生产经理工作职责

2023-02-18 工作职责

生产经理工作职责1

　　1、按照合同要求，统一领导和管理所辖工程项目各工区项目部的施工生产，处理好日常工作中与甲方、监理单位的协调沟通工作，及时对甲方、监理提出的问题进行跟踪反馈。

　　2、组织编制合同段的指导性(实施性、施工组织、重要工程的施工组织计划，掌握施工的动态和工程进度;协调所属各施工单位间的关系，保证计划任务的.完成。

　　3、做好经济合同管理，认真履行合同规定的权力和义务，负责统一向建设单位办理验工计价及工程财务往来、工程价款结算，抓好工程成本控制。

　　4、制定项目工作开展的流程，协调项目各职能部门正常开展工作，对各岗位的具体岗位职能进行明确划分，落实责任到人。

　　5、负责协助上级合理安排现场进度、质量、安全文明等工作，并加以监督与落实。

　　6、负责跟踪实名制、分账制落实情况。落实“民工惠”在项目扎根开展。

　　7、对内做好劳务单位的人、材、机实施策划工作，根据策划安排劳务资源进场，过程中处理劳务出现的纠纷、讨薪问题。

　　8、每日负责召开项目日常碰头会，与各劳务、材料商，管理人员制定每日工作及资源安排安排，并准确、及时在日报中反应项目出现的问题。

　　9、落实公司各项工程管理制度及相关管理体系文件，并监督实施。

　　10、项目经理交办的其他工作。

　　5、具备优秀的组织能力、沟通能力、规划能力。

生产经理工作职责2

　　1、负责生产计划落实、派单，生产进度跟踪、发货等;

　　2、车间日常安全检查、设备保养、现场管理、员工考核监督执行情况;

　　3、负责相关数据、生产报表统计、文档收发打印等。

　　4、负责相关资料的收集、管理、归类、整理、建档和保管;

　　5、完成领导交代的其他工作。

生产经理工作职责3

　　1、全面负责酱油工厂的全部运营及管理工作，确保生产正常运行。

　　2、熟悉酱油生产技术、工艺流程，提出合理方案，不断进行优化改良。

　　3、主持公司酱油工艺操作书，编制工艺文件及相关技术标准。

　　4、健全公司酱油质量保证体系，做好产品质量保障。

　　5、提升产品成品率，降低异常率。

　　6、加强生产设备的管理、维护、检修、优化等工作。

　　7、合理制定生产及采购计划，控制经费支出。

生产经理工作职责4

　　在总经理的直接领导下，负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等工作。具体职责如下：

　　1、根据销售计划，科学地编制、调整生产计划，满足销售的需要，保证市场供给。

　　2、加强与部下的'沟通、交流，力所能及地解除部下的后顾之忧，激励部下努力向上;悉心听取员工合理化建议，并应积极采纳。

　　3、组织生产部员工学习领会集团及公司的各项规章制度，确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行。

　　4、深入现场指导工作，定期对员工进行职业道德、思想素质、岗位技能、安全生产、质量控制的培训。定期对员工进行技能考核，培养员工的爱岗敬业精神，提高操作技能，提高劳动生产率。

　　5、建立健全设备维修保养制度，鼓励并组织机电工对生产工艺及设备进行科学、合理的改进;督促机电人员确保公司全部设备正常运行，保持公司水、电、汽路畅通。提高生产效率。

　　6、准确测算生产耗用和生产成本，向先进公司看齐，抓好节能降耗，严格控制生产成本。

　　7、鼓励节约，杜绝跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核办法，层层分解落实。

　　8、加强本部所属收发货及其它保管人员的职业道德教育，严把成品、原料、包装物等的进出库关，维护集团和公司的利益。

　　9、努力将集团规范化工作细则和其它管理要求落到实处，不断深化、提高，并将改进建议及时报告总部。

　　10、积极在本部门培养、选拔后备班干部，并定期将其业务能力、工作表现考核材料报总部主管部门。

　　11、关注报表数据，及时发现、解决问题;审核由生产部填报的各种报表并签字，确保其准确、及时地报出。

　　12、加强员工管理，根据工作表现做出公平、公正的奖惩决定或建议。有权调整、任免本部门班组长的工作、职务;有权向总经理建议调动或任免车间主任的工作、职务;有权向总经理建议本部门人员的辞退、晋升;有权对本部门的开支费用进行初审;有权对本部门员工处以五十元以内的罚款或三天以内的停工处罚，并对本部门产生的各类罚款情况详细记录，备案待查(罚款一律交财务部)。

　　13、加强与其它部门的协调关系，协助总经理搞好公司的生产经营管理工作。

　　14、向公司领导提出工作改进建议。

生产经理工作职责5

　　1.根据生产计划协调和指导生产过程中的人员、设备、原料排产，确保生产顺利进行，保证准时交货;

　　2.确保生产原料、工时和设备合理排产，且有效降低损耗;

　　3.保证车间达成6S标准和零事故目标;

　　4.督促生产过程的质量标准执行，及时处理和解决生产过程中出现的问题;

　　5.负责生产员工绩效考核和管理工作，实现人力资源的合理配置;

　　6.负责车间员工的'技能和管理培训;

　　7.负责新产品导入的试生产及售后服务执行;

　　8、负责制定生产车间的各项运行相关管理规定并有效推行;

　　9. 领导安排的其它工作等;

生产经理工作职责6

　　1、负责生产过程出现的各种问题的进行协调解决、对整体的生产进度的把握与管控;

　　2、负责车间6S管理，保证生产现场的合理化布置及整洁;

　　3、负责落实车间各项规章制度的.实施，负责车间员工的日常管理工作，并做好员工的考勤和考核;

　　4、负责不定期召开车间生产会议，将公司下达的各项决策、要求及时传达给员工;

　　5、负责根据实际生产任务和车间人员配备情况及时向领导提报人员需求，并合理安排岗位。

生产经理工作职责7

　　1、贯彻公司有关生产调度、安全生产等方面的规章制度;?

　　2、负责做好本部门有关规定的制订与审定，按月向正(付)总经理提供生产报表;?

　　3、做好本部门质量目标的制订、展开、检查和落实;?

　　4、做好本部门的工作计划，布置监督下属部门的工作，作好部门之间的协调;?

　　5、搞好生产例会的召开，及时协调、解决生产中所出现的`问题;?

　　6、根据生产计划和生产需要,与相关部门就需解决的问题共同解决、协商一致;

　　?7、对车间工人进行工艺和安全教育，督促生产工人执行劳动纪律和工艺纪律。

　　?8、搞好本部员工的队伍建设，负责本部门员工业务水平的培训与管理，并作好对部门的考核;?

　　9、组织处理重大设备事故，按时准确填报有关统计报表;?

　　10、编制本部门的办公费用及生产资料的消耗，按规定作好报批手续;

　　12、协助领导处理突发事件，完成临时交办任务;?

　　13、年终向上级领导提交述职报告。

生产经理工作职责8

　　1.按照GMP要求进行药品的生产管理，完成生产计划，并确保产品质量符合质量标准、注册标准要求。

　　2.确保药品按照批准的`工艺规程生产、贮存，以保证药品质量。

　　3.确保批生产记录和批包装记录经过指定人员审核并送交质量部。

　　4.确保厂房和设备的维护保养，以保持其良好的运行状态。

　　5.确保完成各种必要的验证工作(如工艺验证、设备确认、清洗确认等)。

　　6.确保生产相关人员经过必要的上岗前培训和继续培训，并根据实际需要调整培训内容。

　　7.审核和批准产品的工艺规程、操作规程等文件。

生产经理工作职责9

　　1、全面负责工程施工进度、质量、安全生产及文明施工等工作;

　　2、参与施工组织设计和施工方案的编制，参加图纸会审和设计交底，组织好施工前的准备活动;

　　3、负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任;

　　4、深入施工现场，掌握项目施工进度，质量、安全等情况，做好现场施工目标的中间控制;

　　5、组织并参加项目生产会，协调并解决施工生产中产生的.各种矛盾和具体问题，布置生产任务，落实会议决定事宜;

　　6、督促现场施工管理人员完成工程施工;

　　7、完成项目经理交办的其它任务。

生产经理工作职责10

　　1根据生产计划和施工进度计划，将劳动力在施工现场上合理使用，科学按排各专业工种施工衔接，负责好日常工作。

　　2根据施工形象进度计划，对各分区域月度计划认真执行,确保形象进度与施工进度同步.

　　3根据各作业面特点，对班组进行计划交底，检查落实完成情况，若未按时完成及时调动人员加班完成.

　　4做好对班组安全文明施工交底工作.

　　5做好分项工程的检查、评定和验收，及时通知业主、总包方、监理公司，质安员共同参加各项隐蔽变更等工程验收，并做好签证。

　　6严格执行公司的各项规章制度，配证上岗，统一着装，进入施工现场戴好安全帽。

　　7及时调动材料进场，避免因材料原因影响工程进度。

　　8发挥施工管理人员及班组长的带头作用，对工程质量及工艺实地指导，严格按图纸及规范要求施工。

　　9加强质安员对施工现场质量、安全、文明施工等方面的.监督检查工作。

生产经理工作职责11

　　1、对公司生产任务和各项生产管理指标的完成负责。

　　2、对生产计划、调度的合理性负责。

　　3、对降低生产成本和能耗，提高生产效率负责。

　　4、对公司安全文明生产及生产环保工作负责。

　　5、对所属下级的`纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。

　　6、对生产系统预算开支的合理支配负责。

　　7、对生产系统工作程序的正确执行负责。

　　8、对生产系统负责监督检查的规章制度的施行情况。

　　9、对生产系统管辖的设备设施的完好性负责。

　　10、对生产系统所掌管的公司秘密的安全负责。

生产经理工作职责12

　　一、领班工作职责

　　1、负责所辖组别的考勤、纪律、工作进度、工作质量和合理安排劳动力。

　　2、经常巡视所辖范围的设备情况，有问题应及时报修并监督修理。

　　3、组织所辖组别员工擦拭保养设备，搞好环境卫生工作。

　　4、教育带领员工遵守饭店各项规章制度，洗衣部纪律和岗位工作规程。

　　5、向主管汇报每个星期的洗涤化学用品的消耗量，并按月定期领取工作用品。

　　6、工作完毕，检查所辖设备、工作场所的卫生和安全情况。

　　7、监督员工对工作规程和设备操作规程的执行情况。

　　8、处理布草的洗涤、干燥问题。

　　9、协调好与其他工作组别的工作联系。

　　10、不断完善操作流程，岗位工作规程，设备操作规程。

　　11、做好员工思想工作，培养团队精神。

　　12、执行主管的其他工作指示。

　　责任：有效的组织生产，保质保量完成任务。

　　要求：

　　1、熟悉布草水洗的流程及洗涤化学用品。

　　2、熟悉所辖范围内的`设备性能与使用技术。

　　3、熟悉织物的性能与洗涤、干燥技术。

　　4、良好的管理能力和处理人际关系的能力。

　　5、不以公谋私。

　　6、对新进员工进行培训(岗前)。

生产经理工作职责13

　　1、生产线layout设计与产能实现;

　　2、库部门跨区域资源协调及工序改善;

　　3、新厂房车间规划及新产线建设;

　　4、NPI新设备新工艺新产品量产导入;

　　5、自动化导入和工序精简、生产效率等专项改善;

　　6、UPPM改善项目统筹与跟进;

　　7、工装夹具交期管理及MOH改善;

　　8、部门人员管理及绩效考核。

生产经理工作职责14

　　1、负责生产现场人员管理，并控制生产节奏，有效提升生产效率;

　　2、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;

　　3、监控员工规范操作方法，确保按质按量完成生产任务。;

　　4、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成任务生产目标;

　　5、确保生产现场的安全和清洁;

　　6、负责员工的管理、培训和培养。

　　7.懂电子厂生产管理

　　8.懂4M1E. PDCA. ISO等管理方法

生产经理工作职责15

　　1、受项目经理领导，协助项目经理,对项目经理部的施工安全、质量、进度、文明施工管理负全面责任,遵照施工规范、操作规程、验收标准、质量体系文件运行规定,组织按图施工,科学合理地指导编制作业计划,认真履行企业法人代表(或委托人)与业主签订图施工,科学合理地指导编制作业计划,认真履行企业法人代表(或委托人)与业主签订;

　　2、负责编制项目经理部的年、季、月、旬施工作业计划,审核单位工程从开工到竣工交验全过程中劳动力、材料、设备、构件、周转料具、小型机具等的平衡工作,督促所分管业务部门向公司内部市场签订相应的供需合同,保证工程施工的各项资源都能保质、保量、按时进入项目;

　　3、主持召开项目生产调度会和重点部位、关键工序作业碰头会,经常检查重点工程、重点部位、关键工序的.技术措施、质量、安全保证措施,项目质量保证计划的执行情况,协调解决好施工生产中存在的矛盾。

　　4、根据施工中出现的问题,认真按施工过程控制程序文件规定处理,并按施工进度控制点,定期不定期对计划执行情况进行分析,发现差距和不足,及时调整予以完善,同时通过生产调度会或碰头会落实到综合工长、作业队组,以保证达到工期、质量、安全、文明施工和成本管理目标;

　　5、组织开展文明施工的布置、检查、评定、奖罚全过程的管理,做到工完场清,降低工程成本,同时加强场容环境综合管理,做到安全生产。