生产组长的工作职责

2023-05-31 工作职责

　　在日新月异的现代社会中，需要使用工作职责的场合越来越多，那么制定工作职责真的很难吗？以下是小编收集整理的生产组长的工作职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

　　生产组长的工作职责 1

　　1、统筹安排车间日常工作，保证按质按量完成任务，抓好车间护肤品安全工作。

　　2、负责护肤品材料计划编制，做到不误生产，严格控制好成本。

　　3、协助主管完成护肤品各工序协调工作。

　　4、严格按有关技术文件与操作规程，对护肤品产品质量进行监控。

　　5、搞好护肤品生产设备的'日常维护保养工作。

　　6、协助主管对本组人员的技术考核和人员培训工作实施。

　　生产组长的工作职责 2

　　1、严格要求自己，带头工作，以身作则，树立良好的形象。

　　2、负责本组产品质量的验收，杜绝不合理产品。

　　3、根据车间下达的生产任务，合理组织生产，调配本组人员，保质、保量按时完成生产任务。

　　4、加强物料控制，合理使用材料，提高材料利用率，杜绝返工产品。

　　5、严格要求员工，公正、合理地评价员工的工作成绩，做好功效记录，充分调动员工的积极性，从而提高员工的效率。

　　6、搞好本组的`环境卫生及消防安全，使所属物品摆放整齐、有序及消防通道的畅通无阻。

　　7、加强员工的技术指导。有计划、有步骤的对员工进行指导，使他们能掌握更全面的技术，从而提高员工的素质。

　　8、加强各组之间的协调，严禁出现下道工作等上道工序(材料)之现象。

　　9、员工出现怠工等违纪行为时，组长应加以处理，绝不能视而不见。

　　10、认真做好组级生产日报表。

　　11、完成主管及厂长交代的其他工作。

　　生产组长的工作职责 3

　　1、负责具体问题的'解决、确保生产计划顺利完成;

　　2、协同车间所有班组进行安全文明生产培训;

　　3、协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训;

　　4、提高员工积极性、能动性，挖掘员工潜力;

　　5、控制本班组产品质量、数量、工(料)废数量，并负责督促员工及工料类、区存放;

　　6、加强与员工的沟通，及时向车间主管反映并解决员工工作中所遇到的实际困难;

　　7、工作需要交接班的做好交接班记录。

　　生产组长的工作职责 4

　　1、负责运作过程中本班组的`安全、交付、产量等业务绩效指标达成;

　　2、负责本班组生产过程质量控制，操作按照流程要去执行，废弃物产生量控制;

　　3、负责本班组人员安排，生产工作安排，设备安排，物料安排;

　　4、负责生产进度跟进，现场5S提升，设备日常维护，后备员工培养;

　　5、负责车间异常处理，并协助主管进行分析改善，落实;

　　6、负责生产流程在现场落实执行，流程表单填写及提交;

　　7、完成领导安排的各项临时工作。

　　生产组长的工作职责 5

　　1、负责钣金车间领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的'政策和制度;

　　2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

　　3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;

　　4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;

　　5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

　　6、车间设备保养规范使用和现场管理;

　　7、负责产品的工序质量控制工作。

　　生产组长的工作职责 6

　　1.负责产品质量、工艺、进度、材料损耗、生产环境的管理;

　　2.做好岗位的`6S工作;

　　3.能有效的与人沟通，确保生产管理及人员的合理分配;

　　4.注重工作及工作流程的持续改善。

　　5.协助上级及相关部门人员做好管理评价。

　　6.负责本组6S环境及人员的管理与考核。

　　7.对自己工作范围有一定执行力。

　　生产组长的工作职责 7

　　1.负责对应流水线效率的落实与提升;

　　2.负责对应流水线工序的平衡;

　　3.负责协助上级进行排拉;

　　4.负责新员工跟踪与培训;

　　5.负责对应流水线按工艺要求生产确保作业质量稳定;

　　6.负责对人员作业品质的`监督与改善;

　　7.负责对应流水线生产中异常情况的处理与上报;

　　8.负责对应流水线7S;

　　9.负责落实对应流水线的生产计划;

　　10.负责对应流水线人员工作进度的督促;

　　11.负责对应流水线人员纪律的监管;

　　12.负责对应流水线尾数的跟踪。

　　生产组长的工作职责 8

　　1、生产计划的执行并核对生产使用物料的准确性;

　　2、制程品质的.分析控制，非制程原因不良的上报、确保产品质量，满足直通率95%以上;

　　3、制程损耗的控制，保证在线损耗控制在2‰以内;

　　4、执行行各项现场管理要求;

　　5、生产效率的控制;

　　6、推进5S现场管理，保持整洁有序的生产环境;

　　7、员工的培训以及考核、解决员工操作过程中出现的问题;

　　8、统计分析车间每天的生产情况，寻求改善，提高生产效率;

　　9、配合行政部做好车间员工的考勤工作;

　　10、负责车间物料的管理，降低损坏杜遗失，符合ERP管理要求。

　　生产组长的工作职责 9

　　1.负责本组人员的管理、指导及临时调配安排;

　　2.负责本组生产计划的达成管理和生产进度跟踪记录的填写上交;

　　3.负责本组生产和品质异常的处置、记录和;

　　4.负责本组的安全生产和5S管理，以及对员工作业的.确认;

　　5.负责本组单据报表的审核确认;

　　6.负责本组新进人员的操作培训;

　　7.负责本组生产设备和设施及治工具的管理;

　　8.负责返工返修措施的执行和改善建议的提出;

　　9.完成上级交办的工作。

　　生产组长的工作职责 10

　　1.带领全组员工严格执行各种规章制度，按时、按质、按量完成主管下达的'生产任务;

　　2.根据任务，做好产前准备，依工艺要求及人员特性合理安排人员的岗位;

　　3.对本组人员工作作考核及考勤记录，做好纪律、卫生、安全、质量等监督管理;

　　4.巡查督促生产过程中产品的质量情况，同时对各岗位操作工是否按作业指导书进行作监督指导，发现问题及时纠正;

　　5.检查当值线上机器设备运转情况，做好设备维护保养工作，有问题及时发现并处理。

　　生产组长的工作职责 11

　　1.生产组长，协助生产主管进行生产现场管理。

　　2.组织生产员工晨会，调整人力，根据当天生产计划组织生产。

　　3.生产报表收集整理，生产考勤数据整理，生产员工月度绩效考核。

　　4.产线异常问题跟进汇报处理。

　　5.生产物料交接，领、退、补数据整理，报废数据整理。

　　6.产线员工培训。

　　7.6S管理，现场改善。

　　8.其它需要产线完成事项。

　　生产组长的工作职责 12

　　1、认真、积极组织小组生产，保质保量完成公司下达的各项生产任务。

　　2、做好线/组生产前准备工作，监督好工人着装、卫生、包材等准备工作。

　　3、在生产过程中对本车间员工的工作纪律、现场卫生及工作效率进行监督，对产品制作工艺和质量进行监督检查。

　　4、新员工的岗前培训工作、对成品进行检查、确保产品质量，并做好相应的'记录。

　　5、本组员工的安全教育及监督，防止人身设备事故发生。

　　6、熟悉和掌握本车间生产全过程，机器技术操作产品质量标准和要求。

　　7、具有一定的生产组织和管理能力，具有较好控制和协调能力，及时果断处理，解决生产过程中出现的各种问题。

　　8、做好本组每天日报表、周报表，发现异常问题及时解决，严重问题立即上报领导处理。

　　9、对物料的管理成本控制，减少补料，确保物料损耗，让生产得到正常运作。

　　10、执行生产计划确保按时、保质、保量地完成生产任务及安排分配包装人员。

　　11、完成上级领导安排的其他工作。

　　生产组长的工作职责 13

　　1.严格执行公司和部门规章制度，认真履行工作职责，及时汇报工作进度;

　　2.负责包装各项具体工作安排及调配，确认物料/辅料，确保帐料一致;

　　3.协助主管做好生产管理和成本控制;

　　4.根据缺货情况和出货需求制定生产计划，并组织落实生产;

　　5.严格执行各产品的生产工艺流程，为各工序的生产操作提供技术指导，确保产品质量符合质量管理要求;

　　6.做好生产现场管理，严格要求员工按流程和制度作业，并对生产过程中的质量问题进行控制，及时处理异常及汇报;

　　7积极组织员工进行安全技术技能培训，提高员工整体素质;

　　8.协助主管做好车间各种设备设施的管理工作及设备零部件低值易耗品的申购，确保正常生产;

　　9.配合计划做好紧急出货产品的优先处理;

　　10.负责包装现场内"8S"工作的'具体开展及维护;

　　11.收集资料汇编包装各种数据，及时分析并上报主管;

　　12.执行部门主管所安排的其它临时性的工作。

　　生产组长的工作职责 14

　　1、根据生产计划、生产指令、订单要求、物料状况安排车间生产，确保订单按时完成;

　　2、依客户要求，工艺要求、品质标准，保证所生产产品符合品质要求;

　　3、根据实际生产任务、物料状况对生产进行适当的调配以及人员的安排，保证每一个人的工作处于饱和状态;

　　4、车间现场整理、整顿、清扫的执行，清洁与素养的坚持;塑造一个良好的工作环境;

　　5、生产过程中每一个岗位、每一个环节对品质与效率的.控制，针对岗位与操作进行有效的指导与培训;

　　6、车间生产纪律与车间各项安全的执行、预防和控制，督促好每一个员工，预防一切不良事情的发生;

　　7、及时解决员工操作过程中的问题，异常问题的处理与预防，信息的反馈;

　　8、提出工艺改进、降低成本的建议、执行生产部下达的各种改善指令并按时完成;

　　9、做好员工之间的沟通工作，降低员工的流失率;带头严格尊遵守公司及部门的各项规章制度，执行工艺要求，品质要求。

　　10、及时完成上级分配的其它任务。

　　生产组长的工作职责 15

　　1.仔细贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度。

　　2.贯彻实施平安生产责任制，作好平安、文明生产的管理。

　　3.合理支配，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。

　　4.搞好现场管理，推动“5S”进程。

　　5.作好本车间劳动纪律的考核与管理。

　　6.负责本车间的生产统计工作心。

　　7.依据生产安排提出材料需用安排报供应部。

　　8.帮助企管部作好盘点工作。

　　9.对各生产班组的各项指标完成状况进行考核。

　　10.仔细完成公司或部门支配的其它临时工作。班组长在公司的成长的过程中起到很关键的`作用，他们干脆与一线员工接触，而广阔的一线员工是公司生存的基础，班组长能带动和管理员工，首先是必需选中班组长，调动主动性，主动性要从物质上、精神上、待遇上、发展空间上赐予倾斜，同时要建立符合企业发展的规章制度，同时不同的企业要依据不同的企业文化去探究！综观世界500强企业，无一不对一线员工重视的，但许多公司高层却忽视了这一点。