pmc工作职责

2023-02-05 工作职责

pmc工作职责1

  一、生管员主要职责为:

  1、制订并下发具有可行性及有效性的生产计划、生产排程,减少停工待料的`现象;

  2、分析统计各加工中心的产能负荷;

  3、跟踪产品生产过程、协调产品生产进度;

  4、统计各加工中心的生产数据,供各部门查询。

  5、召开生产会议,对各部门生产过程进行协调及安排;

  二、物控员主要职责为:

  1、统计并掌握各物料料况,随时提供给工厂内其它部门调用

  2、进行物料预算,编制《物料需求表》进行申购,并提供给采购部门安排购料。

  3、定期对物料变动状况进行统计总结,制定物流计划,管制各物料库存;

  4、依据制版样品及作业标准书进行产品分析,编制物料使用标准;

  5、对物料消耗和损耗定期统计,进行耗费考核,针对生产中的浪费现象有权采取合理措施。

pmc工作职责2

  pmc跟单员

  1、订单审核和编制生产指令单。

  2、客户资料的建立,并负责与客户沟通与协调。

  3、建立每月出货统计表。

  4、出货交运安排。

  5、跟催物料和生产进度。

  6、物料计划实施与控制。

  7、生产排程。

  8、客人投诉的跟进。

  9、平衡供与需之间的`关系。

  pmc采购

  1、建立供应商评估资料及价格记录。

  2、打办、询价、比价、议价、订购作业。

  3、交料进度控制与逾交跟催。

  4、进料品质、数量异常处理。

  5、协助配合应付款整理、审查。

  6、供应商考核提报。

  pmc文员

  1、部门人员考勤及加班申请。

  2、部门文件的分发、整理、分类存放。

  3、编写文件(如:内部行文,会议记录等)。

  4、文件的签收、分发、传阅。

  5、仓库月报表整理。

  6、部门人员所需办公用品的申购与存放。

  7、完成上级安排的工作。

  pmc统计员

  1、统计各个部门每一天的生产效率、工时损耗。

  2、统计塑胶部与装配部的生产进度。

  3、统计每月生产物料损耗与来料不良的成本率。

  4、每周成品入库、出货与装配每周流线、加工、包装生产明细汇总。

  5、统计原料进出明细。

  6、职员工考核的统计。

  7、报表、文件的整理及分类存放。

  8、服从、完成上级的安排。

  pmc仓库主管

  1、规划仓库物品摆放区域。

  2、负责仓管工作之安排。

  3、对每月库存盘点之数据负责。

  4、对每日进出帐负责。

  5、持续帐、物、卡一致。

  pmc成品仓管

  1、成品缴库之点收核对。

  2、成品出库交运处理。

  3、成品保管及帐务处理。

  4、成品库位规划、整理与安全维护。

  5、带给有关成品库存资料。

  6、滞存品库存提报。

  7、每月底一次库存盘点与帐务检讨。

  pmc五金、电子、包材仓管

  1、进厂材料点收及不合格品退回。

  2、材料发放批号管制,余料提报。

  3、库位规划、整理与安全维护。

  4、滞料及有价值废品之库存提报。

  5、带给有关库存动态资料。

  6、每月库存重点盘点与帐务核对。

  7、服从上级安排,对仓库工作负责,指导下属规范作业。

  pmc塑胶仓管

  1、进仓胶件、喷油件点收及不合格品退回。

  2、货仓依据生产指令单备料、发料、送料到车间交接。

  3、当天的单据当天完成登入帐卡工作,并派发当天单证。

  4、对货仓胶件进行分区、归类摆放以及防尘保护工作。

  5、滞存品库存提报。

  6、每月库存重点盘点与帐务核对。

  7、务必经常帐务检讨,并持续帐、物、卡一致。

  8、每一天下班前对货仓进行检查,并做好安全维护工作。

  9、服从上级安排,对仓库工作负责,指导下属规范作业。

  pmc仓库搬运工

  1、负责材料的搬运工作。

  2、负责成品出货搬运工作。

  3、协助仓库规划与管理。

pmc工作职责3

  1、负责仓库及PMC的日常管理工作;

  2、负责编写部门相关的程序文件、工作流程及相关表单的设计;

  3、负责编制部门每月的工作计划及每月的工作总结;

  4、负责制定《排产计划》并每周更新;

  5、负责审核《物料需求计划》,并结合《排产计划》控制物料的来货时间及来货数量;

  6、负责追踪物料的进度,每日发出《欠料报告》给相关部门跟进;

  7、负责进仓单及出仓单的审批工作,监督进出仓是否按计划进行;

  8、负责对每份订单进行单清单结,统计每份订单实际材料用量汇报到财务部;

  9、负责组织每月实物盘点工作;

  10、根据每月盘点结果列出《呆料清单》及《报废清单》,按批复意见作相应的.处理;

  11、负责供应商的退货监管工作;

  12、负责仓库的作业安全、防火安全、防盗管理工作;

  13、负责仓库现场的合理布局,落实“5S”管理及评比工作;

  14、负责部门人员培训及考核工作;

  负责完成上级的其它工作安排。

pmc工作职责4

  1.根据企业的生产经营战略和生产目标合理制定(季度、月度、每周)生产计划,并上报上级领导审批;

  2.根据生产计划协调生产物资的.需求计划,保证物料及时供应;

  3.负责下达生产指令单,对生产进度进行跟踪,根据产品要求及时调整生产计划;

  4.协调各方资源,及时处理紧急订单,确保完成生产任务;

  5.负责准确分析各车间生产产能,根据各车间的生产能力协调生产任务;

  6.做好生产计划的检查和计划控制工作;

  7.组织部门员工参加业务培训,对下属员工进行工作指导和绩效考核。

pmc工作职责5

  1.对生产订单进行分析,分类编排,根据生产本事和物料配置编排适合的生产计划下达生产车间及相关部门。

  2.督促物料进度。

  3.订单的更改和调配;生产异常情景调整;生产进度的跟催。

  4.信息的收集、整理和反馈。

  5.跟进成品出货的出货安排。

  6.对车间现有人力和设备统计,进行生产本事负荷评估。

  7.根据公司业务部订单审核,对所有订单按优先原则(交货日期、客户等级)进行排序及订单合并。

  8.根据技术部供给的'各型号产品标准工时,计算出订单的耗用时间,分段把一星期内交货、月交货的订单归类汇总耗用时间。分段的订单按产品作业特点、客户归类,按出货时间排序,以利作业计划的统一安排。

  9.把时间段的订单耗用时间同生产工段的正常作业时间对照,如订单耗用时间大于作业时间,需增加工作时间或增加人员、设备及外发加工,以满足订单完成;无法完成订单知会营业部与客户沟通以达延期交货。如订单耗用时间小于正常工作时间,衡量后一星期交货订单,提前安排生产,到达订单耗用时间与正常作业时间之平衡。周时间段订单编为周生产计划,由部门主管审核后提前一周发放相关部门。同样方法建立月计划,并据此制定物料需求计划。

pmc工作职责6

  1、物料的分析计算。

  2、物料的.请购。

  3、物料进度跟催。

  4、存量控制。

  5、有关部门之间事务的沟通协调。

  6、及时准确制定备货及物料需求计划、协调相关部门,满足销售出货需求。

  7、评审订单,回复交期。

  8、制定生产计划并跟进生产进度,确保准时交货。

  9、协助生产异常的解决。

pmc工作职责7

  一、计划经理

  1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。

  2、物料采购计划审核。

  3、物料管理目标达成。

  4、外协管理

  5、相关部门的沟通与协调。

  6、订单评审。

  7、ISO9000、5S的执行与督导。

  8、部门人员的培训。

  9、沟通仓库管理、客诉反应及客户满意度调查。

  二、PMC物控

  1、订单审核和编制生产指令单。

  2、物料计划制定。

  3、建立每月出货统计表。

  4、出货交运安排。

  5、跟催物料和生产进度。

  6、物料计划实施与控制。

  7、生产排程。

  8、客人投诉的跟进。

  9、平衡供与需之间的`关系。

  三、PMC统计员

  1、统计各个部门每天的生产效率、工时损耗。

  2、统计塑胶部与装配部的生产进度。

  3、统计每月生产物料损耗与来料不良的成本率。

  4、每周成品入库、出货与装配每周流线、加工、包装生产明细汇总。

  5、统计原料进出明细。

  5、职员工考核的统计。

  6、报表、文件的整理及分类存放。

  7、服从、完成上级的安排。

  四、PMC仓库主管

  1、规划仓库物品摆放区域。

  2、负责仓管工作之安排。

  3、对每月库存盘点之数据负责。

  4、对每日进出帐负责。

  5、保持帐、物、卡一致。

  五、PMC成品仓管

  1、成品缴库之点收核对。

  2、成品出库交运处理。

  3、成品保管及帐务处理。

  4、成品库位规划、整理与安全维护。

  5、提供有关成品库存资料。

  6、滞存品库存提报。

  7、每月底一次库存盘点与帐务检讨。

  六、PMC五金、电子、包材仓管

  1、进厂材料点收及不合格品退回。

  2、材料发放批号管制,余料提报。

  3、库位规划、整理与安全维护。

  4、滞料及有价值废品之库存提报。

  5、提供有关库存动态资料。

  6、每月库存重点盘点与帐务核对。

  7、服从上级安排,对仓库工作负责,指导下属规范作业。

  七、PMC塑胶仓管

  1、进仓胶件、喷油件点收及不合格品退回。

  2、货仓依据生产指令单备料、发料、送料到车间交接。

  3、当天的单据当天完成登入帐卡工作,并派发当天单证。

  4、对货仓胶件进行分区、归类摆放以及防尘保护工作。

  5、滞存品库存提报。

  6、每月库存重点盘点与帐务核对。

  7、必须经常帐务检讨,并保持帐、物、卡一致。

  8、每天下班前对货仓进行检查,并做好安全维护工作。

  9、服从上级安排,对仓库工作负责,指导下属规范作业。

  八、PMC仓库搬运工

  1、负责材料的搬运工作。

  2、负责成品出货搬运工作。

  3、协助仓库规划与管理。

pmc工作职责8

  职位描述

  工作职责

  1、依据销售预测和销售订单编制生产计划,调处理生产各环节发生的问题,确保月度生产任务达成

  2、制定年度物料储备计划、并监控储备计划月度执行状况;

  3、产销衔接工作实施推进,与营销中心做好产销衔接相关工作;

  4、履行上级安排的`其它工作事项,按要求执行,参与部门间的沟通与协助事项,配合上级完成公司目标。

  岗位要求

  1、有3以上生产车间工作经验,有1年以上生产计划、管理经验;

  2、有GMP洁净车间工作经验;

  3、具有良好的沟通协调能力,责任心强、认真负责。

pmc工作职责9

  1、主导订单评审、物料需求计划以及货仓存量的控制。

  2、对公司生产发展趋势作预测,进行生产潜力负荷评估,向生产副总提交生产潜力设计方案。

  3、统筹安排整体部门事宜,建立部门管理程序和标准,督导完成部门任务。

  4、审订和修改PMC部工作规范和管理制度。

  5、督导生管、物控、货仓、成品出货按工作职责进行工作。资料包括PC生产计划安排和调整,与营业部的沟通,生产进度跟催;MC物料需求计划的建立,与采购部沟通订料事宜,物料进度跟催,物料领、补的控制;货仓材料和产品的接收、保管、发放,完善帐目、电脑数据等事务;成品出货之出货、运输、客退产品之安排与跟进。

  6、负责与其他相关部门信息沟通和协调,追踪生产备模的`新模加工进度,配合技术部门新料、新模试做安排并跟进相关进度及结果。

  7、检查和审核下属作进度和工作绩效。资料包括设定下属的工作目标和进程,追踪并进行定期工作绩效评估。

  8、解决下属难以处理的异常事宜,并协调促进各组的配合与沟通,发挥团队作用。

  9、规划和设计PMC部发展计划并建立完善方案。

  10、培训并提升下属素质和工作潜力,使其具备良好的管理和协调潜力,提高PMC部门整体水平,为公司发展培养人力资源。

  11、签发PMC部各级文件和单据。

pmc工作职责10

  1、协调出货和物料计划,控制生产进度,确保订单交期的'准时性;

  2、对工单关结、半成品合理的库存控制;

  3、负责在线工单的跟进,并对异常清尾工单及时报告处理;

  4、对突发、异常事件与相关部门的事务沟通与协调;

pmc工作职责11

  职位描述

  工作职责

  1、物料的统计分析与计算,及时准确的制定备货及物料需求计划(需求计划);

  2、规范各项物料请购程序,使物料能够及时准确请购并转采购订单(请购下达);

  3、根据周计划及时有效的编制物料需求到货计划、实施与控制(进料计划);

  4、物料需求到货进度的掌控督促、物料进厂后异常处理及信息回馈(进度跟催);

  5、对共用物料协调各仓库的调配、及时补单请购,确保齐套物料(共用物料);

  6、及时对采购部与其他部门反馈的异常情况,遂级处理并做出报警(异常报警);

  7、库存量统计分析、呆废料的預防、定期组织清理呆滞品、不良品(呆料处理);

  8、统计分析近期物料的'出入库数据、提前做好瓶颈物料的安全库存(安全库存);

  9、订单暂停、取消、延期、预测备料、尾数补数跟踪及有效的处理(工单变更);

  10、 ECN变更、替代料、超领、退料、返工用料进行及时维护并跟随(异常用料);

  11、监督仓库出入单据,确保仓储物料最基本的库存账、物、卡一致(账、务、卡)。

  职位要求

  1、高中及以上学历,有3年以上的MC工厂实操工作经验;

  2、善于学习,能够承受负荷较大的工作量,对数字有一定的敏感度;

  3、备良好的文档编写能力;

  4、服从安排,有工作责任心。

pmc工作职责12

  1、熟悉供应链需求计划、供应计划、采购全流程业务,识别全流程业务,识别全流程业务问题点,并提供综合解解决方案;

  2、参与客户需求评审:审视产能和物料、制定产能和物料解决方案,平衡需求;

  3、基于客户需求和生产资源,从事物料采购计划、生产加工计划的制定、保障计划结果及时准确传递到执行部门,并跟综计计划执行情况,协调解决计划执行中遇到问题;

  4、根据滚动计划、产能、选型规划、下单、备料策略、准确及时的申购原材料,安排及跟进材料交货、处理材料异常,满足生产需求;

  5、整体库存监控与预警,组织库存及呆滞分析,通过下单、交货安排,控制材料库存周转天数;对客户需求变更、订单版本变更、物料工程变更后的.物料进行重点处理。

  6.协调车间的生产能力,以保证均衡生产;

  7.分析、报告生产计划的执行结果,不断提高生产计划的合理性和准确性;

pmc工作职责13

  1.使本部门人员全面理解企业经营理念和公司的iso9000等系列质量方针,并认真贯彻执行。

  2.设计所属部门人员的岗位职责和相应关系,指导、协调、监督、考核下属是否积极主动按规定按程序开展工作。

  3.编制本部门的管理制度、质量文件、作业流程等文件体系,参与相关程序资料的`制定。

  4.销售订单评审与生产产能负荷之动态平衡分析。

  5.产能有限时,外协(委外加工)计划、管制与时间成本分析。

  6.生产计划(mps)的编排、组织与实施。

  7.物料计划(mrp)的编排、组织与实施。

  8.安全库存计划之拟定与文件制度的编写。

  9.对生产异常进行及时处理、解决调整。

  10.对本部门人员进行培训、沟通和协调。

  11.对本部门资源、财产进行管理,并确保工作环境符合“5s”。

  12.向负责生产的经理或副总汇报工作,在生产经理缺位时代理其工作职能。

pmc工作职责14

  1、负责订单评审及相关项目进度的监督和管控。

  2、根据订单量结合仓库库存成品数量,组织制定合理的深圳、湖南工厂生产计划、外发加工计划和出货计划,确保交期和满足客户价值。

  3、监督计划的的执行及生产进度的监控,指导计划调整,有效控制生产计划及生产进度。

  4、制定物料需求计划,及时为采购物料提供信息。

  5、督促与跟进物料采购进度及到料异常的处理,确保生产物料及时供应,避免断料、待料、呆料、滞料和积压物料的发生。

  6、呆料的'有效管控和处理进度的有效跟踪。

  7、积极主导外发加工厂的开发、评估和管理,及时进行外发对帐。

  8、负责根据市场部下达的订单出货要求,安排己组装好的成品按时包装及确认成品入为单里面的型号、数量是否正确,并通知市场部安排出货。

  9、分厂物料的派送安排。

  10、有关影响生产及出货相关事务的协调处理。

pmc工作职责15

  1、根据销售订单及生产状况安排每日的.生产计划;

  2、根据生产进度及时对生产计划进行调整并进行监控;

  3、负责生产计划落实、跟踪,协调、解决生产中出现的问题;

  4、进行生产协调、物料协调、发运协调,确保生产计划的顺利完成。

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