公路养护工个人工作总结

2024-01-30 工作总结

  时间一晃而过,一段时间的工作活动告一段落了,回顾这段时间以来的工作,收获颇丰,好好地做个梳理并写一份工作总结吧。那么问题来了,工作总结应该怎么写?下面是小编整理的公路养护工个人工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

  公路养护工个人工作总结 1

  一年来,养老院在镇党委、政府的正确领导和高度重视下,在县民政局的大力支持和关心下,践行以民为本,为民解困,为民服务的宗旨,维护好老人权益,进一步巩固和完善五保工作健康发展,使全院五保老人的衣、食、住、医得到全面贯彻落实,各项工作走上了规范化、标准化、正常化。主要做了以下几项工作:

  一、建章立制,进行规范管理

  在加大软硬件投入的'同时,更加注重制度建设,努力实现人性化管理。

  一是健全各项规章制度,坚持做到以人为本,以制管院,在广泛征求供养对象基础上,制定了院长责任制、管理人员岗位职责、值班制度、吹事员岗位职责、养老院老人管理规定、食堂管理制、财务、卫生、医疗等一系列制度,促使各项制度不断健全完善;

  二是强化院务管理,为确保院内规范有序运作,实行民主管理,挑选有行动能力的老人,成立了财务小组、伙食管理小组、卫生小组、院务管理小组等,负责养老院日常事务管理和参与重大事项决定,同时负有监督院长及管理人员工作职能,并定期检查各项规章制度落实情况。

  三是加强服务人员素质教育,坚持把提高服务人员的思想素质和服务能力放在首位,针对院内供养老人热点、难点问题,经常展开讨论,商量对策,在学习探讨中提高服务能力。

  二、强化服务,营造温馨环境

  为改善五保老人生活环境,提高生活质量,我镇养老院始终把服务工作放在首位。

  一是加大硬件设施投入。每年为院民购买夏、冬两季全套衣物两套,又由县民政局统一购买更换了新床及床上用品。

  二是做好环境卫生保洁和美化,栽花种草,定期进行卫生大扫除,院内环境得到进一步整洁和美化。

  三是竭力服务老人生活起居,千方百计满足老人的愿望,全力做好老人服务工作。根据老人特点,在食谱方面做到晕素搭配,对患有疾病的老人,专门安排人送饭菜,对生活不能自理的病危老人,不厌其烦,精心伺候。每逢节日,都为老人准备丰盛的菜饭。四是注重老人健康工作,每年均组织1至2次健康体检,由县民政局统一为他们购买了城乡居民医疗保险,生病打针吃药只需记帐,如遇住院还派专人照料。

  三、强化管理,保证健康发展

  建立五保老人个人资料档案和健康档案,做好五保老人跟踪服务。通过建立、键全和完善工作岗位责任制和落实,大家都基本切实履行好岗位职责,做好具体供养服务工作,值班管理人员每天早、晚按时到供养老人房内巡查老人情况。对行动不便、重病人送医送药到床前,对危险病人及时反映及时送医院医治,使病人尽快得以恢复。膳食管理方面,安排好每星期菜谱,搞好厨房卫生,妥善保管食物,防止病从口入。护理卫生管理方面,保持老人房内清洁,定期为老人床被单。对残疾老人端饭菜,定期给他们理发。安全管理方面,长期进行安全知识宣传,规范用电用火,制定了外出请消假制度,院内安装了监控探头。每个职工要根据自己的工作分工、做到各项工作有章可循、程序明确、运转灵活、工作高效,对存在问题彻底解决。

  公路养护工个人工作总结 2

  时光如水、岁月如梭,带着些许的工作成绩和很多的工作遗憾又走到了20xx年的年尾。一年来盈江县太平敬老院在局党总支的坚强领导下,每名职工踏实工作、守纪奉公、尽职履责、不断提高个人业务素质、夯实服务水平与质量,总体服务水平较之往年有了质的飞跃;供养对象虽年事已高,但在院内的各项建设均以不同的方式发挥着自己的余热,做到了“老有所为”;一年来太平敬老院的全面建设得到了进一步的提升。一年来全院的工作成绩是突出的,但也存在着一些不足的地方。具体如下:

  一、取得的工作成绩。

  (一)、完成了供养对象搬迁后的适应问题。自20xx年12月25日旧城中心敬老院搬迁至我院后,我院工作人员在人员少,工作头绪多的情况下,克服各种困难顺利的完成局领导赋予的所有搬迁工作任务,工作的效率得到局领导的肯定。

  1、供养对象对生活环境的适应和工作人员工作量、工作对象的适应。

  2、日常生活制度和工作日程的适应。

  (二)、各种生活设施设备的完备和水、电、消防设施设备的高度完好率。在供养对象搬迁前与搬迁后的近四个月时间,太平敬老院将相关水、电、消防、生活设施设备进行了全面的修缮与更换,对未配备的设备进行了采购补充,如:生活设备冰箱、消毒柜的采买,微型消防站的建立等。

  (三)、设立省级“医养结合试点区”。我院是省医养结合试点单位,年初,我院与太平镇中心卫生院结成医养结合对子并签定合作协议、明确各自责任分工与义务,试点区于20xx年5月23日正式投入运行,运行以来得到州、县各级领导的肯定和供养对象的首肯,并在全州进行全面推广。

  (四)、以“养老服务体系质量大检查”115项为准绳,对全院存在的问题进行全方位的督改,督改工作取得显著成果。现我院未达标率小于5%,总达标率达到:优。

  1、对各种制度进行进一步细化和完善:工作制度、生活制度、人员管理制度、财务制度、消防安全制度、食品安全制度等。做到用制度管理人、管理物(财务支出),用制度细化工作责任分工、明确到个人,工作奖惩的“高压线”能真正的“打”到具体个人;工作制度的细化和完善大大的提高了工作人员的工作积极性和主观能动性,工作效率显著提高,服务质量进一步得到提升。

  2、完备完善硬件设施设备。对室外健身器材进行了配备,增强老人体魄;对厨房进行达标改造(现已近结束),为下步办理《食品经营许可证》打下坚实基础;增建二次蓄水池保证全院用水安全;增设吸烟区和烤火区,保证卫生清洁与保暖的同时确保用火安全等。

  3、对种养区进行改造与种养责任分工。为保证季节性间断供给和老人劳作(锻炼)的积极性,对院内的.种养区进行了改造和责任分,自给率有所改善,老人劳动积极性得到有效提高。

  (五)加强人员管理,保优劣汰。对工作中不积极、责任心不强、在岗不尽责、报怨情绪多的服务人员进行了劝辞,对新招的服务人员进行认真筛选,保证服务人员队伍的工作积极和稳定性。

  (六)、加强护工队伍建设,增强服务人员的专业性。本年度院内共培训初级护工四人,现院内工作人员持证上岗率达:62%,年末争取护工持证上岗率达到80%:本年度上报的两名培训人员末到培训时间。

  二、存在的问题与不足。

  (一)、上半年因供养对象的迁入,工作人员工作头绪乱,工作成效不高。

  (二)、医养结合试点区成立的必然性和资源浪费的现实性的矛盾仍未得到解决:医养结合方便了敬老院供养对象就医的便捷问题,但投入的资金和资源与服务对象局限性的问题没有得到解决,下步应在引入上下大功夫;也反应了太平敬老院入住率低的顽疾。

  (三)、对全省“养老服务质量大检查”认识不够,给局党总支带来了不良影响。全省两个督改单位,我院就是其中一家。

  (四)、前期对人员管理不够,导致后期服务人员松散自大,给院内的管理带来很多负面影响。

  (五)、整改工作落实不够扎实,导致整改达标速度滞后,如:至今厨房改造仍未完成。

  一年的工作诚然成绩多于不足,但成绩仅是过去,问题的解决还正当时,新的工作任务仍等着我们去完成。展望来年的工作,全院工作人员热情激昂,为更好的完成来年的工作任务,让盈江县太平敬老院全面建设上台阶,特制定此工作计划:

  三、20xx年工作计划:

  1、办理《养老机构设立许可证》及《食品经营许可证》使“养老服务体系质量大检查”合格率达到100%。

  2、新综合楼电梯的安装。

  (一)、使新综合楼达到100%无障碍环境;

  (二)、方便半失能老人的出入、减少老人摔跌风险;

  (三)、提高房间使用率;现因未安装电梯,行动不便老人均只能集中于一楼住宿,而二楼以上大部份房间却处于空闲状态:我院失能、半失能老人占全院老人人数85%,以致一楼再无可利用的床位;电梯的安装已迫在眉睫、也势在必行。

  3、提高供养对象入住率;加大宣传力度,让符合条件的五保老人和城镇三无人员无后顾之忧的自愿入住供养,同时在对外引入上下大力气,最大限度的解决资源浪费的问题。

  4、加强护工队伍建设,提高服务水平;多管齐下争取20xx年年未护工持证上岗率达到100%,以专业的方式提高养老服务质量上台阶。

  5、完善附属设施建设;完成老综合楼墙面翻新、新老综合楼楼顶与消防水池的二次防水等。

  6、完成局党总支赋予的各项工作任务。

  20xx年的工作目标已明确,我院将在来年的工作中严格落实,认真执行;并敬请局党总支督促指导。

  公路养护工个人工作总结 3

  回顾过去、展望未来,在领导们的支持和关注下,公司护理工作按20xx年初拟定的“全面规范管理思路”逐步有计划地、有效开展和实施,不断夯实各医院护理管理和基础护理质量,提高社会效益和经济效益。现具体总结如下:

  一、抓护理管理规范制度建设

  制度是规范行为的保证,制度是一切顺利、成功行为的前提。

  1、各医疗机构相关护理制度按集团下发的护理管理分册执行,要求各护理部组织医院护理人员认真学习十六项护理核心制度,并按公司护理核心制度试卷组织全体护理人员进行自考,公司在第一季度到各医院检查工作时进行现场抽考护理人员核心制度学习情况。

  2、按拟定的护理管理规范思路要求各医院护理部建立或完善约十个护理管理管理文档,包括:护理制度、护理常规、护理文件、护理培训、护理质控、护理会议、护理文书、院内感染、护理考核、护理表格等文件夹。

  3、对集团护理管理分册上未具体统一的管理内容进行补充和完善,包括:突发意外公共事件及医院突发意外应急预案、建立年度护理培训内容模板及相关表格下发、卫生部20xx年度护理实践指南作为基础护理常规电子版下发各院学习并供临床使用、建立新员工入职培训及护理人员专业技术档案表格下发、建立统一护理质控反馈表、建立职业暴露处置流程与表格、输液不良反应登记表、紫外线强度、戊二醛正确监测方法与记录标准;在使用的基础上,合理化改进和完善健康宣教单;对没有当地消毒浸泡标准的医院下发上海医疗物品浸泡消毒规定参考执行;按参观上海第一人民医院为各医院护理部管理提供参考:手术室消毒隔离规范要求具体内容。

  4、要求各医院护理根据本院实际建立和完善护理人员具体岗位职责及具体工作内容;护理业务与行政查房记录表;各种使用中的治疗仪器建立书面告知或治疗书面注意事项。

  5、处理日常性事务,按时审查各医院上报的月度、季度、年度工作计划和总结,针对出现问题,通过QQ及时在线沟通,协助解决。

  6、针对集团护理管理分册缺失部分科室相关护理管理制度,进行补充和完善,包括病房、急诊、手术室和供应室管理制度等,共完成2万多字。

  7、对专科疾病护理常规和专科操作常规正在进一步补充和完善当中。

  8、针对卫生部对护理文书书写规范的更改要求,按规范模板建立规范护理文书书写规范相关表格,并下发各院,结合当地实际参照或使用。

  二、抓护理质量控制标准建设

  1、按国家卫生部相关护理质量规范要求,根据公司的整体医疗发展规划,在各医院原有的护理质量水平的基础上,修订完善并使用集团新六项《护理质量考核标准》。

  2、在20xx年度,对集团所属各医院集中进行4次工作检查、指导,真实、客观向集团相关高层领导汇报各医疗单位实际护理管理和护理质量水平。

  3、要求各医院护理部按护理管理程序建立二级或三级护理质控小组,在护理部的带领下对医院整体护理质量按月度、季度时间节点进行全面自查,拟加强各医院护理骨干对护理管理事务的参与力、执行力,提高医院内部护理自我管理能力,改变民营医院护理管理瓶颈状态。

  4、对检查中存在的问题诚恳地向各医疗机构护理部提出整改意见或建议,并以现场指导整改和网上双向沟通方式进行跟踪督查,使医院护理管理者提高责任心,变压力为动力,提高管理执行力,提升整体护理管理内涵质量。

  三、抓急救及危机意识护理建设

  随着国家卫生护理事业的高速发展,医疗护理行业成为高风险职业,由于人民对医疗护理的需求日益提高,医患矛盾也日益突出,看病难、看病贵已经成为目前我国主要社会矛盾之一。作为民营医疗企业,本着医道“救死扶伤”的`精神,牢固树立急救和危机风险意识对医院保持可持续发展越发突显其重要性。因此,20xx年度集团护理要求各医院做到:

  1、重视急救管理,规范抢救室定位与布局,完备各种基础急救器械和设备。专科医院急救工作是薄弱环节,因此,各医院护理部尤其要加强抢救车的配置与安全、科学、合理使用的管理工作,要求严格执行抢救物品的“五定一保持”制度,保持抢救室或车内各种物品均处于完好备用状态。

  2、建立与抢救车实际相符的平面示意图便于实施急救使用,抢救车设有专职责任人,每天负责全面清点、消毒各种急救物品和药品,确保达到完好备用状态。建立抢救、危重护理记录单和急救登记本,建立抢救室内各种仪器设备性能良好及维护保养登记本,每天检查按时登记、及时排除故障,杜绝各种差错、事故发生。

  3、要求各护理部加强医院护理人员急救培训。集团护理部通过网络传送规范心肺复苏全部理论和操作培训内容(附彩图),心肺复苏的考核标准等,要求护理人员人人培训、人人过关。

  4、根据医疗部下发的关于各医院购买急救培训的模型假肢,为便于护理人员掌握并操作,配套完成常见危重急症抢救流程。

  5、建立全套医院应急预案下发各医院,并建立相应培训演练记录表格,要求各医院护理部定期组织护理人员学习相关知识,提高应急和危机处理意识。

  四、抓护理培训与考核建设

  1、在去年建立的护理培训体系的框架基础上,进一步细化、规范护士培训及在职继续教育培训体系,使之符合国家护理管理要求。具体包括:

  ①新护士岗前培训相关表格记录。

  ②在职护理人员的分级培训及年度培训计划表格模板、技术人员档案记录表。

  ③院感知识培训具体要求。

  ④护理人员“三基”理论考试(有卷)和操作考试、个人档案记录表和汇表表格法等。

  2、本年度集团护理部共出三次试卷:

  1、集团医疗部要求学习核心制度进行考试摸底试卷;

  2、下半年院内感染培训、考试试卷及答案下发,作为各医院下半年院感培训及考试,考试卷及分数要求留底备案,作为当地卫监部门检查依据;

  3、为提高长庚公司新入职护理人员专业业务素质,起草了“新入职护理人员三基理论考试”试卷,交老总各医院执行。

  3、按集团医疗部统一部署,今年在集团范围内开展“百日优质护理活动”,按国家卫生部相关政策要求,护理部制定相关考核表格,以百分制计算,对集团所属各医疗单位进行指导、检查及考核。对督促和改进整体护理质量起到了不可估量的作用,推动了集团整体护理质量的向上、积极发展。

  4、按集团领导要求,从春节过后对集团新入职的经营、企划管理层领导,开展数次护理管理理念讲座。使他们牢固树立护理管理、护理质量、护理安全和院感意识,明白要取得经济效益,必先重视内涵护理质量和护理管理。

  5、利用检查机会,对集团下属各医院新入职护理部负责人、在职护理部负责人及医院护理骨干进行护理管理理念和护理管理工作流程培训,从而使护理骨干们能很好理解护理管理的内涵和作用,并自觉运用于临床实际工作中,服从护理部领导,以便建立二级或三级护理管理体系。

  6、为与时俱进,不断提高公司各医院整体护理管理水平,不断提升自己,在领导的支持下,年度征订了《上海护理杂志》,为及时向各医院护理管理传递护理新动态、新知识、新方法打下基础。

  五、抓医院感染建设

  医院感染不是护理工作,是全院性的工作,但是最终执行者一般都是各医院护理部主任。因此,规范院内感染,归避风险,是每一位护理管理者工和的重中之重。试想,从宿州眼球事件,到暴发性肝炎,哪一桩不是因为我们的院感消毒隔离工作没有落实到位?因此,集团护理尤为重视院感控制,每次检查不是只看护理部表面工作,而是深入临床一线,具体到病房,查看我们实际的院感控制管理情况。很多管理者颇不以为然,认为小题大做,但是他们想过没有,千里之堤毁于蚁穴,管理就是为了防微杜渐,就是为了预见地把一些可能或已经存在的安全隐患消除在萌芽状态。没有差错事故是我们应该做到的,出现差错事故没有任何借口,就说明我们的管理者工作没做细、没有做到位。

  按医院规范设置及要求,在年底前全面建立医院感染的30个配套感染监控制度文字资料。以在20xx年下发集团下属各医疗机构配套使用。

  六、处理临时性、事务性工作

  1、认真完成领导交办的各种临时性工作任务。

  2、为配合集团医疗高端发展格局,制定关于医院设置VIP病房的全套文字资料,包括:环境、设置、标识、服装、人员、制度、流程、服务和规范用语等方面。

  3、按领导要求,对新开业部队合作医院护理工作进行指导,协助顺利开展工作。建立各种治疗仪器操作规范和注意事项;建立内镜消毒隔离全套规范、建立门诊手术器械台帐、协助修订上墙制度、进行全体护理和导医服务、沟通及基本礼仪培训。

  4、按领导要求,建立供应室及内镜室规范布局、人员资质要求、流程和相关制度资料,为公司下属医院科室改造工程提供合理化建议和参考意见。

  5、按领导要求建立新建机构护理人员标准配置表。

  6、按领导布置建立新建医院开业人员及基准物资配给表并上交集团和分公司分管领导。

  7、按领导布置建立肛肠科相关护理规范资料报分管领导。

  8、建立口腔科消毒规范标准、感染控制管理、口腔诊疗操作规范督查表等下发相关医院护理部。

  9、参照卫生部印发的《三级综合医院评审标准》的通知,考虑属地管理原则,整理江苏省今年执行的《住院患者基础护理服务项目(试行)》等三个文件,包括:住院患者基础护理服务项目、基础护理服务工作规范和常用临床是技术服同范等下发复中部分医院参照学习。

  10、了解医院发展新动态,关于国际医院评审(JCI)认证,向集团各位领导通报收集到的相关内容。

  11、建立分公司医疗管控体系上交董事长。

  12、协助办公室负责集团上半年经济工作会议资料装订和部分签发工作,并担任医疗组会议记录,会议结束将相关记录资料和纪要上报集团领导。

  13、针对个别医院未使用规范医用消毒薰箱问题,按国家卫生部检查部门相关规范文件资料,请管理负责人根据规范、结合本地实际进行整改。

  14、针对每次检查个别医院有湿包现象,请教专家,取得供应室灭菌物品干燥问题的解决方法,拟传送各医院护理部参照执行,以杜绝湿包和消毒不合格包,确保手术和医疗护理安全。

  七、年度护理成果展示

  1、通过对公司所属医院一年的护理质控检查和干预,各医院整体护理质量较强有明显改善。使各医院护理部主任变压力为动力,结合医院发展实际,已经形成相互之间赶、比、超的局面。

  2、在年度开展的“百日优质护理”活动中,各医院积极行动,狠抓落实,精彩记录每一个护理瞬间,有几家医院护理部做得较好,在此再次提出表扬。

  3、为调节和谐、团结的工作氛围,结合5.12护士节,各医院在“百日优质护理”活动的激励中继续比拼,纷纷组织开展不同形式、丰富多彩的纪念活动,尤其是萧山九龙医院在护理部主任未到岗的情况,办公室在总经理的带领下,主动组织护理人员开展专业技能比赛、农家乐采摘等生动活泼的活动,让我们看到医院内上下一心,同心同德,和谐融洽的局面,既增加了团队的凝聚力也充分体现了集团及医院各级领导对护理工作者的关心和重视。

  4、结合各医院开展的活动,针对集团各医院分布广、各地各点的特点,集团护理广泛收集资料,制作出电子版报两份,分发各医院以宏扬企业文化,体现健康、积极竞争向上的集团护理文化精神,营造相互学习,赶、比、学、超的护理管理氛围。

  5、为提升集团整体护理管理水平,根据检查医院时出现的状况,对护理管理者做出具体工作指导、总结经验并收集资料,汇总,在卫生部主管的《中国中医药》杂志上发表论文一篇。

  八、对今后护理工作的建议或意见

  1、虽然护理管理工作从总体上有明显进步,但护理管理者普遍对护理管理工作的重视性不够,需要进一步加强护理管理者的管理与服务理念培训。

  2、管理是决策,不是事必躬亲,但是,在我们民营医疗企业,个别护理管理者角色定位不清,出现三种状况:

  A、护理管理者只注重对外检查资料,不深入临床一线抓实际护理管理工作,导致对外和对内脱节现象。

  B、护理管理者喜欢做临床一线具体工作,关键岗位一马当先,体现极大的工作热情和执着,结果注重具体事务而忽略了管理职能,没有真正起到护理管理者的培训、带教、管理、指导、考核作用。

  C、护理部与临床一线两个圈,医院护理管理不是以护理部为核心领导,而是各自为政,护理部主任不亦忙忽、不知忙啥,自己小本记得密密麻麻,自己考核,没有充分调动护理骨干和质控成员的作用;各部门护理和理者按自己的理念管理科室,按自己的需要来制定相关工作内容,而不是在护理部的指导和管理之下。

  3、摆正角色,定好位。公司检查是为了协助各医院管理者规避医疗护理风险,提高医疗护理质量,实现医院经济效益和社会效益利益最大化。但是,目前有一些高管对公司检查的出现阻抗现象,害怕存在的实质性问题暴露在公司领导面前。为了保住自己的位置,甚至把事情原本本末倒置、黑白颠倒、混淆事非、出现背后打小报告现象。从而出现让真正想做事的人不敢做,敢说真话的人不敢说。

  4、公司要真正发展,做大、做强,就应该广开言路,相对客观公正评价每一位管理者。机会对所有人都是均等的。不能认人为亲、以人取信。

  5、我国护理事业正经历着日新月异的变革和发展,为了满足患者的需求,提高社会对医院的满意度,护理标准与规范也层出不穷。作为护理管理者,思想上、理念上需要不断学习与进步,才能跟上现代护理管理的步伐,才能引领企业护理管理走上健康可持续发展的道路,因此,建议公司建立护理管理培训体系,明确计划,定期选送护理管理者参加外界相关护理管理会议,提高公司护理管理在业内的知名度。

  6、公司建立统一的招录标准,各医院开业或补充相关岗位专业技术人员时,按照规定的参照标准选拔和录用对企业、对公司事业发展有用的人才,而不是绝对凭个人所好按漂亮、瘦、年轻标准录用专业技术人员。

  “众人拾柴火焰高!”如果20xx年是全面发展的一年,那么20xx就是各个击破、精益求精的一年,是为更好地发展不断夯实护理基础的一年,希望在各位领导的正确领导和大力支持下,在大家的共同努力下,公司的护理事业会更加灿烂辉煌!

  公路养护工个人工作总结 4

  20xx年,我科护理工作在院领导的关心、重视,护理部的领导、支持下,在全科护士的共同努力下,圆满完成了年初下达的护理工作计划,同时,积极投身开展“优质护理服务病房”活动,对照标准,逐条逐项抓好各项工作,通过这个活动,有效的促进我科护理管理制度化、规范化,护理质量稳步提高,现总结如下:

  一、护理质量稳步提高

  根据护理质量管理标准的要求,我科护理质理控制小组,对小组成员及科内进行了学习、培训,使质控小组能较好地开展工作,并带动了科内护理质量的提高。下半年试行开展的“优质护理服务病房”活动,对科内的护理工作更上一个台阶。使护理人员明白,严格执行各项规章制度,是提高护理质量,确保医疗护理安全的根本保证。护理人员在工作中注意了自己,是否认真执行了各项制度,使环节质量有了提高。病室管理,基础护理、分级护理方面有了明显的进步,消毒隔离工作得到加强,护理文书质量从内涵也有了提高。全年无严重差错事故的发生。

  二、提高了护理人员的素质

  完成了护理部下发的各级护理人员培训考核要求,在组织参加院内的业务学习及护理查房的同时,认真地进行每月一次的科内业务学习及护理查房,进行每月的理论提问及操作考试,并要求护理人员认真做好笔记。参加护理部进行的“三基”理论、操作考试,合格率为100%。

  下半年,科室试行“优质护理服务病房”活动,使护理人员观念上有了更新,逐渐转变为“主动为病人服务”,得到广大患者的好评。平时注重专科理论及操作知识的学习,护理人员的专科技术水平有了较大的提高。专科理论知识的提高,也促进了整体护理方面的提高,护理人员能更好地了解病情,进行健康教育及护理,使患者得到系统的指导及完整的.服务。

  三、加强了护理人员医德医风建设

  将做好护理人员的职业道德教育工作与形势教育、人事制度改革等工作结合进行,注意充分调动护理人员的积极性,端正护理人员的工作和服务态度,增强护理人员工作的信心与自豪感。今年顺利地完成了人事制度改革,护理人员情绪稳定,同时危机感也增强了。

  四、加强了院内感染管理

  认真落实消毒隔离制度,做好一次性物品的使用及管理工作。加强了护理人员职业防护技能的培训,强化自我防护意识,要求人人熟悉职业防护的有关预案,并力求杜绝职业伤害事件的发生。

  五、基本完成科研及护理教学工作

  (1)担负xx学院医学院护理系的临床教学工作,圆满完成各教学任务,受到学生的好评。

  (2)科室护理人员在论文撰写方面不够积极,在以后的工作中,要不断总结临床经验,积极撰写论文。

  六、存在问题

  (1)护理人员的整体素质仍有待进一步提高,仍需要加强“三基”及专科理论知识学习。

  (2)护理质量仍需进一步提高。

  (3)个别护理人员危机感不强,存在工作欠主动的现象。

  (4)整体护理,尤其健康教育有待进一步加强。

  公路养护工个人工作总结 5

  我从20xx年在服务中心工作以来,负责全院环境卫生检查暨护工管理工作,先将一年来工作总结如下:

  1、狠抓劳动纪律

  在接管管理护工工作中,首先狠抓劳动纪律,施行指纹考核制度,要求护工上班提前到岗,完成指定工作任务,对一些歪风邪气严打严抓,按照相关管理要求落实到位。

  2、制订检查制度

  对一些科室长期存在的“顽疾”制定长期有效的检查制度,并加大检查力度严格按照制度实施到位。

  3、定期开展护工例会

  每月不定时开展护工例会,对工作中存在的问题及时发现及时反馈,解决护工工作中的一些困难,所需劳动工具及时发放到位。

  4、狠抓全院控烟工作

  各科室护工承担控烟巡查员职务,制订控烟区域无盲点,按照相关制度狠抓落实,把全院控烟工作提高到一个新的层面。

  5、承接上级领导的监督检查

  本年中,我院接受不同层面的监督检查,各级领导对我院的卫生环境的改善有了进一步的'肯定,深受广大就诊患者的好评。

  我在今后的工作中将对以前的工作作为起点,领导对我工作的肯定作为工作的动力,在今后的工作中不断努力,使来院患者有一个更好的就医环境。

  公路养护工个人工作总结 6

  我从20xx年在服务中心工作以来,负责全院环境卫生检查暨护工管理工作,先将一年来工作总结如下:

  一、狠抓劳动纪律

  在接管管理护工工作中,首先狠抓劳动纪律,施行指纹考核制度,要求护工上班提前到岗,完成指定工作任务,对一些歪风邪气严打严抓,按照相关管理要求落实到位。

  二、制订检查制度

  对一些科室长期存在的“顽疾”制定长期有效的检查制度,并加大检查力度严格按照制度实施到位。

  三、定期开展护工例会

  每月不定时开展护工例会,对工作中存在的问题及时发现及时反馈,解决护工工作中的.一些困难,所需劳动工具及时发放到位。

  四、狠抓全院控烟工作

  各科室护工承担控烟巡查员职务,制订控烟区域无盲点,按照相关制度狠抓落实,把全院控烟工作提高到一个新的层面。

  五、承接上级领导的监督检查

  本年中,我院接受不同层面的监督检查,各级领导对我院的卫生环境的改善有了进一步的肯定,深受广大就诊患者的好评。

  我在今后的工作中将对以前的工作作为起点,领导对我工作的肯定作为工作的动力,在今后的工作中不断努力,使来院患者有一个更好的就医环境。

  公路养护工个人工作总结 7

  20xx年将要过去,在这一年来,在院长的正确领导下,在医护人员的密切配合下,我们的护理工作取得了一定的成绩,顺利地完成了上级为我们下达的“进一步提高医疗护理质量、搞好科室管理”这项任务,更完善了“以病人为中心”的整体护理,通过实践取得了良好的效果,得到了患者的认同和称赞。这一年无一例因护理差错及事故发生,现将这一年的工作总结如下:

  一、进一步提高了医疗护理质量

  我们护理组完成了院领导下达的进一步提高医疗护理质量这项任务,我们做到了每周学习基础护理、临床护理知识两小时,提高了护理人员的专业水平,有效地防止了护理差错的发生。实施了消毒制度、无菌操作及质量控制,无菌技术操作合格,有一次性医疗器械销毁制度,护士们能深入病房主动认真及时有效地做好各项护理工作。

  二、护士技术操作质量提高

  护士们做到了严格执行三查七对制度,掌握率达100%。严格执行无菌技术操作原则及操作程序,加强基础护理工作,做到了褥疮发生率为零。

  三、护理文件书写规范

  护士做到了严格执行护理病志书写规范,改变过去不认真的'态度,各种卡薄病志医嘱相符率达100%。健康教育覆盖率达>90%,病人满意率>90%。

  四、进一步提高了护士素质,改善了服务态度

  护士做到了来有迎声,去有送声,语言文明,微笑服务,衣帽整洁,举止大方,符合礼仪规范。严格遵守各项规章制度,坚守岗位,尽职尽责,从不乱窜科室,特别是在当今倡导的人性化护理中,护士对患者护理处处体现人性化,让患者感受到了到院如到家,受到病人的好评。

  五、病房管理做到规范化

  病房做到了窗明几净,物品摆放有序,床褥清洁整齐,地面无垃圾无痰迹,做到规格化管理。

  这一年来,成绩虽然取得不少,但还有很多不足之处。在今后的工作中,我们护理组决心在院长的领导下,将按新的护理计划,做好各项护理工作,进一步提高护理质量。

  公路养护工个人工作总结 8

  xx年,在局党组的领导下,在相关科室的大力协助下,我科紧紧围绕“保红线、保增长”的指导思想,面对金融危机带来的冲击和影响,积极转变工作作风,着力提高工作效率,较好地完成了耕地保护和用地保障各项工作。现将一年来的工作情况总结如下:

  一、用地保障工作

  一年来,我科结合今年开展的“保增长保红线”和“企业发展服务年”活动,积极应对新的经济形势,从保障区域经济发展的大局出发,主要做了以下工作:

  (一)创新工作方式,全力保障我市建设用地

  1、建章立制,承诺时限。

  我科除全面、规范贯彻落实部、省有关扩内需保增长等各项文件精神外,起草下发了《关于进一步加强企业帮扶工作深入开展“企业服务年”活动的通知》(焦国土资〔xx〕95号)。进一步提高办件效率,按照上级部门要求简化并规范了建设项目报批材料和建设项目审核程序,着力减少申报用地中的不规范、不完善现象。同时承诺在办理建设项目用地审批过程中,属权限内审批的,凡符合要求的并受理的报件,从受理到办结,均控制在6—8个工作日内完成;属权限外审批的,对符合要求并受理的报件,从受理到上报,必须在4—6个工作日内完成,切实为用地单位提供最优质、最快捷的服务。

  2、超前服务,全程跟踪。一是年初组织召开了四城区政府、高新区管委会、西部工业集聚区管委会、教育局、电厂、焦煤集团等单位用地计划申报座谈会,及时掌握项目用地意向,并要求各辖区分局积极与有关部门沟通,超前介入,帮助把好产业政策关和节约用地关,为加快审批创造了条件;二是建立台帐,全程跟踪服务。今年我市中央投资项目、省重点项目、8511项目、1074项目、市重点等各类重点项目141个,为及时掌握每个项目进展,我科建立项目日报制,每天将项目进展情况进行统计,建立了用地服务台帐,从项目用地预审、土地利用总体规划调整、农用地转用和土地征收各个环节进行全程服务。并指派专人做好有关建设用地申报工作,加快了项目建设用地审批进程,推动项目早日动工。同时还抽派专人到市重点项目联审联批办公室工作,积极指导用地单位手续办理,积极主动服务我市各类重点项目用地;三是加大和省厅、市财政、劳动部门的沟通协调力度,尽可能缩短取到批文时间。针对xx年未批复的用地项目,一方面积极与省厅沟通协调,专人吃住郑州,跟踪办理,及时掌握用地项目报批进度,另一方面提前向政府汇报已批项目情况和需缴新增有偿使用费情况,协商财政部门及早缴纳新增建设用地土地有偿使用费,多次和劳动保障部门协商出具被征地农民社会劳动保障审核意见等等。截止目前,xx年全市上报的68个批次用地,单选4批已全部获省政府批准,其中市区新增费亦全部缴纳完毕,确保了焦作煤业合晶科技、20万吨离子膜烧碱、南水北调安置小区、焦作市看守所等一批省、市重点项目用地。国家、省、市各类重点项目有104个用地手续已办理完毕,办结率为73.8。已审查上报用地报件16个批次(其中市批农转用3个批次,上报征收12个批次,单独选址项目1件),面积达303.8179公顷(合计4557亩),另有“职教园区一期”、“工业集聚区污水处理厂”、“厦工工业园区”等4个已上报至省国土资源厅;9个市局正在审查,近期即可上报省厅,9个县(市)局和分局正在组织报件,15个项目正在申报立项

  3、严格建设用地报批材料审查及批后报备。首先是严格按照建设用地审批集体会审、会签制度对建设项目报批材料进行的审查,通过相关业务口审查会签制度的实施,进一步规范建设项目用地的审查程序和审查质量;其次是坚持落实各业务口会签通过后再办理制度,杜绝走形式,确保每个建设项目的审批都能作到公开和公正,准确无误;三是严格建设用地报备制度。各县(市)在国家、省批准建设用地后10内向省报备相关电子文、图件等数据材料,为进一步强化征地批后监管提供有力保障。

  (二)强力推进节约集约用地,努力构建保障科学发展新机制

  一是严格控制新增建设用地,从源头上抓好节约集约在计划上,严格计划管理,禁止超计划用地,控制建设用地总量,严禁向国家产业政策明令禁止类项目供地。在布局上,引导企业向工业集聚区集中,以集中促节约。二是切实加强节约集约用地管理。依照节约集约用地标准,用投资强度、投入产出效益、建筑容积率等指标控制土地利用,提高节约集约用地水平。不断盘活已批未用土地,起草下发了《关于转发河南省国土资源厅关于开展批而未征和征而未供专项清理工作的通知的通知》,对全市土地“批、供、用、补、查”进行了调查摸底,经市政府同意出台了《关于焦作市批而未供土地专项清理工作方案》,允许将批而未用土地置换给急于落地的项目。三是优先保障民生用地。对关系民生问题项目用地,优先保障,供地程序上实行“绿色通道”,随到随批,保证了廉租房、新区医院、工业聚集区安置房等项目供地。四是优先保障市重点工业项目供地。完成了南水北调小区、中兵光电园、醋酸丝、多晶硅、佰利联等工业重点项目的供地工作,共出让土地18宗(其中挂牌11宗,协议出让7宗)面积共计1505亩,收取土地出让金12521万元,划拨土地3宗面积135亩,办理集体建设用地流转17宗,涉及土地面积达334亩。

  (三)完善规范征地相关制度,切实维护被征地农民权益

  随着经济社会的快速发展,我市原有土地附着物补偿标准已不适应当前的实际情况,为保护地上附着物所有权人的权益,根据我市目前的物价水平,参考外地市实施的附着物补偿标准,我们起草并报政府出台了《焦作市建设征收土地地上附着物补偿标准》,较大幅度提高了附着物补偿标准;同时针对实际征地过程中出现的同地不同价,征地价格随意强等导致征地难等问题,对xx年征地区片地价成果进行了修订,新修订的征地区片综合地价中增加了被征地农民的社会保障费用,使得被征地农民农民生活水平不降低,长远生计有保障。

  二、耕地保护工作

  (一)、强化耕地保护共同责任机制

  今年我市首次将耕地保护责任目标从政府综合目标考核体系中单列,市政府与六县(市)、五区政府签订了xx年度耕地保护目标责任书,进一步明确了耕地保护的政府责任。同时出台了《焦作市耕地保护责任目标考核细则》,对耕地保护的各项责任目标进行了量化分解;成立了由贾书君副市长任组长的耕地保护目标管理责任考核领导小组,确定由领导小组每年11月对各县(市)区贯彻落实《耕地落实保护目标责任书》情况进行考核,评定考核等级,并对各县(市)区年度耕地保护目标责任落实情况进行排名,实行奖惩。

  (二)、开展全面自查,认真备检

  今年,为迎接省耕地保护责任目标履行情况期中考核、部xx年度耕地占补平衡考核、省政府对xx年度省辖市政府耕地保护责任目标履行情况检查及国家三部(局)对xx年度省辖市政府耕地保护责任目标履行情况检查,我科及时向市政府做了专题汇报,按照“规范化、高标准”原则,规范内业档案资料,制作了焦作市耕地保护宣传片,并从目标责任制落实、耕地保有量及基本农田保护面积情况等九个方面认真进行了自查,向省厅报送了《关于耕地保护责任目标履行情况的报告》(焦国土资29号)。对全市xx年11月1日至xx年12月31日内经依法批准占用耕地的非农建设用地耕地占补平衡项目进行了清查和汇总,于xx年3月上报省厅《焦作市国土资源局关于xx年度耕地占补平衡考核工作的报告》(焦国土资〔xx〕31号),对全市xx年度耕地占补平衡考核工作进行汇总、分析。4月10日顺利通过了部耕地占补平衡考核组对修武县xx第八批乡镇建设用地占补平衡项目进行了抽查。4月21至22日顺利通过了省政府对我市耕地保护责任目标履行情况的检查,检查组调阅了修武县、博爱县国土资源局耕地保护部分资料,实地查看了修武县基本农田补划现场和博爱县补充耕地现场,对我市耕地保护近年来取得的工作成绩给予了充分肯定。3月份,国土资源部农业部国家统计局下发《xx年度省级政府耕地保护责任目标履行情况检查工作方的通知》(国土资发〔xx〕33号),根据通知要求,我科及时向市政府进行了汇报,成立了由市政府牵头,国土局、农业局和统计局组成的迎检工作领导小组,制订了详细的迎检工作方案,认真进行了自查并代市政府起草了《焦作市人民政府关于xx年度耕地保护责任目标履行情况的.自查报告》(焦政文〔xx〕41号),制作了耕地保护专题片和宣传展版,建立了《焦作市xx年度补划基本农田登记台账》、《焦作市xx年度耕地占补平衡台账》、《焦作市xx年度补充耕地储备指标划转登记台账》、《焦作市xx年度占补平衡情况统计台账》、《焦作市xx年度耕地占补平衡项目验收情况统计表》、《焦作市xx年度建设用地台账》和《焦作市新增耕地台账》等相关台账,5月30至31日,国家耕地保护责任目标履行情况检查组对我市耕地保护责任目标履行情况进行了检查。检查组听取了市政府和孟州市耕地保护专题汇报,查阅了市本级耕地保护责任目标履行情况的相关资料,并对孟州市基本农田补划现场、国投项目区和补充耕地现场进行了实地查看,同时又对我市黄河滩区土地开发整理项目区进行了视察。由于制度健全、措施得力、落实到位,我市耕地保护各项工作得到了部、省好评,为河南省名列全国第二做出了积极贡献。

  (三)、加强耕地占补平衡项目管理和储备库建设,启动土地整理复垦开发项目信息网上电子备案工作

  为进一步规范我市耕地占补平衡工作,我科起草印发了《关于进一步规范耕地占补平衡工作的通知》(焦国土资〔xx〕24号),明确了占补平衡项目的申报、立项、实施,验收等具体要求;对经验收合格的耕地及时报请省厅核查确认,核查合格后及时录入“土地开发整理项目库”进行电子备案;并做好建设用地和占补平衡项目的挂钩工作,确保用地项目上报审批和我市耕地总量的动态平衡。同时,按照国家、省对土地整理复垦开发项目信息备案的相关要求,对各县(市)区负责电子信息报备的信息人员和耕保科人员进行了土地整理复垦开发项目网上报备培训,明确了责任人,为用地报件及时上报审批奠了基础。截止目前,我市共上报审批非农业建设占用耕地147.7816公顷,补充耕地147.7816公顷,通过土地整理复垦开发进行电子报备2036.0177公顷,储备耕地1404.6744公顷。

  (四)强化土地开发整理项目管理,不断提高耕地数量和质量

  经过两个月的试用,我收获颌丰,感触也良多。试用期我被分配在第二车间,跟随胡连春师傅工作。刚进入公司时,由于对公司还不是很了解,工作经验也不足,很多工作一时还不能上手,幸好有黄主任、胡师傅以及好心的同事的耐心指点和教导,我的工作才开始有起色,慢慢能够做一些比较简单的电气维护工作。

  试用开始,首先要做的是熟悉工作环境,熟悉要维护的机床设备,这是展开工作的基础。试用期的前两周,工作的重点都是熟悉车间,通过观察车间里的各种各样的设备,增加自己对车间设备的感性认识,初步了解各设备的功能和作用,还有就是通过和车间里的同事交流,建立良好的关系,增进大家的感情,机床操作人员对各自操作的机床比较熟悉,对机床的常见故障也比较了解,如能得到他们的悉心指导,这对自己的维修工作将是很有帮助的。

  在熟悉了车间的环境和设备后,重点就是通过查阅相关的资料、手册、图纸、说明书和软件,进一步深入了解各机床设备的电气操作、电气原理、常见故障现象以及常用的故障排查方法。这些资料是很有用的,是维修手段方面应具备的条件。现在的机床越来越先进了,特别是数控机床,具有很完善的自诊断能力和故障显示功能,对比较常见的故障都能自己诊断,并把故障原因和维修方法显示出来,供维修人员参考。就算有些故障无法自诊断,如对机床的电气原理比较熟悉,维修时能熟练地查找相关的资料,维修起来也是比较简单比较快的。

  搞电气维修,特别是数控机床维修的,要知识面广,现在的科技发展很快,电子元件和电气设备更新换代快,类型又多又广,除了要掌握常用的电气知识和电气维修技术,除了要掌握电子电气的维修技术,还要掌握一定的机械维修技术,现在的机床故障,不再是电气故障机械故障分得那么清的了,很多都是电气、机械、甚至液压气压等故障交混在一起,要各方面都有所熟悉才有利排查故障。所以一有空闲时间,我就找来大量与电气、电子以及机械有关的书籍,不断充实自己和增进自己的知识水平,另外还要通过请教师傅、上网查找资料等各种途径来了解有关的最新消息和资讯。

  除了掌握好理论知识外,主要的是要不断实践,积累大量的工作经验,有了丰富的实践经验,加上扎实的理论知识,检修起电气故障来才能得心应手。胡连春师傅经验丰富,维修起电气故障来得心应手,每次有维修任务时,我都会跟着他到维修现场,通过观察他维修的过程,了解师傅是怎样询问现场人员,怎样查找故障原因,又是怎样排除故障的,通过做他的维修副手,参与维修工作,从实践中锻炼自己的维修能力,掌握一定的维修方法和技巧,以及增加自己的维修经验。除了跟师傅学习,积极主动参加维修工作外,还要设法找一些东西来维修,办公室里有很多损坏的电路版、驱动器、plc等各种各样的电气部件,有时间我就拿来解剖、分析,查找故障原因,并设法维修。虽然大部分修不好,但通过实践,加深了自己的理论知识,增加了自己的维修经验。另外,胡师傅因事没来上班时,虽然经验不是很足,维修技术不是很熟,也要敢于独立维修,要抓住一切机会锻炼自己,从实践中摸索,找到一套适合自己的维修方法。

  在参与维护、维修工作中,也发现目前车间电气管理工作的一些不足,维护工作做得还不够好,车间机床很多电气设备陈旧破损,线路潮湿、零乱、老化,加之车间长年潮湿,充满油雾粉尘,很容易引起各种电气故障。虽然油雾不导电,但夹带着大量磨屑铁粉的油雾粘在电气设备和线路上,也会引起漏电、短路等现象,车间里有好几台风扇和去磁器就是因为这个原因造成漏电的。电气工作人员不应是有故障就维修,无故障就闲着,应该经常到车间去逛逛,查看一下电气设备的运行状况和线路情况,做好维护工作,发现异常就立即着手排除。虽然有些非常很微小,但也要重视,要不时间长了就会引起故障。还有有些电线是多余的,为了减少故障因素和维修方便,最好拆去。只有平时维护得好,机床正常工作,才能充分利用好机床,创造大的效益。而一但机床(特别是数控机床)出现故障,即会影响车间的生产,要是出现大故障,造成停车时间过长,对公司来说就会造成巨大的经济损失。

  公路养护工个人工作总结 9

  我从20xx年在服务中心工作以来,负责全院环境卫生检查暨护工管理工作,先将一年来工作总结如下:

  1、狠抓劳动纪律:在接管管理护工工作中,首先狠抓劳动纪律,施行指纹考核制度,要求护工上班提前到岗,完成指定工作任务,对一些歪风邪气严打严抓,按照相关管理要求落实到位。

  2、制订检查制度:对一些科室长期存在的“顽疾”制定长期有效的检查制度,并加大检查力度严格按照制度实施到位。

  3、定期开展护工例会:每月不定时开展护工例会,对工作中存在的问题及时发现及时反馈,解决护工工作中的一些困难,所需劳动工具及时发放到位。

  4、狠抓全院控烟工作:各科室护工承担控烟巡查员职务,制订控烟区域无盲点,按照相关制度狠抓落实,把全院控烟工作提高到一个新的层面。

  5、承接上级领导的监督检查:本年中,我院接受不同层面的`监督检查,各级领导对我院的卫生环境的改善有了进一步的肯定,深受广大就诊患者的好评。

  我在今后的工作中将对以前的工作作为起点,领导对我工作的肯定作为工作的动力,在今后的工作中不断努力,使来院患者有一个更好的就医环境。

  公路养护工个人工作总结 10

  我镇根据县政府“十一五”农村公路发展目标及县农村公路发展工作领导小组文件精神,结合我镇实际,认真开展了农村公路建设工作。现将有关情况总结如下:

  一、高度重视,积极行动

  镇政府高度重视农村公路建设工作,年初在班子会上对我镇通达工程、通畅工程建设工作进行了安排布置,明确要求相关部门和涉及村一定要认真按照县政府的工作安排和要求,结合自身实际,保质保量完成农村公路建设任务。镇政府还加强了对各村公路建设过程中如何召开村民代表会议、土地调整、青苗补偿、筹资投劳、质量监管、公路养护等方面的协调处理,以确保工程建设的顺利进行。

  二、明确目标,稳步推进

  根据县政府“十一五”农村公路发展目标责任书和明确的任务,以及县农村公路发展领导小组的要求,我镇20xx年通畅工程2条:涂坝村公里;丰收村公里。现将以上道路的工程进展情况报告如下:

  涂坝村公里于20xx年动工建设,现已全面完工。丰收村因群众捐资部分尚未到位,暂未动工。以上工程的“三表”、土地调整方案、筹资投劳办法、质量监管办法、公路养护管理办法等分别经过相关村民代表大会“一事一议”进行讨论并形成决议,并向县农村公路建设管理处按时按要求报送了相关报表等资料。

  三、积极建设,加强监管

  确保工程进度和质量镇政府高度重视施工进度和工程质量的监管工作,按照农村公路建设的质量要求和设计标准进行施工,镇党委、政府领导多次亲临建设现场进行检查和督促,并动员广大干部群众对公路建设质量进行监督和检查,对工程建设过程中的各类矛盾纠纷等及时进行调解处理。

  公路工程的建设里程均达到设计要求,路基宽度米,路面宽度米,砼路面厚度18厘米;每公里设置错车道不少于3个;养护管理制度健全并养护到位。

  除完成上级要求的建设任务外,还想方设法筹措资金480余万元对富荣、同乐、茶林等村的60余公里村社道路进行了整治、新修。

  我镇农村公路建设得到了县委、县府、县农村公路发展领导小组、县交通局及相关职能部门的高度重视,在建设期间有关领导和技术人员多次到施工现场进行视察和技术指导,并就公路的建设、养护提出了宝贵意见。

  四、加强养护

  确保畅通通过实施通村公路建设,我镇已对8个村30余公里的村道公路进行了碎石整治和硬化。俗话说“三分建七分养”,我镇在财力极为紧张的`情况下,想尽千方百计对已整治了的村道公路进行维护保养,投入养护资金约8万余元,确保了村道公路通畅率达100%。

  五、加强监管,确保资金安全、有效

  我镇在农村公路建设中,农村公路工程建设资金来源合法合规,没有乱集资、乱摊派和任意增加农民负担的行为,工程建设资金专户储存、专帐核算、专款专用,并按时足额拨付到位,无侵占、截留、挪用等现象。今年,我镇农村公路建设过程中无安全生产事故发生,确保了工程进度和质量。

  六、存在的问题及建议

  1、我镇除完成上级要求的建设任务外,还想方设法筹措资金480余万元对富荣、同乐、茶林等村的60余公里村社道路进行了新修、整治,以上道路的整治建设同样需要上级给予大力支持。

  2、物价上涨对工程建设也带来不利影响。原材料价格和人工工资大幅度增长,造成工程造价大幅度上涨。

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