤严重,我专业正在进行除尘设备改造和清扫器检查更换,并加强了现场卫生的维护和日常清扫。

  3、工作计划

  在输煤工作中的实践使我充分认识到,只有对工作负有强烈的`责任心,并掌握必要的专业技术,才能更好地做好输煤检修工作。今后我要继续加强输煤专业知识的学习,做到在干中学、在学中干,工作一生学习不止,在工作中向有经验的人学习,使自己的专业技术能力进一步提高,并组织好班组的技术培训和安全培训,达到班组中每一名员工人人学习专业技术,人人掌握专业知识,协助班长把我们班组带成一个“学习的班组、安全的班组。”培养出一批专业技术合格、能打硬仗的骨干力量,为公司、项目部的安全生产做出自己的贡献。

  巡检工作总结 13

  在20xx年这xx年当中我们全体人员在公司领导的关怀和正确指导下,紧紧围绕公司的中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,始终把“安全第一”放在各项工作的首位。较好地完成了各项工作任务,现将xx年来的工作、学习情况汇报如下:

  一、强化形象,提高自身素质。为做好班组基础工作,我坚持严格要求自己,注重以身作则,以诚待人,一是讲奉献。班组长的工作大部分由班组长来做,这就要求自己以坚强的意志,以高度的责任感做好各项工作任务,起好带头作用。每个班组长都是这个班组的组织者和指导者,也是直接参与生产的管理者,同时,又是安全,技术,质量和本职工作的协调者,因此,他们都是班组的骨干,在工作上,都起着模范带头作用,我不能辜负领导的信任和同事们的期望。因此,我在工作中,始终坚持“干一行、爱一行、钻一行、精一行”,努力在自己平凡而普通的岗位上做好本职工作,把“普通岗位”作为展示员工风采的舞台,把“员工之友”放在心里,把“班长”当成是自己的亲人,经常深入员工一线,了解和帮助他们解决实际困难,同时,认真学习上级领导提出的各项工作要求和精神,努力提高自己的思想觉悟和业务知识。

  二是讲团结。在各项工作开展之前,总公司领导就安排我对各项工作进行安排布置,让我有了很好的工作方式。在布置工作之前,我会先把工作想在前,做在前,不打无准备之仗。在布置工作时,我会先认真钻研设计要求、规律,找准工作重点,难点,确定工作思路。在这些日子里,我每天都认真做好工作日志,记录工作内容,做好学习笔记,使自己工作不断得到提高,同时,我坚持每天写工作日志,记录每天施工内容,有利于今后工作的安排和管理。

  三、注重实践,提升专业能力。在实践工作中,不怕困难,勇于创新。20xx年,我在水电电站班组实习,通过在设备组的学习和观察,我们对水电站各设备的运行原理,工作原理及运行方式有了深刻的认识,为今后的工作,提供了许多方法和策略。在日常工作中,我们注重学习水电运行知识,掌握运行维护,水电运行安全技术。

  1、水电运行原理:

  水电站是由水工、电气、工程机组组成的工程,是水电运行的基础。从水电运行的原理可以分为两个方面:一是水电站的水和电气运行的设备;二是水电站的水和电气运行的设备,水电站的运行原理也就是设备,设备是运行的灵魂,设备就是人的灵魂。

  水电运行的设备,运行的原理也是人工和机械的相结合,在水电运输的过程中,人们在机械工作时会出现各种各样的故障,这时候就需要有较强的应变能力,这种应变要从两方面来实现,一是突发故障;二是水电运行的.设备,运行的设备也是各种各样,所以要掌握运行维护知识。这就要求我们在日常工作中要养成良好的习惯和认真细致的工作态度,同时也要求我们在日常工作中细致观察,发现问题,及时整改。

  2、水电运行原理:

  水电运行是一个系统复杂的系统,在水电运行中,人的因素很多,从水电运行的角度来讲,就是从电气系统,运行的水和电气系统三方面来讲,水电运行的工作都是一个系统,电气运行的工作都是由各种主干设备和各种设备,运行的各个方面有机组成,它们各自的工作和运行方式也相应地联系在一起。而运行的各个方面又有各自的规律,在运行时就应该注意各种设备的运行特点,比如电气运行时就要注意各设备的运行特点,比如电气运行时,应该注意控制电流的方向;电气运行过程是,电气运行的设备是由变压器、电气设备、电气设备和电气设备相接在一起的;其他设备是由变压器和电气设备相连在一起的;所以水电运行的工作特点是:它们各自的工作和运行方式也有各自的规律。所以在运行中一定要注意各种设备的运行。

  巡检工作总结 14

  根据德惠市教育局关于20xx年春季消防安全工作的会议精神和《教育局春季消防工作方案》的具体部署,以及我校春季消防安全工作方案的具体安排,我校扎扎实实的开展了防火安全教育和消防安全管理工作。

  一、学校高度重视消防安全工作,工作目标明确

  学校能够及时学习和传达上级文件会议精神,认真制定和落实工作方案,建立健全岗位责任制,责任落实,分工明确,工作细致到位。

  工作目标明确:学校领导始终坚持“责任重于泰山”的责任意识;坚持“警钟长鸣、以防为主”的方针;以整治火灾隐患、预防和杜绝火灾事故为重点;以保护师生人身安全和集体财产安全为目的,大力开展防火宣传教育,进一步强化了师生安全消防意识,责任意识,提高了广大师生安全消防素质,为全面提高教育教学质量共同创造一个良好的工作学习环境。

  二、加强检查监控,责任落实到位

  1、加强领导。对防火安全工作实施一把手工程,学校成立了以李奉一校长为组长的防火工作领导小组,对防火工作认真研究、周密部署,落实专人负责日常防火工作,加强了防火工作的常规管理和督导检查。

  2、责任落实。明确单位自我管理的.责任,进一步加强了常规管理,灭火器械必须摆放在明显位置,并定期检查保证其使用性能。不准堵塞防火通道,不准私自挪用防火器械。

  3、严格值班值宿制度。值班人员要严格执行值班值宿规定,认真履行职责;严格执行消防法律、法规和有关规定,按章办事,保证安全。特别要加强节假日的值班值宿工作,坚持领导带班制。

  4、学校要把消防宣传教育活动纳入到学校重要的工作日程。按时开好会:防火工作领导小组会、班主任会、全体学生大会,逐级传达防火文件、会议精神。

  5、坚持广泛深入地开展防火宣传教育,拓宽教育面,强化全员消防意识。学校充分利用广播、板报、画廊、主题活动等多种形式对师生进行了宣传教育,使师生人人熟知防火公约的内容,人人明确防火工作的责任,并指导学生掌握一定的消防安全知识和逃生自救能力。

  总之,今年春季我校的消防安全工作,认真落实了上级文件和会议精神,对防火工作进一步加强了领导,提高了认识,落实了责任,把防火安全教育活动纳入到了重要的议事日程当中,使全校师生明确了防火安全工作的重要性,为进一步抓好我校的防火安全工作打下了良好的思想基础和教育氛围,从根本上保证了师生的生命安全和学校的财产安全。

  巡检工作总结 15

  一、加强思想教育,不断提高员工素养

  员工是一种荣耀。为了让员工以主人翁的心态积极投身公司的各项工作,公司以文件、会议精神为指导,以“做好每一项工作”为宗旨,积极积极,开展多项文体活动,丰富员工业余生活,多次组织员工参加文体活动,并利用休息时间进行球类、羽毛球比赛等文体活动。全年个人球类、羽毛球赛费用近千元。为了提高员工的整体素质,公司还开展了以岗位大练兵为主的各种技能比赛,并选拔优秀员工参加集团公司篮球赛。通过这些比赛,进一步提高了员工的整体素质和篮球运动的水平。

  二、以人为本,狠抓内部管理,提高劳动效率

  现在,我公司员工的人事观念和工作作风正在加大,工作质量和工作效率有了提高,同时,公司还定期召开会议,听取员工的`意见,纠正员工错误,充分调动员工的工作积极性和创造性,努力提高员工的劳动效率和工作质量。在劳动合同签订上,我们坚持合同双方双方权利和义务的双方签订,总的来讲,一方面做到了用工合同双方权利明确,还规范了劳动用工行为;另一方面,努力做到了让适龄人员与企业签订了劳动合同,努力做到了让适龄人员与企业签订了劳动合同,努力提高了员工的整体素质,努力构建和谐文明的劳动关系。

  三、加大培训力度,不断提高员工整体素养

  公司在抓业务发展的同时,十分注重员工的业务素质提高。针对新入司、转正、调薪、绩效考核及员工养老保险待遇等几方面制定相应的政策,并组织员工进行学习,使员工的业务水平不断提高。今年公司在人员培训上,重点加强了计算机应用技术、数据质量、外语水平和专业技能,在实践中培养了多批具有一定专业技能的员工,为公司今后可以正常运转及合理使用人才创造了条件。同时,公司今年还重点培养了计算机操作人员和维修人员,为公司今后可以正常运转及合理使用电脑做好基础工作。

  四、规范企业管理,推动内部管理

  公司严格按照《劳动合同法》、《工会劳动关系处理规定》等规定,对劳动关系进行了清理和核实,按照有关法律、法规的规定,建立健全了各项规章制度,做到了依法用工,合同管理,并按照有关规定及时足额缴纳社会保险费,截止目前,我公司共计缴纳社会保险费万元。

  五、加大对外宣传,树立企业形象

  我公司今年主要做了以下工作:

  1、完善公司的规章制度,使各项工作有章可循、有制度可依。我们建立健全了各项规章制度,制定了《劳动合同法》等一系列的管理规定。

  2、公司与总厂、分厂、部门签订合同,明确劳动者和用工权利,建立了用工信息库,实行动态管理。

  3、建立健全了用人激励约束机制,在用工中做好用人机制的建立完善工作。

  总之,我公司在去年的工作基础上,进一步发挥了财务监督职能,加大了财务人员业务学习及培训的力度,不断提高财务人员的整体素质,为更好地完成去年的各项工作任务打下了良好的基础。

  巡检工作总结 16

  不知不觉我到三公司就两个月了在这两个月的时间里我发现我自己有了很大的变化,从刚刚的完全不懂到现在的大致了解,虽然这说不上是飞跃性进步,但这是符合常理的。我师父常常跟我说搞我们这一行的一定不能马马虎虎或急于求成,一定要踏踏实实一步一个脚印的打好基础只有打好了基础自己积累了更多的知识和工作经验之后,在以后的工作中才不会四处碰壁以后的路才会平坦。回想起当初是公司给了我们一次机会,让我们拥有了这样一个很好的工作条件和工作环境,在这么好的工作环境下我们怎么能不认真学习,怎么能不努力工作这不是辜负了当初公司的期望嘛。所以在这里我得不断学习,不断进步才对。

  在三公司B区这两个月的时间里我学到了很多东西。还记得刚到B区的时候什么都不懂一切都很陌生,对什么都好奇什么都想问但又无从问起,感觉有些浮躁好想一下子能把这些设备搞得一清二楚,后来慢慢的知道这是在实际工作了,学什么东西都得有条不紊不能急于求成,正是这种态度的转变和好奇心的带领下让我有不断学习不断探索的动力,让我学到了前所未有的新知识新概念和人生的新方向。

  在这段时间里我知道了机械设备对于一个制造企业而言是相当重要的,机械设备是生产过程中质量的保证,也是公司发展的物质基础,如果设备出现任何问题都会直接导致企业的损失,对于一个企业而言损失就代表着利润,而一个企业的最终目的是获得利润最大化。所以我们坚决杜绝设备的损坏或停产,但是这对于一个设备而言是相当困难的,只要是机器都有自己的使用寿面和使用周期,损坏那是必然的,可是我们能不能把握住这个周期呢?能不能在这个周期内做好我们的一起维护工作呢?让我们的设备在使用寿命范围内正常为我们服务呢?为我们创造远远超出它的价值呢?这一系列的问题都警示着我们对于一个设备我们应该怎么管理怎么维护才能发挥它价值,而最直接有效的方法是尽可能的做好日常维护,只要我们严格的执行了我们日常维护的必须项,要实现我们的目标是完全能实现的。在这方面我们B区是做的很好的,下面我就为大家是说我们B区是怎么做好日常维护的吧!

  三公司B区共有9台成型机,其中8台三鼓成型机一台五鼓成型机,而五鼓成型机还在调试当中,其余8台成型机正常生产,这8台成型机正常生产过程中离不开我们的每日巡检、点检和月度检修。其中的巡检目的是确保设备的安全,及时发现,处理设备故障和隐患,保证设备稳定运行。以上几项是保证我们设备正常运行的一个必不可少的条件。其中巡检有工程师巡检记录、修工巡检记录、还有机台负责人交叉巡检,巡检出来的各种问题在由机台负责人自己点检自己的机台逐一处理巡检问题,其中巡检要做到:

  1、眼看:

  看设备主体结构是否完好,在运行过程中,基座、支架、壳体、传动部分及润滑等有无开裂、脱焊、磨损、漏油、漏料等异常情况。

  查看传送带时还要查看皮带有没有刮痕、开裂、咬边、跑偏、脱胶、撕裂等。

  其中附属设备要看油位、油量、水温、气压、气路等是否正常。

  2、耳听:

  拿螺丝刀用耳探听。

  听电机轴承位置有无异音。

  听轴承座有无异音。

  听减速机各级轴承位置有无异音。

  听设备壳体、设备内部有无刮碰壳体,内部是否运转平稳。

  3、鼻闻:

  闻设备有无发出异味,一般设备油温过高时会发出异味、设备着火发异味、电气设备短路烧坏发出异味;闻到有异味时要及时排查发出异味来源且及时处理、反映汇报,并做好防止中毒措施。

  4、手摸:

  摸电机是否高温有没有振动。

  摸轴承座有无发热及振动。

  摸减速机各轴承部位有无发热振动,再用测温枪、测振仪进行验证。

  检查各机座螺栓,壳体螺栓,有无松动、掉落。

  5、问岗位工或操作员了解设备运行状况:

  问岗位工了解设备运行时有何异常或不良状态,问操作员设备运行时电流、温度等是否正常,了解设备运行状况。

  巡检人员要以目的为出发点,以过程为重点,并做好巡检记录;对隐患设备要定时巡检、检查。那不同的巡检记录记录在记录本上,在通过机台责任人来点检这些巡检问题。

  其次是每个月必抓的就是月度检修,其中月检有几项必须内容就是:

  1、月度润滑。

  2、月度紧固。

  3、对各个光标校准。

  4、对各鼓和各传递环以及各预支架拾取爪精度的校准。

  5、对电控柜的除尘。

  之后是对这台设备出现的具体问题再根据问题的难易程度安排相应的人员对其维修。一般月检都是在设备出现不同程度的问题之后提出来的,而我们月检的目的`就是解决这些问题,使我们的设备健康的正常运行。

  其中通过月度润滑可以不让我们的机子在运行过程当中出现干摩擦从而导致设备的大面积磨损,长时间的干耗下去就会导致设备运行差、精度逐渐下降、性能越来越差最终导致设备的损坏,这将是一个不容忽视的内容,所以月度润滑是很重要的对于机子的正常工作而言。

  其次是月度紧固通过每次的月度紧固可以让我们在设备运行过程当中,出现的各限位开关松动、各个接点螺丝松动,各光标松动的情况得到有力控制,不让其蔓延至我们设备的正常运行当中来。

  再次是我们各个鼓上光标的校正,这是生产的一个必须具备条件,如果光标出现异常,在胎胚制造过程当中就没有一个基准,这样会操作工人将手忙脚乱无从下手,做出来的胎胚也是废胎,所以光标出现为题已是不允许的。

  再次是对各鼓和各传递环以及各预支架拾取爪精度的校准,这样为了保证我们的成型机能生产出更加高质量的轮胎的一个前提,我们的轮胎在运行过程当中是否能得到顾客的认可,主要是通过轮胎的各个性能表现出来的,而轮胎所表现出来的这些新能是在制造过程当中就决定的,如果设备原材料质量精良,设备精度高,那么走出来的胎胚一定会是精品,而我们这一项的校准就是从这个角度出发的,希望通过我们的精度校准来达到我们的要求。

  最后是各个电控柜的除尘,这也是一项必须的,电控柜就像我们人的大脑,他的重要性不言而喻的,由于电控柜里电器元件较多,自然会散发出大量的热,如果我们不定时对其除尘,大量的灰尘就会扶着在我们的各个电器元件上面,而我们的电器元件在运行过程当中热量的不到及时有效的散发,这样就有可能引起电器元件的烧坏,而电器元件就像我们的每颗神经一样,指控着我们的设备,如果电器元件的损坏,那么设备也就不能正常运行着同样不是我们愿意看到的。

  通过我们的各个巡检,月检我们的设备设备也得到很大程度的改善,所表现出来的越来越好,产量不断上涨,废次品越来越少,这难道不是我们先看到的嘛?于此我希望通过我们的努力能让我们的设备变得更好,所生产的产品越来越精良。于此同时通过我们的每次约检,我跟着我们现场的维修师傅们一起动手再次过程当中学到了很多以前从来没有学到过的新知识新概念,同时也让我融入到了一个新集体当中来结交了不同性格的朋友,与他们一起交流沟通讨论各个设备出现的问题,分享自己的经验,这是在工作当中一件美好的事情,我希望在我不断进步的同时公司的明天以越来越好。

  巡检工作总结 17

  短暂的一年擦肩而过,在新的一年来临之际,盘点一年来的工作,有成绩也存在缺乏,在此特对这一年来的工作做一次认真总结,为下一年工作做细致的安排。

  一、强化管理,加强员工思想教育,不断提升员工综合素质

  员工是企业的力量源泉,而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作完成情况,车间每月定期组织大家学习,不断加强员工思想教育,让大家树立主人翁意识,把个人命运与公司紧密的联系起来。

  1、认真组织员工学习公司各项管理制度,同时根据车间实际情况,制定相关的内部考核条例,在工作中做到有章可循,从而保证了车间各项工作的顺利开展。

  2、每月组织一至两次班组会议,及时宣传企业文化、公司相关文件、大调度会精神,宣传公司经营方案、企业开展前景,使员工对公司有充分的了解,对公司有信心,从而提高工作积极性。

  3、根据公司培训方案,积极做好员工业务培训与安全教育,重点抓每周一题的培训与测试,并利用实际案例对员工进行教育,使员工明白学习的重要性,使员工综合素质得到不断提高。

  4、鼓励员工积极参于公司举办的各项活动,不断丰富员工业余文化生活,努力营造和谐、充满活力的员工队伍。

  5、加强班组建设,发挥班组长的骨干带头作用。班组长工作做得好坏直接影响车间的工作质量,因此,车间每月召开班组长会议,及时处理班中出现的一些问题,统一思想、统一认识。要求班组长不断加强学习,提高自身业务素质,真正做到“四懂三会〞使他们真正发挥车间骨干和模范带头作用。

  二、加强工艺管理、优化工艺,切实做好节能降耗工作

  在这一年里,造气车间始终把工作的重点放在节能降耗上,在保证供气的前提下,努力降低原料煤消耗。

  1、车间管理人员首先从原料煤入场开始严格管理,制定原料煤入场管理制度,设专人管理,场地及时清理,保证进场原料煤不受损失。严把入炉原料煤计量关,保证计量的真实性。严把粉煤收集、堆放,严格控制灰渣中的残炭含量,保证原料煤一丝一毫不受损失。

  2、对工艺运行情况进行跟踪,制定星期天与夜晚值班制度,安排车间管理人员跟踪观察生产情况,及时发现生产中出现的细微变化,以便及时调整,稳定工艺。

  ①根据鼓风机的电流和风压的变化及时调整鼓风量,做好记录,减少波动。

  ②时刻注意供煤岗位是否按要求进行原料煤的配比,每班班长不定时进行检查,同时还要检查两条输送带的运转是否正常,是否能够到达供煤要求,假设达不到及时进行调整。

  ③入炉蒸汽的温度对造气的消耗有直接的影响,虽然我们的入炉蒸汽温度一直都比拟现象的发生,同时制定设备日常管理考核细那么,定期进行检查和考评,并纳入绩效考核。

  2、对五台炉进行方案检修,确保炉况稳定,对到了使用周期的造气炉进行停炉检修,根据炉内腐蚀、磨损情况,做好配件的申报领用工作,及时做好造气炉的检修〔于元月份、4月份、8月份、10月份、11月份分别对5台造气炉进行了方案检修〕。

  3、对制约生产的工艺管线、设备进行改造,积极开展修旧利废工作,及时解决工艺、设备上存在的一些问题。一年来分别对半脱岗位循环水、气柜污水管线、油路系统、罗茨机用冷却水等进行改造,使工艺运行状况不断得到优化,同时将日常检修更换下来的螺栓、阀门、油缸、炉条机等进行修复利用,全年累计修复旧阀门40多只,炉条机3台、油缸、螺栓无数,为节能降耗工作做出了一定的奉献。

  4、积极做好新上设备的安装工作。为了进一步做好节能降耗工作,公司给造气新上一台汽轮机,并把汽轮机的安装工作交给了造气车间,为做好汽轮机的安装工作,车间安排维修人员一边做好设备的日常维护,一边集中力量做好汽轮机的安装工作,在维修人员的共同努力下,高效完成汽轮机的安装工作,确保开车一次成功。

  5、努力做好脱碳低闪气回收管线的配制安装工作与二改一吹风气烟囱阀放空管的`制作,为兄弟单位解决制约生产的瓶颈问题。

  6、努力做好大修工作,造气车间对公司组织的两次大修都认真做好检修方案,合理安排人员进行检修,做到按时、按量、优质、安全完成检修任务。

  四、安全工作

  一年来,始终把安全生产作为工作的重点,保证不出任何事故。苦练内功,降低各项消耗本钱,增强企业抗风险能力,通过低本钱消除不利因素的影响,使企业立于不败之地。按照这个思路,制定安全目标考核责任制,与员工签订安全责任状,责任到人。坚持以人为本,强化班组、个人安全意识。

  1、牢固树立安全生产责任意识,形成安全工作天天讲,人人抓的良好局面。

  2、切实做好巡回检查工作,以便及时发现异常情况,采取相应措施消除隐患。

  3、严格交接班制度,要求交接班人员面对面交接,将生产、安全情况交接清楚。

  4、严格穿戴劳动保护用品,确保人身安全。

  通过大家的努力,20xx年全年未发生一起安全生产责任事故,为安全生产打下了坚实根底。

  五、工作中缺乏之处

  1、车间管理人员在政治理论和业务知识方面存在缺乏,给车间的管理工作带来一些不变,作为车间的管理人员必须努力提高理论素养和管理能力,以便能更好的开展工作,为公司的开展做出更大奉献。

  2、对员工的思想教育不够到位,导致仍有少数员工出现工作积极性不高,责任心不强、违纪等现象的发生,一方面说明了员工的素质有待提高,另一方面也说明车间管理不到位。

  3、工作力度不够,在制度的执行上仍有怕得罪人的思想,工作中细小环节没有妥善处理好,今后要努力把工作做细做到位。

  六、20xx年的工作方案

  1、继续深入宣传贯彻晋煤集团、中能公司、泉盛公司的各项方针政策和各项管理制度,努力完成好公司领导交给的各项工作任务,加强员工思想教育,进一步统一思想、统一认识。

  2、做好车间各项管理制度的修订、完善工作,使制度不断标准、合理,保证生产顺利进行。

  3、继续强化安全生产管理工作,杜绝三违现象的发生,编制事故应急预案,加强对安全隐患的检查与整改,确保安全生产。

  4、抓好员工培训工作,重点做好员工业务技能的培训,努力打造一支技术过硬、思想过硬的高素质员工队伍,为公司新工程的投产培养人才。

  5、开拓创新,不断进取,抓好造气的节能降耗工作,通过不断的摸索改造,努力降低原料煤消耗。

  6、积极安排人员参与公司新工程培训及搬迁建设工作。

  7、生产管理上精雕细刻,确保炉况稳定,保证供足气供优质气,确保设备长周期稳定运行。

  8、加强与领导、同事之间的沟通,统一思想、统一认识。

  总之,在20xx年的工作中,造气车间将继续加强全体员工的思想教育与培训,努力提高员工的工作热情,努力完成公司交给的各项工作任务,让我们全体员工,齐心协力,扎实苦干,为“三百”愿景的早日实现,为泉盛公司的大开展努力奋斗。

  巡检工作总结 18

  20xx年即将过去,回顾一年来的工作,让我成长不少,从中也学到很多宝贵的经验。

  未成立班组前,应部里需要我被借调到物资部,协助回收备品备件,在物资部工作中也不忘对本专业的知识进行学习。回到部里后在任工指导下又对班组的各项管理进行了系统的学习,受益匪浅。班组成立后,我带领本班所有成员克服倒班紧、设备缺陷多等方面困难,顺利完成厂部下达的各项生产任务。同时在工作中也反映出一些工作不周、不到位的情况,争取在明年工作中取得更好成绩,为此我将班组成立后的工作情况做如下汇报:

  1、安全、文明生产方面

  由于班组新成立,我已对班组内每个人都进行班组级安全教育及考试,并组织班组学习20xx输煤危险点及预控措施、上级下发的安全文件等,并每个月进行3次安全活动学习安规和输煤安全注意事项等,截止到20xx年11月23日我班未发生过人身伤害及设备误操作事故,但在运行监护上出现一起粗碎轴瓦烧损事故,虽然此次事故主要为设备安装原因,但也体现了我工作的不到位,事故发生后我班及时吸取了事故教训并认真进行了学习和分析以避免再发生类似事故;文明生产方面,我班在每次上煤后都对积煤、洒煤、粘煤进行清扫,并按部里要求做好了分担区(一级碎、二级碎、四段、煤水室)卫生的清扫工作,清扫卫生时发现一级碎、二级碎地面不平,积水严重,希望部里能协调施工方找平地面。

  2、技术培训方面

  严格执行本年度培训计划,对班组人员进行技术培训学习,技术培训分为现场实际和理论结合,至今为止除斗轮机方面其它设备已全部培训完毕,斗轮机培训安排在12月份,每月技术理论讲课2—4课时,现场实际讲课4—6课时,每月技术考试2次,合格率90%,每轮回班技术问答一次,运行分析一次,每个后夜事故预想学习一次,并对新程控杨洋进行全面系统培训,通过培训杨洋获得本季度考试专业第二名,目前正对新人陈骏进行系统培训。

  3、班组管理及日常工作

  本年度我班积极完成了上级下达的各项工作任务,顺利完成每次上煤,未因人为及设备原因造成空仓的`情况,对部里下达的临时工作任务也都全部完成包括2段至3段皮带和粗细碎等设备刷漆、喷字;日常回收的废铁搬运出库、担区卫生的清扫、对设备的实验跟踪、锅炉25米层积煤清理、各段窗户的用胶布封堵、清理启锅卫生及协助启锅上煤、清理3段尾4段尾泵坑淤泥和卸煤沟排水沟内淤泥、制作卸煤沟大被8块等。

  在管理上通过领导和老班长的帮组使我学习到很多经验,现已完善班组的各项资料及管理制度,严格执行交接班制度,并做好当班的巡回检查工作在设备运行期间和平日的巡回检查工作中发现缺陷67项,处理验收36项。

  4、节能降耗方面

  每月进行一次节能降耗分析,现主要针对用水用电的节约进行分析学习,白天生产厂房不开灯,夜间做到人走灯灭,冲洗各段卫生时也尽量节约用水。在清理泵坑时也将清理出来的煤泥送回煤场。

  5、工作计划

  (1)、安全方面:加强班组员工安全培训工作,在安全生产的基础上认真开展好厂、部要求的安全活动和工作,做好人员的安全培训、复训,争取做到全年无人身、设备等事故。

  (2)、技术方面:制定好2012年培训计划,加强员工的技术培训工作,提高实际操作能力,杜绝由于人员误操作原因造成的重大设备损坏事故。

  (3)、认真执行部里下达的各项规章制度,及时完成卸、储、上煤任务,保证锅炉的用煤量。

  (4)、稳定班组人员队伍,让员工安心在输煤工作,及时了解员工的生活情况和困难并给予帮助。

  (5)、及时完成厂、部下达的各项临时工作任务。

  20xx即将过去,在这一年里我学到很多知识和经验,也顺利完成了各项工作,在工作中也总结了自己各项不足的地方包括管理方式、工作方法等,在以后的工作中要认真改正缺点,吸取教训,争取把各项工作完成的更好,争先争优。

  巡检工作总结 19

  本人在公司领导的正确带领下,在同事们的帮助协助下,在自己的工作岗位上,围绕公司中心工作和工作要求,较好地完成了各项工作任务,在业务素质和思想主面都有了更进一步的提高。现将本年度的如下:

  一、认真学习,努力提高

  因为所学专业与工作不对口,工作初期遇到一些困难,但这不是理由,我必须要大量学习行业的相关知识,及人员的相关知识,才能在时代的`不断发展变化中,不被淘汰,而我们所做的工作也在随时代的不断变化而变化,要适应工作需要,的方式就是加强学习。

  二、脚踏实地,努力工作

  三、存在问题

  通过一段时间的工作,我也清醒地看到自己还存在许多不足,主要是:

  1、针对意向客户没有做到及时跟踪与回访,所以在以后的工作中要将客户的意向度分门别类,做好标记,定期回访,以防遗忘客户资料。

  2、由于能力有限,对一些事情的处理还不太妥当。要加强认真学习员的规范。

  总之,在工作中,我通过努力学习和不断摸索,收获非常大,我坚信工作只要用心努力去做,就一定能够做好。

  回首20xx,展望20xx!祝公司在新年里生意兴隆,财源滚滚!也祝我自己在新的20xx里业绩飚升!

  巡检工作总结 20

  20xx即将结束,回首20xx的工作和学习情况,感受颇多。在领导的关怀和指导下,在同事的支持与帮助下,使我在工作中得到了很好的锻炼。在工程项目的巡检过程中,我积极参与巡检工作,严格把好每一道质量关,作为一名巡检员。在巡检过程中严格遵循设计图纸,通过现场观察和巡检来判定工程项目质量和安全等各方面的控制。巡检工作的主要内容为:根据设计图纸和施工规范要求,设计和监理单位提供的有关资料或竣工资料;按规定做好每月的安全检查工作和定期的技术交底工作;监理单位根据建设单位提出的有关技术问题或工程质量要求提出合理化建议,并认真履行。对现场的施工工艺和质量要求,对现场的主要管控点和关键部位严格管控。

  在工作中,我始终保持认真负责,积极主动,自觉遵守公司的各项规章制度和纪律要求,做到了工作上有较大的进步。在工作中,我从不迟到、早退和旷工,对工作认真负责,积极主动、努力钻研,胜任自己的工作。和现场管理人员相处融洽,有较好的团队意识,配合同事完成各项工作。

  回顾检查自身存在的问题,我认为:

  一是学习不够。当前,以信息技术为基础的新经济蓬勃发展,新情况新问题层出不穷,新知识新科学不断问世。应对严峻的挑战,缺乏学习的紧迫感和自觉性。理论基础、专业知识、文化水平、工作方法等不能适应新的要求。

  二是在工作较累的时候,有过松弛思想,这是自己素质不高,也是世界观、人生观、价值观解决不好的表现。针对以上问题,今后的努力方向是:

  一是加强理论学习,进一步提高自身素质。对业务的'熟悉,必须通过相关专业知识的学习,虚心请教领导和同事增强分析问题、解决问题的能力,努力学习,争取在明年取得会计从业资格证书。

  二是增强大局观念,转变工作作风,努力克服自己的消极情绪,提高工作质量和效率,积极配合领导同事们把工作做得更好。

  三是打牢全心全意服务大局的思想,脚踏实地的工作。坚持,虚心向有经验的同事学习,认真探索工作中遇到的问题和矛盾,总结工作经验,及时向领导汇报,使领导能综合全面的了解到工程项目的运行情况。

  通过总结20xx来的工作,自己仍存在诸多不足之处,在工作中存在许多不尽人意的地方,这些问题应引起我足够重视,在今后的工作中要尽快改进,尽可能的做到让领导满意。

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