总经理工作职责

2022-08-09 工作职责

总经理工作职责1

　　岗位职责：

　　1、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务;

　　2、及时收集和了解各部门的工作动态，协助总经理协调各部门之间有关的业务工作，掌握全公司主要活动情况，并提出处理意见或建议，供总经理决策;

　　3、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作，协助总经理与供应商、政府机构等对外部门建立良好的合作关系，并负责做好公司来宾的接待;

　　4、根据公司宣传工作的中心任务或重点项目，进行相关的文案策划，撰写策划文案;

　　5、做好各类办公会议和重要活动的组织工作，负责会议纪录的起草、发布，并检查督促会议决议的贯彻实施;

　　6、负责编写公司对内对外文件、宣传资料、PPT及总经理需要的其他公文;

　　7、负责完成集团所需要的各类经营报表和汇报材料;

　　8、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报;

　　9、完成公司领导交办的其他工作任务。

　　任职资格：

　　1、性别不限，年龄25-35岁，形象气质好，新闻学、传播学、中文、经济管理类相关专业，全日制本科及以上学历;

　　2、3年以上相关岗位工作经验、精通常用办公软件(word、excel、ppt)，有较强的文字功底，有发表过文章经验的优先。

　　3、做事踏实细心、严谨自律、有条理性，具有极强的责任心和敬业精神。

　　4、能承受较大工作压力，具备解决复杂问题的能力、独立工作能力、工作推进能力和极强的执行力。

　　5、知识结构较全面，热爱养生养老行业，具有一定的管理经验能迅速掌握与公司业务有关的各种知识，善于学习。

　　6、能及时、准确、圆满、出色的完成本职工作以及领导交给的其它工作。

　　总经理助理的权责

　　1、接受总经理领导，工作任务和目标由总经理下达，工作过程和方法可自行决定，可独立开展经营管理活动，对总经理负责。

　　2、经总经理授权后，对公司的生产经营有计划权和调度权。

　　3、对下属各职能部门完成任务的情况有考核权。

　　4、对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权。

　　5、对总经理的决策有建议权。

　　6、对公司年度生产、经营计划的完成承担组织协调责任。

　　7、对公司中、长期发展规划负组织、推动责任。

　　8、对下属各职能部门的质量、安全、业务、人力资源管理负管理、指导责任。

　　总经理助理的工作内容

　　1、协助总经理落实公司企业文化、企业战略发展规划。

　　2、协助总经理制定战略计划及各阶段工作目标分解。

　　3、协助总经理制定、贯彻、落实公司各项经营发展战略、计划，实现公司经营管理目标。

　　4、在总经理领导下负责公司具体管理工作的布置、实施、检查、督促，落实执行情况。

　　5、负责公司内部部门的协调、公司制度的制定、协助总经理做好对外经营、决策工作。

　　6、协助总经理调查研究，汇报公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。

　　7、协助总经理做好经营服务及跟踪公司经营目标的达成情况，提供分析意见及改进建议。

　　8、组织编制公司年、季、月度生产及经营计划，经总经理审批后，监督、协调各职能部门执行。

　　9、在公司经营计划、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案。

　　10、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是生产部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集项目工程沟通会议或工作会议。

　　11、负责下属各职能部门的各项生产管理工作，并督促、检查、落实贯彻执行情况。

　　12、辅助总经理对总经理的工作提出建设性的意见，负责任务下达、客户接待、合同谈判及签订等。

　　13、配合总经理处理外部公共关系(政府、重要客户等)。

　　14、在总经理授权内，负责日常事务的审核、日常事务流程制度的维护、完善、开展并组织公司日常工作的绩效考核。

　　15、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、考察、参观工作。

　　16、负责公司内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理并向总经理汇报。

　　17、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件。

　　18、落实总经理交办的其他工作内容。

　　总经理助理的考核与奖惩

　　1、总经理助理的绩效考核由总经理负责。

　　2、总经理助理的考核依据是当年初签订的目标责任书。

　　3、总经理助理忠实履行职责，工作成绩显著，为单位或个人赢得国家、省、部级表彰，总经理对其个人给予表彰和物质奖励。

　　4、总经理助理违反规章或工作失职，给公司带来损失的，总经理对其进行行政处分和经济处罚。

总经理工作职责2

　　岗位职责：

　　1、负责客户关系的建设，跟进和长期维护；

　　2、负责客户项目的整个服务沟通协调工作；

　　3、保持与用户长期联系和沟通，了解客户需求，深度挖掘客户价值；

　　4、负责公司产品及相关政策向客户的及时传达和推广；

　　5、行业展会的及其它交流会的参与和潜在客户的挖掘；

　　6、完成领导和上级部门交办的其他工作。

　　任职要求：

　　1、本科及以上学历，三年及以上工作经验；

　　2、25-35岁，形象气质佳，综合素质高；

　　3、善于沟通协调，具有较强的亲和力、责任心、耐心和解答能力；

　　4、学习和理解能力强，有理工科背景优先；

　　5、有产品顾问，高级客服，总经理/总裁助理工作经验优先。

总经理工作职责3

　　1 根据公司业务及规划，建立有建设性的，高效的客户关系网络，完善沟通机制；协助总经理根据公司发展目标，参与各部门整体策划，搭建和完善运营及管理体系；

　　2 组织协调各部门工作，听取工作汇报，提出决策性意见；协调部门与其他部门之间的工作与关系，建立有效的工作机制；

　　3 负责总经理临时交办的任务，起草和签发相关文件，部分资料的翻译及各类公文信函合同报告等文件的处理；

　　4 协同总经理进行重要商务接待商务谈判外事活动及相关会议，记录及跟进；

　　5 跟进总经理的日程安排，做好行程预约，提醒总经理的时间节点安排。

　　6 协助树立企业品牌形象，传播公司战略，提升企业知名度。

总经理工作职责4

　　1协助总经理处理经营管理督促相关事宜；

　　2负责上级主管行政单位行业管理机构协会资源对接及关系维护；

　　3负责集团总公司与各子公司分公司关联公司对接协调与相关事宜；

　　5负责公司商务文函合同校审法务相关等事宜；

　　6负责协助总经理商务接待及处理总经理工作日程安排；

　　7上级领导交办的临时性工作。

总经理工作职责5

　　1在经理领导下进行工作，辅助经理处理公司内部日常事务;

　　2在授权范围内协助经理进行商务洽谈，来访客户接待，并做好各项汇报和联络工作;

　　3协助经理处理好公司的日常事务协助经理协调下属部门之间的关系协助经理做好与对外单位联系的具体工作;

　　4协助经理制定公司发展战略规划经营计划业务发展计划;

　　5组织监督公司各项规划和计划的实施;

　　6负责将公司内部管理制度化规范化;

　　7完成领导交给的其他工作。

总经理工作职责6

　　计划：协助总经理进行公司年度经营计划的制定和各项目经营目标的分解与确定；

　　监督：协助总经理监督各部门、各项目对经营目标与管理目标的实施情况，及时进行总结和分析，提出经营目标与管理目标的修订意见，报总经理审批；

　　企业管理：协助总经理依据现代企业管理规范主持制定各项管理制度，审核修订全公司人员组织架构及薪酬福利体系，举荐各类公司适用人才，复核品质督导部门反映的各项客户投诉及员工违规事项并加具处理意见，报总经理审批；

　　市场开发：协助总经理根据公司经营计划，做好经营性项目市场开发的协调管理工作，为经营性项目市场运作提供支持和引导；

　　关系维护：协助总经理根据公司管理的需要，对集团及重点合作方进行关系的维护，保证各项业务的顺利进展。

总经理工作职责7

　　设岗目的根据公司的总体战略目标，组织制定公司的战略发展规划，经营模式、业务流程和工作流程，贯彻执行公司的信息、财务、行政、人力资源和市场管理制度，对下属业绩进行考核评估，保证公司的正常运作。

　　工作职责

　　根据公司的总体战略目标，组织制定公司的战略发展规划，并监督实施，确保直属上级公司总体战略目标的达成；

　　按照公司实际情况以及市场的走势，组织设计制定公司经营模式、业务流程和工作流程，主持所管辖部门日常经营和管理工作，使公司在未来的市场竞争中能够有更好的效益；

　　根据公司的相关理念，负责制定公司的信息、财务、行政、人力资源和市场管理制度，为各个部门业务开展和经营管理工作营造科学、规范、良好的组织环境和企业文化；

　　对直接部属的工作进行监督检查，按照绩效考核体系以及任务的性质，对其业绩进行考核评估，提交奖惩、任免方案，保证部署的工作顺利完成，并确保直接下属能力上符合公司发展要求；

　　协调公司内外的关系，为公司赢得良好的运作环境；组织处理公司层面的重大突发事件，保证公司的正常运作。

　　【总经理助理】

　　直属上级总经理/副总经理

　　职位等级11—15

　　职位代码gm003

　　设岗目的根据公司发展状况，协助总经理制定公司发展战略，负责总经理的文件、档案管理工作，协助总经理起草相关文件，认真贯彻落实总经理的工作指示，负责做好公司保密工作。

　　工作职责

　　根据公司发展状况，协助总经理制定公司发展战略，以实现公司价值，提高公司竞争力，确保公司长远发展和长期收益；

　　根据总经理的工作安排，负责总经理的文件、档案管理工作；

　　负责副总经理办公会、月度工作例会、临时提议等重要会议的通知安排，做好会议记录和纪要的整理，及时转达和传递；

　　协助总经理起草相关文件、制发及签发文件，制定本部门的工作流程并起草相关文件；

　　认真贯彻落实总经理的工作指示，协助总经理完成日常工作的追踪、汇报及部门间的沟通、协调等工作，确保公司运转正常；

　　陪同参与相关商务活动、谈判工作；

　　当总经理临时外出时，代理总经理主持日常工作；

　　负责做好公司保密工作，凡涉及公司及领导工作中的各类秘密信息和资料不传播。

　　【事业部经理】

　　直属上级总经理/副总经理

　　职位等级13—19

　　职位代码gm002

　　设岗目的

　　根据公司的相关理念，协助贯彻执行公司的信息、财务、行政、人力资源和市场管理制度，按照公司的运营模式，监督下属部门完成运营目标，针对总经理部属的工作，协助进行监督检查，培训新的员工，为公司发展扩充力量。

　　工作职责

　　根据公司的相关理念，协助贯彻执行公司的经营理念、核心价值观、管理思想、行政、人事和财务管理制度，为公司业务开展和经营管理工作营造科学、规范、良好的组织环境和企业文化；

　　按照公司的运营规划制定的所管辖部门的各项经营目标和管理目标，监督下属部门完成，确保工作完成的进度和质量，并向总经理汇报所管辖部门的经营管理情况；

　　按照总经理制定的各部门的战略计划，负责监督所管辖部门长期、中期和短期发展规划的实施情况，参与审批部门的经营管理方案，确保部门按步骤顺利发展；

　　按照所管辖部门实际情况，参与所管辖部门组织架构方案的制定，确保架构方案的适应性及有效性；

　　针对总经理部属的工作，协助进行监督检查，按照绩效考核体系以及任务的性质，对其业绩进行考核评估，参与奖惩、任免方案的制定，保证部署的工作顺利完成；

　　根据业务的性质，负责业务的策划、组织、实施工作，为业务的开展提供指导；

　　开展公司的管理状况分析，针对重点，提出改善管理的方案。

　　【人力资源总监】

　　职位代码hr002

　　职位等级13—19

　　直属上级人力资源副总经理

　　设岗目的根据公司的计划，规划公司长远的人力资源战略，为公司长期发展做好人才储备。

　　工作职责

　　根据公司的发展战略，结合公司各部门的人才需要，规划公司人力资源的未来发展，保证公司的人力资源战略符合公司整体战略的方向；

　　根据公司的经营和发展规划，主持人力资源部全面工作，制定人力资源的发展规划和年度计划，报公司总经理批准后执行，加强人力资源的预测和统筹管理，为公司的持续发展提供充足而优秀的人力资源；

　　根据公司发展的需要和人力资源战略，全面负责招聘、培训和发展、薪酬、员工福利等战略和政策的制定并督导下级实施，保证满足公司发展的'人才需要；

　　根据公司发展需要，考察、考核、选拔、任用、交流、调整及初审中层领导干部资格，做好公司的中层管理人员的晋升或调整，保证公司具有优秀的中层管理队伍；

　　根据公司的发展需要，参与公司重大决策，结合实际情况，就人力资源方面提出意见和建议，确保人力资源战略为公司整体发展战略提供支持根据各部门工作性质和员工个人实际工作情况，协调和指导本部门和各用人部门人才招聘。

　　【战略发展总监】

　　职位代码bd002

　　职位等级13—19

　　直属上级战略发展副总经理

　　设岗目的根据总经理制定的战略规划，组织实施业务发展计划，负责监督、指导研究开发新业务。

　　工作职责

　　按照上层领导制定的计划，组织实施公司业务发展计划，为业务发展提供指导，保证发展目标的顺利实现；

　　根据市场需求，指导新业务的发展，确保公司新业务按预期目标顺利发展；

　　根据递交的业务分析报告，确定业务流程和预算，为财务部提供可靠数据，使公司财务明晰，预算妥当；

　　调配业务发展所需要的资源和技术支持，实现预期目标。

　　【策略总监】

　　职位代码sd002

　　职位等级13—19

　　直属上级策略副总经理

　　设岗目的根据策略副总经理制定的项目战略规划，组织实施业务发展计划，负责监督、指导研究开发新项目。

　　工作职责

　　按照上层领导制定的计划，组织实施公司项目发展计划，为项目发展提供指导保证发展目标的顺利实现；

　　根据市场需求，指导新项目的发展，确保公司新项目按预期目标顺利发展；

　　调配项目发展所需要的资源和技术支持，实现预期目标。

　　【客户业务副总经理】

　　职位代码ms101

　　职位等级15—25

　　直属上级总经理

　　设岗目的根据组织的整体发展战略，有针对性的制定组织客户业务发展及拓展策略，中长期市场发展战略，预测市场发展趋势，保证组织的可持续性发展。

　　工作职责

　　根据组织的整体发展战略，协助组织制定适合的部门发展及客户业务策织的客户业务政策服从服务于组织的整体发展，保持组织在市场上的竞

　　根据组织的整体发展方向，和所涉及的业务领域，制定组织未来5—10年发展战略，保持组织的可持续性发展；

　　根据组织所涉及的业务领域，提前预测市场发展趋势，从客户业务的角度的发展提出建议，协助组织制定长期目标。

　　【客户业务总监】

　　职位代码ms102

　　职位等级13—19

　　直属上级客户业务副总经理

　　设岗目的根据公司上层管理人员的决策及整体客户业务战略，制定具体的客户业务计划，全面负责部门工作的监控与管理，协助客户业务副总经理制定整体战略规划，监督指导下属员工的相应工作，保障部门工作的质量和效率。

　　工作职责

　　根据公司整体计划，全面负责部门工作的监控与管理，领导特定的客户服务团队协同工作，全面负责团队建设以及进行相应工作指导；

　　根据组织有关客户业务指导计划，负责指导和监管团队日常工作，确保高标准的日常客户服务质量，确保部门工作按公司的预定计划进行，使部门工作效率稳步提升；

　　根据公司战略及市场状况，带领团队进行客户开发，按照客户需求提供公关策略建议，建设、维护客户关系组织；

　　根据部门业务需要，帮助团队建立和维护相应行业的媒介关系，保证部门工作的顺利进行；

　　根据公司的战略决策，帮助团队建立和维护相应行业的媒介关系，指导、监控业务执行成本和财务运作流程。

　　【客户业务经理】

　　职位代码ms103

　　职位等级11—15

　　直属上级客户业务总监

　　设岗目的根据公司决策及整体客户业务实施战略，拟定业务执行方案，制定执行计划和预算方案，全面负责客户的建设和维护工作，整体规划统筹下属各项具体工作，保障部门工作的顺利进行。

　　工作职责

　　根据公司发展战略规划，依照公司当前经营管理情况以及公司业务的市场走势，负责设计制定客户业务部门的经营模式、业务流程、工作流程和具体规章制度，主持本部门日常经营和管理工作，使公司在市场竞争中能够有更好的效益；

　　根据公司战略及业务状况，与客户进行常规业务联络和沟通，进行需求分析，拟定业务执行方案，制定执行计划和预算方案，并报上级批准；

　　根据部门制定的发展计划，保持并开拓和业务伙伴的合作关系，并在总监带领下进行客户的开发和维护，保持与客户的良好关系，达到业务目标；

　　跟据公司业务计划，进行日常媒体公关工作的执行，公关活动的组织和策划；

　　根据公司制定的部门发展战略，组织相关人员进行培训，并随时进行知识更新。

　　【客户业务主管】

　　职位代码ms104

　　职位等级8—11

　　直属上级客户业务经理

　　设岗目的根据部门工作安排，组织并参与实施部门业务计划，对部门的人员进行培训，监督下属的工作，并给予指导。

　　工作职责

　　根据部门工作安排，组织并参与实施部门工作计划，并根据具体实施情况对客户业务人员进行任务分配和部署，确保目标的达成；

　　协助上级做好客户的开发维护工作，并协助拟定客户业务方案；

　　根据部门发展需要，具体执行对部门人员的培训计划，并及时更新相关业务知识；

　　监督客户业务专员的工作，并给予一定的指导。

　　【客户业务专员】

　　职位代码ms105

　　职位等级5—8

　　直属上级客户业务经理

　　设岗目的根据上级指派的任务，执行部门工作计划，与客户沟通，开发和维护客户群，支持公关活动的组织和策划工作。

　　工作职责

　　根据上级指派的任务，参与实施新闻发布会、研讨会、媒介座谈会等公关、市场活动；

　　协助上级建立和维护融洽的媒介关系；

　　和客户沟通，进行长期和项目性的新客户的拓展与提案。

　　【客户业务助理】

　　职位代码ms106

　　职位等级3—5

　　直属上级客户业务经理共5页，当前第3页12345

　　设岗目的辅助本部门的各项工作。

　　工作职责

　　按照部门的相关要求，辅助客户业务部的各项工作；

　　完成本部门中的事务性工作。

　　【媒介副总经理】

　　职位代码mr001

　　职位等级15—25

　　直属上级总经理

　　设岗目的配合总经理制定的整体发展规划，制定公司的媒介发展规划，确保公司的顺畅发展。

　　工作职责

　　按照组织制定的整体发展规划，组织制定本公司媒介发展管理的方针和战略，指导媒介发展方面的工作，确保公司的健康发展；

　　根据公司的具体安排，从媒介发展管理的角度，对公司的整体发展策略提出建议，并参与公司高层的决策

　　根据市场的实际情况，组织制定媒介发展发展的战略，确保媒介发展工作目标的达成，帮助公司更好的发展。

　　【媒介总监】

　　职位代码mr002

　　职位等级13—19

　　直属上级媒介副总经理

　　设岗目的根据市场的具体情况，负责媒介部门的业务策划、推广、实施与管理工作，审核媒介工作计划，与媒体、伙伴公司间交流。

　　工作职责

　　负责媒介部门的业务策划、推广、实施与管理工作；

　　审核媒介工作计划；

　　分析总结各种媒介的特征；

　　与媒体、伙伴公司间交流。

　　【媒介经理】

　　职位代码mr003

　　职位等级11—15

　　直属上级媒介总监

　　设岗目的根据市场的具体情况，分析公司媒介特征，合理定位、发展与延伸公司业务，制定合理的媒介目标，合理设定媒介的目标阶层。

　　工作职责

　　分析公司媒介特征，合理定位、发展与延伸公司业务；

　　根据营销目标，制定合理的媒介目标；

　　合理设定媒介的目标阶层。

　　【媒介主管】

　　职位代码mr004

　　职位等级8—11

　　直属上级媒介经理

　　设岗目的根据媒介策略、客户需求、媒介预算等制定媒介计划，开发新的媒介，并且了解媒介价格。

　　工作职责

　　根据媒介策略、客户需求、媒介预算等制定媒介计划；

　　根据客户需求及产品特点开发新的媒介；

　　根据市场需求的特征开发新媒介，并且了解媒介价格。

　　【媒介专员】

　　职位代码mr005

　　职位等级5—8

　　直属上级媒介经理

　　设岗目的收集相关媒介调查报告，统计媒介效果。

　　工作职责收集相关媒介调查报告，统计媒介效果。

　　【媒介助理】

　　职位代码mr006

　　职位等级3—5

　　直属上级媒介经理

　　设岗目的协助媒体管理专员统计媒介效果。

　　工作职责协助媒介专员统计媒介效果。

　　【市场活动副总经理】

　　职位代码mk031

　　职位等级15—25

　　直属上级总经理

　　设岗目的配合总经理制定的整体发展规划，制定公司的市场活动规划，监督、审核市场活动工作，确保公司的顺畅发展。

　　工作职责

　　按照组织制定的整体发展规划，全面负责公司的市场活动管理工作，指导市场活动方面的工作，确保公司的的健康发展；

　　协助总经理工作，制定公司发展计划，对公司的整体发展策略提出建议，使公司的市场活动策略适应持长的发展；

　　根据市场的具体情况，组织制定市场活动发展的战略，使公司更好的发展。

　　【市场活动总监】

　　职位代码mk032

　　职位等级13—19

　　直属上级市场活动副总经理

　　设岗目的根据部门的具体安排，领导市场活动，制定市场活动战略以提高市场占有率和利润，组织和控制市场活动和销售策略的实施，建立渠道和进行主要的渠道建设谈判。

　　工作职责

　　领导市场活动，制定市场活动战略以提高市场占有率和利润；

　　组织和控制市场活动和销售策略的实施；

　　在管理范围内处理主要的市场推广问题、建立渠道和进行主要的渠道建设谈判；共5页，当前第4页12345

　　领导市场部，指导定位，市场渗透、品牌宣传和定价策略。

　　【市场活动经理】

　　职位代码mk033

　　职位等级11—15

　　直属上级市场活动总监

　　设岗目的根据部门的具体安排，制定并实施市场活动计划，研究、制定价格政策，推荐销售渠道，达到业务目标。

　　工作职责

　　制定并实施市场活动计划，研究、制定价格政策，推荐销售渠道；

　　负责宣传，和其他业务伙伴合作，达到业务目标；

　　管理广告、宣传、展示等以实现市场活动计划。

　　【市场活动主管】

　　职位代码mk034

　　职位等级8—11

　　直属上级市场活动经理

　　设岗目的根据部门的具体安排，设计、安排并执行市场规划，工作涉及促销、销售渠道和定价等负责有关管理的监控管理工作，推动各区域市场目标的达成。

　　工作职责

　　设计、安排并执行市场规划，工作涉及促销、销售渠道和定价等；

　　大型活动的策划，执行，跟踪及评估；

　　负责有关管理的监控管理工作，推动各区域市场目标的达成。

　　【市场活动专员】

　　职位代码mk035

　　职位等级5—8

　　直属上级市场活动经理

　　设岗目的根据部门的具体安排，执行市场活动计划，维护市场活动数据库，进行市场分析；支持市场活动。

　　工作职责

　　执行市场活动计划，如销售渠道、定价、研讨会等；

　　维护市场活动数据库，进行市场分析；支持市场活动。

　　【市场活动助理】

　　职位代码mk036

　　职位等级3—5

　　直属上级市场活动经理

　　设岗目的根据部门的具体安排，协助市场活动专员执行市场活动计划，维护市场活动数据库进行市场分析；支持市场活动。

　　工作职责

　　协助市场活动专员执行市场活动计划，如销售渠道、定价、研讨会等；

　　协助市场活动专员维护市场活动数据库，进行市场分析；支持市场活动。

总经理工作职责8

　　1、了解掌握公司会务信息，开展会务服务工作；

　　2、统筹管控总经办的各项会议，如月度会议周例会等，并负责会议纪要的记录起草与发布；

　　3、协助总经理日常对内对外工作的沟通协调，做好上传下达工作；

　　4、具备良好的沟通能力和表达能力，能熟练使用电脑办公软件，擅长PPT制作；

　　5、能灵活处理妥善应对突发事情，完成总经理交代的其他任务。

总经理工作职责9

　　1、负责与客户沟通联系，维护客户关系；

　　2、接收、跟踪处理订单；

　　3、接收、跟踪处理客户对产品质量的反馈与投诉；

　　4、制定销售合同，根据生产安排合理的交货期，下达发货单，及时跟进物流情况；

　　5、掌握客户动向，分析客户预测，收集和管理客户资料；

　　6、负责商务合同的履行，及时协调和协助解决出现的商务问题；

　　7、及时跟进客户最新情况，并将信息进行分析整理，报告上级主管；

　　8、跟进售后情况，整理信息并将客户问题转交相关部门；

　　9、完成总经理交待的其他工作。

总经理工作职责10

　　要求A

　　1、参与公司影视项目运营管理；

　　2、制定项目运营策略；

　　3、协调区域执行人员与业务部门之间关系；

　　要求B

　　1、负责公司影视剧项目的整体宣传推广策略、计划制定及媒介执行；

　　2、负责各种媒体渠道日常沟通和维护；

　　3、负责影视剧宣传期间的创意策划工作，参与公司项目的宣传策略探讨，根据探讨目标制定宣传推广创意文案及文案撰写，并能够独立完成影视剧的宣传推广工作；

　　4、负责运用各种传播手段树立并提升项目的影响力度，确保项目宣传推广的顺利执行；

总经理工作职责11

　　1负责协助总经理全面管理公司，在企业经营计划管理运作等方面向总经理提供相关解决方案;

　　2按照总经理的安排起草会议文件，并组织召开公司例会;

　　3负责总经理办公室各种往来文件的核稿颁布和下发工作;

　　4负责监督检察各个部门的工作情况;

　　5负责跟进公司计划的执行以及企业经营目标的达成情况，提供分析意见及改进建议;

　　6协助总经理进行对外事务联络，协调与行业管理机构协会及其他单位的关系;

　　7妥善安排接待总经理的重要客人，并协助有关部门做好来宾的接待工作;

　　8协助总经理进行商务会议及谈判;

　　9按照重要程度安排总经理的工作日程，保证总经理工作顺畅及效率;

　　10完成总经理交办的其他工作。

总经理工作职责12

　　1、负责总经理的日常行政工作跟进与落实，总经理日常行程的协调、安排（如会议，约见等）及商务出差行程工作，保证总经理每日日程的准确；同时做好公司来宾的接待及后勤安排

　　2、根据公司发展需要，在总经理的指导下，草拟、审核和发布公司内部文件，草拟、审核和校对公司对内、对外行文、函件及报告

　　3、负责公司各类重要资料的整理、存档及管控工作

　　4、负责公司各项工作的通知下达、工作落实与跟进

　　5、完成总经理交办的其他与本职工作相关的支持和协调工作

总经理工作职责13

　　1、与政府协会行业合作伙伴等各方沟通协调联络等工作；

　　2、公司相关文件的协助起草打印及发布工作，负责信息的上传下达，往来文件的传阅催办工作；

　　3、负责总经理日常对外联络商务公关日常接待应酬及礼仪服务工作；

　　4、负责总经理日常行程安排和事务安排；

　　5、完成总经理交办的事务。

总经理工作职责14

　　1.岗位名称:副总经理兼销售总经理

　　2.直接上级:公司总经理

　　3.下属岗位:销售总公司副总经理、总经理助理、售后服务部崐部长、计划科科长、办公室主任、财务科科长、各销售科长、事业崐合作部经理、出口科科长、打假办主任。

　　4.主要职责

　　4.1组织拟定营销策略及实施措施。

　　4.2拟定年、季、月营销计划,确保资金回笼。

　　4.3管理、检查、考核各部门主管的各项工作计划执行情况。

　　4.4拟定销售公司的部门设置方案及内部奖金分配方案。

　　4.5组织销售公司对外的大型营销活动和会议安排,及公关事崐务处理。

　　4.6确定各省特约经销商和专卖店,并负责对经销商的管理工崐作和奖惩方案。

　　4.7领导售后服务工作,保证用户满意。

　　4.8拟定并实施区域性产品广告的计划。

　　4.9对下属的任免提出建议。

总经理工作职责15

　　1、对总经理负责。掌握、了解市场的发展动向，及时向总经理反映情况、提供信息，为公司建立现代企业制度、探索改革当好决策参谋。

　　2、负责人力资源所有事务，主管项目的前期报批报建手续的办理。

　　3、协调主管部门与其他部门的联系，协助总经理建立健全公司统一高效的组织体系和工作体系。

　　4、完成总经理交办的其他任务。

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