生产部长工作职责工作职能

生产部长工作职责工作职能1

　　1、负责主持制定公司生产管理、安全管理和现场管理等相关规章制度，改进并组织实施各项管理工作;

　　2、根据生产需求计划，组织各班组生产计划的制订;

　　3、负责确认各班组生产计划，按计划组织实施，组织各班组生产调度人员严格执行生产作业计划，合理组织生产，协调处理生产过程中的问题;

　　4、严格生产管理相关制度的执行，负责各班组生产管理及相关管理工作的组织实施、协调、监督和考核;

　　5、负责组织开展安全管理及现场5S管理，定期组织相关人员对车间生产现场进行检查、督促整改和考核;

　　6、组织各项生产管理指标的制订、实施和考核;

　　7、对生产管理中的重问题及时向总经理汇报，并协助总经理对重问题的处置和解决;

　　8、完成其它临时交办的任务。

　　1、熟练掌握产品产品的装配，参与生产任务;

　　2、根据生产计划，并安排生产现场，确保产能按时完成;

　　3、负责产线的日常管理以及培训和操作;

　　4、负责产线工作调度，合理安排工位，协调各工位工作有序进行;

　　5、负责跟进生产进度，跟踪工序完成情况，及时向上级馈问题;

　　6、生产经理安排的其他事项。

　　1.协助厂长处理好生产日常事务，保证工厂正常有序进行;

　　2.参与本厂标准化制度编写，参与生产车间发展规划、业务计划的编制和企业重决策的'讨论;

　　3.协助厂长编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，组织车间生产会议;

　　4.贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

　　5.完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;

　　6.协助抓好生产管理人员的专业培训工作;

　　7.协助生产后勤管理工作。

　　8.领导安排的其他工作。

　　1根据公司下达的生产任务，编制生产计划，并组织、实施、分解、落实到各生产单位;

　　2根据生产计划实时编制生产原辅料的采购计划，确保生产物料的正常供应及使用;

　　3协调人员、物资、设备的使用，按照生产计划组织、安排生产工作，确保车间生产计划按时完成;

　　4掌握和了解各车间的生产情况，及时向生产副总映生产问题，并提出合理性建议;

　　5定期组织召开生产例会，分析生产形式和存在的问题，提出解决问题的办法和措施;

　　6负责生产车间的员工培训指导、安全检查、工伤处理、矛盾纠纷处理、考勤监督、人事调度安排等;

　　7制定生产安全责任管理制度，并监督执行与落实;

　　8落实现场管理制度，科学合理化地规划生产现场布局，使生产现场井然有序，道路畅通;

　　9负责各车间的固定资产管理、添置、变更、移动、报废、保养、修理及相关档案的建立等工作;

　　10组织车间内部新设备的调试及安全运营工作

　　11完成上级及相关领导交办的其他工作。

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