车间班长的工作职责

2023-10-27 工作职责

  在社会发展不断提速的今天,很多地方都会使用到岗位职责,岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任,及达到上级要求的标准,完成上级交付的任务。制定岗位职责的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编为大家整理的车间班长的工作职责,仅供参考,欢迎大家阅读。

  车间班长的工作职责 1

  1、负责生产班组的日常生产安排,保质保量完成生产任务;

  2、生产表单录入统计;

  3、培训新员工;

  4、生产员工管理,包括考勤管理;

  5、生产车间5S及精益生产管理;

  6、生产主管安排的`其他工作。

  车间班长的工作职责 2

  1.负责本车间生产和成本控制

  1.1每天生产通知的接收(包括口头通知);核实生产配方及原辅材料的储备。

  1.2检查生产前设备运转和能源供应情况。

  1.3监督检查生产过程,发现问题及时解决或上报。

  1.4检查生产设备运转状况,发现问题及时解决或上报。

  1.5填写生产操作记录,做好产品、半成品标识工作,。

  1.6汇总上报当班生产情况,及时留样并上交生产部经理。订单生产完成率达95%,留样上交及时并标识清晰准确,合格率达98%。

  2.负责过程质量控制

  2.1巡检各工序质量、工艺控制点。

  2.2监督检查工艺卫生,环境卫生。

  2.3严格执行计量法规,按要求进行计量管理,做好计量器具的`校验,检定,维护等工作。

  2.4监督检查原料,半成品、成品是否异常,并协助解决当班异常质量问题。

  2.5检查质量记录,发现问题及时解决并汇总上报。

  2.6参与部门质量分析。

  3.负责本车间安全、卫生、现场管理

  3.1利用班前班后对员工进行安全宣传及教育。

  3.2检查劳保用品佩带情况。

  3.3检查设备设施、地面和工器具卫生。

  3.4检查现场物品整理情况,做好生产过程中废弃物分类、管理工作。

  3.5在生产过程中开展节约能源(水,电,气),材料及再利用的活动。

  4.负责本班人员管理

  4.1传达公司、部门各项规章制度并落实。

  4.2检查员工劳动纪律。

  4.3统计上报员工出勤情况。

  4.4参与考评本班员工工作质量,掌握本班次员工工作心理。

  5.其他工作

  5.1完成上级安排的其他工作。

  车间班长的工作职责 3

  1、按照车间下达的生产任务合理安排班组的生产,完成相应的生产任务,及时调节生产过程中的各项工作,确保生产顺利进行;

  2、监督班组员工严格执行质量管理体系的`相关业务和流程,对班组员工进行技术指导,加强生产中的技术质量控制,保证产品质量,对生产中存在的技术问题提,提出改进措施;

  3、对班组人员进行安全生产教育严格执行生产安全管理制度,及时对生产现场进行巡查,查找安全隐患并及时排除;

  4、完成上级交办及临时性工作。

  5、生产班长工作职责与任职要求

  车间班长的工作职责 4

  1.协助主管组织本车间工作及业绩目标的分解和下达,带领团队完成目标。

  2.抓好现场6S管理,定期改善车间布局规划,做到生产科学、高效。定期盘缠人员配置,保证生产合理化运行。

  3.负责安全生产,定期对生产现场监督检查,预防各种危险事故的.发生。

  4.执行、监督、改善生产工艺标准,生产准备和质量检查。

  5.督促作业人对生产设备的日常保养和定期保养,降低设备故障率。

  6.设定车间人员配置,做好淡旺季人员调配,负责部门员工思想工作、团队建设和企业文化宣贯的具体落实。

  7.负责每日班前、班后会主持,通报车间生产现场管理情况,安排下期工作重点。

  8.协调生产计划,对产线订单和生产顺序进行调整,确保生产物资供应及时,出库顺畅。

  车间班长的工作职责 5

  1、按生产计划组织好当班生产,并确认设备状态及原料是否已备全;

  2、按工艺要求进行质量控制,如出现不正常现象无法调整失控时,须通知工艺员,并配合工艺员进行工艺调整;

  3、负责安全生产;

  4、对工具备件及不良品进行管理;

  5、负责文件及评价工作;

  6、做好交接班工作。

  车间班长的工作职责 6

  1、在生产经理领导下工作,负责管理生产班组在安全健康和环境要求下进行工作,保持生产线安全稳定和优质运行。

  2、负责班组员工培训考核,管理生产班组根据生产操作标准(SOP)进行现场操作。

  3、负责生产现场的5S管理,维护生产作业环境,做好安全生产检查。

  4、负责及时发现生产中存在的问题,并采取相应措施。及时处理紧急事件,确保生产质量,使废水废气废渣排放合格。

  5、做好生产协调,同维修以及仓库进行良好的沟通,确保生产稳定运行。

  6、负责提出合理化的工艺改造和技术创新。

  7、完成生产经理交办的'其它任务。

  车间班长的工作职责 7

  1、负责车间的日常管理工作及车间员工的'管理指导培训及评估;

  2、负责工厂生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;

  3、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;

  4、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

  5、车间设备保养规范使用和现场管理;

  6、负责出厂产品的工序质量控制工作;

  7、领导安排的其他工作。

  车间班长的工作职责 8

  1、负责本班组人员的工作及日常生产管理,保证生产任务按时完成。

  2、严格执行生产工艺操作规程,确保安全生产。

  3、对班组人员安全生产操作规程定期培训。

  4、车间的.日常点检,维护工作。

  5、负责本班组内的安全环保消防工作,积极参与和推广安全标准化和质量环境职业健康一体化管理体系。

  6、完成领导安排的其他事务。

  车间班长的工作职责 9

  1、负责班组生产人力物力及设备和场地等的筹划与准备工作;

  2、负责班组生产场地设备工器具与物料的`组织清洁整理及维护管理;

  3、负责本组员工业务知识工作技能及安全文明生产等的教育培训及工作评核;

  4、保持与计划办做好各生产任务单的整单跟进;

  5、协助主管做好部门相关工作及接受上级领导临时交给的任务。

  车间班长的工作职责 10

  1、负责当班基本管理工作,保证班组人员遵循公司规章制度;

  2、严格按照作业指导书安全程序生产计划进行生产,保质保量完成生产任务;

  3、配合上级工作,完成上级交办的任务;

  4、有较强的工作责任心,能适应白夜班,明确班长的工作责任和技能;

  5、以团队为核心,有较强执行力领导能力,良好的沟通,协调能力,具有一定的.亲和力;

  车间班长的工作职责 11

  1、负责本班生产运行的`安全生产现场管理工作,并负责贯彻执行和督促班组人员严格执行各项规章制度。

  2、监督当班期间各岗位严格按照各项安全操作规程进行各项作业,保证系统设备安全运行。

  3、负责当班期间生产人员调度,联络其它车间和班组,保证生产有序进行。

  4、监督下属员工运行记录填写情况,为焚烧废物数据库建立提供原始数据。

  5、协助焚烧车间主任工作,完成其交办的其他临时性工作任务。

  车间班长的工作职责 12

  1、负责对生产过程操作品质的管控

  2、现场6S的管控

  3、统计班组相关数据,准确真实的`填报

  4、对员工进行规范作业的岗位培训

  5、对员工宣导并执行公司规章制度

  6、以完成生产计划为目标,及时反馈和跟进班组质量,设备的异常处理

  车间班长的工作职责 13

  1.按照生产要求,有效控制所有生产过程中涉及的工艺流程,工艺参数,并确保所有流程按照公司标准进行;

  2.监控并实时记录每日生产数据及工艺数据,并及时汇报异常情况;

  3.积极参加分析解决生产过程中的`问题,包括产量管理及质量问题;

  4.完善相关设备安装与工艺描述的各类要求,使其符合相关工艺及食品生产要求;

  5.与质量部/工程部等相关部门合作,完成相关设备、设施和流程的验证工作;

  车间班长的工作职责 14

  1、在车间主任的领导下,负责本组的生产和行政管理工作。

  2、根据车间下达的生产任务和作业计划,合理调配生产人员,安排好各岗位的生产任务,组织召开班前班后会,讲评生产情况。按时完成生产任务。组织本组生产人员全面完成生产任务。

  3、负责本组的物料损耗和收率指标的落实与考核。以每生产批次为单位,在完成生产任务第二天,按各岗位分别统计后交到车间主任。

  4、加强本组的生产质量控制和管理,负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序,确保产品质量。负责要求本组职工认真按规定填写批生产记录,并检查落实。

  5、负责本组的安全生产,每日下班前,作好水、电、汽、门的安全检查工作。提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品。

  6、组织全组职工管好、用好、维护好设备,实行分工到人的职责,将分工情况上报车间,并检查落实情况。

  7、负责管理本组的批生产记录,检查每个职工是否按时认真填写,确保记录准确、及时、完整交接。

  8、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生,督促职工严格执行工艺卫生管理制度,检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。

  9、加强本组劳动纪律的管理。

  10、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作,并根据实际情况制定增补计划。于每月25日前将增补计划交到车间主任。

  11、负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的`合理化建议,并及时转达车间领导。

  12、负责要求本组人员遵守厂规厂纪,每日召开班前班后会,总结生产、学习、工作情况,表扬先进,搞好班组建设。

  13、负责执行质量职责中的有关规定,加强本岗位的质量控制和管理确保半成品质量,强化工序质量自检、互检。

  车间班长的工作职责 15

  1、司炉班长在行政上属车间领导,当班时间应服从值长指挥,对本班的安全生产、文明生产,各项规章制度的贯彻和各级领导的命令执行负责。

  2、保证各炉的安全经济运行,完成上级下达的发电量、煤耗、厂用电指标,经常检查督促本班的各值班员的`任务完成情况和岗位制度执行情况。

  3、负责指导点火、停炉、并炉、解列、压火等重大操作,并指导值班员验收检修后的设备。

  4、负责与汽机、电气、输煤和化验各班的联系工作,每班应对运行备用锅炉巡视检查一至两次。

  5、随时掌握煤质变化情况,指导各炉的燃烧调整,减少各项热损失,防止熄火结焦,在值长领导下,是锅炉事故处理的现场指挥者,对事故处理负责。

  6、在班内搞好技术管理,认真做好运行记录及设备缺陷记录和重大操作记录,接班前了解设备运行和备用设备情况。

  7、负责管理好上级的各种文件、通信及有关技术培训资料,及时组织学习,定期召开安全、经济、技术活动分析会,搞好班组工作。

  车间班长的工作职责 16

  1、班长应认真、全面地履行以下各项职务

  2、在车间主任的直接领导下指挥开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。

  3、对本工序所带班组的生产效率、品质负总责,担任本工序所带班组消防、安全生产、5S推行、资产管理、文件资料管理负总责任,根据企业品质、5S等方针目标要求,负责本工序所带班组生产运作、品质控制、5S推行的自查、诊断、改善。

  4、责本班组员工的管理、培训、教育、考核、指挥。根据实际提出临时培训申请,经批准后予以实施或协助上级实施,按时完成车间员工的相关考核。负责组内员工的考勤统计。

  5、格监督所带员工认真遵守企业安全生产相关规章制度,确保每日生产安全进行。定期检查车间消防设施状况,确保其各种性能达标,符合管理要求。

  6、导辖内员工严格遵守各项品质管理规程、工艺、作业标准,制止、纠正员工操作不当作业或其他违规违纪行为,确保当班生产产品/作业质量符合标准。

  7、加强对本工序所带班组设备、设施、工具、模具,半成品料、在制品、在用材料等的管理,定期进行盘点。监督本班组员工对车间工具、机器、设备、固定资产的'日常维护和保养,并每日巡查其使用、运转、控制(开、关、维护、保养)状况,确保正常、符合规程、规范及管理要求。监督维修工对机器、设备的维护、保养、检修。

  8、导辖内员工做好现场3S(清理、整理、清洁)的各项工作,确保作业区域秩序井然、整洁,监控员工严格遵守《卫生管理制度》等各项规章制度。

  9、监督原材料、成品的进、出仓情况,统计当天不合格包装材料的数量,通知统计员办理退仓手续。完成本工序所带班组当班生产记录及工作报表等的填报、整理工作。

  10、班开启、上班时关闭本区域内的紫外线灯;下班时检查本区域的有关电源是否关闭。每日做好交接班工作。

  11、产计划和生产需要,向上级提出需要解决的关键问题,并跟进其完成情况。

  12、生产中的经验,不断改进生产流程和品质控制手法,提高劳动生产率和产品质量。履行节约,严格控制用工,努力降低生产成本。

  13、责本工序(所带班组)与其他工序(班组)之间的联络与协调。处理现场安全、品质、效率、5S等方面工作。

  14、服从工作安排,完成上级临时布置的各项任务。

  车间班长的工作职责 17

  1、服从管理,负责领班组严格执行公司及部门车间相关的各项管理制度;

  2、负责本班组的生产工作,严格按照生产计划及工艺,保质保量完成本班的`生产工作。

  3、负责做好当班工艺运型数据、操作要点及异常情况的记录,有石化行业工作经验。

  4、负责本班组5S工作及管理。

  5、协助车间主管完成其他工作。

  车间班长的工作职责 18

  1.全面掌握所在生产线的情况,包括:设备原材料生产工艺流程以及人员配置等内容;

  2.了解产品的质量标准,配合生产主管或R&D解决并提高产品的质量问题;

  3.执行生产计划安排,合理安排班组人员进行生产任务达成,设备的维护保养,原材料及消耗品的领出或退库,生产线卫生等工作;

  4.对班组内的工作进行监督和管理;

  5.保持与生产主管的密切联系,配合生产主管开展工作;

  6.执行安全管理程序以保证人员和设备的安全;

  7.监督并控制生产过程中的原材料及劳动力的.消耗,最大限度的减少浪费;

  车间班长的工作职责 19

  1、执行所在部门分解的生产计划和任务,安排和控制生产作业进度

  2、主要负责车间所在班组生产过程流程管控,保证月生产任务指标的`达成;

  3、全面控制、协调本班组的人员管理及各项生产活动

  4、负责所在班组生产工艺及技术指导,班组人员技术培训,及师带徒指导工作

  5、对生产异常及时做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议

  6、负责车间所在班组精益改进、质量提升和TPM实施管理的行动计划制定与组织实施

  7、承担所在班组的安全管理职责,按规定做好安全防范措施,把安全工作落到实处

  8、完成部门领导交代的其他事宜

  车间班长的工作职责 20

  1.按照生产计划,组织小组成员生产,分配每位员工工作,监控生产过程,保证生产计划的完成;

  2.协助组织新员工、新产品、新岗位的培训,确保所有员工的技能达到岗位要求,提升生产效率和员工收入,维护凝聚力,提高生产能力;

  3.负责员工的考勤统计和其他日常管理工作,协助生产协调员制定和实施轮岗、轮休计划,确保员工体力付出与出勤均衡;

  4.指导员工车缝操作,确保品质;监督质检员100%检查成品落货,监督和指导员工,跟员工讲授车法和品质定位,并要定下工序检查上工序的质检范围和收货标准;

  5.现场抽查,检查员工所生产的半成品是否符合要求,改善品质

  6.运用5S保证工作场所环境的.清洁、整齐、有序;看板管理(生产进展、产品质量、员工业绩、相关记录)达到公司要求,确保部门报表和记录是及时、准确的;

  7.负责物料和成品交收,每天进行日清工作(清返工,清品质,清日产量,清人员,清物料,清工具),实施有效地员工交流,掌握员工的思想动态及时汇报。

  8.关心爱护本部门所属员工。

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