车间主管工作职责

2023-02-09 工作职责

车间主管工作职责1

　　1、负责车间生产计划任务下达，协助生产经理对物料进行统筹协调；

　　2、负责班组长的'管理、生产计件工资的核算；

　　3、负责车间系统生产订单输入/半成品报工及计划跟进、统计等工作；

　　4、负责车间新产品配件统计、收发管及新产品用料统计等工作；

　　5、协助生产经理进行现场5S的管理

　　6、负责设备点检表及保养计划表单的打印、收发、保管；

　　7、负责加工车间耗材（刀具、丝攻/钻头等）的申购和保管；

　　8、完成临时安排之任务；

车间主管工作职责2

　　1、根据公司下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按时完成各项生产计划、新产品试制计划

　　2、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产

　　3、重视车间的基础管理，搞好班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本

　　4、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的'质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现

　　5、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转

　　6、严格执行工艺流程，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有记录，并教育、指导员工严格执行

　　7、积极开展现场6S活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养

　　8、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假9、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训计划

　　10、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定

　　11、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献

　　12、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示

　　13、各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符

　　14、保证按时上报各项统计、核算报表，保证各项数据真实、准确

　　15、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系

　　16、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人，对车间（维修）进行全面管理。

车间主管工作职责3

　　1、规范车间作业流程，合理安排和调度车间员工维修任务;

　　2、监督、检查员工按标准工艺作业，确保安全、高效、有序生产，负责车间维修看板的管理;

　　3、内部技术培训计划，组织技术攻关，并定期组织内部人员的培训等;

　　4、维修车间的.现场管理，对车间的车辆停放、维修进度、维修工艺、维修质量、废旧物品回收处理等负责指导和监督;

　　5、负责车间内部安全管理和5S管理;

　　6、控制维修质量及生产成本;

　　7、做好上级交代的其他工作。

车间主管工作职责4

　　1. 为所属车间安全生产、产品质量、绩效、车间5S及卫生的.xxx负责人。

　　2. 负责所属车间员工的培训、指导、监督、考核。优化车间人员组织。

　　3. 负责相关表单记录的真实性，参与制定优化良好操作规范并负责落地。

　　4. 实施掌控生产车间运转，出现异常及时灵活协调处理，并视情况上报。

　　5. 熟练掌握相关生产计划、配方、工艺、设备、质量关键点，及时反映车间问题，提出合理化建议并参与持续改善。

车间主管工作职责5

　　1.根据生产计划员下达的生产计划产量与交期要求，合理安排生产及进度跟踪，确保如期完成生产任务。

　　2. 优化生产工序流程，提高工装设备的'利用率，提高生产效率，降低单位产品的制造工时。

　　3. 协助相关部门对关键异常问题的分析、解决，以达到降本增效的目的。

　　4. 制定岗位培训内容与培训计划，执行、监督对新员工进行上岗前作业培训。

　　5. 根据产品质量要求与工艺标准，严格把关制程产品质量关。

　　6. 对生产现场及各类设备、工装、夹具等进行危险源排查，以预防为主，消除安全隐患。

　　7.完成上级主管交办的其他任务。

车间主管工作职责6

　　一、制度建设：

　　1、协助上级，草拟完善规范生产管理制度与流程，贯彻执行。

　　2、编写工艺文件，制定生产设备使用说明；

　　二、生产与现场管理：

　　3、组织实施本车间工作计划，规划分配工作，及时掌握生产作业进度规划并完成组织生产目标；

　　4、依照生产计划合理安排车间生产；

　　5、召集、主持车间生产会议，全面管理、协调车间生产工作；

　　6、负责组织生产现场管理工作，监管员工的工作质量及进度，解决生产操作过程中出现的问题，及时处理部门内各项突发事件，对无法解决的问题及时上报；

　　7、负责对车间现场5s的监督；

　　8、针对生产事宜与其他部门保持横向沟通

　　9、协助人力资源部做好员工考勤的统计工作；

　　三、安全管理：

　　10、负责车间内消防设施的日常管理，监督检查。

　　11、负责车间消防教育培训与预防管理。

　　12、负责对外来人员与货品出入车间监督管理。

　　13、负责员工的生产安全教育工作，贯彻实施规范操作，监督控制产品质量，保障生产安全；

　　四、生产设备管理：

　　14、负责车间所有生产设备的管理，

　　15、负责生产设备备件的`申购、领用，建立备件台账制度。

　　16、负责对设备维修、保养实施情况的监督。

　　五、其他工作：

　　17、上级领导临时交待的其它事项。

车间主管工作职责7

　　全权负责公司车缝车间的日常运转，编排生产计划，监管和掌控车间生产进程和品质；

　　统筹能力强，能管理全盘生产；

　　及时解决生产中遇到的各种问题；

　　对牛仔类服装工艺精通、了解出口服装质量要求，成本意识强。

车间主管工作职责8

　　1.负责所辖员工的.日常管理

　　2.完善车间管理制度，作业流程并督导实施

　　3.车间派工调度，维修进度控制，完胜每日车间维修工作日志和滞留车辆跟踪。

　　4.车间现场管理和生产安全管理(含设备，工具的管理，维护与保养)

　　5.控制维修车辆的维修及时率，控制维修质量，并记录，统计

车间主管工作职责9

　　1、主持日常工作运行;做好产品排产策划、工艺改进等日常管理工作

　　2、检查督导安排车间人员日常工作，并检查其完成的工作质量;

　　3、组织编写、审核工作计划和年度总结;

　　4 、组织各种培训、学习活动，不断增强员工的'操作技能和管理知识水平，关心员工生活;

　　5、在本职工作中贯彻和执行公司的质量方针和目标;对操作文件的正确实施负;

　　6 、对生产技术实施指导，解决生产过程中的技术问题和产品质量问题及不合格品的审理;

　　7 、编制产品技术工艺文件保证其满足产品生产要求，检验文件做到准确、清晰执行有效;

　　8 、负责不良品数据分析，纠正/预防措施综合监管改善;

　　9 、负责辅助材料管理的监督工作;管控好生产现场物料，明确标识，降低浪费;

　　10 、负责整个产品质量控制,寻求通过配合测试、控制及改进提升产品质量。

车间主管工作职责10

　　1、全面负责冻干食品车间的安全、生产、质量、卫生、现场人员和设备等管理工作。

　　2、确保产品按现场作业指示书正常生产、做好过程质量控制，确保产品质量稳定。

　　3、能有效控制降低生产能耗，提升出品率，降低生产成本，减少人员。

　　4、根据生管下达的生产计划合理安排到班组，并保质保量按期交货。

　　5、根据现场实际状况，对出现的生产异常进行分析并迅速用正确的.方式进行解决。

车间主管工作职责11

　　1、生产计划管理：

　　A、统筹车间的生产，做好生产准备工作，定时检讨车间的生产情况，保证按时完成生产。

　　B、召开班组长日常会议，按照生产周计划，合理安排配置生产人员，保证生产计划的'有效实施，满足生产需要。

　　2、品质货期管理

　　A、监督车间各班组认真执行各项工艺指令要求，保证产品质量。

　　B、督导车间做好产前培训、首件样板标准，确保生产顺畅。

　　C、宣导车间合理使用工装夹具，有效提高生产效率。

　　3、成本管理

　　A、监管生产车间对物料使用及操作规范，减小生产补数。

　　B、审核生产补数、非工物料、配件、文具的领用及请购的控制，降低生产成本。

　　4、设备/安全管理

　　A、按照现场管理要求、做好生产现场安全、操作、卫生、纪律管理监督。

　　B、跟进做好车间现场管理和5S工作，定期组织检查设备维护保养工作，保证安全生产。

　　5、人员培训管理

　　A、组织车间各岗位人员的培训工作，保证各人员的素质能达到公司的要求。

　　6、KPI指标

　　A、根据车间产量、生产效率、按期达成率、一次性合格率进行考核

车间主管工作职责12

　　一、积极完成下达的`各项任务，模范遵守厂部各项。

　　二、抓好车间调度、派工工作，合理安排劳动力，协调班组关系，作到均衡生产。

　　三、切实抓好车间质量管理，严格检验。发生质量事故要做出鉴定分析，及时报厂部处理。

　　四、抓好车间文明生产，抓好劳动纪律和工作，严格操作规程。

　　五、负责车间员工培训工作，不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质，定期对工人进行考核。

　　六、抓好工期管理，落实到点。积极组织有关部门的关系。

　　七、认真做好车间各项统计，按时上报各种报表，建立车间业务技术档案。

　　八、抓好车间工具、设备、辅助消耗量的管理，厉行节约，杜绝浪费。

车间主管工作职责13

　　1、每周总结各班长本周工作表现(从生产数据、设备故障、班组人员状况等方面总结)，根据工作表现进行谈心一次，每次不少于20分钟，提升班长的稳定性与上进心。

　　2、每月对当线各岗位人员进行技能培训一次以上，并组织培训后的考试及指导员工线上技能操练。

　　3、每天检查各项交接记录本，对班长和机修交接内容进行点评。

　　4、每周与各窑班长1人以上进行沟通谈心，了解主管工作落实情况及对员工关注情况，对不符合车间要求的'事项与相应主管进行沟通并督促其改进。

车间主管工作职责14

　　1、根据车间的各项管理规定对车间员工进行合理公平的管理

　　2、根据车间的各项考核指标对车间人员的各项行为和业务指标进行评定。

　　3、每天监督车间人员及时完成当天的维修工作，并通过系统数据的反映，能独立完成数据分析，并通过数据分析找出车间在维修作业中存在的.不足。

　　4、组织车间人员进行每日的早会和夕会，分析当天工作的不足。定时召开分析会议，促进维修质量和维修效率提升。

　　5、定期安排给车间人员进行培训。

　　6、必须严格遵守集团，公司和售后部的相关管理制度，督促车间人员及时完成维修进度，保障维修质量，协助服务经理及时完成厂家下达的各项政策，并带领机电主管和钣喷主管共同达成公司下达的任务指标，必须及时完成上级领导交办的其它工作。

　　7、针对客户投诉需做到时间到场，耐心倾听，合理解释并取得客户谅解。对于客服部反馈的意见，需在24小时内与服务顾问一起解决。

　　8、需具备与前台，配件部的协调沟通能力，提高维修效率

　　9、帮助车间班组解决每天业务上的难题，并根据车间历史的维修记录积极主动的提出新的营销计划提升相关业绩。

　　10、要对车间班组的维修作业过程和质量进行监督。

　　11、需与机电主管和钣喷主管保持正常沟通，确保维修效率和维修质量;根据车间维修效率出现的问题与前台主管或配件主管进行沟通。

　　12、做好车间5S管理。

车间主管工作职责15

　　1.协助生产厂长安排生产进度，调度生产。

　　2.负责生产车间人员管理。

　　3.负责灌装车间设备及设施的维护与管理。

　　4.负责生产安全工作，对存在的安全隐患及时解决。

　　5.负责车间管理，确保生产现场整齐有序。

　　6.做好物料管理工作，避免物料浪费。

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