财务分析经理工作职责

财务分析经理工作职责1

　　1、按月对公司经营情况进行多维度的财务分析并出具分析报告，为公司决策提供数据支持;

　　2、建立并推动执行预算管理;

　　3、建立并完善公司财务分析的`报告制度、体系、标准与方法;

　　4、协助出具项目预算，并跟进预算执行情况;

　　5、协助完成ERP系统报表模块的更新与优化;

　　6、其他财务分析及预算管理相关事宜。

　　1、主要负责公司的年度预算编制和季度滚动预测的编制。为制造管理层提供财务分析支持;

　　2、按业务单元和产品线提供差异分析，并向相关管理层汇告;

　　3、组织相关季度预算回顾和滚动预测会议，分析季度及以后期间的绩效挑战和机会;

　　4、检查监督月度结算工作，为制造部领导和总部提供管理分析报告;

　　5、参与5年战略计划准备;

　　6、定期为相关部门主管提供有关预算、税务等的相关知识培训;

　　7、编制FP&A小组的.年度目标和发展计划，指导小组成员的日常工作。

　　1、负责产品生命周期的管理，建立财务数据分析模型，从数据分析角度提出对产品销售策略的改善方案，以达到产品的预期规模和盈利指标;

　　2、负责捕捉和挖掘用户需求，推动各业务渠道产品结构&套餐搭配优化，快速支持产品营销政策的制定;

　　3、负责公司新产品上市的`策划及相关财务数据的测算支持，保证新品盈利空间;

　　4、负责产品市场竞争能力分析，重点关注竞品对标，发现并推动不足点改善;

　　5、负责提炼财务数据与业务经营的勾稽关系，提升整体财务的数据统计能力和应用能力，不断优化数据池的完备性和数据加工的时效性。

　　1、根据公司年度规划，编制本机构年度财务预算计划，协助各部门编制年度费用预算;

　　2、协助做好定期检查并分析财务计划预算的执行情况，提高资金使用效果;

　　3、负责定期出具月度经营分析报告，进行分部门、项目等多维度的财务价值分析;

　　4、负责分析公司财务状况，并协助订立和执行有关改善计划，确保公司利润指标的完成;

　　5、负责监控销售、费用开支情况，和相关的数据分析，对公司所有运营费用的预算和决算的分析，监督;

　　6、跨部门流程梳理、沟通与协调;

　　7、与上级领导紧密合作，促进现有业务流程的'规范、优化和改进，提升公司经营的效率和效果。

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