人力资源部工作职责

　　在现在的社会生活中，人们运用到岗位职责的场合不断增多，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，以下是小编精心整理的人力资源部工作职责，希望对大家有所帮助。

　　人力资源部工作职责 篇1

　　1、绩效流程的完善与推进;

　　2、绩效数据收集与分析，低绩效人员跟踪面谈、推进帮扶;

　　3、培训行政管理，对培训所需(产生)的'教材、记录及档案进行管理;

　　4、负责协助管理、组织公司培训事务，包括培训需求收集与分析、培训活动组织、培训活动相关后续事宜的跟进，跨部门课程的实施等;

　　5、进行新员工入职培训的讲授、考核及效果评估;

　　6、协助开展培训体系建设、年度培训计划调查、分析。

　　人力资源部工作职责 篇2

　　1、协助人力需求的招聘工作;

　　2、根据职位需求分析，参与制定目标候选人的寻访方案;

　　3、进行相关侯选人资料的'收集、分类、整理，对做初步筛选;

　　4、通过各种快速寻访候选人，进行初步和评估;

　　5、人才库的建设与维护;

　　6、候选人背景调查，薪酬谈判，offer跟进，入职跟进等;

　　7、完成上级领导安排的任务。

　　人力资源部工作职责 篇3

　　1、员工社保、公积金的缴纳与变更;

　　2、协助执行绩效考核方案，统计汇总考核数据;

　　3、每月制作工资报表，按时发放员工的薪酬;

　　4、每月个税申报;

　　5、统计分析各项薪酬数据并形成人力成本分析;

　　6、薪酬水平调研、搜集核心岗位薪酬数据提交各业务部门及人事负责人参考;

　　7、提出薪酬合理化建议，协助进行薪酬设计与优化;

　　8、主导策划并落实员工福利、为员工办理居住证积分、协助办理落户事宜。

　　人力资源部工作职责 篇4

　　1、负责招聘项目推动工作，应聘人员的预约，接待及初试;

　　2、负责员工社保、公积金、年审申报及人力资源报表制作，员工相关问题咨询解答;

　　3、员工、即岗位异动手续办理，的签订、续签与管理;

　　4、公司内部员工档案、合同及证照的管理;

　　5、负责考勤的'统计核算管理;

　　6、协助进行制度的优化升级;

　　7、协助组织建设工作，包括年会安排、会务组织、文体活动安排等;

　　8、其他领导安排的相关事宜。

　　人力资源部工作职责 篇5

　　1.负责招聘工作，应聘人员的预约，接待;

　　2.员工入职手续办理，员工劳动合同的签订、续签与管理;

　　3.负责与其他部门的协调工作，做好信息的上传下达;

　　4.负责部门一些日常事务，配合上级做好人事方面工作;

　　5.负责考勤及工资的核算;

　　6.负责总公司下达企业文化建设工作，包括公司庆典、年会安排、文体活动安排等;

　　7.执行相关GMP文件，包括文件的`起草、修订;

　　8.负责公司员工培训计划，包括新员工培训以及所有员工的培训计划;

　　9.负责配合上级领导对新员工进行企业制度与文化培训工作建立企业形象;

　　10.负责离职员工离职善后处理工作，出勤核算、离职证明、解除合同等;

　　11.负责管理劳动合同，保密协议及各类行政文档;

　　12.协助各部门做好节日期间工作安排;

　　13.负责员工五险一金办理;

　　14.负责领导安排的其他工作。

　　人力资源部工作职责 篇6

　　1、负责公司各岗位的招聘，利用各种有效途径满足招聘需求，根据各岗位实际情况建立相应的人才库;

　　2、深入了解业务状况和团队运作状况，理解业务战略并促进人力资源战略在业务部门的有效实施;

　　3、结合业务部门需求，负责招聘、绩效、组织发展等人力资源工作的具体开展及优化;为公司重大人力资源管理决策提供参考;

　　4、深刻理解所支持业务部门的业务和组织，及时把握人员动态并识别潜在风险，提供解决方案;主动与业务部门负责人员工进行多种形式的接触和有效沟通，保证信息在不同层级间的有效传递

　　5、针对业务团队情况，设计人员成长路径及人员培养方案，有效制定和实施人才发展计划并跟进实施为团队的.发展提供支持，应用专业理论、方法、工具，为业务团队提供全方位解决方案，包括招聘、培训、绩效、人才激励、员工关系等人力资源工作;

　　6、推动公司文化的建设和业务的高速发展

　　人力资源部工作职责 篇7

　　1、按照公司总体业务进展战略的需要，提出相应的人力资源战略，组织制定集团人力资源政策，并实现对集团人力资源业务的治理;

　　2、通过对人力资源体系与机制的完善与推行，为公司业务正常运作及进展提供人力资源支持，促进公司经营目标的达成;

　　3、按照公司价值导向，连续吸引、保留优秀人才和关键人才，达成各项招聘任务，做好人才前置储备;

　　4、建立、完善并推行有利于职员成长的职业进展机制，通过培训、激励和考核，促进员工能力的提升和人岗匹配;

　　5、按照行业特点、公司的'战略及公司职员总体特性，营造主动向上的工作氛围，建设良好的企业文化，促进职员与公司关系的和谐和进展;

　　6、搭建具有主观能动性的专业团队，做好日常维运工作;

　　7、兼负公司行政相关工作的统筹管理;

　　8、完成上级交办的其他工作。

　　人力资源部工作职责 篇8

　　1、根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，搭建薪酬绩效体系;

　　2、建立完善人力资源各规章制度和政策，并准确、及时宣讲公司管理制度和规定;

　　3、负责招聘、培训、薪酬、绩效考核、劳动关系等人力资源日常管理工作;

　　4、建立公司培训体系，根据公司实际需求与业务发展状况，有效组织、实施各部门培训工作并考察、分析培训效果;

　　5、合理控制人力成本，分析各部门的人工成本及绩效管理、薪酬制度的激励效果，提出优化建议，为公司人力资源管理与决策提供有效的科学依据;

　　6、注重员工关系建设、促进员工与管理层之间的`有效交流与沟通，营造良好的工作氛围;

　　7、组织做好入职、晋升、解聘、人事档案和劳动关系管理工作，主导员工关系处理，防范劳动用人风险;

　　8、完成总经理授权与交办的其他工作。

　　人力资源部工作职责 篇9

　　1、保障考勤系统正常动作。负责考勤、加班等管控工作。审核各类假别的请假手续，并按规定办理；

　　2、员工招聘、入职、续签、异动、离职等手续办理并跟进、督促交接情况；

　　3、负责公司所有人员劳动合同签订。各类人事档案更新，维护、管理；

　　4、协助上级对各部门绩效评价过程进行监控，跟进落实考勤评估和访谈；

　　5、协助并配合上级编制、修订、完善员工培训计划，建立岗位职业发展方向；

　　6、协助上级执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜；

　　7、负责员工投诉处理及回访工作，了解员工工作动态并统计分析；

　　8、负责用工信息、人力资源供求关系、薪资福利待遇、员工满意度等信息收集；

　　9、配合上级做好各种职系人员发展体系的建立，做好人员发展的'日常管理工作；

　　10、领导交办的其他人力资源工作。

　　人力资源部工作职责 篇10

　　1、根据公司的实际情况发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。

　　2、制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的'档案进行统一的管理。

　　3、依据公司的人力资源需求计划，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。

　　4、负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控。

　　5、负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作。

　　6、负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。

　　7、负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。

　　8、负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。

　　人力资源部工作职责 篇11

　　1、负责公司人力资源工作的策划，建立、培训、劳动纪律等人事程序或规章制度；部门内部下属人员分工、调配与管理。

　　2、负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程；

　　3、负责高层管理招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源管理事宜；

　　4、制度流程建设、各类会议活动组织、办公环境管理、公司各类采购统筹等。

　　5、建立各岗位的'职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符。

　　6、定期进行人力资源数据分析，提交公司人力资源分析报告；

　　7、确定公司年度招聘计划、公司人工成本以及行政费用的预算与管理，与部门沟通招聘需求负责招聘工作；

　　8、修订并完善公司绩效考核方案、考核制度、考核体系和流程，完成指标库的建立并定期更新；

　　人力资源部工作职责 篇12

　　1、立足于业务部门的经营及发展计划，协助业务部门负责人对业务进行组织诊断，为业务部门的经营及发展计划落地提供合理化建议并推进落实；

　　2、为组织发展提供人力资源支持，定期进行组织盘点，在招聘、培训、绩效考核、薪酬、员工关系等方面为业务部门提供有效的解决方案并实施；

　　3、在业务部门内推动公司层面的变革，负责完善业务部门管理制度、流程、体系，降低管理复杂度，提升部门综合人效；

　　4、传承公司文化，发扬价值观，建设沟通渠道，保证组织的持续健康成长；

　　5、主动与管理层、业务主管及员工进行多种形式的接触和有效沟通，保证信息在不同层级间的'有效传递；

　　6、业务部门人力资源项目的立项调研、策划、实施、监控与评估，合理运用项目管理体系和方法来提升人力资源效能；

　　7、负责部门员工活动开展，主动融入，及时发现并解决员工问题，确保组织氛围健康和谐。

　　人力资源部工作职责 篇13

　　1、根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施。

　　2、组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施。

　　3、组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。

　　4、负责在公司内外收集有潜力的和所需的'人才信息并组织招聘工作。

　　5、受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。

　　6、了解人力资源部工作情况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信息。

　　7、审批公司员工薪酬表，报董事长、总经理核准后转会计部执行。

　　8、制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。

　　9、加强与公司外同行之间的联系，与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。

　　10、完成董事长、总经理临时交办的各项工作任务。

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