在不断进步的时代，岗位职责对人们来说越来越重要，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？以下是小编为大家收集的注塑车间工作职责，欢迎大家分享。
注塑车间工作职责 篇1
1、执行各工段生产计划。
2、生产过程中给予员工工艺和质量指导。
3、合理利用车间资源(人员、设备、场地、设施、工具等)，保障完成生产任务。
4、协调车间生产所有(人机料法环能)临时情况。
5、现场5S管理、宣贯，提高员工素养。
6、所有的生产表单的管理，确保及时、真实、准确。
注塑车间工作职责 篇2
1、负责安排本车间的人员、调整各岗位的工作，做到有效工时的.提升;
2、负责督促班组人员遵守岗位作业指导，严格执行工艺规程和设备安全操作规程;
3、按日计划作好生产前准备，生产中过程控制，生产后按时清尾工作;
4、按照要求每日填写各生产相关数据报表并准时上交主任处;
5、负责处理突发事件，并及时向上汇报;
6、上级领导交办的其他任务。
注塑车间工作职责 篇3
1、切实遵循“安全第一、质量第二、数量第三”的`原则，对机加工车间的工艺卫生和人员管理长抓不懈，做好生产线各项劳动防护工作，保证生产线进行安全文明生产;
2、熟悉机加工车间设备(如车床，铣床，钻床，加工中心)的日常维护保养以及调试操作。
3、能独立编写加工设备操作工艺文件，并监督操作员切实执行到位。
注塑车间工作职责 篇4
1、注塑机和模具的`管理控制，模具的使用、维护保养、维修、制作的审定、申报、监督执行；
2、协助制定、完善注塑模具工艺文件和具体操作规程；
3、及时准确掌握模具使用状况和生产质量问题，解决生产中模具问题，确保顺利生产；
4、制定修模和新制模具方案与预算，并确保按时完成；
5、对模具结构和注塑工艺进行分析改进，不断完善提高工艺流程和塑件质量；
注塑车间工作职责 篇5
1、负责注塑车间的生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务；
2、合理安排车间人员，按时、按质、按量地完成生产任务，确保交期完成；
3、监控车间生产设备、生产环境，落实车间安全生产工作，控制车间生产成本；
4、车间现场“5S”管理工作，确保工作环境整洁、整齐有序，一切物品分类标识，摆放整齐；
5、车间员工管理工作，合理搭建车间内部人才梯队，做好人员教育、培训和培养工作；
6、定期召开车间内部专题会议，进行生产总结、分析、改进。
注塑车间工作职责 篇6
1、组织指导协调本部门关系，确保生产正常运转；
2、指导本部门生产品质，维护生产设备正确使用；
3、检查、督促、指导有关生产管理环节，实行生产跟踪管理；
4、审查日报表，了解生产进度，保质保量完成生产任务；
5、检查和完善车间管理制度、岗位职责、操作规程；
6、负责员工的管理、培训和培养。
注塑车间工作职责 篇7
1、按照生产任务单下达的品种、质量、数量计划的要求，组织车间完成和超额完成生产计划；
2、完成上级下达的车间利润率、工废率、成本费用等经济技术指标；
3、严格执行《生产和服务提供控制程序》，密切注视人、机、料、法、环等因素的波动对质量的影响，并采取纠正和预防措施，及时解决处理，以保证产品质量；
4、每周组织车间开周度会议，宣贯公司/车间产量、质量、成本意识；
5、负责部门的'日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；
6、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备；
7、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计；
8、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核；
9、负责车间的安全生产工作、工艺纪律的执行及设备维护保养工作和现场管理；
10、负责出厂产品的工序质量控制工作；
11、负责车间优秀员工、班组长、技术骨干人员的培养；
12、负责组织本车间环境因素、危险源的识别、评价与控制；应急准备与响应的控制和管理。
注塑车间工作职责 篇8
1、针对公司产品，制定、优化注塑成型参数；
2、解决注塑成型过程中发生的各种问题；
3、排除注塑机一般性故障。负责注塑机定期维护等管理工作；
4、执行上司下达的其他工作指令。
5、调配注塑车间人员，进行员工管理
注塑车间工作职责 篇9
a、协助生产管理部制定本车间的生产计划，为重大生产任务决策提供建议和信息支持；
b、向生产副总经理及时反映或反馈本车间生产过程中出现的生产及管理情况或问题；
c、根据公司下达的.生产任务，及时编排并落实生产计划，保质保量按时完成产品生产；
d、负责本车间内工作任务的分配，合理安排人员；
e、负责按照生产设备操作规程要求，进行设备的使用，维护和日常保养；
f、负责本车间安全、文明生产、遵守工艺纪律、定置等车间管理工作的指导监督。
g、随时按公司的指令执行车间生产和管理中的变更或改进计划或命令。
h、协调品质部等其他相关部门对本车间的领导和监督。
i、记录车间内重大生产情况或突发事件。
注塑车间工作职责 篇10
（1）负责班组人员规划/班组人才梯队建设/班组人员激励管理/人员优化；
（2）负责部门品质目标分解及执行/班组品质专项活动开展/品质成本率控制/生产过程品质稽查/员工品质意识提升；
（3）负责班组安全隐患预防、排查及整改/员工安全意识提升/消防安全活动协助开展；
（4）负责严格执行生产计划保障生产达成/生产过程异常解决对策；
（5）负责部门改善目标分解及执行/班组改善目标制定及执行/日常改善成果统计及发表/人员改善意识提升；
（6）负责新项目人员规划/新项目人员储备/新项目进度追踪/客户现场检证配合/新项目量产准备；
（7）负责完成上级领导交办的其他工作、
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