车间主任工作职责

2022-09-16 工作职责

车间主任工作职责1

　　1、根据DOT的要求安排与调动人员与设备；

　　2、制定和实施现场生产计划；

　　3、监督产量与质量；

　　4、6S管理与改善；

　　5、工厂改进/改善；

　　6、完成各类生产报表；

　　7、负责产品质量、产量、成本、生产周期、工具设备状况；

　　8、负责本区域生产用品及非生产用品的控制，降低成本；

　　9、公司交办的其他工作。

车间主任工作职责2

　　1 全面负责本车间的生产质量安全设备环保员工职业健康等日常管理工作；

　　2 根据公司生产计划安排好本车间生产，确保各项质量安全技术经济指标的顺利完成；

　　3 加强车间内部管理，不断提高车间生产效率和劳动生产率；

　　4 负责车间生产工艺优化和设备改造工作，有效开展各类车间成本管理课题，降本增效；

　　5 负责对生产现场的质量控制，关键过程或工序的监控；

　　6 对设备生产质量安全事故及时进行分析处理，制定纠正和预防措施。

车间主任工作职责3

　　工作职责：

　　1、全面负责公司生产计划实施、生产组织及调度；

　　2、确保公司生产运营体系正常运行,控制生产效率和质量；

　　3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、检查、监督、控制及实施；

　　4、负责组织编制年、季、月度生产组织与计划；

　　5、优化生产流程，组织协调生产线上的人，机，料，法，环五大生产要素。

　　岗位要求：

　　1、年龄28～40岁，大专以上学历；

　　2、有板式定制家具柜体厂门板厂3年以上实际生产管理经验，对柜体生产流程，柜体结构非常熟悉与了解，拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理方的经验；

　　3、熟悉ISO质量管理体系和5S现场管理，具备良好的计划能力、指导能力、协调能力、决策能力；

　　4、有规划，组织，安排柜体厂门板厂两班制的生产运作经验；

　　5、能承受一定的工作压力，有大局观，领导能力强，工作务实。

车间主任工作职责4

　　1 严格按照GMP规范，根据销售需要及生产计划下达合理有效的生产指令，并对产品全过程进行质量监管与现场指导。

　　2.组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。

　　3.负责车间的人身设备安全，确保安全文明生产。

　　4.负责管好用好维护保养好设备附件工具。

　　5.负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

　　6.对本车间的工艺纪律执行情况负责。

　　7.对车间各类报表原始资料的及时性真实性负责。

　　8.有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

　　9.有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

　　10.有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。

　　11.科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，降低生产成本。

车间主任工作职责5

　　1.对新进员工进行岗位技能操作要求培训;

　　2.监督员工的工作质量工作进度，规划分配工作执行工作规程规章，解决员工作业过程中问题;

　　3.提出改进工艺流程生产设备生产环境的改善等方面的建议;

　　4.负责对生产进度的管理班组的全面管理;

　　5.负责对属下员工的督促考核激励;

　　6.定期或不定期对属下员工进行安全意识技能培训品质宣传，提高全组员工工作绩效技能水平;

　　7.按照5S要求对包干区进行整理整顿清扫清洁;

　　8.负责完成生产所需要的相关记录。

车间主任工作职责6

　　1、对车间全体员工安全负责，负责所辖设备、分工区域内的防火和卫生。

　　2、负责轧线及辅助系统机械、液压、润滑、通风、水系统等设备及循环介质管线的维护、检修及保养。

　　3、负责到厂备件、材料的验收、入库、支领和下机备件的修理，保证备件延续性和库存资金占用合理性。

　　4、负责轧线所辖设备工量器具的台账建立及管理。

　　5、负责车间内部的岗位设定及人员安排，编制各岗位职责及工作标准。

　　6、负责车间各项管理制度、程序文件和标准的制定、培训和组织的实施。

　　7、负责对公司下达的各项经济技术指标进行分解、量化、考核，制定有效措施，确保完成。

　　8、编制、上报轧线的大、中、小修计划，进行合理设备改造。

　　9、负责车间内各类事故分析、处理和及时上报。

　　10、负责贯彻落实公司下达各项指令、决议。

车间主任工作职责7

　　1、主持车间日常生产工作，全面负责车间的生产、技术、安全、行政管理等各项工作，确保车间的正常运转；

　　2、根据车间的发展，不断完善员工岗位职责、管理规定，不断改进工作流程；

　　3、车间现场管理与生产安全管理，提交车间设备、工具的使用需求和报废情况，督导员工定期进行设备保养和维护，提高车间设备利用率；

　　4、指挥协调车间派工调度、维修进度控制。协调配件组工作，反馈配件需求信息；

　　5、严格执行车间维修作业流程和相关规定，确保维修质量，以保证顾客满意度；

　　6、要求员工严格执行检验、维修规范和各项“安全操作规程”，监督检验员和技术人员履行职责，努力避免车辆返修及发生安全责任事故；

　　7、充分调动员工工作的积极性，对车间员工实施量化考核，不断改进并提高管理工作；

　　8、积极配合车间员工的晋级考核、培训工作。

车间主任工作职责8

　　1、严格执行体系标准，确保安全、质量、环保体系运行;

　　2、负责车间后备人才及业务骨干的培养;

　　3、制定车间工作计划并组织实施;

　　4、与相关外部门的协调工作;

　　5、不断健全并完善各种管理规章制度，接受公司范围内相关部门的职能管理和考核;

　　6、负责贯彻执行法律、法规要求和公司方针、政策以及各项规章制度;

　　7、负责组织制定车间的目标和规划，并分解落实;

　　8、组织实施设备维护作业，确保生产计划的完成;

　　9、负责组织制定车间内部培训计划，并组织实施;

　　10、负责车间大修计划的审查、实施与落实，保质、保量、按时完成大修任务;

　　11、组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施;

　　12、合理调配车间人员职责分工，并对下属工作进行绩效考核;

　　13、组织事故原因分析调查，制定纠正和预防措施;

　　14、按时完成公司安排的临时性任务。

车间主任工作职责9

　　1.指导车间生产人员生产加工产品，保质保量按期完成生产目标;

　　2.压接车间现场的技术问题协调处理，并对生产过程中的下线及压接工艺质量进行跟踪

　　3.负责生产车间现场布置管理，6S管理;

　　4.定期做好设备的维护保养工作;

　　5.精益生产的管理，质量把控;

　　6.人员配置管理，绩效考核，违纪处理，新进/转岗人员培训;

　　7.各类文件报表的制作;

　　8.其他相关工作;

车间主任工作职责10

　　1、组织实施设备维护作业，确保生产计划的完成;

　　2、负责组织制定车间内部培训计划，并组织实施;

　　3、负责车间大修计划的审查、实施与落实，保质、保量、按时完成大修任务;

　　4、组织节能挖潜、降低维修成本的'措施制定和实施;

　　5、合理调配车间人员职责分工，并对下属工作进行绩效考核;

　　6、组织事故原因分析调查，制定纠正和预防措施;

　　7、按时完成公司安排的临时性任务。

车间主任工作职责11

　　1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

　　2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

　　3、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;

　　4、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

　　5、负责加工车间设备保养规范使用和现场管理;

　　6、负责出厂产品的工序质量控制工作。

车间主任工作职责12

　　1、编制生产部门年度工作目标和工作计划，经批准后执行。

　　2、做好整个生产过程的指挥与控制，保证生产作业的连续性、均衡性。

　　3、掌握生产进度和生产计划完成情况，审核上报的有关生产报表。

　　4、指定生产部年度培训计划经批准后协助培训部门实施。

　　5、协助有关部门分析不合格品的原因，并妥善处理不合格品。

　　6、组织实施生产的5S管理。

　　7、完成上级分配的其他任务。

车间主任工作职责13

　　（一）车间5S现扬、审核计划部下达的计划单、编制好日程作业计划、回料的控制和利用、生产过程中的控制、同品控部的协调和沟通、员工培训计划、控制、超产现象、设备保养督促工作等。

　　（二）监督现场卫生清洁，物品摆放有序、员工着装标准、杜绝出现没戴工帽进入车间等现象。

　　（三）审核计划部下达的计划单，日程作业计划的跟踪，使之具有合理性，有效性，并能及时按交期完成。

　　（四）对实施生产计划过程中所产生的异常（包括人员、设备、原辅料、品质、现场等）进行处理、分析和上报。

　　（五）对回料进行控制和利用，减少回料产生，提高产品合格率；制定可行性、有效性的脏料控制制度，并使之降到最低，从而降低生产成本。掌握各产品的工时、定额，依作业进度现状提前备好相关生产资源，使生产在正常有序的状态下进行。

　　（六）根据公司制定的生产程序做好监督。实施。落实。执行的控制工作。拟订内部人员，品质，物料的管理制度，确保人。机。物的有效利用和配置。

　　（七）制定部门员工培训计划，优化部门人力资源配置，及时做好管理人员的储备工作，并有效控制人员流动量，生产安全注意事项等。

　　（八）控制超产现象，减少仓库半成品存量，每月分次将呆料及时上报相关部门。配合协助新产品试模及打样工作。

　　（九）建立设备保养计划，督促和检查设备保养工作，及时改进设备存在的缺陷，杜绝设备事故隐患，保证设备正常运转。

　　（十）对公司下达任务认真做好落实，实施，配合上级部门就改善事谊进行实施解决（尤其是封箱要规范）。

　　（十一）每月与包材仓库核算包材数量。

车间主任工作职责14

　　1.负责制袋车间订单的正常生产，以确保在交期内保质保量交货;

　　2.统筹协调制袋车间的设备保养与维修，确保设备正常运转;

　　3.根据产能和交期，合理安排人员出勤，提升工时效率;

　　4.统计生产报表，分析生产异常，对流程进行优化与调整;

　　5.主持工序的早晚班会，加强对和质量、成本理念的宣导;

　　6.负责对本车间新员工带教，绩效考核，培训提升，使得人员保持合理流动;

　　7.对工序生产和管理成本进行核算、分析，实现降本增效。

车间主任工作职责15

　　1.车间主任在主管厂长的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产的第一责任者。

　　2.爱岗敬业，执行并落实采油厂各项规章制度，对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。

　　3.根据生产运行科下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产计划，并有效落实到各个班组;掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。

　　4.合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益;积极参与车间成本核算和员工工资核算，负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点和各种假期。

　　5.教育员工严格按照工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间产品质量。

　　6.组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新，工艺改进活动，提高产品质量，降低消耗和员工劳动强度。

　　7.支持质检员的质量检验工作，及时组织分析组织解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报采油厂领导。

　　8.始终坚持“安全第一预防为主”的方针，不定期检查机械设备、人员的安全生产情况，严格制定和执行每台设备，每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故的发生。

　　9.对新进厂的员工有传、帮、带的义务，做好岗位的技能培训，安全教育和厂规厂纪教育。

　　10.抓好文明生产工作，车间布舲合理，原材料、半成品、成品分开存放，堆放整齐，设备、工作地面保持清洁，不断改善劳动环境。

　　11.完成领导交办的其它工作任务。

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