工程项目主管工作职责1
1、负责工程项目施工管理整体规划,包括施工方案、人员、材料、进度、质量等管理。
2、负责协调建设单位、监理单位对接工作;
3、负责项目实施过程中的技术指导工作,完成各系统调试集成;
4、负责监督、检查、指导项目外包施工队伍的施工情况;对工程项目施工进行有效控制,按相关技术规范和标准施工,确保工程质量和工期;
5、负责收集工程项目相关施工文档,绘制工程竣工图纸;
6、负责具体项目的质量管理、实施验收工作;
7、负责项目售后报修服务工作;
8、负责沟通、协调公司内外资源,积极沟通、协调以解决项目实施中的`问题;
9、完成领导安排的其他任务。
工程项目主管工作职责2
负责项目工程资料档案的收集、整理、管理、利用、统计,保证档案资料的'齐全、完整、系统;
负责与总包公司、监理方及公司有关部门的档案收发、借阅,并办理签收手续;
负责竣工资料的整理归档工作,工程竣工后及时将技术资料装订成卷;
建立健全文件和资料有效控制和各种记录,防止文件和资料损坏、丢失。
工程项目主管工作职责3
1、负责项目PDT团队建设,承担PDT Leader责任;
2、对外负责PM销售、采购资源对接,对内负责工程,品质,生产,PMC样品进度,异常改进事项跟进,项目会议主持与跟踪;
3、负责整个项目开发阶段统筹工作,量产阶段的优化和精密生产;
4、负责团队人员培训及绩效考核。
工程项目主管工作职责4
1、负责工程项目从工程施工准备开始直至验收亮灯交付的全过程施工管理工作。
2、严格执行公司的各项规章制度,会编制工程施工方案,对于管理目标的最终实现负责。
3、依据安全技术生产措施,负责编制项目人工、材料、机具设备、劳保用品、资金等的.使用计划,并组织实施。
4、组织施工现场布置规划,组织施工队合理开展工作,解决现场一切协调问题。
5、负责项目的实施,以及进行质量检查和评定工作。
6、建立健全工作联系相关制度,与政府主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、总分包单位等保持良好的协调关系,积极配合完成监理、质量监督等单位的检查验收工作。
7、严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理。审定月度成本分析报表,对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈,及时采取纠偏措施。
8、负责作好现场原始签证记录,充分完成工程索赔事宜。
9、负责做好工程项目半产品和成品的防护及交付过程中的防护。
10、负责项目实施过程所有技术性文件和资料的完善、报验和移交等工作。
11、负责工程竣工验收申请书的制作和报审,参与竣工验收至合格,完善竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。
12、完成公司领导交办的其它工作。
工程项目主管工作职责5
1 、主持本项目的现场管理、设计管理及技术、质量管理工作,对工程技术、工程质量全面负责;对图纸的设计及优化提出可行性建议,对前期的设计决策提供合理化建议;
2、 在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准,严格按图施工,熟悉图纸设计规范;
3、 编制施工组织设计、总平面布置图,制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案;
4、 根据公司下达的年度、月度总的进度目标,负责编制项目详细的月、周进度计划;
5 、组织工程的图纸自审、会审,及时解决施工中出现的各种技术问题;
6、 负责各项技术交底工作,组织技术人员学习技术规程、规范、质量标准,并随时检查执行情况;
7、 负责本项目的`施工技术文件及技术资料签证;
8、检查安全技术交底, 督促检查作业班组、施工人员的施工质量,确保工程按设计图及规范标准施工,并负责组织质量检查评定工作;
9 、主持本项目的质量会议,对质量问题提出整改措施并监督及时处理;
10、 负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理,组织草拟工程施工总结;
11 、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系,避免施工过程中因技术失误造成的损失;
12 、搞好团结、协作、配合,完成领导交办的其它任务。
工程项目主管工作职责6
1、负责制定公司年度工程项目服务规划;
2、负责工程项目售后服务的业绩管理、协助完成考核指标;
3、向公司内外提供技术支持、技术培训、并对培训效果进行评估和考核;
4、负责客户投诉升级的跟进处理、对整个处理过程负责,去现场实际动手解决问题;
5、负责服务质量的`提升与监督、确保各项目制度执行到位;
6、维护所负责区域的客户关系,与客户保持密切、良好的沟通。
工程项目主管工作职责7
1、协助对工程质量、安全、进度管理;
2、负责执行项目工程的施工计划;
3、掌握工程施工进度、质量状况,协助协调、解决项目实施过程中出现的.设计与施工问题;
4、协助与政府职能部门、工程承包商及公司内部的协调工作;
5、完成上级领导交办的其他工作。
工程项目主管工作职责8
1、负责钢结构工程/土建工程的项目施工经营管理,处理施工现场发生的.问题;
2、编制、审核项目施工组织设计、施工计划、施工方案等,保证对施工具有指导性和操作性;
3、项目实施过程中管理目标计划的制定和执行,及时解决现场问题;
4、与建设单位、总包单位、监理单位、设计单位等各方进行联系协调工作;
5、负责在建项目的安全、质量、进度、人员等管控工作;
6、负责项目工地现场的日常管理工作及项目员工的管理、指导及评估;
7、其它相关工作。
工程项目主管工作职责9
1、熟悉项目施工图纸,参加图纸会审;
2、进行技术问题的洽商与核定,并填写洽商记录和技术核定单;
3、参与工程的测量定位、抄平放线及复核工作;
4、负责在施工程技术档案资料的`汇集、整理和保存工作,使技术资料与工程同步、准确、有效;
5、实施应用统计技术,并做好资料整理、汇总及归档工作;
6、参与单位工程技术交底工作,配合质量员做好分项质量评定工作及隐蔽验收工作;
任职要求:
1、工民建、建筑工程管理等相关专业;相关岗位5年以上经验;
2、精通建筑工程施工图纸,能够熟练运用各相关施工规范及常用图集,对图集和规范理解程度高;
3、精通施工组织设计、施工方案的编制和技术交底文件的审核;
4、精通建筑工程质量管理,有解决施工过程中的质量问题能力;
5、有二建造价师证书;
6、能适应出差。
工程项目主管工作职责10
职责:
1、协助项目经理进行现场调研、资料收集、撰写技术文件、技术演讲、编写技术方案等;
2、协助完成工程项目的施工、调试和维护工作;
3、定期与项目客户进行沟通,了解客户需求,及时向项目经理汇报工作进度和成果;
4、协助业务人员了解客户对项目的要求和期望变化情况;
5、防腐技术支持工作,现场检查、工单准备、报告编制、阴极保护系统运维及故障诊断维修;
任职要求:
1、3年以上相关工作经验,能独立进行项目的施工和运行维护;
2、熟练操作办公软件和CAD,能灵活利用所掌握的`专业知识和技能完成与客户的技术交流;
3、具有较强的沟通能力,能适应经常出差。
工程项目主管工作职责11
1、负责工程项目施工管理监督,对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和文明施工等现场各项管理工作。
2、组织制定工程项目的施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制定安全生产和质量保证措施,并组织实施。
3、根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划,在实施中随时调配。
4、组织、指导现场施工人员进行施工,填写工程日记和各种施工记录,负责工程质检资料、验收资料、施工图表、竣工资料的收集、整理和汇总并进行检查和监督。
6、负责所管项目,向供应商提供项目资料、技术标准、关键工艺、注意事项等交底;组织中间抽检及分部、分项的承包人验收;对关键工序和隐蔽工程督促施工员作好记录等。
7、组织对施工样板、分项、分部工程质量检验评定工作,并负责项目验收所需材料制作和报审,参与项目竣工验收至合格完善竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。
8、建立健全工作联系,与政府主管部、建设单位、设计单位、监理公司等外部单位保持良好的`关系。
9、严格执行公司财务制度,对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。
10、完成公司领导交代的其他各项工作。
工程项目主管工作职责12
一、负责根据项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织落实实施,及时解决施工图纸中的疑问。
二、负责具体落实进场前材料复试和消防见证抽样工作。
三、负责编写对劳务施工队的安全交底资料、技术交底资料,并在工人进场施工前对工人进行三级安全教育、技术交底以及样板引路。
四、负责指导、检查技术人员的.日常工作。
五、负责办理工程设计变更、技术签证、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验收结算工作。
六、强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。负责定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工。
七、负责对施工现场进行巡视检查,对工人工作进行指导并随时处理施工现场出现的相应人员、进度、上料等问题。要求有检查记录。
八、履行销售技术支持的义务。
九、负责上级领导交办的其他工作。
工程项目主管工作职责13
1、全面主持工程部工作,认真贯彻公司规章制度、国家法律、法规、规范;
2、负责部门工作计划的编制和执行、日常工作管理;
3、负责本部门的成本费用核算与控制工作并向上级主管汇报;
4、主持召开各项目每周工程例会;
5、组织编制和完善工程部内部制度与流程,并负责监督贯彻执行;
6、协助人力资源部组织下属人员的招聘培训和职业发展等工作,提升下属人员素质和能力;
7、负责对直接下属的绩效管理工作,帮助下属提高工作绩效;
8、传承企业的'优良文化、价值观,树立正确的企业核心价值理念,提高团队凝聚力,做好部门团队建设,争先创优;
9、支持与协调本部门与其它部门之间的工作;
工程项目主管工作职责14
1、协助销售部、技术部等部门做好项目前期运作,提出合理化建议。
2、参与图纸会审、设计交底工作,跟踪处理图纸会审中提出的问题。
3、负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。
4、项目的目标管理:对项目的整体目标进行明确下达,并将目标进行分解,做到责任到位,并对目标完成情况进行监督检查和调整。
5、对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。
6、对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。
7、负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。
8、负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的'技术论证、审核。
9、对工程中出现的不合格处理方案进行审批,并对结果进行确认。
10、组织竣工验收及移交。
11、监督检查工程和项目文件资料的管理。
12、负责各项目之间的资源调配,与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。
工程项目主管工作职责15
1、负责施工项目的现场进度、质量、安全方面的'管理;
2、负责施工项目成本管理及控制;
3、与甲方建立良好的合作关系;
4、管理施工班组;
5、负责定期或不定期向公司分管领导汇报所辖项目的具体有关数据或其它情况。
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