生产班长的工作职责

2022-12-19 工作职责

生产班长的工作职责1

　　1.现场生产物料领取发放的确认工作;

　　2.产成品发货的跟踪及确认;

　　3.生产相关数据统计表的确认;

　　4.作业区的日常管理;

　　5.区域“5S”的安排和监督;

　　6.每日人员的工作安排与协调;

　　7.工作中相关信息的整合和传达;

　　8.异常的处理。

生产班长的工作职责2

　　1、宣传和贯彻执行国家和上级部门治理车辆超限运输工作的政策法规。

　　2、服从站务分工和管理，调配好上班工作组合，做好值班安排和考勤工作，搞好内部团结。

　　3、负责全班日常工作，熟悉安检的有关政策规定，熟练掌握现场操作技能，带领全班人员严格按照安检程序进行检测、处理，灵活解决工作中的各种矛盾。

　　4、组织全班人员搞好安检区域及寝室清洁卫生，保持检测站干净整洁。

　　5、做好交接班记录，保管好检测设备，发现损坏或丢失及时报告，并追缴赔偿。

　　6、督促本班人员严格执行各项规章制度，遵守纪律，文明执法。

　　7、按安检规定，不允许超限车辆和易燃易爆危险品车辆通行，正确引导车辆安全驶离高速公路。

　　8、督促本班安检人员做好安检记录及每日报表汇总上报工作。

生产班长的工作职责3

　　1、执行所在部门分解的生产计划和任务，安排和控制生产作业进度

　　2、主要负责车间所在班组生产过程流程管控，保证月生产任务指标的达成；

　　3、全面控制、协调本班组的人员管理及各项生产活动

　　4、负责所在班组生产工艺及技术指导，班组人员技术培训，及师带徒指导工作

　　5、对生产异常及时做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议

　　6、负责车间所在班组精益改进、质量提升和TPM实施管理的行动计划制定与组织实施

　　7、承担所在班组的安全管理职责，按规定做好安全防范措施，把安全工作落到实处

　　8、完成部门领导交代的其他事宜

生产班长的工作职责4

　　1.协助主管组织本车间工作及业绩目标的`分解和下达，带领团队完成目标。

　　2.抓好现场6S管理，定期改善车间布局规划，做到生产科学、高效。定期盘缠人员配置，保证生产合理化运行。

　　3.负责安全生产，定期对生产现场监督检查，预防各种危险事故的发生。

　　4.执行、监督、改善生产工艺标准，生产准备和质量检查。

　　5.督促作业人对生产设备的日常保养和定期保养，降低设备故障率。

　　6.设定车间人员配置，做好淡旺季人员调配，负责部门员工思想工作、团队建设和企业文化宣贯的具体落实。

　　7.负责每日班前、班后会主持，通报车间生产现场管理情况，安排下期工作重点。

　　8.协调生产计划，对产线订单和生产顺序进行调整，确保生产物资供应及时，出库顺畅。

生产班长的工作职责5

　　1、根据生产订单实际情况安排生产计划，确保生产进度。

　　2、进行生产质量控制，保证质量完成任务。

　　3、完成生产所需配料领料。

　　4、完成现场5S管理。

　　5、有团队管理经验及完成领导交代的其他任务。

　　6、编写生产报表。

生产班长的工作职责6

　　1、负责带领本班组按计划完成生产任务

　　2、负责班组内的物品领用，生产数据的统计

　　3、负责本班产品的质量安全，熟悉产品的检验标准

　　4、在生产过程中监督各工序作业质量，工艺纪律

　　5、负责新进入职员工的班组教育和岗前技能培训

　　6、负责本班组人员的临时调配及6S管理

生产班长的工作职责7

　　1、负责当班基本管理工作，保证班组人员遵循公司规章制度；

　　2、严格按照作业指导书安全程序生产计划进行生产，保质保量完成生产任务；

　　3、配合上级工作，完成上级交办的任务；

　　4、有较强的工作责任心，能适应白夜班，明确班长的工作责任和技能；

　　5、以团队为核心，有较强执行力领导能力，良好的沟通，协调能力，具有一定的亲和力；

生产班长的工作职责8

　　1、负责车间的日常管理工作及车间员工的管理指导培训及评估；

　　2、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备；

　　3、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计；

　　4、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核；

　　5、车间设备保养规范使用和现场管理；

　　6、负责出厂产品的工序质量控制工作；

　　7、领导安排的其他工作。

生产班长的工作职责9

　　1、负责监督操作工日常生产操作规范及效率；

　　2、负责本线体的5S管理；

　　3、负责管控生产过程中产品质量及一次下线合格率；

　　4、负责按照生产排程，调配员工生产作业分工；

　　5、负责产线效率的提升，以及对员工的日常培训。

生产班长的工作职责10

　　1.早会召开;

　　2.设备点检确认;

　　3.首件检查管理确认;

　　4.操作人员管理与考核;

　　5.生产进度确认;

　　6.量具,检具,模具,生产用副料管理;

　　7.作业指导教育资料管理与多班制管理;

　　8.不良品确认登记及处理;

　　9.下班后水,电,气,门窗管理;

　　10.品质异常排除(必要时通知开发,品管协助);

　　11.制程不良品报废统计,分析检讨,必要时请品管,开发协助处理;制程面稽核管理;

　　12.加班人数安排;调班人员安排与调班报告提出,交接班工作展开与记录;员工生产达成率统计;

　　13.多能工培训考核;加班单;交接记录表填写确认;

　　14.让步申请单提出,重工单提出,品质不良报告提出,不良品确认单数量及内容登记确认。

生产班长的工作职责11

　　1、负责生产班组的日常生产安排，保质保量完成生产任务；

　　2、生产表单录入统计；

　　3、培训新员工；

　　4、生产员工管理，包括考勤管理；

　　5、生产车间5S及精益生产管理；

　　6、生产主管安排的其他工作。

生产班长的工作职责12

　　1根据生产车间下达的生产计划，带领本班组保质保量按时完成相应的生产任务

　　2根据生产单和质量通知单规定的各项要求，及时协调生产过程中的各项工作，确保生产工作顺利进行根据企业生产管理相关规定，对生产过程进行监控，如遇特殊情况不能即时解决的，及时向车间主任汇报

　　3检查监督操作工按照工艺标准和质量标准生产，落实对班组成员的技术指导与操作监督

　　4带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备，组织班组成员对生产设备进行日常保养维修

　　5组织培训，落实对班组成员的技术指导与操作监督

生产班长的工作职责13

　　1 负责本班组人员的工作及日常生产管理，保证生产任务按时完成。

　　2 严格执行生产工艺操作规程，确保安全生产。

　　3 对班组人员安全生产操作规程定期培训。

　　4 车间的日常点检，维护工作。

　　5 负责本班组内的安全环保消防工作，积极参与和推广安全标准化和质量环境职业健康一体化管理体系。

　　6 完成领导安排的其他事务。

　　生产班长工作职责具体内容

生产班长的工作职责14

　　1.负责本班日常全面管理工作，依计划组织安排生产。

　　2.负责当班生产计划的完成，产品过程的质量拔罐以及异常情况的处理反馈。

　　3.组织本班员工实施各项措施及制度进行监控，确保目标的达成;

　　4.督导员工按照工艺文件要求进行作业，提高全员作业技能，组建高效合作的生产团队;

　　5.督导班员每日每周必做事项，维护好现场环境设备保养，记录填报等。

　　6.关注生产异常问题，并及时协调沟通，跟踪处理，改善验证;

　　7.严格开展“7s活动”，每周至少组织两次车间自查工作，不断创新，持续改善。

　　8.监督管控班组生产劳动纪律及工艺纪律，实施有效的考核激励措施，做到公正公开。

　　9.完成上级交办的其他事项。

生产班长的工作职责15

　　1.组织实施生产物料部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务。

　　2.贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。

　　3.根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准。

　　4.拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施。

　　5.按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚。

　　6.根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识。

　　7.领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养。

　　8.积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。

　　9.配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通。

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